IBM z/OS Experten
, die mithilfe von KI aus über 15.000 Lebensläufen in Minuten passend ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die IBM z/OS-Umgebungen modernisieren und betreiben, COBOL- und PL/I-Anwendungen entwickeln, Mainframe-Workloads über APIs integrieren sowie CICS, Db2 und die Batch-Verarbeitung verwalten. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich IBM z/OS eingesetzt haben
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Tobias R.
Letzte Position:
M&A-IT-Projektmanager / Funktionsübergreifender technischer und Integrationsmanager bei Sandoz AG
- Mitarbeit in mehreren M&A-Projekten (Eire, Sunshine C, Coral) als IT-Projektmanager und funktionsübergreifender technischer Manager / Integrationsmanager.
- Erstellung und Pflege von Projektaufträgen, Änderungsanträgen und Projektplänen.
- Wöchentlicher Projektstatusbericht.
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Steuerungsausschüsse.
- Risiko- und Problemmanagement.
- Nachverfolgung und Steuerung von Aktivitäten, Abhängigkeiten und Ergebnissen über alle funktionalen IT-Bereiche hinweg.
- Datenmigration (Planung und Durchführung).
Robert K.
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Tezcan D.
Letzte Position:
Solution Architekt / Projektleiter bei Deutscher Fußball-Bund
- Gesamtverantwortung für den Projektlebenszyklus von der Umfangsdefinition bis zum Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Plattform-Teams, IT-Führungskräften und externen Dienstleistern
- Anwendung von SAFe-Prinzipien und strukturierte Sprint-Arbeit
- Erstellung eines Migrationsfahrplans mit klaren Meilensteinen
- Überwachung des Lifecycles: Onboarding, Repository-Migration, Replikation von Berechtigungen und Systemtests
- Visualisierung der Architektur mit PlantUML und Gliffy sowie Dokumentation in Confluence
- Regelmäßige Statusberichte und Durchführung von Wissenstransfer-Sessions
Birgit S.
Letzte Position:
Business-Analystin, Requirements Engineerin bei BMW
Verfeinerung von Epics und User Stories, um eine stärkere Automatisierung der CRM-Nutzung zu erreichen. Testen eines neuen Rabattsystems.
Dilara E.
Letzte Position:
Epic Owner bei Telefonica
Im Rahmen des Programs (RAITT Transformation/Inlife Tribe) effiziente Abwicklung aller Prozesse für Bestandskunden im laufenden Betrieb und im Kundenservice inklusive Zahlungen und Abrechnungen mit dem Ziel der Sicherstellung der Kundenzufriedenheit durch exzellenten Service und effiziente Problemlösungen
Führung des Value Stream Usage-to-Payments und der funktionsübergreifenden Teams als verantwortliche Epic Ownerin im strategischen RAITT-Transformationsprogramm
Steuerung, Priorisierung, fachliche Ausrichtung und Entscheidungsprozesse zwischen Business, Architektur, Entwicklung und Outsourcing-Partnern
Backlog-Priorisierung, strategische Roadmap-Ableitung sowie Release-Readiness-Entscheidungen
Etablierung von Governance, Qualitätssicherung und Delivery-Standards im Payment-Ökosystem
Kommunikation programmkritischer Entscheidungen an Sponsoren, Product Owner und technische Leitstellen
Sicherstellung reibungsloser Zahlungsprozesse, korrekte Abrechnung und Integration in Finanzsysteme
Optimierung von Bezahlmethoden, Steuerung von Payment Service Providern und effiziente Abwicklung von Bonitätsprüfungen, Mahnwesen und Inkasso
Schwerpunkt auf Postpaid-Geschäftsmodellen mit Bank Transfer, Lastschriften, Rücklastschriften und Auszahlungen
Verantwortung für alternative Bezahlmethoden wie Kreditkarten, PayPal und Anbindung von Payment Service Providern sowie Risikomanagement
Christoph N.
Letzte Position:
Projektmanager bei Zentraler Beitragsservice
- Ziel des Projekts ist der Greenfield-Aufbau eines FailSafe-Rechenzentrum (FSRZ) als Notfall Maßnahme gemäß BSI 200/4 gegen einen Cyberangriff.
