Spare Parts Management Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KIHolen Sie Experten an Bord, die die Planung von Ersatzteilen, die MRO-Bestandskontrolle und die Nachschublogik über Werke, Lager und Serviceteams hinweg verbessern. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die die Arbeit und die Systeme dahinter kennen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Spare Parts Management eingesetzt haben
Michael Kunisch
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Orhan Yazar
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/MM/WM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Sales, Services, E-Commerce) bei High-Technologie
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC in ein SAP S/4HANA-System, Abschaffung alter Systeme, Implementierung und Prozessoptimierung im neuen harmonisierten System
- Projektimplementierung von S/4HANA Cloud Private & Public Sales & Services mit SAP SCM/OTC/MM/LE/CS/PS, S/4HANA-Cloud, CPI, BTP, EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SolMan, ITIL, SAP Cloud AL
- Customizing und Optimierung in OTC und MM, inklusive Konditionspflege, Belegarten- und Positionstyp-Erweiterung, Integration mit FI/CO, Lieferplan-Konfiguration, Materialstamm- und Einkaufsinfosatz-Pflege, Freigabeverfahren, Nachrichtensteuerung und Stammdatenqualität
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, SD und WM, Prozessanalyse und Effizienzsteigerung für die S/4HANA-Umgebung
- Prozessmodellierung in Signavio, Workshops und Schulungen
- 2nd- & 3rd-Level-Support in OTC, MM, CS, PS, C4C Sales & Services, GTS und MDG: Incident- und Change-Tickets, Machbarkeitsanalysen, Service Management, Embedded Analytics, Customizing, Tests, Dokumentation, Schulung, Debugging, IDOC/EDI-Monitoring
- SAP S/4HANA Migration: Datenmigration, Systemharmonisierung, globale Rollouts und Template-Entwicklung
- ABAP-Entwicklung und Optimierung: Reports, Dialogprogramme, User-Exits, IDOC/EDI-Monitoring
Kathrin Mönnich
Letzte Position:
Stellvertretende Betriebsleitung (interimistisch) bei Interim Engagement
- Restrukturierung und Optimierung technischer Anlagen- und Maschinenausrüstung für Standortsicherung und -entwicklung
- Restrukturierung und Optimierung des Gebäudemanagements für Standortentwicklung
- Planung und Umsetzung langfristiger Investitionen in technische Anlagen
- Implementierung digitaler Prozesse, ESG-Themen, Nachhaltigkeit und Energiemanagement
- Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain zur Leistungssteigerung, Stabilität und Kontinuität
- Einführung vorbeugender Wartungs- und Instandhaltungsprozesse sowie Ersatzteilmanagement
- Optimierung der Produktionsplanung und der Wertschöpfungskette (Bestände, Packmittel, Lagerung)
- Einführung nachhaltiger Packstoffe nach technischer Testung und Freigabe
- Führungskräfteentwicklung hin zu Positive Leadership
Güven Mete
Letzte Position:
Manager SAP EWM bei MHP
Lead-Berater mit Fokus EWM, WM, MM, LE, SD, TM im S/4HANA System
Konzeption, Umsetzung und Einführung eines neuen Logistiksystems auf S/4HANA im Rahmen des Projekts OneLog für die Batterieverwaltung in verschiedenen Werken
Branche: Automotive
Gesamtverantwortliche Mitwirkung an der Konzeption, Realisierung und erfolgreichen Einführung eines SAP-S/4HANA-Logistiksystems
Steuerung und Koordination der Rollouts in der Rolle als EWM-Manager, Rollout Manager sowie Projekt- und Teilprojektleiter
Strategische Beratung der Kunden zu Logistikprozessen, Systemarchitektur und Best-Practice-Ansätzen
Verantwortung für die Erstellung, Abstimmung und Qualitätssicherung von IT-Spezifikationen für technische Erweiterungen
Fachliche Leitung der Customizing-Aktivitäten zur optimalen Abbildung komplexer Geschäftsprozesse
Planung, Steuerung und Durchführung von System-, Integrations-, Funktions- und Regressionstests zur Sicherstellung eines stabilen Produktivbetriebs
Gesamtverantwortung für Cut-Over-, Go-Live- und Hypercare-Phasen inklusive Datenmigration von SAP WM zu SAP EWM
Planung, Organisation und Durchführung von Anwenderschulungen sowie Vor-Ort-Support zur nachhaltigen Systemakzeptanz
Design und Implementierung eines Prototyps für eine Shuttle-Lösung in SAP S/4HANA Manufacturing Logistics unter Integration von SAP TM und SAP EWM
Armin Beuth-Wimmer
Letzte Position:
Interimsmanager bei Selbstständig
Jens Strüwing
Letzte Position:
Selbstständiger Consultant und Interim-Manager bei Selbstständiger Consultant und Interim-Manager
- Restrukturierung / Transformation / Kosteneinsparungsprojekte / Lean-Management
- Strategieprojekte, Fusionen und Übernahmen, Skalierung und Neugründungen
