Experten für Gefahrstoffmanagement in Deutschland
für sicherere, regelkonforme Abläufe – in wenigen Minuten passend vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Gefahrgutklassifizierung, Sicherheitsdatenblätter, Chemikalieninventare und Abfallprozesse verwalten, mit präziser Vermittlung zu geprüften, verfügbaren Freelancern in Deutschland.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Experten für Gefahrstoffmanagement eingesetzt haben
Dieter H.
Letzte Position:
HSE-Berater (Field Core / General Electric), Stadtwerke München GUD2-Kraftwerk bei Ingenieurbüro für Gesundheits- und Arbeitsschutz
- Beratung als HSE Consultant im Auftrag von Field Core / General Electric bei Wartung und Instandsetzung der Gasturbine im GUD2 Kraftwerk der Stadtwerke München.
- Organisation, Überwachung und Steuerung der Projektteams aus HSE-Sicht.
- Implementierung und Überwachung des HSE-Plans nach deutscher Baustellenverordnung (BauStellV, SiGe-Plan).
- Durchführung von Einführungs- und Toolbox-Schulungen zu Sicherheitsthemen.
- Erstellung und Bearbeitung von Gefährdungsbeurteilungen und Method Statements (RAMS).
- Implementierung und Kontrolle von LOTO-Verfahren.
- Management von Gefahrstoffen inklusive MSDS-Dokumentation.
- Steuerung des Erlaubnisscheinverfahrens (Permit to Work).
- Maßnahmen zur Unfall- und Verletzungsprävention, Dokumentation in GE-Gen Suite im Rahmen von "Mission Zero".
Ralf H.
Letzte Position:
HSE-Manager bei Hitachi Energy
- Neubau einer Konverter-Anlage in Nortorf/Wilster für Tennet.
- Überwachung und Koordination der einzelnen Firmen, die am Projekt beteiligt sind.
- Beratung und Unterstützung der Projektleitung Inbetriebnahme in allen Fragen des Arbeits- und Brandschutzes.
- Unterweisung der einzelnen Firmen und deren Mitarbeiter über die spezifischen Gegebenheiten zum Projekt während der Inbetriebnahme.
- Abfragen und Einholen der Tätigkeitsbeschreibungen und der dazugehörigen Gefährdungsbeurteilungen.
- Überwachung und Erstellung der Arbeitserlaubnisscheine für entsprechende Arbeiten.
- Überwachung der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen im Arbeits- und Brandschutz auf Baustellen.
- Führen der Vorfallsstatistik und Analyse von Vorfällen.
- Regelmäßige Begehungen und deren Dokumentation.
- Durchführung von Kick-off-Meetings mit Auftraggeber und Auftragnehmern.
- Überwachung und Einhaltung der spezifischen Einzelheiten bei Arbeiten.
- Überwachung und Einhaltung der entsprechenden Schutzmaßnahmen bei Arbeiten.
Raned M.
Letzte Position:
ARGE-Projektleiter bei Grün Berlin GmbH
Gendarmenmarkt Berlin
- Projektbudget: ~ 14 Mio. Euro
- Projektbeschreibung: Der Auftrag umfasst für die Kemna Bau Ost GmbH & Co. KG die Erneuerung der Oberflächen des Gendarmenmarktes (ca. 14.000 [m²]) einschließlich der Fahr- und Gehwege der Charlottenstraße zwischen der Mohrenstraße und der Französischen Straße.
Mahir K.
Letzte Position:
EMR-Ingenieur bei Arxada / Sthree
- Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit und Produktumstellung
- Gewährleistung, Vorbereitung, Prüfung und Koordination einer fachgerechten und wirtschaftlichen Durchführung der Instandhaltung unter Einbezug von internen und externen Dienstleistern / Partnern
- Auftragserteilung, Kapazitätsplanung, Pflege Meldewesen in SAP
- Dienste innerhalb der Engineering Abteilung (DeltaV, MODICON und Comos)
- Kontinuierliche Optimierung der Anlagen, Instandhaltungsprozessen
- Mitarbeit an Risikoanalysen und Umsetzung des Änderungswesens
- Systeminbetriebnahmen und Systemoptimierungen beim Kunden
- Leisten von Pikettdienst in den Energie- und Produktionsbetrieben
- Expediting von Lieferanten sowie Überwachung bzw. Koordination von Montage
- Inbetriebnahme und Qualifizierung der Elektro-, Mess-, Steuer-, Regelungstechnik
Ulrike B.
