Finde erfahrene HSE-Manager in Deutschland, in Minuten passend aus 15.000 Lebensläufen mit KI-Unterstützung
Hole HSE-Manager für Arbeitssicherheit vor Ort, Gefährdungsbeurteilungen, Unfalluntersuchungen, ISO 45001 / ISO 14001 und die Steuerung von Auftragnehmern ins Team. FRATCH findet schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer für dich.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein HSE-Manager hält Gesundheit, Sicherheit und Umweltarbeit an Standorten, in Werken und Projekten im Griff. In Deutschland holen Unternehmen freiberufliche HSE-Manager dazu, wenn sie klare Koordination, schnelle Unterstützung oder zusätzliche Kapazität für Audits, Stillstände oder neue Standort-Starts brauchen.
Typische Aufgaben sind:
- Sicherheitsbegehungen und Rundgänge vor Ort
- Gefährdungsbeurteilungen und Arbeitsanweisungen
- Untersuchungen von Unfällen und Beinaheunfällen
- Koordination der Sicherheit von Auftragnehmern
- Toolbox Talks und kurze Unterweisungen für Mitarbeitende
- Audit-Vorbereitung und Korrekturmaßnahmen
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker HSE-Manager verbindet praktische Erfahrung vor Ort mit ruhiger, strukturierter Kommunikation. Er oder sie weiß, wie man mit Betrieb, Instandhaltung und externen Auftragnehmern zusammenarbeitet, ohne die Arbeit auszubremsen.
Wichtig ist der sichere Umgang mit:
- Erlaubnisscheinverfahren und sicheren Arbeitsabläufen
- ISO-45001- und ISO-14001-Umgebungen
- PSA, LOTO und Notfallplanung
- Berichten, KPIs und Maßnahmenverfolgung
- Schulungen für Führungskräfte und Teams
Werkzeuge und Standards
Viele Kunden suchen auch nach einem EHS Manager oder Health, Safety and Environment Manager, wenn sie dasselbe Profil meinen. Der Titel kann sich ändern, die Arbeit ist aber ähnlich: Systeme müssen im Alltag funktionieren, nicht nur auf dem Papier.
Zu den üblichen Werkzeugen und Dokumenten gehören Standortregister, Audit-Checklisten, Unfallprotokolle, Risikomatrizen, Erlaubnisscheinformulare und Maßnahmentracker. Starke Freelancer können sich an Fertigung, Bau, Logistik, Chemie, Energie und technische Serviceprojekte in Deutschland anpassen.
Wann man jemanden beauftragen sollte
Unternehmen beauftragen freiberufliche HSE-Manager meist dann, wenn sie Unterstützung für eine klare Phase oder einen bestimmten Standort brauchen. Das kann eine neue Produktionslinie, ein von Auftragnehmern geprägter Turnaround, eine Compliance-Lücke oder eine Zeit sein, in der das interne HSE-Team ausgelastet ist.
Freelance-Unterstützung macht auch dann Sinn, wenn:
- ein Werk vorübergehend eine Standortbetreuung braucht
- ein Audit oder eine Prüfung ansteht
- mehrere Projekte eine Sicherheitsleitung brauchen
- die Landessprache und Präsenz vor Ort wichtig sind
- die Rolle gebraucht wird, bevor eine Festanstellung genehmigt ist
Woran man gute Arbeit erkennt
Ein starker HSE-Manager ist vor Ort sichtbar, arbeitet aber sehr sauber in der Dokumentation. Er oder sie erkennt Schwachstellen früh, erklärt Korrekturmaßnahmen klar und bleibt dran, bis die Punkte erledigt sind.
Achte auf Menschen, die Sicherheitsregeln und betriebliche Realität gut ausbalancieren können. Sie sollten wissen, wann man eskaliert, wann man anleitet und wann man die Arbeit stoppt. In Deutschland bedeutet das oft, gut mit Werksteams, Betriebsräten und der lokalen Führung zusammenzuarbeiten und dabei direkt und praktisch zu kommunizieren.
Suchbegriffe
Suchende verwenden für diese Art von freiberuflicher Arbeit oft HSE Manager, HSE Lead, EHS Manager oder Health and Safety Manager. Die besten Kandidaten schreiben nicht nur Richtlinien; sie können im Feld führen, Audits begleiten und Teams unter Druck unterstützen.
Für Unternehmen ist entscheidend, jemanden zu finden, der schnell einsteigen, den Standort verstehen und die HSE-Themen voranbringen kann, ohne Reibung zu erzeugen.
