IBM i Experten in Deutschland
in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI ein.Arbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die RPG- und COBOL-Code modernisieren, DB2 for i-Systeme stabil halten und IBM i-Betrieb, Integrationen und Migrationen unterstützen. Sie erhalten schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Experten.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich IBM i eingesetzt haben
Wolfgang Orgler
Letzte Position:
Business Analyst bei Österreichische Post AG
IT-Systeme: Azure DevOps, SharePoint, Opal/Repost, JustinMind, Monday, SAP
Analyse der Anforderungen an die Filialsoftware
Koordination interkultureller Teams
Teilweise agile Projektorganisation
Stammdatenverwaltung / DMS
UI/UX-Design und Mockup-Erstellung
Anforderungsdokumentation
Digitalisierung von Unterschriften
Stakeholder-Management und Workshop-Moderation
Abrechnung / Banküberweisung
Business Analyse / Requirements Engineering
Manfred Böttcher
Letzte Position:
Interim Manager Geschäftsführer
- Geschäftsergebnis-Optimierung und Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Verantwortlich für die Personal-Organisation
- Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS)
- Einführung und Optimierung der ERP-, CMS- und CRM-Landschaft
- Einführung digitaler Unterschriften
- Umsatzsteigerung, Kostenreduzierung und EBIT-Steigerung
Matthias Batz
Letzte Position:
Windows Administrator bei Telair GmbH
Windows-Administrator, Softwareverteilung, Anwendersupport, Azure / Entra Administrator, Hardware-Support, Software-Paketierung, Prozesse definieren und einführen
Ausgeführte Tätigkeiten:
- Bearbeitung von Incidents, Service Requests und Changes im Matrix42-Ticketsystem
- Bearbeiten / Beheben von Störungen
- Benutzeranlage / -berechtigung
- Installation und Patchmanagement für Windows
- Berechtigungen und Lizenzverwaltung in Entra
- Prozessoptimierung und -dokumentation
Eingesetzte Tools und Methoden: Windows Server 2016 / 2019, Active Directory, Windows 11, Office 365, Azure / Entra, Ivanti, VMWare & ESX, Dell- und Kyocera-Minolta- und Zeus-Hardware-Support
Tezcan Dilshener
Letzte Position:
Solution Architekt / Projektleiter bei Deutscher Fußball-Bund
- Gesamtverantwortung für den Projektlebenszyklus von der Umfangsdefinition bis zum Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Plattform-Teams, IT-Führungskräften und externen Dienstleistern
- Anwendung von SAFe-Prinzipien und strukturierte Sprint-Arbeit
- Erstellung eines Migrationsfahrplans mit klaren Meilensteinen
- Überwachung des Lifecycles: Onboarding, Repository-Migration, Replikation von Berechtigungen und Systemtests
- Visualisierung der Architektur mit PlantUML und Gliffy sowie Dokumentation in Confluence
- Regelmäßige Statusberichte und Durchführung von Wissenstransfer-Sessions
Diego Espinoza
Letzte Position:
Softwareentwickler RPG vom III bis Free Format
- Entwicklung von Software sowie Systembetreuung der RPG-Entwicklung.
- Entwicklung, Optimierung und Wartung von Programmen in RPG (RPG II bis ILE Free Format).
- Durchführung von Integrationstätigkeiten, Datenmanagement sowie Einspielung und Betreuung von Systemupdates.
- Anwendersupport und Schulung zur Sicherstellung eines reibungslosen Systembetriebs.