Letzte Position:
Leiter Transformation bei Hansestadt Lübeck · Lübeck Port Authority (LPA) – kommunale Hafenverwaltung (Infrastrukturmanagement, Hafenbahn, Hafen
Situation und Herausforderung:
- Die LPA war bisher Teil des Kernhaushalts der Stadt – keine finanzielle Autonomie (keine relevanten Daten, Prozesse oder Befugnisse)
- MACH-ERP-System für den Eigenbetrieb ungeeignet; Ablösung von MACH in der Hansestadt Lübeck bis December 2028; Konkurrenz um Personalressourcen
- Hafenstandort ist leistungsschwach (Deloitte); der Wettbewerb um Investitionen innerhalb des Kernhaushalts führt zu einer schrittweisen und kontinuierlichen Verschlechterung der Hafeninfrastruktur, wodurch Kunden Aufträge stornieren -> Verluste im Güterumschlag.
- Personalmangel im Bereich Kundenmanagement & Interne Services erhöht den Projektdruck deutlich · Die LPA-Organisation steckt in Silos fest
Ziele und Aufgaben:
- Vorbereitung der Ausgliederung der LPA in die EHL, einen kommerziell betriebenen kommunalen Betrieb, mit Wirkung zum 1 January 2027; Unterstützung bis zur Übernahme durch den internen PL. Erstellung eines Businessplans zur Genehmigung der EHL durch die Bürgerschaft
- Vorauswahl geeigneter ERP-Systeme als digitales Rückgrat der künftigen EHL unter Berücksichtigung der Zeitpläne der zuständigen Gremien.
- Abbildung der im ERP-System zu definierenden Kernprozesse und Entwicklung einer geeigneten Organisationsstruktur für den Zielzustand.
- Vorbereitung und Herbeiführung von Gremienentscheidungen auf Projekt- und politischer Ebene
Maßnahmen und Vorgehensweise:
- Kurzanalyse der aktuellen Situation: Bestandsaufnahme, Bewertung des Status quo, Auswertung der Ergebnisse mit der Bereichsleitung
- Organisation des aktuellen Geschäfts in vier neu einzuführende Kernprozesse: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, P2P, OtC. · LPA-Scoping: Stakeholder-Konsultation
- Auswahl eines technischen Dienstleisters, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Vergabe des Auftrags gemäß den Beschaffungsverfahren der Kommune
- Definition von Prozessen und Geschäftsbereichen, Abteilungen · FIT/GAP-Analyse · Prozessmapping (Ist vs. Soll) zur Ableitung der Change Map
- Systemdesign und -konfiguration: Basiskonfiguration (Kontenplan gemäß GemHVO_SH), Stammdatenstrukturen, anforderungsgerechte Workflows
- Datenmigrationen: Organisation von Kunden, Lieferanten, Artikeln und Anlagen · MACH-Datenexporte
Ergebnisse und Erfolge:
- Umstrukturierung etablierter Verwaltungsprozesse in vier optimierte Kernprozesse · Marktanalyse · Auswahl einer ERP-Lösung · Steuerung des Entscheidungsprozesses
- Beschluss des Verwaltungsvorstands, February 2026: Einführung von SAP Business One als digitales ERP-Rückgrat: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Beschaffung (P2P) und Vertrieb (OtC) in 2026
- Genehmigung durch das Digital Gov. Board in der HL erhalten · Datenschutzbewertung für Cloud-Lösungen mit DOS abgeschlossen
- Teilprojekt: Businessplan fristgerecht zur Beratung durch die Bürgerschaft eingereicht
- Prozessmapping abgeschlossen: Finanzbuchhaltung, Projektmanagement, Einkauf, Vertrieb · Szenarien dokumentiert · Alle Integrationsanwendungen (Orca AVA, Zedas, E-Plas, Bauprüfungen in Excel) in SAP BusinessObjects geklärt und Datenimport strukturell vorbereitet
- Grundlagenschulungen 1 und 2 für Key User erfolgreich abgeschlossen (April 2026) · Im May 2026 an den internen Projektleiter mit einem Gesamtprojektstatus GREEN übergeben
Eckart H.
