Bill of Materials Experten in München
, schnell per KI aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die BOM-Daten strukturieren, mit ERP- und PLM-Systemen verbinden und Änderungsprozesse in der Fertigung unterstützen. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Bill of Materials eingesetzt haben
Venkatakrishna G.
Letzte Position:
Senior SAP S/4HANA FI/CO Berater bei Scandinavian Tobacco Group - Freelancer
- Leitete SAP Controlling-, Produktkostenkalkulations- und Material-Ledger-Aktivitäten über mehrere Rechtseinheiten hinweg und verbesserte die Konsistenz der Standardkalkulation, die Bestandsbewertung und das Monatsreporting.
- Trug zu einer 30 % kürzeren Finanzabschlussdauer bei, indem SAP Finance-, Controlling-, Material-Ledger- und Werksabschlussaktivitäten entlang eines strukturierten Monatsabschlusskalenders koordiniert wurden.
- Sicherte eine 99,5 % SLA-Einhaltung bei der Bearbeitung komplexer Level-2- und Level-3-Incidents in den Bereichen Produktkostenkalkulation, Kostenstellenrechnung, Material Ledger, Istkalkulation, WIP, Abweichungsrechnung und Fertigungsauftragsabrechnung.
- Führte einzelne und massenhafte Standardkalkulationen mit CK11N und CK40N aus und prüfte sie, um eine korrekte Kalkulation auf Basis aktueller Stücklisten, Arbeitspläne, Aktivitätspreise, Einkaufskonditionen und Zuschlagsstrukturen sicherzustellen.
- Verbesserte die Genauigkeit der Produktkostenkalkulation, indem Inkonsistenzen in den Kalkulationssichtten der Materialstämme, in Aktivitätstypen, Arbeitsplätzen, Stücklisten, Arbeitsplänen und Einkaufsdaten identifiziert und korrigiert wurden.
- Reduzierte Verzögerungen im Monatsabschluss durch die Behebung fehlender Kostenschätzungen, unvollständiger Abrechnungsregeln, falscher Leistungsverrechnungen, Fehler in der Abweichungsrechnung und fehlgeschlagener Fertigungsauftragsabrechnungen.
- Stimmte Kosten von Fertigungsaufträgen, Bestandswerte, Einkaufspreisdifferenzen, Work in Process, Produktionsabweichungen und Abrechnungsbuchungen über SAP Controlling, Material Ledger und Hauptbuch ab.
- Führte Material-Ledger- und Istkalkulations-Abschlussaktivitäten durch, einschließlich Preisermittlung, Verteilung von Einkaufspreisdifferenzen und periodischer Prüfung des Periodenpreises.
- Analysierte Fertigungskostenabweichungen bei Rohmaterialien, Arbeit, Maschinenleistung, Fremdvergaben, Produktionsverbrauch und Gemeinkosten und half den Business Controllern, Ursachen und Einsparpotenziale zu identifizieren.
- Konfigurierte und unterstützte Kalkulationsvarianten, Bewertungsvarianten, Mengenstrukturen, Kostenkomponentenstrukturen, Zuschlagskalkulationsblätter und automatische Kontenfindung.
- Koordinierte die jährliche Standardkostenplanung, Kalkulationsläufe und die Freigabe von Standardpreisen mit Finance, Einkauf, Produktion und dem Werkscontrolling.
- Verbesserte die Transparenz indirekter Kosten durch Kostenstellenplanung, Berechnung von Aktivitätspreisen, Umlagen, Verteilungen und Kostenallokationszyklen.
- Unterstützte die Ergebnisrechnung über auftragsbezogene CO-PA und ermöglichte Analysen nach Produkt, Kunde, Markt, Buchungskreis und Profitcenter.
- Entwickelte Abstimmungskontrollen, Standardarbeitsanweisungen und Kalkulationsberichte, die die Finanzsteuerung, die Abschlussgenauigkeit und die Prüfungsbereitschaft verbesserten.
- Führte Workshops und Wissenstransfer-Sitzungen zu Standardkalkulation, Material Ledger, WIP, Produktionsabweichungen und Fertigungsauftragsabrechnung durch.
Paul W.
Letzte Position:
Agentic AI Solution-Architekt bei Solvd GmbH
Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.
- Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
- Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
- KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
- Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
- Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.
Werner A.
Letzte Position:
IT-Architektur, Fach- und Prozessberatung bei BMW
- Fachliche und technische Beratung für Stammdatenversorgung und Prozessmanagement
- Unterstützung bei Transitionsmanagement
- Prozessoptimierung
- Schnittstellendefinition
Serhan S.
