Experten für Enterprise Resource Planning in Leipzig
mit der Power von KI aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die ERP-Prozesse gestalten, Finanz- und Supply-Chain-Abläufe integrieren und SAP-, Microsoft Dynamics 365- oder Oracle NetSuite-Projekte in Leipzig unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Leipzig kennen, die kürzlich Experten für Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
Ole Himmel
Letzte Position:
Interim Head of PMO bei RAILPOOL GmbH
Durch das stetige Wachstum der Kundenorganisation und der damit ansteigenden Zahl an Projekten in verschiedensten Bereichen u.a. IT/Digitalisierung, Vertrieb und Organisationsentwicklung und Controlling steigt der Anspruch an die Projekte. Häufig werden Projekte gestartet, aber nicht im geplanten Zeitrahmen umgesetzt, die Res- sourcen sind nicht klar zugewiesen und der Business Value nicht klar belegt. Ziel des Mandates ist es als Interim Head of PMO, eine bestehende Projektorganisation aus dem CDO-Bereich auf dem Level der Geschäftsführung weiterzuentwicklen und zu verankern. Hierbei ist es wichtig, dass die Governance pragmatisch, klar verständlich und leicht in der täglichen Projektarbeit umzusetzen ist. Es sind die Aufgaben und Rollen zu definieren, organisatorisch zu verankern und zudem soll dieses strategische PMO mit einer IT-Lösung unterstützt werden. Diese ist auszuwählen und einzuführen. Darüber hinaus sollen nach und nach alle laufenden Projekte in die PMO-Governance überführt werden und die Steuerung der Projekte zentralisiert werden.
Thomas Polanski
Letzte Position:
Projektmanager & Product Owner – M&A-Integration bei voxa c/o IC Music and Apparel GmbH
- Projektleitung der juristischen und systemseitigen Integration von Taschenkaufhaus in die Voxa-Gruppe: Umstellung aller Verträge, Accounts und Systemzugänge zum definierten Stichtag
- Migration Microsoft Dynamics NAV 2009 auf 2013: Analyse aller bestehenden Schnittstellen, Neudefinition der Prozesse und koordinierter Go-Live ohne Betriebsunterbrechung
- Integration des Reklamations- und Retourenprozesses in MS Dynamics NAV 2013; deutliche Prozessvereinfachung durch Standardisierung
- Einführung eines neuen POS-Systems (Shopify POS) in allen Filialen: Anforderungsanalyse, Konfiguration, Rollout und Mitarbeiterschulung
- Einsatz von n8n-Automatisierungsworkflows für Datenabgleiche zwischen Marktplätzen und ERP; manuelle Prozesse signifikant reduziert
Andreas Fischer
Letzte Position:
Projektleiter & Portfolio-Owner für Infrastruktur (Automotive) bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Overall-Koordination der Dienstleister für sämtliche Infrastrukturthemen in einem Produktionsstandort im Aufbau in BaWü
- Konzeption und Lösungsfindung für Internet-Connectivity, Aufbau Bürokommunikationsnetzwerke, WLAN-Aufbau in der Produktion und Verwaltungsgebäude, IP-Adressenverwaltung, Passwortsteuerung, Zeiterfassung, Zutrittssteuerungssysteme, Backupkonzepte, Notstromkonzept, Betriebskonzepte, Kostenplanung, Eventsteuerung, Workplace inkl. Laptop/Handy/Telefonie, Fernwartung, Druckserver
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister und Konzeption für die Anforderungen im Bereich Ersatzteile, Reparatur, Vor-Ort-Service, Netzwerk und Workplace Support inkl. Vor-Ort-Austausch von Systemen durch die Dienstleiter
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister im Bereich Facility Management und Gebäudetechnik (LWL-Anschlüsse, RZ-Infrastruktur, Kabelschächte etc.)
- Abstimmung mit den Auftraggebern & Dienstleistern
- Eskalationsmanagement, Terminsteuerung
- Vor Ort Einsatz für Servicemeetings und Dienstleitersteuerung
Milton Bozoky
Letzte Position:
Interim-Projektmanager bei Amazon
- Entwicklung und Implementierung umfassender Projektpläne für den Rollout verschiedener MHE-Systeme (z.B. automatisierte Gabelstapler, Förderanlagen) im Amazon-Netzwerk, einschließlich innovativer Verpackungskonzepte und Materialinnovationen.
- Festlegung und Koordination täglicher Meilensteine mit internen Teams und externen Lieferanten.
- Sicherstellung kontinuierlicher Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Technikteams und externen Partnern durch regelmäßige Statusmeetings und vollständige Projektransparenz.
- Leitung aller Aktivitäten wie Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Erstellung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Installation entsprechend Sicherheits- und Betriebsstandards.
- Einführung robuster End-to-End-Testprotokolle, Überwachung wesentlicher Leistungskennzahlen und Begleitung des nahtlosen Übergangs vom Projektabschluss in den Regelbetrieb mit umfassender Dokumentation.