Letzte Position:
Gründer bei AREGUS Services
- Beratungen für Industrieunternehmen im Bereich Legal Compliance (EHSQ), d.h. für Sicherheits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz- und Managementfragen
- Explosionsschutz für Bayer AG, DB Cargo (Deutsche Bahn), Siemens, H.G.S., Dehn SE, Eickhoff Maschinenfabrik und Eickhoff Gießerei
- Beratung zum Explosionsschutz
- Erstellung von Explosionsschutzdokumenten und Ausbildung von befähigten Personen zur Prüfung von Anlagen in Ex-Bereichen
- Beratungsprojekte für die Cölner Benzin Raffinerie, AECI Schirm, Aglukon, Aixtron
- EG-Konformitätsbewertungsverfahren nach Maschinenrichtlinie, ATEX und Niederspannungsrichtlinie (Risikobeurteilung und CE-Kennzeichnung, Maschinensicherheit)
- Brand- und Explosionsschutz für das Marienhospital BOT
- Altmaschinenbewertung bei H.G.S. (KWK-Anlagen)
- EG-Konformitätsbewertungsverfahren für REMONDIS, Josef Meissner, Huber Technology und Milag Lackierkabinen
- Beratungsdienstleistung zur Maschinensicherheit für ENGIE, Aixtron und BASF
- Beratungsprojekte für Ruthmann Hubarbeitsbühnen, Hydac und Sika
- Projekte für ABA Pyrotechnik und vertrauliche Projekte für die Rüstungsindustrie
- Projektunterstützung Neubau Gefahrstofflager und Interim-SiFa für FIEGE HealthCare Logistics GmbH
- Gefahrstoffmanagement für Chemieanlagenhersteller, Chemiefirmen und Zuckerindustrie (Südzucker, Beneo Palatint)
- PAAG-Verfahren, Risikobeurteilung und EG-Konformitätsbewertungsverfahren für Anlagensicherheit
- Coaching von Fachkräften für Arbeitssicherheit und Organisationsoptimierung bei H.G.S., Aglukon, Fiege Biblis, Pentair und Universität Mainz
- Auditor für Managementsysteme (SpaEfV, ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001, Nachhaltigkeit) beim TÜV Nord, TÜV Saar, SGS, GUTcert, Qualidata, BerlinCert und azmZert
- Einführung von QM, UM, EM, AS und DS bei Schäfer Shop
- Einführung eines IMS (QM, UM, AS) bei Stiga GmbH
- Redesign der Umweltmanagementsoftware von InPlus GmbH und Beratung zur Einführung von ISO 45001 bei Jung Pumpen
- Qualitätsoptimierungsprozesse für Audi AG und technische Prozessoptimierung bei Bugatti Automobiles
- Consulting in Lackierungsprozessen bei Weiss Automotive GmbH
- Optimierung chemischer Prozessabläufe bei Basista Leiterplatten GmbH und Logistik- und Qualitätsoptimierung für Audi AG bei Gruppo Prima in Italien
- Interim H&S Manager für Media-Saturn Holding Konzern und Unterstützung integrierter Managementsysteme bei FIEGE Unna GmbH & Co. KG
- Arbeitssicherheit bei H.G.S., EVO – Energieversorgung Oberhausen AG, FIEGE Logistik Biblis GmbH sowie externer Sicherheitsingenieur und Qualitätsmanager bei IAG GmbH und WespAG
- Externer Berater für Arbeitssicherheit und Umweltschutz bei Köppen GmbH, diverse Metallverarbeitungsbetriebe, Hollingsworth & Vose, ROM – Rudolf Otto Meyer und Venator
- BG-zertifizierter Trainer für Sicherheitsingenieurausbildung (Maschinensicherheit, Explosionsschutz, Brand- und Explosionsschutz, Gefahrstoffe)
- Referent für Fachseminare bei Haus der Technik, VCI, TÜV Nord Akademie, SGS Academy, LVQ, Akademie der Ingenieure und BBG
- Vorlesung zum Thema Zoneneinteilung im Explosionsschutz an der Universität Wuppertal
- Messdienstleistungen: WHO-Fasermessungen, messtechnische Erfassung inhalativer Exposition gem. TRGS 402, Schimmelpilzanalyse und Lärmmessungen
- Unterstützung bei Genehmigungsverfahren für Neubau und Genehmigung von Gefahrstofflagern sowie Lackieranlagen bei IAG und Eickhoff Maschinenfabrik
- Entwicklung exklusiver Leistungen: Beinaheunfallmeldesystem-Software, verhaltensbasiertes Sicherheitssystem (VBS), psychologisches Arbeitssicherheitssystem, 5S (Kaizen), Gefahrstoffkataster-Software, Datenschutzbetreuung
- Funktionale Sicherheit (PL nach DIN EN ISO 13849-1, SIL nach IEC/EN 62061 und IEC/EN 61511)
- PAAG-Verfahren (HAZOP-Studien)
- Lead-Auditor für ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 und ISO 45001
- Messung luftgetragener Schadstoffe (TRGS 400, 402), Lärmmessungen, Gesundheitsmanagement und Stress- und Burn-Out-Prävention
- Schulungen: EG-Konformitätsbewertungsverfahren/CE-Kennzeichen, Maschinensicherheit, Anlagensicherheit, Funktionale Sicherheit, Explosionsschutz, Gefahrstoffbeauftragter, Brand- und Explosionsschutz, Führungskräfteseminare, PSA gegen Absturz, Befähigungsschulung Hubarbeitsbühnen, Gabelstapler und Krane
- Vortragstätigkeiten und Fachartikel von 1994 bis 2024 bei Materialographie-Fachtagungen, Essener Explosionsschutztagen, Bergische Universität Wuppertal, FORUM Arbeitssicherheit Chemie und Publikationen im TÜV-Umweltmanagementberater, Mikrokosmos und weiteren Fachzeitschriften
Ingo T.
