IBM Lotus Notes Experten
, die mithilfe von KI in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die IBM Lotus Notes-Datenbanken pflegen, Notes- und Domino-Workflows unterstützen und Migrationen, Fehlerbehebung sowie Integrationen mit bestehenden Geschäftssystemen übernehmen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich IBM Lotus Notes eingesetzt haben
Tobias Witte
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Markus Huber
Letzte Position:
Interim Manager Finance bei Int. Konzern
Ümit Demir
Letzte Position:
Geschäftsführer bei SELF Consulting und Trading Germany
- Erfolgreiche Integration neuer Geschäftsfelder
- Begleitung von Change-Management-Projekten
- Einführung von Lean-Management- und Digitalisierungsinitiativen
- Steuerung externer Partner, Interimsmanager und Berater
- Erfolgreiche Umsetzung von Wachstums- und Transformationsstrategien
- Werkserweiterung
- Werksverlagerung
Christian R
Letzte Position:
Projektleiter Outlook- und Teams-Rollout bei BWI
- Erhebung von Informationen
- Erstellung von Wellenkonzepten für den Rollout
- Koordination von Mitarbeitern
- Kontrolle und Steuerung von Maßnahmen
- Projektleitung inkl. Analysen und Reporting an den Vorstand
- Erstellung von Anleitungen und Pflichtenheften
- Schulung von Floorwalkern
- Rollout-Begleitung vor Ort
- VIP-Betreuung
- Einführung von SharePoint
Sandra Klinkenberg
Letzte Position:
Webinar-Leiterin - Blackout-Prävention und -Vorbereitung bei SANDRA KLINKENBERG • Beratende Betriebswirtin, selbstständig unabhängige UnternehmensBeraterin
- Webinar zu Blackout - Brownout - Stromausfall - wie erkenne ich es und was kann ich tun?
Markus Blohm
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei Lanxess
- Projekt: ESU Windows und SQL-Server Konsolidierung / Configuration Management in ServiceNow
- Erstellung einer Ist-Analyse aller Server weltweit
- Erstellung einer Ist-Analyse aller SQL-Server weltweit
- Erstellung von Anforderungsanalysen für die SQL- und Servermigrationen
- Abstimmung der Anforderungen mit den Partnern für Migrationen auf Hyper-V (on-premises) oder Azure Cloud
- Moderation von Jour-fixe-Meetings
- Erstellung von Fahrplänen und Lösungsmodellen für Servermigrationen
- Aufbau von Testszenarien
- Moderation von Workshops für die Einführung eines Global-Admin-Teams
- Erstellung von Datenmodellen (CMDB) in ServiceNow
- Durchführung von Workshops für das Datenmodell der CMDB
- Erstellung von Lösungsmodellen für die CMDB
- Erstellung einer lückenlosen Konfigurationsdokumentation und Arbeitsdokumentation der CMDB
- Erstellung von Reports für das Lizenzmanagement
- Erstellung von KPIs zur Datenqualität in ServiceNow
- Erstellung eines Servicekatalogs
- Moderation von Workshops zur Erstellung der Service Requests
- Schnittstelle zwischen Bedarfsanalyse und ServiceNow-Development-Team
- Eingesetzte Systeme: Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365/2010, Windows Server 20xx, SQL Server 20xx, SharePoint, Azure Cloud, Hyper-V, ServiceNow, diverse Tools
Robert Karash
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Ralf Roßkopf
Letzte Position:
Programm- & Kampagnenmanagement bei PAYBACK GmbH
- Projektmanagement im Bereich „Campaign-, Offer- und Performance-Management Classic“ für PAYBACK-Partner aus den Branchen Retail, FMCG und Financial Services
- Kampagnenplanung, Entwicklung und Umsetzung von angebotsspezifischen Konzepten und Maßnahmen für die Kanäle Newsletter, Digital Advertising (Web und App), Stand-Alone-Mailings und das Printmailing „PAYBACK Punkteübersicht“