- Branchen: Automotive (OEM und Zulieferer), Maschinen- und Anlagenbau, Luftfahrtindustrie, Handel und Aftersales-Service
abgeschlossene Projekte:
- Technische Due Diligence für einen M&A-Dienstleister beim Kauf eines Unternehmens im Maschinen- und Anlagenbau
- Aufbau des Amerika-Geschäfts eines Fördertechnikherstellers
- Skalierung eines Maschinenbau-Unternehmens durch Transformation des Unternehmens vom Komponenten- zum Systemhersteller
- CRO bei Valmiera Glass (Lettland) im Auftrag des Eigentümers (PE aus Großbritannien)
aktuelles Projekt:
- Verkauf einer niederländischen Firmengruppe tätig im Maschinenbau
Bernd Habicht
Letzte Position:
Projektleiter Nebenfahrzeug-Beschaffung bei DB Infrago AG
- Schnelle Verantwortungsübernahme nach Wechsel des Vorgängers
- Alternative Beschaffungs-Szenarien schnell transparent kaufmännisch aufbereitet
- Lose, interdisziplinäre Fäden thematisch und persönlich wieder aufgenommen
- Win-Win-Potenziale in der Zusammenarbeit mit den Kunden identifiziert
Karl-Heinz Mayer
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Mayer Asset Management (MAM)
Überprüfung der bestehenden technischen Organisation und Prozesse
Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Festlegung von Rollen und Verantwortungsbereichen
Deutliche Verringerung von Abweichungen und CAPAs durch Anlagenausfälle
Anlagenstillstand inklusive Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
Einführung von Zuverlässigkeitsprozessen im Anlagenlebenszyklus
Sicherstellung der Nachhaltigkeit in Asset-Lifecycle-Management-Prozessen
Implementierung von frühzeitigem Asset Management in Projekten
Definition der Asset-Lifecycle-Dokumentation
Entwicklung grundlegender Engineering-Guidance-Dokumente wie Asset-Management-Programm und -Strategie
Entwicklung von standortbezogenen Asset-Lifecycle-Management-SOPs
Implementierung von Reliability-Engineering-Prozessen
Implementierung von GxP-Prozessen im Asset Management
Entwicklung und Implementierung von Prozessen für Ersatzteilmanagement
Implementierung von Verbesserungsprozessen im Asset Management
Einführung zustandsorientierter Instandhaltung
Implementierung eines CMMS, Definition effizienter und konformer Nutzungsprozesse, z. B. für SAP-PM und Blue Mountain
Durchführung von Compliance- und Effizienzbewertungen des Asset Lifecycle Managements
Zgjim Mustafa
Letzte Position:
Wissenschaftliche Hilfskraft im Bereich Bioprozesstechnik bei Technische Universität Dortmund
- Eigenständige Durchführung und Bearbeitung mikrobiologischer Versuchsreihen gemäß Versuchsplan.
- Unterstützung bei der Planung, Vorbereitung und Überwachung von Laborexperimenten im Bereich Bioprozesstechnik.
- Dokumentation und Auswertung von Versuchsdaten zur weiteren Analyse und Optimierung der Versuchsreihen.
- Beaufsichtigung von Studierenden in Praktika.
- Bewertung und Korrektur der Praktikumsergebnisse als Grundlage für strukturiertes Feedback an Studierende.
Cathy Abicht-Villhauer
Letzte Position:
Leiter Finanzen bei Monaco Motors e.K.
- Finanzleitung
- Forecast Betrachtungen und Planungsrechnungen
- Finanzpläne und Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Investitionsprojekte
- Betriebswirtschaftliche Analysen, Reportings, Soll/Ist Vergleiche
- Liquiditätsplanungen
- Kostenstellenanalysen
- Ansprechpartner Wirtschaftsprüfer
- Koordinierung der Monats- und Jahresabschlüsse bis hin zur Fertigstellung der Bilanzen samt Lage- und Geschäftsbericht
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Spare Parts Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Lebensmittel und Getränke
Fokus der Zertifizierungen
Betrieb, Personalwesen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
22%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
90%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Spare Parts Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Ersatzteilsteuerung
Spare Parts Management sorgt dafür, dass die richtigen Komponenten für Wartung, Reparatur und Betriebsaufgaben verfügbar sind. Dazu gehören Bedarfsplanung, Bestandsregeln, Kritikalität und Nachschub, damit Produktion und Service nicht wegen fehlender Teile stillstehen. Gute Spezialisten halten den Bestand schlank, ohne Risiken zu schaffen.
Typische Aufgaben
- Meldebestände und Min-Max-Regeln festlegen
- Kritische Ersatzteile und Langsamdreher einordnen
- Artikelstämme und Benennungslogik bereinigen
- Lagerlayouts und Ausgabeflüsse verbessern
- Servicelevel mit Wartungsplänen abstimmen
Die Arbeit liegt oft zwischen Wartung, Einkauf und Lagerteams. In Deutschland ist das vor allem in Fertigung, Versorgungswirtschaft, Transport und Field-Service-Umgebungen üblich, in denen Verfügbarkeit zählt und Teile nachvollziehbar sein müssen.
