Enterprise Resource Planning Experten in Stuttgart

• Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
• Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
• Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.

• Entwicklung einer Strategie für die Migration von WLS-Anwendungen in die BKA Cloud und zu Stack IT

• Aufbau einer hybriden Cloud für interne Tests und Entwicklung mit Kubernetes

• Umwandlung der IT-Landschaft von einer veralteten monolithischen Architektur in eine cloudbasierte Architektur

• Einführung neuer CI/CO-Prozesse durch Azure Pipelines

• Vervierfachung des Durchsatzes bei der Bearbeitung von Personen-Sicherheitsprüfungen

• Migration von Anwendungen für Personen-Sicherheitsüberprüfungen zu Docker-basierten Anwendungen

• Einrichtung von CI-/Deploy-Pipelines durch Azure DevOps

• Umgebung: Java Springboot, Kubernetes, Oracle Weblogic, OpenID, Camunda, JUnit, TOGAF

• Steuerung des operativen Backoffice
• Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
• Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
• Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
• Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
• Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft

Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben wird die Geschäftsführung spürbar entlastet. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen bleibt.

• Automatisierte Python-basierte Analyse von Testskript-Repositories
• Aufbau einer SQLite-Datenbank für Signal- und Wertetracking
• Identifikation kritischer Unstimmigkeiten durch ad-hoc SQL-Abfragen
• Technologien: Python, SQLite, Excel/ODBC

Methodik: Agiles Projektmanagement

Ziel: Digitalisierung und Umsetzung der Anforderungen der CCD2 innerhalb der Consumer-Finance-Systeme.

Analyse, Identifikation und Bewertung von Fachanforderungen sowie deren Überführung in technische Umsetzungsanforderungen. Koordinierung und Statusreporting der unterschiedlichen Anforderungen. Dokumentation und Prozessmanagement anhand von UML und BPMN. Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management, UAT-Tests, Datenmanagement, API-Architekturmanagement.

Tools: Jira, Confluence, Visual Code, Sql Developer, Enterprise Architect, MsOffice, Bruno, ALM, Camunda, Figma

Branche: Vermögensverwaltung und Dienstleistungen

Systeme: DATEV Unternehmen online, Microsoft Dynamics 365, DocuWare, Microsoft Excel

• Eigenständige Verarbeitung von Eingangsrechnungen für drei Gesellschaften und Prüfung auf Vollständigkeit
• Erstellung manueller Debitorenrechnungen und Durchführung von Zahlläufen
• Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen
• Berechnung und Verbuchung von Rückstellungen
• Verantwortung für Teilbereiche der Anlagenbuchhaltung
• Verbuchung von Fremdwährungsbankkonten sowie Kontenabstimmungen via Excel
• Bearbeitung von Reisekosten und Kreditkartenabrechnungen; Ansprechpartnerin bei Reisekostenfragen
• Erstellung steuerlicher Meldungen, insbesondere UStVA und Zusammenfassende Meldung

Taskforce-Leiter Hochlauf & Qualität

Zerspanung & HP-Aluminium-Druckguss

Strategische Unterstützung bei der Stabilisierung der gesamten Produktionskette

• Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
• Buyer’s Guides und Vertriebstools,
• DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
• Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
• Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
• fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
• Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.

Hauptprojektleiter und Consultant für die Einführung von ePPDS

• Rolle: Lead Consultant für die Einführung von ePPDS, Hauptprojektleiter für die Einführung von ePPDS
• Projektinhalt: 4) Vorprojekt zur Auswahl des Feinplanungstools abgewickelt 5) Projektplanung und Team Staffing für die ePPDS-Einführung 6) Solution Architect für die digitale Prozesslandschaft rund um die Digitale Produktion

Technologien: Beratung, Projektleitung, Customizing

Zwei sich ergänzende Stränge: (a) Aufbau eigener AI-Produkte und Open-Source-Tools unter der Marke Neckarshore AI, Schwerpunkt KI-gestützte Multi-Agent-Entwicklungsprozesse und Dokumentations-Automatisierung; (b) freiberufliche Unterstützung von Industrie-, Logistik- und Finanzunternehmen in IT-nahen Transformationsprojekten.