- Fachliche Abstimmungen mit den PAYBACK-Programmpartnern (u.a. American Express, Netto, EDEKA, Marktkauf & Trinkgut), PAYBACK-Fachabteilungen und Agenturen
- Dokumentation von Aufgaben und Prozessen sowie Einarbeitung der zukünftigen Stelleninhaber
Klaus Zwingel
Letzte Position:
Leiter Personal Maschinen- und Anlagenbau bei Interim Management (freiberuflich)
- Fachlicher Sparringpartner für Management und Führungskräfte in HR-Themen
- Beratung von Mitarbeitenden im HR
- Aufrechterhaltung der Abteilungsfähigkeit während der Transition
- Analyse von Schwachstellen im Leistungsbeurteilungsprozess
- Integration des SAP-Beurteilungstools
- Verhandlung und Organisation der Kurzarbeit
- Analyse und Konsolidierung von Arbeitsverträgen
- Erstellung von Zeugnissen und Recruiting
- Beratung zur Organisationsentwicklung
Asen Kyuchukov
Letzte Position:
Externer Product Owner / Projektleiter bei Publicplan GmbH
- Gesamtprojektplanung für Ressourcen, Budget, Kosten, Lizenz- und Dienstleistungsverträge, Kostenoptimierung und Verhandlungen
- Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele
- Leitung der Digitalisierungsprojekte und deren Phasen wie Konzeption, Planung, Change- und Anforderungsmanagement, Konfiguration, Umsetzung, Test, Schnittstellen, Kommunikation und Freigabe
- Durchführung von Planungsmeetings
- Organisation, Konzeption und Durchführung von Team-, Kunden- und Anforderungsworkshops mit bis zu 50 Teilnehmern auf operativer und Führungsebene
- Zentraler Ansprechpartner für fachliche und technische Themen sowie Projektkoordination
- Aufnahme und Pflege von Backlogs (User Stories und EPICs) in Jira sowie Überführung der Anforderungen in User Stories und Priorisierung
- Freigabe und Veröffentlichung der Online-Dienste im Wirtschafts-Service-Portal.NRW (WSP.NRW)
- Erstellung und Pflege der Projektdokumentation
- Planung und Konzeption des bundesweiten Rollouts / der Nachnutzung im Rahmen des Einer-für-Alle-Prinzips über WSP/FIT-Connect
- Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Behörden und dem Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie (MWIKE)
- Durchführung nach dem SCRUM-Vorgehensmodell
Christian Kleiner
Letzte Position:
Selbstständiger Human Resources Interim Manager & Consultant bei KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
- Unterstützung bei der Etablierung und dem Aufbau des neuen Standorts und der neuen Organisationsstruktur
- Enge Abstimmung mit dem HR-Projektverantwortlichen bei KNDS
- Beratung bei der Überleitung ex-Alstom Mitarbeitender über die Transfergesellschaft
- Vorbereitung der direkten Übergabe der Ausbildungsabteilung
- Abstimmung mit der Transfergesellschaft
- Unterstützung des neuen Führungsteams vor Ort
Andreas Klös
Letzte Position:
Test / QA / QS bei KARDEX Software GmbH KARDEX Remstar
Testen der Anpassungen an Kunden wünsche der Lager- / Logistik-Software
Windows 10 / 11 Atlassian Tool Chain Agiles Testen / Kanban
Udo Neubauer
Letzte Position:
Projektmanager/Rollout-Koordinator bei BWI
Rollout von Druckern und PCs
- Effektive Steuerung von externen Dienstleistern für einen reibungslosen Betrieb.
- Planung und Umsetzung eines globalen Rollouts für 150.000 Clients.
- Durchführung einer umfassenden Risikoanalyse, inklusive Gesamtrisiko, standortspezifischer Risiken und Sicherheitsrisiken.
- Erfolgreiche Zusammenführung von zwei bestehenden ServiceNow-Systemen zur Optimierung des Service-Managements.
- Enge Abstimmung mit dem Programmmanagement, um die Projektziele zu erreichen.
