IBM i Experten
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagiere Experten, die IBM i-, iSeries- und AS/400-Umgebungen stabil halten, RPG- und CL-Code modernisieren und Db2 for i, Integrationen und Migrationen unterstützen – mit schnellem, präzisem Matching aus geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich IBM i eingesetzt haben
Wolfgang Orgler
Letzte Position:
Business Analyst bei Österreichische Post AG
IT-Systeme: Azure DevOps, SharePoint, Opal/Repost, JustinMind, Monday, SAP
Analyse der Anforderungen an die Filialsoftware
Koordination interkultureller Teams
Teilweise agile Projektorganisation
Stammdatenverwaltung / DMS
UI/UX-Design und Mockup-Erstellung
Anforderungsdokumentation
Digitalisierung von Unterschriften
Stakeholder-Management und Workshop-Moderation
Abrechnung / Banküberweisung
Business Analyse / Requirements Engineering
Manfred Böttcher
Letzte Position:
Interim Manager Geschäftsführer
- Geschäftsergebnis-Optimierung und Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Verantwortlich für die Personal-Organisation
- Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS)
- Einführung und Optimierung der ERP-, CMS- und CRM-Landschaft
- Einführung digitaler Unterschriften
- Umsatzsteigerung, Kostenreduzierung und EBIT-Steigerung
Matthias Batz
Letzte Position:
Windows Administrator bei Telair GmbH
Windows-Administrator, Softwareverteilung, Anwendersupport, Azure / Entra Administrator, Hardware-Support, Software-Paketierung, Prozesse definieren und einführen
Ausgeführte Tätigkeiten:
- Bearbeitung von Incidents, Service Requests und Changes im Matrix42-Ticketsystem
- Bearbeiten / Beheben von Störungen
- Benutzeranlage / -berechtigung
- Installation und Patchmanagement für Windows
- Berechtigungen und Lizenzverwaltung in Entra
- Prozessoptimierung und -dokumentation
Eingesetzte Tools und Methoden: Windows Server 2016 / 2019, Active Directory, Windows 11, Office 365, Azure / Entra, Ivanti, VMWare & ESX, Dell- und Kyocera-Minolta- und Zeus-Hardware-Support
Tezcan Dilshener
Letzte Position:
Solution Architekt / Projektleiter bei Deutscher Fußball-Bund
- Gesamtverantwortung für den Projektlebenszyklus von der Umfangsdefinition bis zum Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Plattform-Teams, IT-Führungskräften und externen Dienstleistern
- Anwendung von SAFe-Prinzipien und strukturierte Sprint-Arbeit
- Erstellung eines Migrationsfahrplans mit klaren Meilensteinen
- Überwachung des Lifecycles: Onboarding, Repository-Migration, Replikation von Berechtigungen und Systemtests
- Visualisierung der Architektur mit PlantUML und Gliffy sowie Dokumentation in Confluence
- Regelmäßige Statusberichte und Durchführung von Wissenstransfer-Sessions
Armin Vajzović
Letzte Position:
Softwareentwickler bei DFS GmbH
- TANGe ist ein Projekt der DFS zur Einführung eines modernen, digitalen Tower-Systems, das die Abwicklung des Flugverkehrs an Flughäfen sicherer, effizienter und zukunftssicherer machen soll. Meine aktuelle Aufgabe im Rahmen dieses Projekts ist die Entwicklung des Runway SID-Assignment Service, der für die Zuweisung von Abflugrouten an einem Flughafen zuständig ist. SID – Standard Instrument Departure steht für eine standardisierte Abflugroute.
Software: Java, Microservices, Kafka, Robot Framework, Gitlab, Kubernetes, Docker
Diego Espinoza
Letzte Position:
Softwareentwickler RPG vom III bis Free Format
- Entwicklung von Software sowie Systembetreuung der RPG-Entwicklung.
- Entwicklung, Optimierung und Wartung von Programmen in RPG (RPG II bis ILE Free Format).
- Durchführung von Integrationstätigkeiten, Datenmanagement sowie Einspielung und Betreuung von Systemupdates.
- Anwendersupport und Schulung zur Sicherstellung eines reibungslosen Systembetriebs.