Aktuelles Produkt-Portfolio unter der Marke Neckarshore AI:

• Omnopsis Documenter — AI-gestützte Dokumentations-Engine: generiert Compliance-, Technik- und Release-Dokumentation aus Git, Jira und Confluence. 500+ automatisierte Tests, 100+ API-Endpoints, RBAC, Monitoring-Stack.
• TrustScope — Trust-Analyse für öffentliche GitHub-Repos: deterministischer Drei-Säulen-Report (Security & Supply Chain, Governance, Community) auf Basis des OpenSSF Scorecard, mit konstruktiven Fix-Vorschlägen statt eines einzelnen irreführenden Scores.
• md-viewer — Dependency-freier Markdown-Viewer für macOS (Finder Quick Action) und Web, Split-View aus gerendertem Dokument und Rohtext.
• Obsidian Vault Autopilot — KI-gestützte Vault-Automatisierung für Obsidian × Claude Code: sortiert Inbox, benennt Notizen, reichert Frontmatter an.
• Phonesis Voice Bank — Stimmenarchiv für Familien, Hospize und Kulturarchive (geführte Aufnahmen, vererbbares Archiv, optionales Voice-Cloning); aktuell in der GDPR-Compliance-Phase (Art. 9, biometrische Daten).
• Multi-Agent-Entwicklungsprozess — 12+ spezialisierte Agenten (Architektur, Implementation, Security, Refactoring, Marketing) mit strukturiertem Handoff-Protokoll, paralleler Ausführung und automatisierter Qualitätssicherung — trägt die gesamte Produktentwicklung.
• Freiberufliche Beratung: Technical Product Ownership für Produktions-, Logistik- und Compliance-/AML-Systeme; Steuerung internationaler Rollouts inkl. Test-, Cutover- und Change-Management.

Stack: NestJS, TypeScript, PostgreSQL, Redis/BullMQ, Next.js, Claude Code (Opus), Docker, GitHub Actions, Vercel

Das Projekt umfasste die Einführung von SAP S/4HANA inkl. EWM. Der Kunde fertigt Werkzeuge für den internationalen Markt, wobei täglich 300 Fertigungsaufträge und 2000 Sendungen verarbeitet werden müssen. Das Projekt startete mit der "Explore-Phase", in der die angestrebten Business- und SAP-Prozesse definiert wurden, und endete mit dem Erreichen der Produktivitätsziele mit S/4HANA. Meine Rolle war Key-User-Trainer und die Optimierung der Live-Prozesse.

Potenzialanalyse und Prozessdokumentation für einen Schadensanierungsbetrieb mit zehn Mitarbeitern.

Ausgangslage: Wie Projekte geführt werden, wusste nur der Senior, nicht sein Nachfolger. Aufgeschrieben war davon fast nichts.

Meine Aufgaben:

• Ist-Aufnahme im Gespräch mit den Mitarbeitern, die die Arbeit tatsächlich machen
• Dokumentation des echten Ablaufs in BPMN, unterstützt durch KI
• Klärung von Rollen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten
• Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen im Projektablauf
• Begleitung der Einführung im Team

Ergebnis: Der Projektablauf steht als Diagramm auf einer Seite. Heute führt der Nachfolger die Projekte, ohne den Senior zu fragen. Das Wissen liegt nicht mehr bei einer Person.

Technologien und Methoden: BPMN 2.0, KI-gestützte Prozessdokumentation, Interviews vor Ort.

• Ausgangssituation: Wachsender Bedarf an datenschutzkonformen KI-Lösungen für Mandanten im KRITIS- und Mittelstandsumfeld, die sensible Medieninhalte (Audio, Video, Dokumente) analysieren müssen, ohne Daten an Public-Cloud-LLMs weiterzugeben.

• Aufgabe: Konzeption, Aufbau und sicherer Betrieb einer vollständig self-hosted AI-Infrastruktur inklusive eigenentwickelter Digital-Management-Plattform zur automatisierten Medienanalyse.