Frank Richter
Letzte Position:
eCommerce Software Entwickler bei WirTube-Shop
- Wartung und Systemübernahme
- Planung und Durchführung von Core- und Plugin-Updates
- Erarbeitung von Backup- und Restore-Strategien
- Programmierung eines Plugins zur Erweiterung der Rechnungserstellung und Payment via Flow Builder
Tabish Wani
Letzte Position:
Strategie- und Operationsberater bei Freiberuflich
- Strategie- und Betriebsberatung mit Schwerpunkt auf:
- EBIT-Steigerung
- Fertigungsexzellenz
- globale Betriebsprojekte – Servicelevel, Cashflow, Kostenreduktion, HR-Transformation
- Restrukturierungs- und Turnaround-Strategie – Betrieb, Supply Chain, Fertigung, Beschaffung
- Digitalisierung – ERP, Geschäftsplanung, Supply-Chain-Planung, Performance Management
Norbert Stein
Letzte Position:
Technische Schulung & Open-Source-Arbeit bei Persönliches Projekt
- Schulung und offizielle Zertifizierung zum Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)
- Open-Source-Entwicklung und Dokumentation in einem persönlichen Projekt
- Aktuell bleiben bei Cloud Native- und KI-Technologien durch Kurse und Bücher
- Tech: Kubernetes, Docker, TypeScript, Node.js
Knud Werner
Letzte Position:
Leitender Programmierer, Architekt und stellvertretender Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Leitender Programmierer, Architekt und stellvertretender Product Owner
- Übergang von zPDV zu STEP abgeschlossen
- Qualität von C++- und Perl-Quellcode durch automatisierte und manuelle Prüfungen sichergestellt
- Unterstützung bei der Behebung von Vorfällen und Fehlern in Tests
- Batch für ergänzende Vergabe von Zahlungslaufnummern implementiert
- Batch für Verteilung von SGB 2-Informationen an die zentrale Zahlungseinheit implementiert
- Unterstützung beim Austausch von Solaris gegen Linux
- Upgrade von gcc 7.4 auf 9.3 durchgeführt
- Makefiles aus Borland-Projekten für Builds automatisiert erzeugt
- Förderdaten um neues Attribut “Kennzeichen Fahrtkosten Praktikum” erweitert
- XSD- und WSDL-Dateien aus IDL-Definitionen automatisiert erzeugt
- Bei Bedarf den Product Owner vertreten
- Batch für Einmalzahlungen implementiert
- Generator für Liquibase-Dateien entwickelt
- Regelmäßige Anonymisierung der Produktionsdaten implementiert und gewartet
- Unterstützung bei der Migration von SLES 12 auf SLES 15
- Unterstützung bei der Einführung von Mutual TLS
- Batch zum Versenden von Löschimpulsen an EDA BE implementiert
- Struktur des Skriptverzeichnisses organisiert
- Potentielle Einführung von String-Latin untersucht und Minimallösung implementiert
- Sicherheitslücken, erkannt durch CheckMarx, behoben
- Unterstützung bei PAP-Neuberechnungen und allgemeinen Änderungsmitteilungen
- ERP-Schnittstellen von SOAP auf REST umgestellt
- Technische und fachliche Themen geplant, wie Registermodernisierung, Kassensicherheit, Schulungskosten, Vier-Augen-Prinzip
Jan Beckert
Letzte Position:
API-Ingenieur bei Freiberuflich
- API-first Produktdesign (OpenAPI 3, HAL) und Entwicklung (NodeJS)
- Aufbau von DevOps-Pipelines mit GitHub Actions in AWS-Architektur
- Technologien: OpenAPI 3, REST, HAL, NodeJS, JavaScript, TypeScript, AWS, AWS Lambda, Docker, GitHub Actions
Andreas Müller
Letzte Position:
Geschäftsführer bei ESIS-ERP GmbH
- Übernahme der Geschäftsführung
Bernd Fritsche
Letzte Position:
Hochschuldozent "Agiles Projektmanagement/Scrum" bei IU Internationale Hochschule
- Vermittlung von Theorie und Praxis und Handlungskompetenzen für agiles Projektmanagement/SCRUM im Modul Wintersemester 2025/26 im dualen Studium
Andreas Hielscher
Letzte Position:
Projektleiter bei Bayer AG
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Enterprise Resource Planning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
89%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Leipzig verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Leipzig, die Experten für Enterprise Resource Planning einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
ERP-Umfang
Enterprise Resource Planning verbindet zentrale Geschäftsabläufe in einem System. Es unterstützt Finanzen, Einkauf, Lager, Vertrieb, Produktion und Reporting in einem einzigen Ablauf. Starke Experten helfen Unternehmen, manuelle Übergaben zu reduzieren und Daten teamübergreifend konsistent zu halten.
Typische Aufgaben
- Prozessdesign für Order-to-Cash und Procure-to-Pay
- Bereinigung und Migration von Stammdaten
- Modul-Setup für Finanzen, Logistik und Controlling
- Schnittstellenarbeit mit CRM-, E-Commerce- und Warehouse-Tools
- Reporting und Freigabeprozesse
Häufige Stacks
ERP-Arbeit dreht sich oft um SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 und andere integrierte Business-Suiten. Je nach Projekt arbeiten Spezialisten auch mit APIs, ETL-Tools, Workflow-Engines und BI-Layern, die um das Kernsystem herum liegen. Starke Profis verstehen sowohl die Software als auch den Geschäftsprozess dahinter.