Letzte Position:
Sicherheitsfachkraft bei Eisengießerei (Still Gruppe)
- HSE-Optimierung
- HSE-Management
- Audit ISO45001 und ISO14001
Erik R.
Letzte Position:
Beratender Sicherheitsingenieur bei SGA-Ingenieur
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Gefahrstoffmanagement einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
5 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Chemie
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Experten für Gefahrstoffmanagement einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Experten für Gefahrstoffmanagement Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (88%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Chemie (63%)
- Energie (63%)
- Bauwesen (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (38%)
- Automotive (38%)
- Lebensmittel und Getränke (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zweck und Umfang
Gefahrstoffmanagement steuert, wie gefährliche Stoffe identifiziert, gelagert, bewegt, verwendet und entsorgt werden. Es verbindet regulatorische Pflichten mit praktischen Abläufen für Chemikalien, Kraftstoffe, Gase, Batterien, Labormaterialien und Industrieabfälle. Ziel ist ein nachvollziehbarer Umgang, der Menschen, Anlagen und Umwelt schützt.
Zentrale Abläufe
Ein solides Programm deckt den gesamten Lebenszyklus eines Materials ab – vom Einkauf und Wareneingang bis zur Lagerung, dem Transport und der Entsorgung. Fachleute legen Genehmigungsregeln fest, pflegen Inventare, weisen Gefahrenklassifizierungen zu und halten die Dokumentation aktuell. Außerdem koordinieren sie die Reaktion auf Vorfälle, Inspektionen, Schulungen und Korrekturmaßnahmen an verschiedenen Standorten.
Daten und Tools
Die Arbeit umfasst häufig Systeme für Sicherheitsdatenblätter, Chemikalienregister, Enterprise-Resource-Planning-Tools sowie Plattformen für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit. Spezialisten strukturieren Stoffdaten, ordnen sie Standorten und Prozessen zu und verknüpfen Datensätze mit Kennzeichnungen, Lagergrenzen und Abfallströmen. Sie unterstützen möglicherweise auch Barcode-Abläufe, Berichtsschnittstellen und die Dokumentenlenkung.
Typische Anwendungen
- Verwaltung von Chemikalieninventaren und Sicherheitsdatenblättern
- Versand gefährlicher Güter und Transportdokumentation
- Kontrollen zur Lagerkompatibilität, Kennzeichnung und Trennung
- Klassifizierung, Abholung und Nachverfolgung der Abfallentsorgung
- Standortaudits, Notfallplanung und Compliance-Berichterstattung
Diese Anwendungen kommen in der Fertigung, den Life Sciences, der Logistik, der Energiebranche, Laboren und Einrichtungen des öffentlichen Sektors zum Einsatz. In Deutschland können Projekte eine enge Abstimmung mit Anlagenteams, Lagermitarbeitern, Umweltspezialisten und lokalen Compliance-Funktionen erfordern.
Wann Spezialisten beauftragt werden sollten
Unternehmen greifen bei der Einführung von Systemen, Standorterweiterungen, Compliance-Prüfungen, Übernahmen und Sanierungsprojekten auf freiberufliche Expertise zurück. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Datensätze uneinheitlich, Sicherheitsdatenblätter veraltet, Verantwortlichkeiten unklar sind oder sich Abläufe über mehrere Standorte erstrecken. Remote-Arbeit eignet sich für Datenprüfungen und die Systemkonfiguration, während Vor-Ort-Besuche dabei helfen, Lagerung, Kennzeichnung und Handhabungspraktiken zu überprüfen.