Pavel Skála
Letzte Position:
Interim Manager Finanzen/Controlling bei Freiberufler
- Rechnungswesen, Controlling und Reporting, Steuern, Risk Management, Treasury, Credit Management, Rechtsangelegenheiten, interne Kontrolle/SOX, HR, IT, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Staatsverwaltung
- Logistik, Produktion und HACCP, Arbeitsschutz und Veterinär- und Hygienevorschriften (Lebensmittelherstellung)
- Due Diligence, M&A, Unternehmensaufspaltungen, Krisenmanagement, Projektmanagement
Ausgewählte Interim-Projekte:
- Twistcafe (Fastfood-Restaurants) – Interim CFO (weltweit): Lösung von Problemen mit Buchhaltungs- und Steuerunterlagen für den Jahresabschluss der deutschen und der österreichischen Tochtergesellschaft; Abrechnungsstandardisierung von konzerninternen Transfers für Rohmaterial und Bargeld (CZ, SK, DE, AT, PL); Automatisierung der Weiterverrechnung von Rabattaktionen und bargeldlosen Zahlungen; Verbesserungen der Kostenstellenbuchhaltung (200+ KS)
- VIB Vermögen AG (Branicks Gruppe, Real Estate) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): HGB-Jahresabschluss von 19 Firmen ohne Komplikationen; IFRS-Konzernabschluss ohne Komplikationen; Automatisierung von Konsolidierungsmaßnahmen (Schuldenkonsolidierung, Aufwand- und Ertragskonsolidierung); Automatisierung der Berichterstattung
- NTT (Telecommunications) – Interim Senior Controller (DE): Vereinfachung, Standardisierung und Automatisierung der Monatsabschlussaktivitäten (Rückstellungen für Kunden- und Lieferantenrabatte, Auftragsrückstände, accrued revenues, monatliche GP-Anpassungen), inkl. SOX-Konformitätsnachweis; Bilanzabstimmung; Verbesserung der Loyalty-Berichterstattung
- Lilium (Aerospace) – Interim Senior Accountant (DE): Steuerzeilenkorrekturen; Asset-Migration aus Datev zu Infor LN für zwei Firmen, inkl. Verbesserung der Datenqualität; Automatisierung der Verarbeitung von Interim Assets Investments und Asset Additions; erfolgreiche SOX-Abschlussprüfung für Sachanlagen führend zum US-Börsengang
- Brose (Automotive) – Interim Leiter Controlling (CZ): Erfolgreiches Forecast III; Vereinfachung und Automatisierung der Berechnungen und Berichterstattung (Stundensätze, Leiharbeiter, Monatsberichte, Ausschuss und externe Nacharbeit, direkte Personalkosten); Plattformwechsel für die monatliche Vorstandssitzung
- LUST Hybrid-Technik (Pankl-SHW Industries, Manufacturing) – Interim Finance Controller (DE): Monats- und Jahresabschlüsse (u. a. Bestandsbewertung, Kosten-Leistungsrechnung), Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, ad-hoc-Auswertungen, Forecast-Erstellung, Automatisierung
- Gebr. Bode (Schaltbau Gruppe, Manufacturing) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): Jahresabschluss ohne Komplikationen; Vereinfachung und Automatisierung der Liquiditätsplanung; Automatisierung des Offene-Posten-Reports, Standardisierung von Intercompany-Abstimmungen; Einführung und Automatisierung des Fixed-Assets-Reports
- Hyva Georg Hydraulik (Manufacturing) – Interim Senior Accountant/Finance Manager (DE): Vereinfachung und Automatisierung von USt-VA, Intrastat und anderen statistischen Berichten; Automatisierung des Fixed-Assets-Reports; Einführung und Automatisierung von CC-Report/Forecast und Leiharbeiter-Rückstellungen; Master-Data-Korrektur
- Beiersdorf (FMCG) – Interim Finance Manager (DE/SK): Transfer von der lokalen Finanzabteilung in der Slowakei zum SSC Hamburg
- Trèves (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen & Controlling (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Implementierung von Controlling-Prozessen für Einkaufsprozess (PR/PO/GR), Gehaltsabrechnung, Energiekosten, ICO-Abrechnung, CC Reporting
