Benjamin Auer-Programm / Projektmanagement

IT-Programm-Manager | Senior IT-Projektleiter | Agile Coach

Ich bin ein leidenschaftlicher und ergebnisorientierter IT-Programm-Manager mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Transformationsprogramme und Projektportfolios. Mein Fokus liegt auf internationalen Konzernumgebungen, wo ich nachweislich Verantwortung für Budgets bis zu 37 Mio. € sowie für die Einhaltung von Zeit, Qualität und Scope trage. Meine Expertise verbindet den Aufbau robuster Governance-Strukturen und PMO-Prozesse mit der agilen und klassischen Steuerung interdisziplinärer Teams. Besonders wichtig ist mir dabei eine transparente Stakeholder-Kommunikation auf C-Level sowie ein effektives Multi-Vendor-Management.

Meine Berufserfahrung In meiner Laufbahn habe ich gelernt, technologische Visionen in messbare Geschäftserfolge zu übersetzen. Seit 2019 bin ich als Geschäftsführer und Freiberuflicher Berater (OGMA GmbH) tätig. Ich berate Unternehmen aus den Bereichen Versicherung, Handel, E-Commerce und Finanzdienstleistung strategisch, begleite sie als Agile Coach und übernehme die operative IT-Projektleitung. Als letztes verantwortete ich das IT-Multiprojektmanagement Data & CRM für einen internationalen Handelskonzern (11/2024 – 04/2026). Mit einem Budget von rund 14,5 Mio. € steuere ich den Aufbau von Data Warehouse (DWH) & Analytics, die Backend-Modernisierung sowie eine internationale CRM-Implementierung. Zuvor habe ich als Programm-Manager ein E-Commerce-Transformationsprogramm (Ablöse Online-Shop) mit einem Teilbudget von ca. 30 Mio. € und rund 160 Mitarbeitern erfolgreich geleitet (10/2022 – 10/2024). Bei der UNIQA IT Service GmbH war ich als Senior IT-Projektleiter und Scrum Master maßgeblich an der agilen Transformation & DevOps beteiligt und verantwortete das ECM-IT-Programm Österreich (Budget: ca. 37 Mio. €) inklusive des internationalen Rollouts einer Capture-Lösung über 10 Länder. Meine Basis legte ich unter anderem als IT-Projektleiter für Softwareentwicklung bei der Canon Austria GmbH sowie in verschiedenen Projektmanagement-Rollen bei TEAM Communication und Siemens.

Meine Schlüsselqualifikationen Ich kombiniere klassische Management-Methoden mit agilen Frameworks, um für jedes Projekt den optimalen Ansatz zu finden:

• Programm- & Projektmanagement: Ich besitze tiefgehende Erfahrung im Multi-Projektmanagement, in der Portfoliosteuerung und im Risikomanagement. Der Aufbau von PMOs und die Budgetverantwortung für Großprojekte gehören zu meinem Tagesgeschäft.

• Agile Methoden & Frameworks: Als zertifizierter SAFe 5 Scrum Master (SSM) und Professional Scrum Master I (PSM I) treibe ich agile Transformationen voran, moderiere PI Plannings und wende hybride Projektmanagement-Methoden an.

• Leadership & Stakeholder-Management: Ich kommuniziere sicher auf C-Level, steuere komplexe Multi-Vendor- und Nearshore-Setups und begleite Teams als Coach und Mentor durch Change-Prozesse.

Mein theoretisches Fundament bilden ein Master of Science (MSc) in IT Management (FH Campus Wien) und ein Bachelor of Arts (BA) in Projektmanagement (BFI Wien).

Meine Technologien & Spezialisierungen

Technologisch bewege ich mich sicher in folgenden Bereichen:

Kategorie: Technologien & Tools Daten & Architektur: Data Warehouse (DWH), ETL/ELT, Data Lake, Data Governance, Snowflake, Oracle Enterprise Systeme: Enterprise Content Management (ECM), Dokumentenmanagement (DMS), FileNet, Kofax, Therefore, IRIS E-Commerce & CRM: CRM-Implementierung, E-Commerce-Plattformen (White Label), Salesforce, Bloomreach, Mailgun Cloud & Integration: Google Cloud Platform (GCP), KAFKA, Systemintegration, API-Management, Legacy-Modernisierung DevOps & Entwicklung: DevOps-Toolchain, CI/CD, Automated Deployment, Release Management, Grafana Projektmanagement: Jira, Confluence, MS Project, Tilos, ABK, MS Office (Excel, PowerPoint, Teams)