Thomas Nacke
Letzte Position:
Interim Manager bei Groupe SEB SA
- Interim-Projektmanagement „o9 Demandmanagement“- Softwareeinführung
- Kommunikation: Aufbau einer kontinuierlichen Stakeholder-Kommunikation
- Projekt-Governance: Planungen und Meetings für/mit Key-Usern inkl. Vorbereitung der Inputs des SW-Entwicklungsteams
- Führung: Führen und Motivieren der Key-User
- Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken, Entwicklung von Strategien zu deren Minderung
- Überwachung und Steuerung: Verfolgen der Projektleistung, regelmäßige Überprüfung von Fortschrittsberichten, Statusbesprechungen
- Dokumentation: Führen einer umfassenden Projektdokumentation, einschließlich Schulungsunterlagen
- Durchführung von KU-Informationsmeetings
- Einführung von Trainingsmeetings
- Einführung einer KU-Community
- Software-Teststeuerung und -Dokumentation (Squash)
- Einführung von Risikomanagement, Bug- und Issue-Tracking
- Technische Abnahme des Softwareprodukts
Youness Raji
Letzte Position:
Kommunikationsmodernisierung und Rezepturverwaltung zwischen S7-300, S7-1500 und WinCC V7 bei Siemens AG
- Beratung und Ausarbeitung geeigneter Kommunikationskonzepte zwischen S7-300 und S7-1500 unter Berücksichtigung der vorhandenen PROFIBUS-Infrastruktur
- Fachliche Unterstützung bei der Anbindung der S7-300-Steuerungen an den bestehenden Rezeptur-Datenbaustein der S7-1500
- Mitwirkung bei der Ausarbeitung des Kommunikationsablaufs für den Rezepturzugriff (Lesen, Schreiben, Quittieren, Statushandling)
- Projektierung der S7-Kommunikation (PUT/GET)
- Erstellung und Anpassung von WinCC V7-Skripten (C-Skripte und VBS-Skripte) für eine WinCC-basierte Rezepturverwaltung
- Entwicklung, Optimierung und Integration der Rezepturprozesse in die bestehende WinCC-Projektstruktur
- Inbetriebnahme der neuen Kommunikationsschnittstellen sowie Wiederinbetriebnahme der Rezepturlogik an bestehenden Anlagen
- Erstellung technischer Unterlagen: Kommunikationsabläufe, Funktionsbeschreibungen, Inbetriebnahmedokumentation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die IBM Lotus Notes einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
41%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die IBM Lotus Notes einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Alte Groupware
IBM Lotus Notes wird immer noch für interne Nachrichten, gemeinsame Datenbanken, Freigabeflüsse und die Nachverfolgung von Dokumenten in lang laufenden Geschäftssystemen genutzt. Viele Teams suchen auch nach Lotus Notes oder IBM Notes, wenn sie Hilfe für ältere Notes- und Domino-Umgebungen brauchen.
Was Spezialisten tun
- Mail, Kalender und gemeinsame Anwendungen pflegen
- Probleme mit dem Notes-Client und serverseitigen Routinen unterstützen
- Formulare, Ansichten, Agents und Zugriffsregeln aktualisieren
- Integrationspunkte mit Outlook, LDAP oder Websystemen prüfen
Diese Aufgaben liegen oft in Finanz-, Fertigungs-, öffentlichen und Service-Teams, die eigene Workflows über Jahre hinweg beibehalten haben.
Wann externe Hilfe nötig ist
Unternehmen holen freiberufliche Experten dazu, wenn ein System stabil, aber schwer zu ändern ist, wenn internes Wissen verloren gegangen ist oder wenn ein Release durch einen fehlerhaften Agenten oder eine defekte Vorlage blockiert wird. IBM Notes-Projekte brauchen auch Hilfe bei Audits, Upgrades und Übergaben.