Lerne FRATCH HSE-Manager kennen
Frank Meier
Interim-Manager auf Executive-Ebene | Geschäftsführer FMB Tec GmbH
Letzte Position:
EHS / Product HSE Manager bei Deutsche Bundesmarine
PHSE Engineering und Management Projektmanagement in einem globalen Industrieunternehmen und dem Endkunden deutsche Bundesmarine
Beshr Alnirabieh
Daten- & Business-Analyst | Business Intelligence | KI & Automatisierung
Letzte Position:
Systemadministrator – HealthCare IT & Dateninfrastruktur bei Cellitinnen Hospitalvereinigung
- Integration medizinischer Modalitäten (u. a. Ultraschall) in die bestehende IT-Infrastruktur (DICOM, HL7) – Inbetriebnahme im geplanten Zeitrahmen.
- Administration und Optimierung von PACS-Systemen für effiziente Archivierung und Verteilung radiologischer Bilddaten an mehreren Standorten.
- Sicherstellung konsistenter Datenqualität und nahtloser Interoperabilität im Datenaustausch zwischen KIS, RIS und PACS.
- Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Personal zur Analyse und digitalen Optimierung klinischer Workflows.
- Anforderungsmanagement und Testkoordination bei der Implementierung klinischer Anforderungen in komplexe IT-Strukturen.
Ronald Jess
Sen. HSE-Manager
Letzte Position:
HSE-Manager bei Ralf Hirsch GmbH
- Baustellenbegehungen und Unterweisungen beim Hitachi-Konverterneubau
- Erstellung und Prüfung von Gefährdungsbeurteilungen sowie RAMS
- Bearbeitung von Arbeitsscheinen
- Durchführung von Schulungen für Anschläger
Hamza Khan
Wissenschaftlicher Forschungsmitarbeiter im Gesundheitsbereich (ehrenamtlich)
Letzte Position:
Wissenschaftlicher Forschungsmitarbeiter im Gesundheitsbereich (ehrenamtlich)
- Agierte als technischer Berater zur Optimierung von mehrschichtigen Ensemble-Modellen, die ResNet, CNN-BiGRU-Attention und XGBoost kombinierten.
- Begleitete die Umsetzung eines Logistic-Regression-Meta-Lerners zur Lösung von Klassenungleichgewichten und erreichte 92,86 % Genauigkeit und einen AUC-Wert von 0,9644 auf den Datensätzen PTB-XL und Chapman-Shaoxing.
Michael Fitschen
Managing Consultant Informationssicherheit und Datenschutz
Letzte Position:
Projektleiter Implementierung B3S / ISO 27001 bei Krankenkasse
- Koordination des Projekts zur Einführung des B3S und ISO 27001 unter Berücksichtigung des anstehenden KRITIS-Nachweisverfahrens
- Beratungsdienstleistung in den Bereichen ISO 27001, B3S, KRITIS und IT-Grundschutz
- Zusammenarbeit mit dem Informationssicherheitsbeauftragten (ISB)
- Erfassung der Unternehmens-Assets für das IT-Risikomanagement
- Erstellung eines Zonenkonzepts für das IT-Risikomanagement
- Erstellung einer Maßnahmenplanung für B3S
- Erstellung eines Templates für Risikoanalysen
Hashem Badra
Projektleiter, QMB und Sicherheitsbeauftragter
Letzte Position:
Projektleiter, QMB und Sicherheitsbeauftragter bei TRIPLAN GmbH
- Leitung, Koordinierung und Überwachung zahlreicher multidisziplinärer Projekte im Bereich Produktionsanlagen/Anlagenplanung in den Branchen Gas und Öl, Chemie und Pharma
- Dokumentation und Auswertung der Projektergebnisse
- Mitwirkung bei der Einführung des QM-Systems
- Vorbereitung und Durchführung des Zertifizierungsaudits sowie Energie-, Sicherheits- und QM-Audits
Patrick Moll
Product Owner im Bereich Betriebsanwendung für Gesundheit und Sicherheit
Letzte Position:
Product Owner im Bereich Betriebsanwendung für Gesundheit und Sicherheit bei DEKRA SE
- Konzeptionierung, Planung und Steuerung des Projektes Einführung agiler Projektstrukturen
- Business Analyse: Baustellensicherheitsdokumente
- Anforderungsmanagement
- Verantwortung, Strukturierung und Priorisierung des Product Backlogs
- Leitung von Scrum Meetings
- Planung und Betreuung von Integrations- und Migrationszyklen
- Verantwortung für das Testmanagement
- Planung des Change-Managements
- Nutzung von Azure Dev Ops, Figma, Planview, Draw.io, internen Systemen, MS Office Paket, PowerPoint
Zahra Daniali
Daten- und Prozessanalystin im Gesundheitswesen
Letzte Position:
Daten- und Prozessanalystin im Gesundheitswesen bei Ministerium für Gesundheit und medizinische Ausbildung
- Optimierung der Patientenreise durch Big-Data-Analyse und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
- Regionalisierung von NICU-Zentren mit 86 % Abdeckung mittels mathematischer Modelle
- Entwicklung von Patientenfluss- und Geoprozessmodellen mit Python und ArcGIS, mit einer resultierenden Effizienzsteigerung von 18 %
- Simulation zur Optimierung der Bettenauslastung und Reduzierung von Wartezeiten mit Rockwell Arena
- Entwicklung analytischer Dashboards in Zusammenarbeit mit klinischen Experten
- Implementierung von Machine-Learning-Algorithmen für Geburtsprognosen und funktionsübergreifende Verordnungsanalysen
Kurt Rosenberg
CTO / Projektleiter & Produkt-Mitinhaber
Letzte Position:
Lead Solution Architect (AI HealthTech) / Interim-CTO & Produkt-Mitinhaber bei Physio-Agil Frankfurt
- Allgemeine CTO-Verantwortlichkeiten (Architekturdesign, operative Einrichtung, externe Laufzeitanalyse des Produkts, Investorenbeteiligung, regulatorische Compliance)
- Aufsicht der Softwareentwicklung (tiefgehende Implementierungsarbeit) sowie Workflow-Design
- Produkt-Mitinhaberschaft
- Technik/Tools/Frameworks: proprietäre Software (Java, JavaScript), Kubernetes, Postgres, MinIO, Ollama (intern), mehrere xAI-APIs (extern), OpenTofu (Terraform), Keycloak, Kafka, Prometheus, ELK Stack, GitHub, GitHub Workflows, Argo CD, ISO 27001, BSI-ISM, EU AI Act
Klaus Rheinwald
Senior-Projektmanager
Letzte Position:
Management-Berater Compliance/Datenschutz bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
Beratung zu Compliance- und Datenschutzthemen im Telekommunikationsumfeld.
Dieter Hummitzsch
HSE-Berater (Field Core / General Electric), Stadtwerke München GUD2-Kraftwerk
Letzte Position:
HSE-Berater (Field Core / General Electric), Stadtwerke München GUD2-Kraftwerk bei Ingenieurbüro für Gesundheits- und Arbeitsschutz
- Beratung als HSE Consultant im Auftrag von Field Core / General Electric bei Wartung und Instandsetzung der Gasturbine im GUD2 Kraftwerk der Stadtwerke München.
- Organisation, Überwachung und Steuerung der Projektteams aus HSE-Sicht.
- Implementierung und Überwachung des HSE-Plans nach deutscher Baustellenverordnung (BauStellV, SiGe-Plan).
- Durchführung von Einführungs- und Toolbox-Schulungen zu Sicherheitsthemen.
- Erstellung und Bearbeitung von Gefährdungsbeurteilungen und Method Statements (RAMS).
- Implementierung und Kontrolle von LOTO-Verfahren.
- Management von Gefahrstoffen inklusive MSDS-Dokumentation.
- Steuerung des Erlaubnisscheinverfahrens (Permit to Work).
- Maßnahmen zur Unfall- und Verletzungsprävention, Dokumentation in GE-Gen Suite im Rahmen von "Mission Zero".
Peter Weileder
Programm und Projekt Manager / Interner Auditor / CISO
Letzte Position:
Auditor ISO 27001 Archivsystem Krankenversicherung bei Krankenversicherung
- Die Ablösung des bisherigen Archivsystems (Dokumentenmanagementsystem – DMS) auf Host Basis ist weit vorangeschritten.
- Das interne Audit soll dazu dienen die Qualitätsansprüche des Hauses sicherzustellen.
- DSGVO
- ISO 27001 ff.
- BSI
- DORA
- Regulatorik Patientendaten
- Host / Cloud / S3 / Container / Hoch Skalierbar / Nuxeo
- Budget: 50.000
- Team: 1
Ralf Hirsch
HSE-Manager
Letzte Position:
HSE-Manager bei Hitachi Energy
- Neubau einer Konverter-Anlage in Nortorf/Wilster für Tennet.
- Überwachung und Koordination der einzelnen Firmen, die am Projekt beteiligt sind.
- Beratung und Unterstützung der Projektleitung Inbetriebnahme in allen Fragen des Arbeits- und Brandschutzes.
- Unterweisung der einzelnen Firmen und deren Mitarbeiter über die spezifischen Gegebenheiten zum Projekt während der Inbetriebnahme.
- Abfragen und Einholen der Tätigkeitsbeschreibungen und der dazugehörigen Gefährdungsbeurteilungen.
- Überwachung und Erstellung der Arbeitserlaubnisscheine für entsprechende Arbeiten.
- Überwachung der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen im Arbeits- und Brandschutz auf Baustellen.