- Projektsanierung eines seit mehreren Jahren laufenden Projekts. Re-Initialisierung des Projekt: Anpassung der Projektorganisation, Initiierung von Regelmeetings, Etablierung eines Projektcontrolling und Projektreporting, Einführt eines Projektrisiko-Management und Konsolidierung der Projektablage. Etablierung einer Projektgovernance und Einführung von Entscheidungsstrukturen basierend auf Entscheidungsvorlagen. Definition der Lieferobjekte und Ableitung der Phasenplans und Projektplans. Durchführung der Personal-und Ressourcenplanung. Abstimmung mit „Nachbarprojekten“., Initiierung der Konzepterstellung und Implementierung. Führen des Projekts mit 8 Teilprojekten und PMO. Budgetplanung und Controlling (14,8 Mio). Unterstützung und Coaching der Teilprojekte im methodischen Vorgehen. Abstimmung mit Lieferanten und Begleitung von EU-Ausschreibungen. Abstimmung und Prozessierung von Change Requests. Abstimmung mit der Linie zur wirtschaftlichen Betreibbarkeit des FSRZ. Fachliche Unterstützung bei IT Architektur im Bereich zOS, Windows und Linux, Netzwerk und IT Security, bei der Gestaltung des Interimsbetriebs sowie des erweiterten Regelbetriebs für das FSRZ, Planung der Notfallprozesse sowie Notfallkommunikation nach intern und extern.
Timo H.
Letzte Position:
Software-Entwickler bei Continentale Krankenversicherung AG
- Implementierung eines REST-basierten Web-Service zur Abfrage von Vertrags-, Schaden-, Kunden- und Vertriebsdaten im Rahmen des Projektes Dialogmanager.
- Datenfreigabe erfolgt unter Berücksichtigung der CoC-Vorgaben sowie individuellen Nutzerberechtigungen aus dem IAM (Identity and Access Management).
- Implementierung erfolgt unter Einsatz von JBoss EAP 8.1 (JakartaEE 10) u. Java 21 sowie JAX-RS, CDI, Microprofile-Config, Microprofile-OpenAPI.
Alex V.
Letzte Position:
CTO, Mitgründer, Kryptografie (inkl. Post-Quantum-Kryptografie) und Expertise in KI-Sicherheit bei AISLEIPNIR
- Integration von Post-Quantum-Kryptografie-(PQC)-Algorithmen in hochrangige Protokolle.
- Sicherheit von Implementierungen von Post-Quantum-Kryptografie-Algorithmen.
- Umstellung auf Post-Quantum-öffentliche Schlüsselinfrastrukturen.
- Sicherheitsbewertungen von Post-Quantum-Kryptografie-(PQC)-Primitiven.
- Drohnen-Cybersicherheit
- Satelliten-Cybersicherheit
- KI-Sicherheit
Mario T.
Letzte Position:
Projektleiter/Manager / Berater bei all-BI GmbH
- Aufbau der Microsoft-Fabric-Plattform im Unternehmen als zentrales Data Warehouse- und Reporting-System.
- Das Unternehmen migrierte mehrere operative Systeme, darunter D365, auf eine neue Version. Das neue Data Warehouse basiert auf einer Fabric/Power BI-Architektur mit Azure-Cloud-Entra-Authentifizierung.
Ausgeführte Aufgaben:
- Vollständige administrative Verantwortung für die Fabric-Plattform mit F64- und F32-Kapazitäten sowie zwei F8-Kapazitäten für Entwicklung und Prototyping.
- Integration von Fabric mit Microsoft Entra.
- Datenmodellierung für die Bronze-, Silver- und Gold-Schichten des Data Warehouse mit Datenmodellierungswerkzeugen.
- Star-Schema sowie Entity-Relationship-Modellierung.
- Datenmodellierung für Data Marts und für dimensionales Modellieren sowie Power BI (Semantic Model).
- Design von Datenmodellen für Microsoft SSAS multidimensionale und tabulare OLAP-Cubes mit DAX und MDX.