Pavel Skála
Letzte Position:
Interim Manager Finanzen/Controlling bei Freiberufler
- Rechnungswesen, Controlling und Reporting, Steuern, Risk Management, Treasury, Credit Management, Rechtsangelegenheiten, interne Kontrolle/SOX, HR, IT, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Staatsverwaltung
- Logistik, Produktion und HACCP, Arbeitsschutz und Veterinär- und Hygienevorschriften (Lebensmittelherstellung)
- Due Diligence, M&A, Unternehmensaufspaltungen, Krisenmanagement, Projektmanagement
Ausgewählte Interim-Projekte:
- Twistcafe (Fastfood-Restaurants) – Interim CFO (weltweit): Lösung von Problemen mit Buchhaltungs- und Steuerunterlagen für den Jahresabschluss der deutschen und der österreichischen Tochtergesellschaft; Abrechnungsstandardisierung von konzerninternen Transfers für Rohmaterial und Bargeld (CZ, SK, DE, AT, PL); Automatisierung der Weiterverrechnung von Rabattaktionen und bargeldlosen Zahlungen; Verbesserungen der Kostenstellenbuchhaltung (200+ KS)
- VIB Vermögen AG (Branicks Gruppe, Real Estate) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): HGB-Jahresabschluss von 19 Firmen ohne Komplikationen; IFRS-Konzernabschluss ohne Komplikationen; Automatisierung von Konsolidierungsmaßnahmen (Schuldenkonsolidierung, Aufwand- und Ertragskonsolidierung); Automatisierung der Berichterstattung
- NTT (Telecommunications) – Interim Senior Controller (DE): Vereinfachung, Standardisierung und Automatisierung der Monatsabschlussaktivitäten (Rückstellungen für Kunden- und Lieferantenrabatte, Auftragsrückstände, accrued revenues, monatliche GP-Anpassungen), inkl. SOX-Konformitätsnachweis; Bilanzabstimmung; Verbesserung der Loyalty-Berichterstattung
- Lilium (Aerospace) – Interim Senior Accountant (DE): Steuerzeilenkorrekturen; Asset-Migration aus Datev zu Infor LN für zwei Firmen, inkl. Verbesserung der Datenqualität; Automatisierung der Verarbeitung von Interim Assets Investments und Asset Additions; erfolgreiche SOX-Abschlussprüfung für Sachanlagen führend zum US-Börsengang
- Brose (Automotive) – Interim Leiter Controlling (CZ): Erfolgreiches Forecast III; Vereinfachung und Automatisierung der Berechnungen und Berichterstattung (Stundensätze, Leiharbeiter, Monatsberichte, Ausschuss und externe Nacharbeit, direkte Personalkosten); Plattformwechsel für die monatliche Vorstandssitzung
- LUST Hybrid-Technik (Pankl-SHW Industries, Manufacturing) – Interim Finance Controller (DE): Monats- und Jahresabschlüsse (u. a. Bestandsbewertung, Kosten-Leistungsrechnung), Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, ad-hoc-Auswertungen, Forecast-Erstellung, Automatisierung
- Gebr. Bode (Schaltbau Gruppe, Manufacturing) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): Jahresabschluss ohne Komplikationen; Vereinfachung und Automatisierung der Liquiditätsplanung; Automatisierung des Offene-Posten-Reports, Standardisierung von Intercompany-Abstimmungen; Einführung und Automatisierung des Fixed-Assets-Reports
- Hyva Georg Hydraulik (Manufacturing) – Interim Senior Accountant/Finance Manager (DE): Vereinfachung und Automatisierung von USt-VA, Intrastat und anderen statistischen Berichten; Automatisierung des Fixed-Assets-Reports; Einführung und Automatisierung von CC-Report/Forecast und Leiharbeiter-Rückstellungen; Master-Data-Korrektur
- Beiersdorf (FMCG) – Interim Finance Manager (DE/SK): Transfer von der lokalen Finanzabteilung in der Slowakei zum SSC Hamburg
- Trèves (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen & Controlling (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Implementierung von Controlling-Prozessen für Einkaufsprozess (PR/PO/GR), Gehaltsabrechnung, Energiekosten, ICO-Abrechnung, CC Reporting
- Hella Slovakia Signal-Lighting (Automotive) – Interim Leiter Controlling (SK): 10 % Reduzierung der Forderungs-OP; Automatisierung von Reporting (Capex, Cost Center, Maintenance Costs); Standardisierung und Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Tunap Cosmetics (FMCG) – Interim Finance Manager (DE): Reduzierung des DSO von 21 Tagen in vier Monaten; Bilanzbereinigung (Sachanlagen, Rückstellungen, ARAP); Reduzierung unbearbeiteter Rechnungen im Workflow um 1,2 Mio. EUR während des Jahresabschlusses; Automatisierung von Wertberichtigungen, Kontrollen und Berichtswesen
- Hanon Systems Autopal (Automotive) – Interim Finance Controller (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Automatisierung von CC-Report und Bestellungen; Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Drägerwerk (Manufacturing) – Interim Finance Controller (CZ): FI/CO-Management, Prozess-Audit, Investitionsanreize, Genauigkeit der Rechnungslegung, SAP-Einstellungen (FI/CO, MM)
- Maxim Chicken (FMCG) – Interim Leiter Finanzen und Controlling (CZ): Einführung neuer Produkte für Gastronomie mit Umsatzsteigerung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Reduzierung variabler und fixer Kosten (Rohstoffe, Immobilien-Leasing); erfolgreiche Veterinärprüfung
- Trelleborg Automotive Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ); Carbody Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ): Rechnungswesen-Korrektur; Unternehmensaufspaltung mit SAP-Aufteilung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Factoring
- Kantar Media (WPP Gruppe, Media) – Interim Finance Manager (CZ): Automatisierung des US GAAP-Berichts; Reduzierung der Fixkosten (Lieferantenverträge, Personalkosten); Implementierung von Standardprozessen; erfolgreiches SOX-Audit; Verlagerung der Produktion
Dominik Piecuch
Letzte Position:
Leiter IT bei Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Benedikt Ruske
Letzte Position:
Power BI-Entwickler bei Mechanical Engineering (SME 500 emp.)