- Hella Slovakia Signal-Lighting (Automotive) – Interim Leiter Controlling (SK): 10 % Reduzierung der Forderungs-OP; Automatisierung von Reporting (Capex, Cost Center, Maintenance Costs); Standardisierung und Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Tunap Cosmetics (FMCG) – Interim Finance Manager (DE): Reduzierung des DSO von 21 Tagen in vier Monaten; Bilanzbereinigung (Sachanlagen, Rückstellungen, ARAP); Reduzierung unbearbeiteter Rechnungen im Workflow um 1,2 Mio. EUR während des Jahresabschlusses; Automatisierung von Wertberichtigungen, Kontrollen und Berichtswesen
- Hanon Systems Autopal (Automotive) – Interim Finance Controller (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Automatisierung von CC-Report und Bestellungen; Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Drägerwerk (Manufacturing) – Interim Finance Controller (CZ): FI/CO-Management, Prozess-Audit, Investitionsanreize, Genauigkeit der Rechnungslegung, SAP-Einstellungen (FI/CO, MM)
- Maxim Chicken (FMCG) – Interim Leiter Finanzen und Controlling (CZ): Einführung neuer Produkte für Gastronomie mit Umsatzsteigerung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Reduzierung variabler und fixer Kosten (Rohstoffe, Immobilien-Leasing); erfolgreiche Veterinärprüfung
- Trelleborg Automotive Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ); Carbody Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ): Rechnungswesen-Korrektur; Unternehmensaufspaltung mit SAP-Aufteilung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Factoring
- Kantar Media (WPP Gruppe, Media) – Interim Finance Manager (CZ): Automatisierung des US GAAP-Berichts; Reduzierung der Fixkosten (Lieferantenverträge, Personalkosten); Implementierung von Standardprozessen; erfolgreiches SOX-Audit; Verlagerung der Produktion
Dominik Piecuch
Letzte Position:
Leiter IT bei Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Benedikt Ruske
Letzte Position:
Power BI-Entwickler bei Mechanical Engineering (SME 500 emp.)
- KPI-Dashboards für Bestände und Qualitätskontrolle von Wareneingang & Tests, ETL, Dataset-, Dataflow- und Report-Entwicklung, komplexe DAX-Lösungen
Datenquellen: Dataverse, RDB, Excel
Tools: ETL, Datenmodellierung, Dataflows, Power Query, M, Power BI, komplexes DAX
- Kapazität: 25%
Oliver Ohly
Letzte Position:
Embedded Software Architect bei Automobilzulieferer
Stellar SR6 G7 Line, 32-bit Arm® Cortex®-R52+ MCU.
- MISRA-C, C99, Greenhills ARM-Compiler
- Dassault AUTOSAR Builder
- EB Tresos
- Sparx Enterprise Architect 16.1
- VS Code
- Python xml, lxml, NumPy und Pandas
ISO 26262, ISO 21434, Hypervisor, Key Management, HSM. Tooling & Automation. LieberLieber LemonTree + Sparx EA. Jira, Confluence, Sharepoint. Git/Github. DevOps über Jenkins & Conan.
Jochen Gögel
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Roger Böttcher
Letzte Position:
Projektmanager PMO-Bereich New Launch und Serienbetreuung bei SMA-Metalltechnik GmbH
- Betreuung von Automotive-Projekten einschließlich Verlagerung von Serienprojekten in Schwesterwerke nach Rumänien und Südafrika
- Ist-Analyse durchgeführt und notwendige Maßnahmen definiert
- Projektaktivitäten geplant, koordiniert und gesteuert
- Kommunikation auf Englisch und Deutsch über Schnittstellen hinweg und im Reporting
- Ergebnisse dokumentiert und Prozessänderungen koordiniert
- Projekt-, Ablauf- und Terminpläne erstellt
- Umsetzungsthemen regelmäßig mit dem Kunden abgestimmt (Porsche, Bentley, Audi usw.)