- Definition von Design-Patterns für das ETL-Team zum Laden von OLAP-Cubes (Tabular und MD), Star Schemas und Data-Vault-Strukturen.
- Planung und Leitung eines Teams von 4 ETL- und Reporting-Entwicklern.
- Performance-Tuning von Power BI Reports, insbesondere der Semantic Layer, sowie der Fabric Notebooks.
- SQL-Performance-Tuning.
- DB-Design für Azure SQL.
- Direkte Berichterstattung an das Senior Management des Projekts.
Label: Power BI, Fabric, Analysis Services (multidimensional und tabular), D365, SSIS, Tabular Editor, SQL Server und Azure SQL, TOAD Data Modeler, DBSchema, Visual Studio Code, DAX Studio, SSMS, Visual Studio, Jira und Confluence.
Matthias O.
Letzte Position:
IT-Projektmanager bei IT-Dienstleister
Umsetzung der Geldwäsche-Anforderungen gem. AMLA/KYC für eine internationale Großbank in München
Erbrachte Leistungen:
- Auftragsklärung, Definition der Arbeitspaket-Struktur für das AMLA/KYC-Umsetzungsprojekt
- KI-gestützte Projektplanung mittels eigenem KI-Workflow für das Projektmanagement
- Erstellung des Projektmanagementplans
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Entwicklung von Zusammenarbeitsstrukturen zwischen IT-Dienstleister und Bankkunde
- Abstimmung der Verantwortlichkeiten (RACI-Matrix)
- Führung von 5 Projektmitgliedern (Kernteam)
- Projektsteuerung, Projektmonitoring, Projekt-Reporting
- Kommunikationsmanagement
- Eskalationsmanagement
- Stakeholdermanagement (11 Stakeholder)
- Ständiges Mitglied im Steering Committee (Lenkungsausschuss)
- Projektvertretung im Innen- und Außenverhältnis
- Projektberichtswesen, Steuerung von Entscheidungsgremien
- Projektvolumen: 506 Personentage (Entwicklungsaufwand)
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Organisation und Durchführung von Workshops
Methoden: PMI PMBOK, EVM, GWG, DORA, BAIT, KANBAN, AML, AMLR, AMLA, GWG, KYC
IT-Umfeld: JIRA, Confluence, SharePoint, Kantata Kimble, KI-LLM Copilot, ChatGPT, Geldwäschesysteme (Eigenentwicklungen und SMARAGD)
Sven H.
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Vladimir E.
Letzte Position:
Technical Project Manager / Freelancer bei Deutsche Bank
- Eingesetzt in der Abteilung Information und Security Management für ein Proof of Concept (PoC)-Projekt zur Entwicklung eines Client Security Portals.
- Verwaltung der Projektressourcen in Großbritannien, Indien und Deutschland.
- Entwurf und Bereitstellung der PoC-Lösung mit einem modernen Java-Stack, der Google Cloud Platform (GCP) mit Kubernetes und Active Directory (Entra ID) für die Authentifizierung.
- Implementierung von OAuth 2.0 für die Autorisierung.
- Sicherstellung der DORA-Konformität gemäß den Sicherheitsrichtlinien der Deutsche Bank und regulatorischer Anforderungen.
Ulm P.
Letzte Position:
DataStage ETL Experte bei ING Bank
- Datastage 11.7, dbt, Oracle 19, Python 3.12 / PySpark 3.5, Azure GitHub, Azure DevOps, Automic
- Entwicklung von Migrations-Jobs zur Übertragung der Daten aus dem Collection-DWH in den neuen Risk Mart sowie Entwicklung von ETL-Strecken zur Migration historischer Daten vom alten Mart in den neuen Risk Mart.
- Speicherung der Silver Layer auf Hadoop und der Gold Layer in Oracle.
- Übersetzung von DataStage-Jobs in dbt zur Veröffentlichung von Berichtsdaten in der Google Cloud auf eine PostgreSQL-Datenbank.