- KPI-Dashboards für Bestände und Qualitätskontrolle von Wareneingang & Tests, ETL, Dataset-, Dataflow- und Report-Entwicklung, komplexe DAX-Lösungen
Datenquellen: Dataverse, RDB, Excel
Tools: ETL, Datenmodellierung, Dataflows, Power Query, M, Power BI, komplexes DAX
- Kapazität: 25%
Oliver Ohly
Letzte Position:
Embedded Software Architect bei Automobilzulieferer
Stellar SR6 G7 Line, 32-bit Arm® Cortex®-R52+ MCU.
- MISRA-C, C99, Greenhills ARM-Compiler
- Dassault AUTOSAR Builder
- EB Tresos
- Sparx Enterprise Architect 16.1
- VS Code
- Python xml, lxml, NumPy und Pandas
ISO 26262, ISO 21434, Hypervisor, Key Management, HSM. Tooling & Automation. LieberLieber LemonTree + Sparx EA. Jira, Confluence, Sharepoint. Git/Github. DevOps über Jenkins & Conan.
Jochen Gögel
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Frank Speelmans
Letzte Position:
Software- und Datenbankentwickler bei Frigosped GmbH
- Umstellen der bestehenden Delphi-2010-Version auf Delphi 10.4.
- Alle Softwareprodukte müssen terminalserverfähig werden.
- Betreuung und Weiterentwicklung der hauseigenen Speditionssoftware, bis diese von einer neuen zugekauften Version abgelöst wird.
- Technologien: Delphi 2010, Delphi 10.4, Advantage Database, DevExpress, GIT, Devart, OOP.
Roger Böttcher
Letzte Position:
Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung bei SMA-Metalltechnik GmbH
- Betreuung von Automotive-Projekten einschließlich Verlagerung von Serienprojekten in Schwesterwerke nach Rumänien und Südafrika
- Ist-Analyse durchgeführt und notwendige Maßnahmen definiert
- Projektaktivitäten geplant, koordiniert und gesteuert
- Kommunikation auf Englisch und Deutsch über Schnittstellen hinweg und im Reporting
- Ergebnisse dokumentiert und Prozessänderungen koordiniert
- Projekt-, Ablauf- und Terminpläne erstellt
- Umsetzungsthemen regelmäßig mit dem Kunden abgestimmt (Porsche, Bentley, Audi usw.)
Thorsten Hackfort
Letzte Position:
Partner bei Johannes Müller Wirtschaftsberatung (JMWB)
- Regional tätige Unternehmensberatung für die Bereiche Nachfolgeregelung, Krisenmanagement, Sanierung, Finanzkommunikation, Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unternehmenssteuerung für kleine und mittlere Unternehmen.
- Mitwirkung bei der Entwicklung zu einem stärker ganzheitlichen Beratungsansatz am Markt
- Diverse Vorträge zum Thema Personal im Mittelstand
- Ansprechpartner für alle Themen rund um Personalbesetzung
Olaf Martens
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die IBM i einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
72%
Master-Abschluss oder höher
38%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die IBM i einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernplattform
IBM i ist ein integriertes Betriebssystem für IBM Power Systems. Es ist vor allem dafür bekannt, geschäftskritische Workloads mit strenger Kontrolle über Dateien, Jobs, Sicherheit und Datenbankzugriff auszuführen. Viele Unternehmen nennen es immer noch iSeries oder AS/400, besonders wenn sie über ältere Umgebungen sprechen.