Thorsten Hackfort
Letzte Position:
Partner bei Johannes Müller Wirtschaftsberatung (JMWB)
- Regional tätige Unternehmensberatung für die Bereiche Nachfolgeregelung, Krisenmanagement, Sanierung, Finanzkommunikation, Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unternehmenssteuerung für kleine und mittlere Unternehmen.
- Mitwirkung bei der Entwicklung zu einem stärker ganzheitlichen Beratungsansatz am Markt
- Diverse Vorträge zum Thema Personal im Mittelstand
- Ansprechpartner für alle Themen rund um Personalbesetzung
Olaf Martens
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
Holger Braun
Letzte Position:
Business Analyst bei BLS
- Das Projekt AVANZA sorgt für Einsatz und Beschaffung eines zeitgemässen, verlässlichen Systems für einen effizienten Zugang und Vertrieb und unterstützt eine reibungslose Abwicklung am Autoverlad Lötschberg & Simplon.
- Der Betrieb wird nachhaltig gesichert und die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells Autoverlad unterstützt.
- Erstellung einer Studie mit Variantenbetrachtung der möglichen Lösungen.
- Begleitung Variantenentscheid, Auswertung RFI und Vorbereitung der Beschaffung, Konzept erstellt auf Basis des getroffenen Variantenentscheids.
Richard Reynolds
Letzte Position:
Vice President– Leiter Schadenabwicklung, Europa bei SOMPO International
Betreuung des TPA-Managers und eines Teams von 10 Claims Operation Assistenten.
Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Guidewire von Grund auf zusammen mit europäischen Schaden-Teams in allen Geschäftsbereichen.
Etablierung von Service-Level-Agreements (SLAs) und detaillierten Key Performance Indicators (KPIs) mit neuen Business-Intelligence-(BI)-Berichten, Zahlungs- und Leistungsanalysen.
Entwicklung, Steuerung und Analyse von über 50 strategischen, operativen und IT-Initiativen, um digitalen Wandel und KI-Automatisierung im Zahlungsverkehr voranzutreiben und gleichzeitig die regulatorische Compliance nach DORA, DSGVO, ACM und BAIT MaRisk zu gewährleisten.
Steigerung der Kundenzufriedenheitswerte um 80 %.
Gewinnung und Mentoring von marktführendem operativem und TPA-Personal.
Nachweisliche starke Stakeholder-Führung und schnelle Entscheidungsfindung.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die IBM i einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
41%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die IBM i einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Kernplattform
IBM i ist das Betriebssystem für IBM Power Systems, auf dem viele geschäftskritische Backend-Systeme laufen. Es wird immer noch für zentrale Aufgaben in Order, Finance, Warehouse und Service genutzt, wo Stabilität wichtiger ist als angesagte Tools.
Typische Aufgaben
- Wartung von RPG-, COBOL- und CL-Programmen
- Arbeit an DB2 for i-Schemata und Abfragen
- Batch-Jobs, Spool-Dateien und Job-Queues
- Sicherheit, Benutzerprofile und Berechtigungen
- Schnittstellenarbeit mit APIs, Dateien und ERP-Systemen
Tools und Stack
Starke IBM i Spezialisten kennen die täglichen Tools rund um die Plattform, nicht nur die Syntax der Sprache. Dazu gehören oft SQL, Integrated Language Environment, Rational Developer for i, ACS und passende Vorgehensweisen für Source Control bei langlebigen Systemen.
Wann Sie Unterstützung hinzuziehen sollten
Unternehmen suchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn der Code alt ist, die Dokumentation knapp ist oder Release-Arbeiten den Betrieb nicht unterbrechen dürfen. In Deutschland heißt das oft Unterstützung für Industrie-, Logistik- und Vertriebssysteme, die sorgfältige Änderungen und klare Kommunikation mit internen Teams brauchen.
Was gute Spezialisten tun
Ein starker IBM i Profi liest Legacy-Code schnell, verfolgt Geschäftsabläufe von Anfang bis Ende und ändert Produktionssysteme, ohne Seiteneffekte zu verursachen. Er oder sie arbeitet in RPG, CL, SQL und den dazugehörigen Tools und dokumentiert die Änderungen so, dass der nächste Schritt sicherer ist.