Letzte Position:
Senior Projektleiter & Leiter Projektfinanzierung bei Valmet Automotive GmbH (IONCOR GmbH)
- Verantwortlich für das Management des Business Case und Cashflows (seit 10/2023)
- Verantwortlich für die Housing Task Force, die sich auf Zulieferer- und Projektmanagement in allen Geschäftsaspekten von Zeitplanung bis Kosten konzentriert (06/2023 bis 10/2023)
Christian E.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Eigner Elektro
- Leitung des Unternehmens
- Strategische Planung und Geschäftsentwicklung
- Überwachung operativer Prozesse
Rafael G.
Letzte Position:
Maschinenbau-Konstrukteur bei ATS Automation Tooling Systems GmbH
- Entwicklung und Konstruktion von Bauteilen und Baugruppen für automatisierte Anlagen mit Solidworks 3D CAD
- Erstellung von Stücklisten sowie Einzelteil- und Baugruppenzeichnungen
- Konstruktion mit Fokus auf Fertigungskosten, Qualität und Projekttermine
- Technische Abstimmung mit internen Abteilungen und Lieferanten
Tilman R.
Letzte Position:
Einkaufsleiter bei Blickfeld GmbH
- Verantwortete sämtliche Beschaffungsaktivitäten für direktes Material, indirektes Material und Equipment für die Produktion an einem eigenen Standort sowie bei zwei internationalen EMS
- Verantwortete das Büromanagement mit 3 Mitarbeitern
- Sehr erfolgreiche Verhandlung insbesondere der Elektronik-Komponenten trotz geringem Einkaufsvolumen und volatilem Markt
- Aufbau Reinraum in Eigenverantwortung (modulare Beschaffung)
Marius N.
Letzte Position:
Swisslog Technology Center Austria
- Analyse des bestehenden Grobkonzepts und technischen Anforderungen an Tornado 2.0
- Erstellung einer ersten Entwurfskonstruktion basierend auf der Analyse des bestehenden technischen Grobkonzepts
- Detailkonstruktion, Stücklisten und Artikelstämme in SAP
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Bill of Materials einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
43% (Deutschland: 45%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Bill of Materials einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Bill of Materials Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (88%)
- Automotive (75%)
- Informationstechnologie (IT) (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (38%)
- Bauwesen (38%)
- Transport und Logistik (38%)
- Biotechnologie (25%)
- Bildung (25%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was eine BOM enthält
Eine Bill of Materials, meist als BOM bezeichnet, ist die strukturierte Liste der Komponenten, Materialien, Mengen, Dokumente und Beziehungen, die zur Herstellung eines Produkts benötigt werden. Sie kann eine fertige Baugruppe, eine Produktionsvariante, ein Servicepaket oder ein Software-Release beschreiben. Eine zuverlässige BOM verbindet die Produktidee mit Einkauf, Fertigung, Qualität und Instandhaltung.
BOM-Strukturen
BOMs können je nach Geschäftsprozess unterschiedlich organisiert sein. Eine Engineering BOM bildet das Produktdesign ab, während eine Manufacturing BOM Produktionsschritte, Arbeitsanweisungen und Anforderungen an die Fertigung ergänzt. Service-BOMs unterstützen Ersatzteile und Instandhaltung, und konfigurierbare BOMs verwalten Produktvarianten, ohne jede Struktur zu duplizieren.
- Baugruppen, Unterbaugruppen und Komponentenbeziehungen definieren
- Revisionen, Gültigkeiten und freigegebene Alternativen verwalten
- Engineering-, Fertigungs- und Service-Sichten aufeinander abstimmen
- Daten für konfigurierbare Produkte vorbereiten
Systeme und Tools
BOM-Arbeit erstreckt sich oft über PLM-, ERP-, PDM-, CAD- und Konfigurationssysteme. Spezialisten arbeiten je nach Unternehmen möglicherweise mit Teamcenter, Windchill, SAP, Oracle, SolidWorks oder anderen Produktdatenumgebungen. Entscheidend ist nicht nur die Kenntnis eines Tools, sondern auch die Wahrung konsistenter Kennungen, Einheiten, Revisionen und Zuständigkeiten über verbundene Systeme hinweg.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise ins Haus, wenn Produktdaten uneinheitlich sind, ein neues PLM- oder ERP-System eingeführt wird oder eine Übernahme eine Harmonisierung der Strukturen erfordert. Spezialisten unterstützen auch vor einem Produktionsstart, während Engineering-Change-Projekten und wenn manuelle Tabellenprozesse Fehler verursachen.
