Microsoft Project Experten in Wien
– mit der Power von KI aus über 15.000 Lebensläufen passend gematcht.Beauftrage Experten, die Zeitpläne planen, Abhängigkeiten steuern und den Ressourceneinsatz in Microsoft Project, Project Online und Project for the web übersichtlich halten. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Wien kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
John Ampia-Addison
Letzte Position:
Software Developer and DevOps Engineer bei Bundesrechenzentrum (BRZ)
Refactoring und Verbesserung von Core-APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Aufbau einer Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Entwurf von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring framework, JSP, Javascript, Bash Scripts, SQL, Grafana Stack, Opentelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.
Christian Stradal
Letzte Position:
Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum bei Neuroth AG
- Scopeentwicklung und Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse und -adaption
- Entwicklung von Reportingstrukturen
- Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
- Schulungskonzept
- Bestellabwicklung und Kostentracking
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Shahram Fallahdoust
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Jerry Bousardo
Letzte Position:
Inhaber bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Hauptsitz in Deutschland, tätig als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt und verantwortlich für den IT-Arbeitsstrang.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management, einschließlich PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
Tomas Jiskra
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Benjamin Auer
Letzte Position:
Multi Projektmanager bei Handelsgesellschaft
- Aufbau eines neuen Data Warehouse (Budget ~15 Mio. 2025 – 2026)
- Backend Modernisierungsprojekt (Budget ~5 Mio. 2025 – 2026)
- Standard Software Rollout mit individual Programmierung (Budget ~9 Mio. 2025 – 2026)
Jörg Pallanich
Letzte Position:
Freiberuflicher IT Project Manager / Business Analyst bei A1 Telekom Austria AG
Projekt: Verkaufstool für Infrastruktur
Gemeinsames Erarbeiten und Dokumentieren des Zielprozesses für den Infrastrukturverkauf bei Business-Kunden
Bereichsübergreifende Abstimmungen zur Lösungsfindung
Steuerung der Umsetzungen im CRM-System
Koordination eines Feldtests
Projekt: FTTH Ausbau Programm
Projektumfeldanalyse und -dokumentation
Prozessdefinition im FTTH-Ausbau Programm
Spezifikation der IT-Anforderungen seitens der B2B-Geschäftseinheit in Form von Epics und User Stories
Projektsteuerung hinsichtlich der IT-Implementierungen im Business-Kontext
Projekt: Produkteinführung "Cyber Defense Business"
Definition des Sales-2-Activation-Prozesses
Spezifikation der IT-Anforderungen für die Umsetzung im A1 Marketplace sowie Schnittstelle zu ServiceNow
Projektsteuerung hinsichtlich der IT-Implementierungen
Damian Gueorguiev
Letzte Position:
Senior Testmanager Release-Management bei SVS
- Proof of Concept Testmanagement-Tool
- Teststrategie
- Testkonzepte
- Anforderungsmanagement
- JIRA
- Zephyr
- Confluence
- MS Word
- MS Project
- MS Excel
- Tosca
Daniela Goldinger
Letzte Position:
Projektmanagerin, Interimsmanagerin bei get projects.done
Martin Trebichavský
Letzte Position:
Projektleiter, Produktentwickler bei APA GmbH
- Konzept und Neukonstruktion vom Baumschutz und Erntehelfer für Obstbäume
- Entwürfe, Auslegung und Studien von Teilen und Baugruppen
- Dokumentation
- Systemumgebung: SolidWorks 2023; MS Office
Veronika Halász
Letzte Position:
Fertigungsleiter bei GI.HU (Genetic Immunity) Kft.