Weg zur Modernisierung
IBM i Projekte beinhalten oft eine selektive Modernisierung statt einer kompletten Ablösung. Gute Experten helfen dabei, Funktionen über Services bereitzustellen, den Datenzugriff aufzuräumen, die Zuverlässigkeit von Batch-Läufen zu verbessern und Risiken zu senken, während die Kernplattform weiterläuft. Sie wissen, wann es sinnvoll ist, AS/400- oder iSeries-Code anzupassen, und wann eine stabile Komponente besser unverändert bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu IBM i am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
IBM i wird für Geschäftssysteme genutzt, die Bestellungen, Lagerbestände, Finanzen und ähnliche Kernprozesse abwickeln. Es ist besonders verbreitet, wenn Teams stabile Backend-Verarbeitung, sauberes Datenhandling und langlebige Anwendungen rund um DB2 for i brauchen.
IBM i ist der heutige Name des Betriebssystems, während AS/400 und iSeries ältere Plattformnamen sind, die viele Menschen noch bei der Suche und im Gespräch verwenden. IBM Power Systems ist die Hardware-Familie, auf der es oft läuft, daher tauchen in Projekten manchmal alle drei Begriffe auf, wenn dieselbe Umgebung beschrieben wird.
Ein starker IBM i Spezialist arbeitet meist auch mit CL, SQL, DB2 for i, Spool-Dateien, Jobsteuerung und Schnittstellen wie Dateiaustausch oder APIs. Viele Projekte profitieren außerdem von jemandem, der älteren COBOL-Code lesen und verstehen kann, wie er in den gesamten Anwendungsablauf passt.
IBM i Arbeit hängt mehr von der Systemtiefe ab als von einem einzelnen Senioritätslabel. Einfache Wartung kann jemanden erfordern, der die Plattform kennt und sich sicher im bestehenden Code bewegt, während Modernisierungs- oder Migrationsarbeit einen Spezialisten braucht, der Abhängigkeiten über Programme, Daten und Betrieb hinweg verfolgen kann.
Viele IBM i Aufgaben können remote erledigt werden, wenn das Unternehmen sicheren Zugriff, klare Testdaten und einen stabilen Kommunikationsweg mit dem internen Team bereitstellen kann. Vor-Ort-Zeit in Deutschland kann zum Projektstart helfen, besonders wenn die Umgebung kaum dokumentiert ist oder das Zeitfenster für Änderungen eng ist.
Achten Sie auf jemanden, der erklären kann, wie sich eine Änderung auf Programme, Dateien, Jobs und Benutzer auswirkt, nicht nur auf den Code selbst. Ein guter IBM i Profi fragt früh nach Batch-Zeitpunkten, Recovery und Abhängigkeiten und dokumentiert die Arbeit so, dass Ihr Team sie weiter pflegen kann.
Ja, IBM i kann Teil moderner Integrationsarbeit sein, wenn man sorgfältig damit umgeht. Entscheidend ist, es mit aktuellen Services und Datenflüssen zu verbinden, ohne die Stabilität der Kernplattform zu gefährden, oft indem kontrollierte Schnittstellen um vorhandene Logik herum bereitgestellt werden.
Ein IBM i Projekt läuft schneller, wenn das Unternehmen Details zum Systemzugang, den Umfang der Anwendung, Beispieldateien und eine Liste kritischer Jobs oder Programme bereitstellen kann. Hilfreich ist auch eine Ansprechperson, die das aktuelle Setup versteht, denn viele Probleme stecken eher in den Geschäftsregeln als nur in der Syntax.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 825 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 41% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (76%), Fertigung (67%) und Bank- und Finanzwesen (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die IBM i in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (87%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (66%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich IBM i eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