Systeme und Tools
Spare Parts Management läuft meist in ERP- und EAM-Systemen und nicht als eigenständiger Prozess. Typische Umgebungen sind SAP PM, SAP MM, IBM Maximo, Infor und ähnliche Asset- oder Bestandsmodule. Gute Spezialisten verstehen sowohl den Prozess als auch die dahinterliegenden Stammdaten.
Warum Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen freiberufliche Experten dazu, wenn Bestände ungenau sind, Teile doppelt angelegt wurden oder Anlagen zu lange auf Ersatz warten. Sie springen auch bei ERP-Bereinigungen, Lagerneugestaltungen, Anläufen neuer Werke und Prozessaudits ein. Ein starker Spezialist kann aus losen Daten eine nutzbare Teilestruktur machen.
Was starke Spezialisten tun
- Teile mit Anlagen und Wartungsaufträgen verknüpfen
- Dubletten und veraltetes Material entfernen
- Praktische Richtlinien für Ersatzteile aufbauen
- Mit Einkaufs- und Wartungsteams zusammenarbeiten
- Regeln dokumentieren, die Teams weiter nutzen können
Die besten Profis verbinden Fachwissen aus dem Betrieb mit ruhiger Datenarbeit. Sie wissen, wie man Kosten, Verfügbarkeit und Risiko ausbalanciert, und können Entscheidungen für Nicht-Experten klar und einfach erklären.
Wann es am besten passt
Spare Parts Management Know-how ist hilfreich, wenn ein Unternehmen Werke verlagert, SAP einführt, mit ungenauen Beständen kämpft oder die Wartungsplanung verbessert. Es hilft auch, wenn Teams Remote-Unterstützung für Analysen und Stammdatenarbeit brauchen und Vor-Ort-Zeit nur dort sinnvoll ist, wo Lagerprozesse oder Begehungen im Werk am wichtigsten sind.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Spare Parts Management am häufigsten aufkommen.
Ein starker Spare Parts Management Experte strukturiert Teiledaten, Nachschubregeln und Bestandsrichtlinien so, dass die Wartung das richtige Teil rechtzeitig bekommt. Oft arbeitet er an kritischen Ersatzteilen, veralteten Teilen, der Bereinigung von Artikelstämmen und den Verknüpfungen zu Anlagen oder Wartungsplänen.
Spare Parts Management ist eng mit MRO-Beständen verwandt, ist aber meist stärker auf wartungskritische Teile und die Kontinuität des Betriebs ausgerichtet. MRO kann ein breiteres Spektrum an Verbrauchsmaterialien und Betriebsmitteln abdecken, während sich Spare Parts Management auf Ersatzteile und Verfügbarkeit konzentriert.
Spare Parts Management läuft oft in ERP- oder EAM-Tools wie SAP PM, SAP MM, IBM Maximo oder Infor. Das konkrete System ist weniger wichtig als das Verständnis für Stammdaten, Artikelstrukturen und die Verbindung zwischen Wartungs- und Lagerprozessen.
Ein guter Spare Parts Management Freelancer kennt meist auch Bestandskontrolle, Wartungsplanung, Einkauf und Datenbereinigung. Wenn das Projekt SAP oder eine andere EAM-Suite betrifft, sind Erfahrung mit diesen Tools und mit Stammdaten-Governance ein klarer Pluspunkt.
Spare Parts Management reicht von einfacher Bestandsbereinigung bis hin zur kompletten Neugestaltung von Prozessen. Kleinere Aufgaben brauchen vielleicht einen Spezialisten, der Daten schnell prüft und Regeln festlegt, während größere Transformationen jemanden erfordern, der Lagerprozesse, Anlagenstrukturen und teamübergreifende Abläufe schon betreut hat.
Spare Parts Management kann für Datenanalyse, Richtliniengestaltung und Systemunterstützung oft remote erledigt werden. Vor-Ort-Zeit in Deutschland hilft, wenn die Arbeit von Lagerbegehungen, Beobachtungen im Werk oder enger Zusammenarbeit mit Wartungs- und Logistikteams abhängt.
Achten Sie auf einen Spare Parts Management Spezialisten, der erklären kann, wie er Dubletten reduziert, die Verfügbarkeit verbessert oder die Artikel-Logik bereinigt hat, ohne unnötig mehr Bestand aufzubauen. Gute Zeichen sind klares Prozessdenken, solide ERP- oder EAM-Erfahrung und praktische Beispiele aus wartungsintensiven Umgebungen.
Wenn bei Reparaturen Teile fehlen, die Bestandszahlen nicht mit der Realität übereinstimmen oder Teams dieselben Artikel immer wieder unter anderen Namen bestellen, wird Spare Parts Management Hilfe gebraucht. Es passt auch, wenn ein Unternehmen Werke standardisiert, einen ERP-Wechsel vorbereitet oder langsam drehende Bestände reduzieren will.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 133 €, was einem Tagessatz von etwa 1.065 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 22% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (60%), Fertigung (60%) und Lebensmittel und Getränke (40%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Ersatzteilmanagement in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (90%), Projektmanagement (90%) und Beschaffung und Einkauf (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Spare Parts Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