- Erstellung und Optimierung komplexer SQL-Abfragen zur Datenextraktion aus einem Data Vault unter Berücksichtigung der Historisierung in den Point-in-Time-Tabellen.
- Erstellung von Oracle-Tabellendefinitionen (DDL) und Anpassung bestehender Stored Procedures.
- Versionierung der Änderungen in GitHub und Deployment über das CI/CD-Portal.
- Umbau von DataStage-Langläufer-Jobs in Python unter Einsatz von PySpark zur Reduzierung der Serverlast.
- Migration von SAS-Skripten nach PL/SQL einschließlich Neuentwicklung von Verteilungsfunktionen ohne direktes Äquivalent in Oracle.
- Entwicklung von Automic-Jobs zur Ausführung von DataStage-Strecken und Python-Skripten (PySpark-Jobs), die die Befüllung der SME- und Institutional-Risk-Tabellen im Risk Mart steuern und fachliche Berechnungen ausführen.
- Teilnahme am agilen Prozess, einschließlich der Erstellung von User Stories, Schätzungen und Planung in Azure DevOps.
- Bearbeitung von Azure DevOps-Tickets und enge Zusammenarbeit mit Testern und Fachbereichen zur Fehleranalyse und -behebung.
Klaus E.
Letzte Position:
Exasolution DBA bei Rechenzentrum Innsbruck
- DBA Exasolution Server Beratung und Migration auf Version 8
- Analyse von SQL-Query-Performance und Tuning
- Fehlersuche in Batchskripten
- Technologien: Gitlab, EXACloud, EXAOperation, DBeaver, Control M
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die IBM z/OS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
31 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
65%
Master-Abschluss oder höher
48%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die IBM z/OS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der IBM z/OS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Bank- und Finanzwesen (88%)
- Versicherung (64%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (48%)
- Automotive (43%)
- Fertigung (43%)
- Telekommunikation (36%)
- Professionelle Dienstleistungen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Mainframe-Grundlage
IBM z/OS ist das Enterprise-Betriebssystem von IBM für IBM Z Mainframes. Es führt Transaktionsverarbeitung mit hohem Volumen, Batch-Workloads und zentrale Datendienste aus, bei denen Konsistenz, Sicherheit und kontrollierte Abläufe wichtig sind. Unternehmen nutzen es für Banken, Versicherungen, den Einzelhandel, die Logistik, Behörden und andere Systeme, die auf zuverlässige Verarbeitung angewiesen sind.
Workloads und Bereitstellung
Spezialisten arbeiten in den Bereichen Anwendungsbereitstellung, Systembetrieb und Modernisierung. Typische Aufgaben umfassen:
- Entwicklung und Wartung von COBOL-, PL/I- und Assembler-Anwendungen
- Entwurf von CICS-Transaktionsabläufen und Db2-Datenzugriffen
- Automatisierung von Batch-Planung, Wiederherstellung und Release-Prozessen
- Anbindung von Mainframe-Workloads an APIs, Webservices und Cloud-Systeme
Ökosystem und Werkzeuge
Zum z/OS-Ökosystem gehören CICS, IMS, Db2 for z/OS, JES2, RACF, TSO/E und ISPF. Fachkräfte nutzen möglicherweise auch JCL, SDSF, SMF, z/OS UNIX System Services und IBM z/OS Connect. Die Bereitstellung umfasst häufig Quellcodeverwaltung, automatisierte Tests, Observability und ein sorgfältig gesteuertes Änderungsmanagement.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen freiberufliche Spezialisten während Modernisierungsprogrammen, Migrationsprojekten, Plattform-Upgrades, der Audit-Vorbereitung und kritischer Bereitstellungsphasen hinzu. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn internes Wissen auf wenige Personen konzentriert ist, Legacy-Anwendungen dokumentiert werden müssen oder Mainframe- und verteilte Teams aufeinander abgestimmt werden müssen. Klare Zugriffsregeln und Zuständigkeiten für den Betrieb sollten frühzeitig vereinbart werden.