Typische Aufgaben
- RPG- und CL-Anwendungen pflegen und erweitern
- Mit Db2 for i-Tabellen, Abfragen und Prozeduren arbeiten
- IBM i mit Webservices, APIs und modernen Apps verbinden
- Batch-Jobs, Druckausgaben und geplante Abläufe unterstützen
- Upgrades, Migrationen und Codebereinigung planen
Worauf es ankommt
Starke Profis verstehen die Plattform, nicht nur die Sprache. Sie lesen Spool-Dateien, beheben Batch-Probleme, verwalten Berechtigungen und arbeiten sicher mit Legacy-Code, der über Jahre gewachsen ist. Sie wissen auch, wie man Änderungen klein, testbar und stabil hält.
Ökosystem
IBM i-Projekte berühren oft RPG, COBOL, CL, DDS, SQL und integrierte Web-Tools. Je nach System arbeiten Experten auch mit Navigator for i, Access Client Solutions, DB2-Tools, Message Queues und APIs. Die besten Spezialisten bewegen sich zwischen alten und neuen Teilen des Stacks, ohne die Produktion zu beeinträchtigen.
Wann man Hilfe holt
Unternehmen brauchen oft freiberufliche IBM i-Expertise, wenn Änderungen dringend sind oder internes Wissen knapp ist. Dazu gehören fehlgeschlagene Jobs, riskante Releases, Legacy-Refactoring, Arbeiten von Green Screen zu Web und die Anbindung an ERP- oder Cloud-Services. Es hilft auch, wenn ein Team vor einer Produktionsänderung noch einen zweiten Blick braucht.
Was starke Experten liefern
Ein starker IBM i-Spezialist schreibt klaren Code, findet Ursachen schnell und schützt die Geschäftskontinuität. Er dokumentiert Abhängigkeiten, geht sorgfältig mit Änderungen um und versteht, wie Anwendungen, Datenbankobjekte und Systemaufgaben zusammenspielen. Er sollte sich sowohl in klassischen AS/400-Umgebungen als auch in neueren IBM i-Mustern wohlfühlen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu IBM i, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
IBM i wird für zentrale Geschäftssysteme genutzt, die Stabilität, Sicherheit und lang laufende Prozesse brauchen. Unternehmen verlassen sich darauf für Auftragsbearbeitung, Finanzen, Lager, Produktion, Logistik und andere Workloads, die mit Db2 for i und RPG-Anwendungen verbunden sind.
IBM i ist der aktuelle Plattformname, während AS/400 und iSeries ältere Namen sind, die viele Teams noch verwenden. In der Praxis meinen Menschen oft dieselbe Systemfamilie, aber die genaue Hardware, die Betriebssystem-Version und der Anwendungs-Stack können sich unterscheiden.
Ein starker IBM i-Spezialist kann über RPG, CL, SQL und den Systembetrieb hinweg arbeiten. Er sollte Batch-Probleme nachverfolgen, Joblogs verstehen, Datenbankänderungen handhaben und Legacy-Code sicher halten, während er ihn verbessert.
IBM i-Projekte brauchen oft angrenzende Kenntnisse in Db2 for i, SQL, APIs, Message Queues, Datenmigration und Integration. Viele Spezialisten kennen auch COBOL, DDS, Serviceprogramme und die Tools, mit denen man Jobs und Spool-Ausgaben prüft.
IBM i ist anders, weil Betriebssystem, Datenbank und Anwendungsruntime eng integriert sind. Das kann weniger bewegliche Teile und hohe Zuverlässigkeit bedeuten, während Open-Systems-Stacks meist mehr Auswahl bieten, aber auch mehr Aufbau und Pflege erfordern.
IBM i-Arbeit kann einfach sein, wenn die Aufgabe nur einen Bericht oder eine einzelne SQL-Änderung betrifft, aber tiefere Projekte brauchen jemanden, der das Gesamtsystem versteht. Migrationen, Modernisierung und Produktionssupport profitieren von Leuten, die ältere Code-Muster und Systemverhalten schon gesehen haben.
Die meiste IBM i-Arbeit kann remote erledigt werden, wenn das Unternehmen sicheren Zugriff und klare Änderungsprozesse bietet. Vor-Ort-Zeit ist nützlicher, wenn Teams eine tiefere Analyse, Workshops oder Unterstützung für ältere Umgebungen mit wenig Dokumentation brauchen.
Achte auf IBM i-Spezialisten, die nach Jobabläufen, Abhängigkeiten und Teststrategie fragen, bevor sie mit Codeänderungen anfangen. Gute Zeichen sind klare Dokumentation, sorgfältiger Umgang mit Risiken, Erfahrung mit Produktionsvorfällen und die Fähigkeit, alte und neue Teile des Systems verständlich zu erklären.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 819 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 72% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 38% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Fertigung (66%) und Bank- und Finanzwesen (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (66%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich IBM i eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