- Technischer und operativer Leiter für F&E, GMP-Fertigung und Auftragsfertigung des Produktkandidaten
- Erfolgreiche Auswahl und Bewertung von CMOs und CDMOs, Einrichtung von Arbeitsabläufen
- Abgeschlossene Risikobewertungen und Gap-Analysen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten
- Zentraler Ansprechpartner für CMOs, CDMOs und andere Auftragnehmer; Steuerung und Führung von Verhandlungen
- Analyse der aktuellen Technologie des Produktkandidaten (Wirkstoff biotechnologischen Ursprungs, Hilfsstoffpolymer und zugehörige Nanoformulierung) und des Medizinprodukts; Technologieoptimierung, Festlegung kritischer Parameter
- Technologiebezogene Gap- und Risikoanalyse, Entscheidungsmanagement, Projektmanagement und Priorisierung
- Krisenmanagement und Lösungsfindung durch Analyse kritischer Parameter und Untersuchung der wesentlichen Qualitätsmerkmale der Prozesse
- Definition und Auswahl des erforderlichen Qualitätskontroll-Setups (Bewertung von QC-Tests, Festlegung von Spezifikationen gemäß relevanter Richtlinien)
- GMP-bezogene Aktivitäten: Abweichungs-, Change-Control- und OOS-Management, Erstellung der GMP-Dokumentation (SOP, WI usw.)
Harald Türk
Letzte Position:
Senior Consultant, Projektleitung, SAP FI, SAP AA und Unterstützung für SAP CO, SAP SD und SAP MM bei N.N.
- Projektleitung
- Prozessberatung der Kunden
- Schreiben von fachlichen und technischen Spezifikationen, Schulungsunterlagen und Handlungsanweisungen
- Unterstützung der Mitarbeiter in der Finanzabteilung
- Universal Journal
- Customizing SAP FI (SAP FI-GL, SAP FI-AR, SAP FI-AP, SAP FI-AA, SAP FI-AM, SAP FI-BL, SAP FI-SL), Teile von SAP CO, SAP SD, SAP MM, SAP SCM, SAP WF
- Beratung und Umsetzung des Sachkontenplanes auch für weltweiten Einsatz
- Beratung und Umsetzung der Geschäftspartner SAP-BP
- Einführung von Ledgern
- Belegsplit
- Bestandsbewertung
- Mahnlauf
- Bankbuchhaltung: automatischer Zahllauf (SEPA, PAIN, DTAZV), elektronischer Kontoauszug (CAMT Formate)
- Einführungen in Australien, USA, Brasilien, Deutschland, Österreich
- Programmtechnische Erweiterung des Zahlungsverkehrs
- Bank-, Debitoren-, Kreditorenbuchhaltung
- Alle Abschlussarbeiten (Fremdwährungs- und Forderungsbewertung, Altersstrukturierung)
- Reporting
- Programmierung auf Basis ABAP OO
- Greenfield- und Brownfieldansatz
- Rollouts in USA, Brasilien, Australien, China
- IFRS und lokale GAAPs
- Migration mit MYD bzw. Transformation
Peter Klosa
Letzte Position:
Sabbatical
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Telekommunikation
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
72%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Wien, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Terminplanung
Microsoft Project wird genutzt, um aus einem Projektplan einen funktionierenden Zeitplan zu machen. Spezialisten erstellen Aufgabenlisten, setzen Abhängigkeiten, definieren Meilensteine und halten den kritischen Pfad sichtbar. Das ist besonders nützlich für Umsetzungspläne, die Struktur brauchen und nicht nur eine Zeitleiste.
Ressourcenplanung
Starke Microsoft Project Profis kümmern sich auch um Personen und Auslastung. Sie verteilen Aufgaben, lösen Überbuchungen und sorgen dafür, dass Termine bei Änderungen im Umfang realistisch bleiben. Typische Ergebnisse sind Baseline-Pläne, Ressourcenansichten und Status-Updates, die Manager schnell prüfen können.
Kernkompetenzen
- Gantt-Diagramme, Abhängigkeitslogik und Meilensteinplanung
- Ressourcenverteilung und Auslastungssteuerung
- Baselines, Abweichungsverfolgung und Statusberichte
- Wissen zu Project Online und Project for the web
- Integration mit Excel, Teams und SharePoint
Wann man Hilfe dazuholt
Unternehmen suchen meist freiberufliche Microsoft Project Expertise, wenn ein Plan unübersichtlich, verspätet oder schwer zu erklären ist. Das ist auch hilfreich, wenn ein Team in Wien Unterstützung für einen Kunden-Rollout, einen Bauplan, eine interne Migration oder ein Portfolio-Update braucht. Ein guter Spezialist kann den Zeitplan schnell bereinigen und wieder nutzbar machen.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Microsoft Project Arbeit ist klar, konsistent und leicht zu pflegen. Der Plan sollte echte Abhängigkeiten, realistische Dauern und sichtbare Annahmen abbilden. Starke Spezialisten dokumentieren Kalender, Aufgabenverantwortung und Änderungslogik, damit die Datei nach dem ersten Update nicht zusammenbricht.