• Maßnahme: Architektur und Implementierung einer Multi-Tier-Plattform auf gehärteter Proxmox-Infrastruktur mit Frontend (Nuxt 3, Vue 3, TypeScript, Tailwind 4), Backend (Laravel 13, PHP 8.4, Sanctum), Datenhaltung (PostgreSQL 16, MongoDB 7), Caching/Queuing (Redis 7, Laravel Queue), AI-Worker (Python 3.11, Whisper, DeepFace, Librosa), Scheduling (Laravel Scheduler/Cron) und lokalen LLMs (Gemma, DeepSeek, Qwen, Mistral, LLaMA, Phi) über OpenWebUI mit segmentiertem Netzwerkzugriff, API-Hardening und Audit-Logging nach BSI-Empfehlungen.

• Ergebnis: Vollständig DSGVO-konforme, on-premises betriebene AI-Plattform ohne Datenabfluss an Dritte.

• Aufgabe: Gesamtverantwortung als externer Head of Cyber Security / CISO-as-a-Service für Konzeption, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von ISMS nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und NIS2.

• Maßnahme: Aufbau und Steuerung von Cyber Defense Centern (CDC) mit SOC-Operations, Integration von SIEM-Lösungen (Splunk, Graylog), Etablierung eines Risk-Based Vulnerability Managements (Qualys, Nessus, OpenVAS) und Durchführung regelmäßiger Infrastruktur-, Applikations- und physischer Penetrationstests.

• Ergebnis: Audit-Ready ISMS bei mehreren Mandanten und Reduktion kritischer Schwachstellen um 60 % innerhalb von 90 Tagen.

• Aufgabe: Konzeption und Durchführung von NIS2-Assessments und operative Umsetzungsfahrpläne für KRITIS-Betreiber.

• Maßnahme: Entwicklung eines Online-Assessment-Tools zur automatisierten Ermittlung individueller Schwächeprofile, operative Umsetzung von ISMS-Optimierung, Penetrationstests, Awareness-Programmen und GRC-Suite-Implementierung sowie C-Level-Präsentationen.

• Ergebnis: Beschleunigung des Beratungsprozesses um 50 % und erfolgreiche NIS2-Konformitätsvorbereitung mehrerer Mandanten.

• Aufgabe: Incident Commander für Krisenreaktion, Forensik und Business Recovery bei Ransomware-Angriffen und APT-Kampagnen.

• Maßnahme: Koordination mit LKA und BKA, forensische Analysen (OSForensics, Wireshark, Kali Linux), Umsetzung von Disaster-Recovery- und BCM-Strategien, Entwicklung von Reaktionsstrategien bei BTC-Erpressung.

• Ergebnis: 100 % Wiederherstellungsrate innerhalb definierter RTO-Fenster und nachhaltige Post-Incident-Sicherheitsarchitekturen.

• Maßnahme: Planung, Aufbau und Betrieb einer gehärteten Multi-VM-Infrastruktur (Proxmox, 15+ VMs) mit Web- und Mailservern, Graylog, OPNsense-Firewalls, CRM/ERP und LLM-Instanzen, Netzwerksegmentierung, DDoS-Mitigation, automatisiertem Patch-Management und Backup-Strategien.

• Ergebnis: > 99,5 % Verfügbarkeit über 20+ Jahre und null Kompromittierungen.

• Maßnahme: Konzeption koordinierter Phishing-Kampagnen in fünf Härtegraden, abgeleitete E-Learnings und Webinare im PDCA-Zyklus, Aufbau und Leitung von Red- und Blue-Teams.

• Ergebnis: Reduktion der Phishing-Klickrate von 35 % auf unter 5 % innerhalb von drei Kampagnenzyklen.

Mit DIGIDY unterstütze ich Unternehmen und Agenturen bei der Konzeption, Entwicklung und Weiterentwicklung von Shopify- und Shopify-Plus-Shops. Als freiberuflicher Senior Shopify Consultant verbinde ich strategische Beratung, technische Umsetzung und operatives E-Commerce Management – für D2C-Marken, B2B-Unternehmen und international ausgerichtete Onlinehändler.