- Führen der Vorfallsstatistik und Analyse von Vorfällen.
- Regelmäßige Begehungen und deren Dokumentation.
- Durchführung von Kick-off-Meetings mit Auftraggeber und Auftragnehmern.
- Überwachung und Einhaltung der spezifischen Einzelheiten bei Arbeiten.
- Überwachung und Einhaltung der entsprechenden Schutzmaßnahmen bei Arbeiten.
Matthew Foran
Senior Partner - Gesundheitswesen und Startups
Letzte Position:
Senior Partner - Gesundheitswesen und Startups bei EnableHealth LLC
Alexander Buck
Senior Transformationsberater und Coach | Leistung und mentale Gesundheit
Letzte Position:
Interim Change-Manager und Experte für Kompetenzaufbau bei Süwag AG
Strategische Konzeption und Skalierung von Befähigungsprogrammen. Verantwortlich für die Steuerung von 110 Multiplikatoren und die Implementierung von 300+ Trainingsformaten über 6 parallele Projektströme – mit Fokus auf Adoptionsrate und nachhaltige Befähigung der Organisation.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
HSE-Manager – Statistiken
Typische Erfahrung
21 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,9 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
20%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für HSE-Manager & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein HSE-Manager richtet praktische Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltkontrollen für einen Standort, ein Projekt oder ein Werk ein und betreut sie. Dazu gehören meist Gefährdungsbeurteilungen, die Überwachung von Auftragnehmern, die Nachverfolgung von Vorfällen, Schulungen und die Vorbereitung von Audits. Die Rolle ist praxisnah und darauf ausgerichtet, die Arbeit sicher und regelkonform zu halten, ohne den Betrieb zu bremsen.
Hole einen HSE-Manager dazu, wenn Sicherheit eine klare Verantwortlichkeit braucht und nicht nur gemeinsam mitläuft. Das ist besonders häufig bei Stillständen, Hochfahrphasen, neuen Standorten oder wenn ein internes Team zu klein ist, um die Arbeitslast abzudecken. Ein Spezialist hilft auch, wenn das Unternehmen einen frischen Blick auf Lücken oder wiederkehrende Vorfälle braucht.
In vielen Unternehmen ja, die Begriffe überschneiden sich. HSE Manager meint oft dieselbe tägliche Arbeit wie EHS Manager, Health and Safety Manager oder Health, Safety and Environment Manager, besonders im industriellen Umfeld. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob Umwelt, Arbeitssicherheit oder Compliance im Mittelpunkt steht.
Ein guter HSE-Manager braucht praktisches Urteilsvermögen vor Ort, nicht nur Wissen über Richtlinien. Wichtig sind Gefährdungsbeurteilungen, Unfalluntersuchungen, Verständnis für Erlaubnisscheinverfahren und klare Kommunikation mit Auftragnehmern und Führungskräften. Kenntnisse in ISO 45001 und ISO 14001 sind oft hilfreich, besonders in strukturierten industriellen Umgebungen.
Freiberufliche HSE-Manager sind besonders in Fertigung, Bau, Logistik, Energie, Chemie und technischen Dienstleistungen verbreitet. In diesen Umgebungen ändern sich die Bedingungen vor Ort oft, es gibt viele Auftragnehmer oder strenge Audit-Anforderungen. Projekte in Deutschland brauchen oft zusätzlich jemanden, der gut mit den lokalen Teams und den Dokumentationsanforderungen arbeiten kann.
Einige Aufgaben können remote erledigt werden, zum Beispiel das Prüfen von Dokumenten, die Nachverfolgung von Maßnahmen, Updates von Schulungsmaterial und die Audit-Vorbereitung. Ein HSE-Manager ist vor Ort aber meist am wirksamsten, weil Begehungen, Toolbox Talks und Kontrollen von Auftragnehmern direkte Beobachtung brauchen. Viele Kunden nutzen daher ein Hybridmodell mit regelmäßigen Besuchen vor Ort.
Ein starker HSE-Manager hinterlässt den Standort sicherer und das Team klarer aufgestellt. Man sollte bessere Nachverfolgung von Maßnahmen, sauberere Unfallberichte, konsequentere Kontrollen und sicherere Führungskräfte sehen. Gute Kandidaten erklären, wie sie echte Probleme vor Ort gelöst haben, nicht nur, welche Systeme sie kennen.
Ein freiberuflicher HSE-Manager sollte den Aufbau des Standorts, die Berichtslinie, den Umfang der Aufgabe und die wichtigsten Standards oder lokalen Anforderungen klären. Es hilft auch, festzulegen, ob es vor allem um operative Unterstützung, Audit-Vorbereitung oder sicherheitsbezogene Projektleitung geht. Klare Erwartungen am Anfang vermeiden später Missverständnisse.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