Arbeitsweise
Microsoft Project passt gut in hybride Teams. Viele Projekte werden remote geplant, während Workshops oder Steuerungstermine bei Bedarf vor Ort in Wien stattfinden, wenn Umfang und Timing abgestimmt werden müssen. Klarer Englisch reicht oft aus, aber lokale Teams erwarten in Reviews, Kommentaren oder Übergaben auch Deutsch.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Project, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Project wird genutzt, um Zeitpläne zu planen, Abhängigkeiten zu steuern und den Fortschritt strukturierter Arbeit zu verfolgen. Unternehmen setzen es für Umsetzungspläne, Rollout-Zeitpläne, Migrationsprojekte, Baukoordination und Portfolio-Reporting ein. Es ist ein Planungstool und keine einfache Aufgaben-App, deshalb funktioniert es am besten, wenn Timing und Abhängigkeiten wichtig sind.
Microsoft Project bietet ein deutlich stärkeres Planungsmodell als Excel, vor allem bei Abhängigkeiten, Baselines und Ressourcenplanung. Im Vergleich zu Smartsheet ist es meist besser für eine detaillierte Steuerung des Zeitplans und die Analyse des kritischen Pfads. Excel kann für einfache Listen nützlich sein, wird aber schwach, wenn sich der Plan oft ändert.
Ja. MS Project und Microsoft Project bezeichnen dieselbe Produktfamilie. Wenn Menschen nach Project Online oder Project for the web suchen, meinen sie oft verwandte Microsoft-Planungstools. Ein guter Spezialist sollte die Unterschiede zwischen ihnen kennen.
Ein starker Microsoft Project Spezialist versteht in der Regel Planungsmethoden, Ressourcenplanung, Statusberichte und Änderungssteuerung. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind Excel, Power BI, SharePoint und Teams. In größeren Umgebungen sind auch Portfolio-Governance und PMO-Prozesse wichtig.
Das hängt vom Problem ab. Eine einfache Bereinigung eines Zeitplans braucht vielleicht nur einen Spezialisten, der Abhängigkeiten, Kalender und Baselines gut beherrscht. Ein komplexes Portfolio oder ein Rollout über mehrere Teams braucht jemanden, der Ressourcenkonflikte, Reporting und Stakeholder-Erwartungen managen kann, ohne den Plan zu zerstören.
Ja, Microsoft Project kann mit Remote-Teams sehr gut funktionieren, wenn der Plan aktuell gehalten wird und der Update-Prozess klar ist. In Wien verbinden viele Unternehmen Remote-Zusammenarbeit mit Workshops vor Ort für Planungs- und Review-Sitzungen. Das Tool selbst unterstützt diese Arbeitsweise, solange Zuständigkeiten und Update-Zeiten festgelegt sind.
Achte auf saubere Zeitpläne, realistische Termine und eine klare Logik zwischen den Aufgaben. Ein guter Microsoft Project Profi erklärt, warum ein Plan auf eine bestimmte Weise aufgebaut ist, und nicht nur, wie man durch das Tool klickt. Frag nach Beispielen für Baselines, Berichtsansichten und wie mit verspäteten Änderungen oder konkurrierenden Ressourcen umgegangen wurde.
Microsoft Project passt zu Projekten mit klaren Phasen, Abhängigkeiten und Fristen. Es ist üblich in der Umsetzungsplanung, bei System-Rollouts, der Baukoordination, Eventplanung und im PMO-Reporting. Wenn die Arbeit sehr dynamisch und informell ist, ist ein leichteres Tool oft einfacher zu pflegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 957 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 72% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Bank- und Finanzwesen (67%) und Telekommunikation (61%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (94%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Länder:
Wien 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