Starkes berufliches Profil
Ein starker IBM z/OS-Profi versteht sowohl technische Details als auch geschäftskritische Abläufe. Er kann eine Transaktion vom Anwendungscode über CICS, Db2, Sicherheitskontrollen und Systemressourcen hinweg nachverfolgen. Er erklärt Abhängigkeiten klar, schützt die Stabilität der Produktionsumgebung und hinterlässt nützliche Dokumentation, Tests und Runbooks.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf nachgewiesene Erfahrung mit den konkret eingesetzten Subsystemen und Sprachen, nicht nur auf einen allgemeinen Mainframe-Hintergrund. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Incident-Analysen, dem Zurückrollen von Bereitstellungen, Datenintegrität und Wissenstransfer umgeht. Erfahrung mit APIs, DevOps-Praktiken oder Cloud-Integration ist wertvoll, wenn z/OS-Workloads Teil einer breiteren Technologielandschaft werden.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu IBM z/OS, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
IBM z/OS wird für den Betrieb kritischer Unternehmens-Workloads auf IBM Z Mainframes eingesetzt. Typische Beispiele sind Zahlungsabwicklung, Verwaltung von Versicherungsverträgen, Warenwirtschaftssysteme, Kontodienste, umfangreiche Batch-Verarbeitung und Transaktionsanwendungen mit hohem Volumen.
z/OS wurde für IBM Z entwickelt und verbindet streng kontrollierte Transaktionsverarbeitung, Sicherheit und Workload-Management mit den Funktionen von Mainframe-Hardware. Linux und Unix bieten möglicherweise eine breitere Portierbarkeit von Anwendungen, während z/OS häufig dort beibehalten wird, wo etablierte Geschäftslogik, betriebliche Ausfallsicherheit und Datenintegration zentral sind.
Ein guter IBM z/OS Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit COBOL, PL/I, JCL, CICS, Db2, IMS, RACF und JES2. API-Integration, Java auf dem Mainframe, Git-basierte Bereitstellung, Testautomatisierung und Cloud-Anbindung sind für Modernisierungsprojekte hilfreich.
Die passende z/OS-Erfahrung hängt von der Aufgabe ab. Für eine begrenzte Batch-Änderung kann ein Spezialist ausreichen, der mit JCL und der relevanten Anwendungssprache vertraut ist. Eine Systemmigration, ein Sicherheitsdesign oder die Wiederherstellung der Produktionsumgebung erfordert dagegen umfassende Kenntnisse der betroffenen Subsysteme und Betriebskontrollen.
Arbeiten an IBM z/OS können oft remote erledigt werden, wenn sicherer Zugriff, Dokumentation und Kommunikationsroutinen vorhanden sind. Die Zusammenarbeit vor Ort kann bei Aktivitäten im Rechenzentrum, streng kontrollierten Releases, Workshops oder Projekten hilfreich sein, die eine direkte Abstimmung mit Betriebsteams erfordern.
Bewerten Sie einen IBM z/OS Freelancer anhand relevanter Lieferbeispiele, seiner Kenntnisse der Subsysteme und seines Umgangs mit Risiken. Bitten Sie um einen klaren Plan für Auswirkungsanalyse, Tests, Bereitstellung, Rollback, Überwachung und Übergabe, statt sich nur auf allgemeine Mainframe-Begriffe zu verlassen.
In z/OS-Projekten finden sich häufig COBOL- oder PL/I-Anwendungen, JCL, CICS, Db2, IMS, VSAM und Assembler-Komponenten. Der Spezialist sollte Schnittstellen zwischen diesen Technologien erkennen und erklären können, welche Teile sicher geändert werden können.
Die Zusammenarbeit mit IBM z/OS-Teams erfordert Respekt vor Änderungsmanagement, Zugriffsrichtlinien, Release-Fenstern und der Betriebsdokumentation. Freelancer sollten klar mit Anwendungs-, Datenbank-, Sicherheits- und Infrastrukturspezialisten kommunizieren und sich zugleich an etablierte Verfahren für Produktionssysteme halten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 806 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 65% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 48% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 31 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Bank- und Finanzwesen (88%) und Versicherung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die IBM z/OS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (78%) und Qualitätssicherung (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich IBM z/OS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
München 
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