- Doppelte, fehlende oder veraltete Komponenten prüfen
- BOM-Daten zwischen Systemen migrieren
- Governance-, Freigabe- und Änderungs-Workflows definieren
- Engineering- und Fertigungsstrukturen abgleichen
Branchenanwendungen
BOM-Management ist zentral für die Automobilindustrie, den Maschinenbau, die Elektronik, die Luft- und Raumfahrt, die Medizintechnik und industrielle Ausrüstung. In München benötigen Unternehmen möglicherweise eine Zusammenarbeit zwischen Konstruktionsbüros, Lieferanten und Produktionsstandorten mit klarer Dokumentation für deutsche und internationale Teams. Die Arbeit unterstützt Rückverfolgbarkeit, präzise Beschaffung, Produktionsplanung und After-Sales-Service.
Starke Fachkenntnisse
Ein guter Experte versteht sowohl Produktlebenszyklusprozesse als auch Datenmodelle. Er kann prüfen, woher eine Komponente stammt, erklären, wie sich eine Revision auf die Produktion auswirkt, und Geschäftsregeln in nutzbare Strukturen übersetzen. Achten Sie auf sorgfältige Änderungssteuerung, praxisnahes Integrationswissen, klare Dokumentation und die Fähigkeit, mit Stakeholdern aus Engineering, Einkauf, Fertigung und Service zusammenzuarbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Bill of Materials wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Eine Bill of Materials definiert die Komponenten, Materialien und Beziehungen, die zum Bauen, Verkaufen oder Warten eines Produkts erforderlich sind. Unternehmen nutzen BOMs für Beschaffung, Produktionsplanung, Konfiguration, Kalkulation, Qualitätskontrolle und Instandhaltung.
Eine BOM enthält in der Regel mehr Struktur und Kontext als eine einfache Teileliste. Sie kann Hierarchien, Mengen, Revisionen, freigegebene Alternativen, Gültigkeitsdaten, Dokumente und Verknüpfungen zu Engineering- oder Fertigungsprozessen enthalten.
Ein guter Bill of Materials-Spezialist versteht häufig PLM, PDM, ERP, CAD und Änderungsmanagement. Erfahrung mit Datenmigration, Produktkonfiguration, Stammdaten, Fertigungsprozessen und Integrations-Workflows ist ebenfalls wertvoll.
Ein Bill of Materials-Projekt sollte mit klaren Zuständigkeiten, Quellsystemen, Produktgrenzen und den benötigten BOM-Sichten beginnen. Das Unternehmen sollte außerdem Revisionsregeln, Freigabeschritte, Ziele für die Datenqualität und die Nutzung des Ergebnisses in Produktion oder Service festlegen.
Der passende BOM-Spezialist hängt vom Umfang und Risiko der Arbeit ab. Eine gezielte Bereinigung kann ausgeprägte Daten- und Prozesskenntnisse erfordern, während eine globale PLM- oder ERP-Transformation jemanden voraussetzt, der komplexe Strukturen, Migrationen, Integrationen und die Abstimmung mit Stakeholdern bewältigt hat.
Ja, Bill of Materials-Arbeit kann häufig remote erledigt werden, wenn Systeme, Datenzugriff und Entscheidungswege gut vorbereitet sind. Workshops vor Ort können dennoch bei der Produktionsvalidierung, der Lieferantenkoordination und der Abstimmung zwischen deutschsprachigen und internationalen Teams helfen.
Bitten Sie einen BOM-Spezialisten zu erklären, wie er eine Komponente von Engineering über die Fertigung bis zum Service zurückverfolgen würde. Gute Fachkräfte können zeigen, wie sie Revisionen steuern, Unstimmigkeiten erkennen, Entscheidungen dokumentieren und die Datenintegrität während Änderungen schützen.
Eine Bill of Materials kann über PLM-, PDM-, ERP-, CAD- und Fertigungssysteme hinweg verwaltet werden, statt in einer einzigen Anwendung. Zu den gängigen Umgebungen gehören Teamcenter, Windchill, SAP, Oracle und SolidWorks, doch der beste Ansatz hängt vom Produkt- und Prozessmodell des Unternehmens ab.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 84 €, was einem Tagessatz von etwa 674 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 43% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (88%), Automotive (75%) und Informationstechnologie (IT) (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Bill of Materials in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Beschaffung und Einkauf (88%), Projektmanagement (88%) und Produktentwicklung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Bill of Materials eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg 
München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Köln 
Frankfurt 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