Kenntnisse im Ökosystem
Starke Fachleute arbeiten mit Notes-Datenbanken, Domino-Serveradministration, Formelsprache, LotusScript, bei Bedarf Java sowie alten SMTP- oder Verzeichnis-Konfigurationen. Sie verstehen auch, wie alte Anwendungen mit Dokumenten, Mail-Routing und Zugriffskontrolle verbunden sind.
Migration und Parallelbetrieb
Viele Projekte sind nicht nur reine Wartung. Teams brauchen Unterstützung beim Parallelbetrieb mit Microsoft 365, beim Extrahieren von Daten aus Domino-Anwendungen oder beim kontrollierten Umstieg auf neuere Tools, ohne Geschäftsregeln zu verlieren. Das bedeutet oft eine sorgfältige Zuordnung von Formularen, Workflows und Anhängen.
Was gute Experten liefern
Ein starker IBM Lotus Notes Spezialist schreibt klare Notizen zur bestehenden Einrichtung, verfolgt Fehler bis zur richtigen Ebene und hält Änderungen klein und sicher. Er kann sowohl mit Fachanwendern als auch mit technischen Teams arbeiten, Abwägungen verständlich erklären und Systeme hinterlassen, die leichter zu unterstützen sind.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei IBM Lotus Notes am häufigsten fragen.
IBM Lotus Notes wird immer noch für Mail, gemeinsame Datenbanken, Freigabeworkflows und interne Anwendungen mit vielen Dokumenten genutzt. Viele Organisationen verlassen sich darauf, weil der Geschäftsprozess bereits in Notes und Domino eingebaut ist und es vor allem darum geht, das System zuverlässig und verständlich zu halten.
Lotus Notes bezeichnet den Client und die Anwendungsumgebung, die Nutzer verwenden, während Domino die Serverseite ist, die die Anwendungen speichert, weiterleitet und bereitstellt. In der Praxis sagen Unternehmen oft Notes, wenn sie den gesamten Notes/Domino-Stack meinen.
IBM Notes Spezialisten sind nützlich, wenn ein System schwer zu warten geworden ist, wenn der ursprüngliche Ersteller nicht mehr da ist oder wenn eine Änderung alte Agents und Workflow-Logik betrifft. Sie helfen auch bei Upgrades, Störungsbehebungen und der Migrationsplanung.
Ein guter IBM Lotus Notes Freelancer kennt meist Domino-Administration, LotusScript, die Formelsprache und grundlegendes Java für Integrationen oder eigene Logik. Erfahrung mit Verzeichnisdiensten, Mail-Routing und dokumentenbasiertem Workflow-Design hilft ebenfalls sehr.
IBM Notes ist meist stärker dort, wo bereits alte Anwendungen, dokumentenbasierte Workflows und langfristige Geschäftsregeln existieren. Moderne Tools sind oft einfacher zu bedienen, aber ein Austausch von Notes kann riskant sein, wenn die Geschäftslogik tief in alten Formularen, Ansichten und Agents steckt.
Viele IBM Lotus Notes Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Fehlerbehebung, Code-Review und die Vorbereitung von Migrationen. Vor-Ort-Zugriff kann helfen, wenn die Umgebung eingeschränkt ist, die Dokumentation dünn ist oder Nutzer bei einer Umstellung eng abgestimmt werden müssen.
Ein starker IBM Lotus Notes Spezialist erklärt, was kaputt ist, was bewusst alt ist und was nicht ohne Plan geändert werden sollte. Achten Sie auf klare Dokumentation, sorgfältige Tests und einen praktischen Ansatz, um das aktuelle System stabil zu halten.
Fragen Sie, welche Datenbanken, Agents und Server zum Umfang gehören, ob es sich um Wartung oder Migration handelt und welche Abhängigkeiten es zu Mail- oder Identitätsdiensten gibt. Bei IBM Lotus Notes hilft es außerdem zu fragen, wie der Experte Tests, Rückrollen und die Kommunikation mit den Nutzern handhabt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 850 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 41% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Fertigung (64%) und Professionelle Dienstleistungen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die IBM Lotus Notes in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Betrieb (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich IBM Lotus Notes eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