Ich unterstütze bestehende Teams als Shopify-Spezialist, übernehme die Leitung von Projekten und Teilprojekten oder begleite Unternehmen als externer E-Commerce Manager. Dabei übersetze ich geschäftliche Anforderungen in konkrete technische Lösungen und koordiniere die Umsetzung mit internen Teams, Agenturen und weiteren Dienstleistern.

Meine Schwerpunkte:

• Beratung & Projektleitung Shopify Consulting, Anforderungsanalyse, technische Konzeption, Machbarkeitsprüfung und Auswahl passender Apps und Schnittstellen. Projektplanung, Priorisierung, Koordination und Qualitätssicherung bis zum Go-live und darüber hinaus.

• E-Commerce Management & laufende Betreuung Operative und strategische Weiterentwicklung bestehender Shops: Optimierungspotenziale identifizieren, Maßnahmen planen, Shop-Prozesse verbessern und die Umsetzung mit Marketing, Entwicklung und Logistik abstimmen.

• Shopify-Entwicklung & Theme Editing Individuelle Programmierung mit Liquid, JavaScript, HTML und CSS. Theme Development, Theme Customization und Umsetzung von UX/UI-Designs sowie Entwicklung individueller Sections, Blocks, Templates und Shopfunktionen.

• Conversion-Rate-Optimierung (CRO) Shop-Audits und Optimierung der Customer Journey – von Navigation, Suche und Filtern über Produktseiten und Buy-Box bis zu Warenkorb und Checkout. Fokus auf mobile Nutzerführung, verständliche Kaufentscheidungen und weniger Kaufabbrüche.

• Shopify Plus & B2B E-Commerce Konzeption und Umsetzung von B2B-Shops und Händlerportalen mit individuellen Katalogen, Preislisten, Kundenfreigaben und Bestellprozessen. Checkout-Anpassungen mit Checkout Extensibility, Checkout UI Extensions und Shopify Functions.

• Internationalisierung, Shopify Markets & Mehrsprachigkeit Einrichtung und Optimierung internationaler Shopstrukturen mit länderspezifischen Märkten, Sprachen, Währungen, Preisen und Sortimenten. Umsetzung von Übersetzungsprozessen und lokalisierten Inhalten sowie Abstimmung von Domains und URL-Strukturen.

• Komplexe Versandanforderungen & Shipping Konzeption und Konfiguration von Versandprofilen, Versandzonen und Versandtarifen. Umsetzung produkt-, kunden-, länder- und postleitzahlabhängiger Versandregeln sowie Abstimmung mehrerer Lagerstandorte und Fulfillment-Prozesse über Shopify, Apps und Schnittstellen.

• Steuereinstellungen & B2B-Steuerlogik Technische Konfiguration von Steuereinstellungen, Netto-/Bruttopreisen, Steuerbefreiungen und VAT-ID-Prozessen nach den Vorgaben des Unternehmens und seiner Steuerberatung – abgestimmt auf Märkte, Kundengruppen und Versandstandorte.

• Shopaufbau, Relaunch & Migration Begleitung von Shopify-Projekten von der Konzeption über Datenmigration und Systemanbindung bis zum Launch. Unterstützung beim Wechsel von bestehenden Shopsystemen zu Shopify oder Shopify Plus.

• Schnittstellen & Automatisierung Anbindung von ERP-, Warenwirtschafts- und weiteren Drittsystemen über APIs und Webhooks. Automatisierung wiederkehrender Abläufe mit Shopify Flow und individuellen Integrationen.

• KI-gestützte Entwicklung, Vibe Coding & MCP Einsatz von Cursor, Codex und KI-gestützten Entwicklungswerkzeugen für Prototypen, individuelle Funktionen und Automatisierungen. Nutzung des Model Context Protocol (MCP) zur Einbindung von Dokumentation und Werkzeugen in Entwicklungsabläufe – mit technischer Prüfung und Fokus auf wartbaren Code.

Zusammenarbeit nach Bedarf: projektbezogene Unterstützung, Leitung von Projekten und Teilprojekten, längerfristige Agenturkooperation oder laufende Betreuung als externer E-Commerce Manager und Shopify Consultant.

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