Wann man Hilfe hinzuziehen sollte
Unternehmen brauchen freiberufliche Unterstützung meist bei Rollouts, Upgrades, Carve-outs oder einer Neugestaltung von Prozessen. Das gilt auch, wenn ein System zu langsam ist, Berichte nicht zusammenpassen oder lokale Teams vorübergehend Unterstützung brauchen. In Leipzig ist das oft wichtig für Hersteller, Logistikunternehmen und Dienstleister, die eine saubere Übergabe zwischen Büro und Betrieb wollen.
Was gute Spezialisten tun
Gute ERP-Spezialisten fragen zuerst, wie das Geschäft läuft, bevor sie am System arbeiten. Sie dokumentieren Abläufe klar, steuern Abhängigkeiten zwischen Modulen und testen Sonderfälle mit den Anwendern. Sie wissen auch, wann Standardfunktionen ausreichen und wann eine individuelle Erweiterung sinnvoll ist.
Anzeichen für gute Lieferung
- Passung zwischen Geschäftsprozess und Systemdesign
- klarer Migrations- und Testplan
- stabile Integrationen mit angrenzenden Systemen
- Anwenderschulungen, die zur echten Arbeit passen
- realistischer Rollout- und Supportplan
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Experten für Enterprise Resource Planning anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Enterprise Resource Planning wird genutzt, um zentrale Geschäftsprozesse in einem verbundenen System abzubilden. Es deckt Finanzen, Einkauf, Lager, Vertrieb, Produktion und Reporting ab, damit Teams mit denselben Daten arbeiten. Deshalb holen Unternehmen Spezialisten dazu, wenn sie sauberere Abläufe, bessere Kontrolle oder einen System-Rollout brauchen.
ERP ist die übergeordnete Kategorie, während SAP eines der bekanntesten Systeme darin ist. Oft sagen Menschen SAP, wenn sie die ganze Business-Suite meinen, besonders in Unternehmen mit SAP S/4HANA oder älteren SAP-ERP-Landschaften. Ein guter Spezialist sollte zuerst den Prozess und erst dann das Produkt verstehen.
Enterprise Resource Planning wird oft mit einzelnen Best-of-Breed-Tools verglichen, die über Integrationen verbunden werden. Das kann gut funktionieren, bringt aber auch mehr Übergaben, doppelte Daten und Lücken im Reporting mit sich. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob das Unternehmen ein zentrales System oder eine lockerere Softwarelandschaft möchte.
Ein starker ERP-Spezialist bringt meist Prozessdesign, Datenmigration, Testing und Integrationskenntnisse mit. Wissen über SQL, APIs, Reporting-Tools und Change Management ist oft ebenfalls wichtig. Bei Arbeiten mit SAP, Microsoft Dynamics 365 oder Oracle NetSuite ist das Verständnis des umliegenden Geschäftsprozesses genauso wertvoll wie das Systemwissen.
Enterprise Resource Planning-Projekte brauchen meist jemanden, der den kompletten Lebenszyklus gesehen hat, nicht nur einen Bildschirm oder ein Modul. Das Niveau hängt von der Aufgabe ab: Für einen kleinen Workflow-Fix braucht man weniger Tiefe als für einen Rollout oder eine Migration. Am wichtigsten ist nachweisbare Arbeit an einem ähnlichen Prozessumfang, nicht vages allgemeines Erfahrungswissen.
ERP-Arbeit kann oft remote für Analyse, Konfiguration, Testing und Dokumentation erledigt werden. Vor Ort hilft es, wenn Workshops, Anwenderschulungen oder Go-live-Support eine enge Abstimmung mit lokalen Teams in Leipzig brauchen. Viele Projekte nutzen ein hybrides Setup, weil es sowohl zur Prozessarbeit als auch zur Abstimmung mit den Stakeholdern passt.
Ein starker Enterprise Resource Planning-Spezialist kann erklären, wie das System den Geschäftsprozess unterstützt, und nicht nur Funktionen nennen. Achten Sie auf klare Beispiele für Migrationen, Integrationen, Tests und die Einführung bei Anwendern. Gute Kandidaten beschreiben auch Abwägungen, dokumentieren Entscheidungen und bleiben ruhig, wenn Prozesse unübersichtlich sind.
Ein ERP-Freelancer möchte das Systemumfeld, den Modulumfang, den Rollout-Zeitplan und die Entscheider kennen. Er oder sie muss auch verstehen, ob es sich um Greenfield, ein Upgrade, eine Migration oder Support für ein bestehendes Setup handelt. Klare Zugänge, gute Stakeholder und realistische Prioritäten machen das Projekt für beide Seiten einfacher.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 97 €, was einem Tagessatz von etwa 777 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 89% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Fertigung (58%) und Automotive (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Produktentwicklung (83%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