Was gute Fachleute liefern
Gute Fachleute verbinden regulatorisches Bewusstsein mit sorgfältiger Datenarbeit und praktischem Urteilsvermögen. Sie können Gefahreninformationen klar erklären, unvollständige Datensätze hinterfragen und Anforderungen in nutzbare Verfahren übersetzen. Achten Sie auf Erfahrung mit der Terminologie von Chemikalien und Gefahrgut, Auditnachweisen, Stakeholder-Schulungen, Systemintegration und messbarer Dokumentennachverfolgbarkeit. Klare Übergabeunterlagen sind wichtig, da Teams den Prozess nach Ende des Einsatzes selbst weiterführen müssen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Experten für Gefahrstoffmanagement am häufigsten fragen.
Gefahrstoffmanagement wird eingesetzt, um die Identifizierung, Lagerung, Handhabung, den Transport und die Entsorgung von Stoffen zu steuern, die Menschen, Eigentum oder die Umwelt schädigen können. Es unterstützt Inventare, Sicherheitsdatenblätter, Kennzeichnungen, Schulungen, Notfallverfahren und Compliance-Aufzeichnungen.
Gefahrstoffmanagement konzentriert sich auf stoffbezogene Daten und die operativen Kontrollen für gefährliche Materialien. Umfassendere Software für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit kann Vorfälle, Inspektionen und Arbeitsplatzrisiken abdecken, benötigt aber häufig spezielle Funktionen für Chemikalien oder Gefahrgut, etwa für Klassifizierung, Lagerkompatibilität und Versanddokumentation.
Ein guter Spezialist für Gefahrstoffmanagement kann auch Kenntnisse in der Erstellung von Sicherheitsdatenblättern, im Gefahrguttransport, im Design von Chemikalieninventaren, in der Abfallklassifizierung und im Umwelt-Compliance-Bereich haben. Nützliche technische Kenntnisse umfassen die Integration von Enterprise-Resource-Planning-Systemen, Datenmigration, Workflow-Konfiguration und Reporting.
Das passende Niveau hängt vom Umfang, den Stoffarten und der Anzahl der beteiligten Standorte ab. Für die Bereinigung eines fokussierten Inventars kann ein Spezialist mit ausgeprägten Daten- und Dokumentationskenntnissen ausreichen, während ein globaler Rollout oder ein Sanierungsprogramm Erfahrung in Abläufen, Compliance, Systemen und Change Management erfordert.
Vieles im Gefahrstoffmanagement kann remote erledigt werden, darunter die Prüfung von Datensätzen, die Systemkonfiguration, das Erstellen von Verfahren und Schulungsunterlagen. Vor-Ort-Arbeit ist hilfreich, um Lagerbedingungen, Kennzeichnungen, Trennung, Ausrüstung und lokale Abläufe zu prüfen. Auch die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn Teams und Unterlagen hauptsächlich lokal ausgerichtet sind.
Fertigung, Chemie, Life Sciences, Logistik, Energie, Labore und Abfallwirtschaft nutzen häufig Gefahrstoffmanagement. Der genaue Schwerpunkt reicht von Produktionschemikalien und Gefahrguttransporten bis hin zu Laborreagenzien, Batterien, Kraftstoffen oder regulierten Abfällen.
Bitten Sie den Spezialisten für Gefahrstoffmanagement zu erklären, wie er Stoffdaten validiert, Dokumentversionen kontrolliert und Anforderungen in tägliche Verfahren übersetzt. Prüfen Sie Beispiele auditfähiger Ergebnisse, fragen Sie nach dem Umgang mit Ausnahmen und stellen Sie sicher, dass er sowohl mit operativen Teams als auch mit Compliance-Verantwortlichen kommunizieren kann.
Klären Sie vor der Annahme eines Gefahrstoffmanagement-Projekts, welche Stoffe und Standorte abgedeckt sind, welche Systeme bestehen, wie die Datenqualität ist, welcher regulatorische Umfang gilt und welche Ergebnisse erwartet werden. Bestätigen Sie außerdem den Zugang zu Sicherheitsdatenblättern, operativen Ansprechpartnern und die Notwendigkeit von Standortbesuchen sowie, wer den Prozess nach dem Einsatz übernimmt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 885 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 17% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Spanisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (88%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Chemie (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Hazardous Materials Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Qualitätssicherung (88%), Projektmanagement (75%) und Betrieb (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Gefahrstoffmanagement eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
