Experten für Enterprise Resource Planning in Dortmund
aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KIBeauftragen Sie Experten, die ERP-Einführungen, Finanz- und Lieferkettenprozesse sowie Integrationen mit SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 oder Odoo vereinfachen. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Dortmund kennen, die kürzlich Experten für Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
Diego Espinoza
Letzte Position:
Softwareentwickler RPG vom III bis Free Format
- Entwicklung von Software sowie Systembetreuung der RPG-Entwicklung.
- Entwicklung, Optimierung und Wartung von Programmen in RPG (RPG II bis ILE Free Format).
- Durchführung von Integrationstätigkeiten, Datenmanagement sowie Einspielung und Betreuung von Systemupdates.
- Anwendersupport und Schulung zur Sicherstellung eines reibungslosen Systembetriebs.
Ron Meyknecht
Letzte Position:
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung bei Unternehmen im Bereich Personal-Software
- Vision und Geschäftsziele erarbeiten
- Strategie für unterschiedliche Märkte erarbeiten und umsetzen
- Kundenfokus in Prozessen abbilden
- Methoden in der Akquise neu aufstellen
Rainer Pack
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Patrick Liedtke
Letzte Position:
Leiter Steuern & Rechnungswesen (Interim) bei GP Joule GmbH
- Sicherstellung des Abschlusses und der Prüfung der Konzernabschlüsse
- Optimierung der Abschluss- und Prüfungsstrukturen & -prozesse
- Transformation der Finanz- & Rechnungswesenstrukturen
- Führung der Steuer-, Finanz- & Rechnungswesenteams (25–30 Mitarbeiter)
- Führende Rolle bei der Initiierung von Unternehmensveränderungen
- Unterstützung bei der Neugestaltung von HR- und Gehaltsabrechnungsprozessen
Axel Kurz
Letzte Position:
Projektleiter
- ERP-Auswahlprojekt bei einem Automobilzulieferer in Regensburg zur Auswahl eines Nachfolgesystems für eine selbst entwickelte Alt-Lösung
- Durchführung von Interviews mit Fachabteilungen
- Erstellung eines Kriterienkataloges
- Organisation und Durchführung von Workshops
Thomas Grevenkamp
Letzte Position:
Senior .NET / Cloud Engineer bei Freiberuflich
Aufbau einer Observability- und Alerting-Lösung für Business Central Job Queue Monitoring
- Aufbau einer zentralen Monitoring-Lösung zur Überwachung der Business Central Job Queue in einer Multi-Organisations-Umgebung in Azure DevOps
- Integration von Azure Application Insights und Log Analytics zur strukturierten Erfassung und Auswertung von Job-Laufzeiten und Fehlerereignissen
- Entwicklung von KQL-Abfragen zur gezielten Analyse fehlgeschlagener Jobs und Erkennung von Fehlermustern
- Anbindung von Grafana und Power BI zur Visualisierung operativer Metriken und Job-Status in Echtzeit
- Implementierung eines automatisierten Alerting-Workflows mit Power Automate – bei fehlgeschlagenem Job wird unmittelbar eine Benachrichtigungsmail ausgelöst
- Sicherstellung der Transparenz über den Zustand produktiver Hintergrundprozesse im laufenden Betrieb
Ergebnis: Vollständige Transparenz über fehlgeschlagene Business Central Jobs · Deutliche Reduzierung der Reaktionszeit durch automatisiertes Alerting per Mail · Stabile Grundlage für proaktiven Betrieb produktiver Hintergrundprozesse
Technologien: Azure DevOps | Application Insights | Log Analytics | KQL | Grafana | Power Automate | Power BI | Business Central | Azure Monitor
Gregor Hasert
Letzte Position:
Managing Partner – COO/CFO – Prokurist bei Livello GmbH
- Geschäftsführend verantwortlich für die strategische und operative Leitung des Unternehmens mit ganzheitlicher P&L-Verantwortung
- Ø 42 % jährliches Umsatzwachstum
- Reduktion der Burn Rate um 40 %
- Deutliche Steigerung der operativen Effizienz und Transparenz
- Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung von Organisation, Kostenstruktur und Produktportfolio
- Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams (Sales, Customer Service, Produktion, Finance; 8 FTE)
- Skalierung des Geschäftsmodells durch Einführung strukturierter B2B-Vertriebsprozesse
- Operative Exzellenz in der Produktion (Fehlerreduktion > 30 %)
- Aufbau eines professionellen Customer-Supports mit Ticketing-System und messbarer Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Einführung robuster Finanz-, Reporting- und Governance-Strukturen (Order-to-Cash, HGB-Abschlüsse)
Burkhard Brühmann
Letzte Position:
Interim Projektleiter für unternehmensweite ERP-Migration bei Logistikdienstleister, Iserlohn
- Verantwortlich für die gesamte Migration
- Prozessaufnahme im gesamten Unternehmen
- Stakeholder-Management
- Steuerung der Projektgruppe, Key-User und Anwender
- Change-Management
Kai Müller
Letzte Position:
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Mesut Yilmaz
Letzte Position:
Solution-Architekt Computer Vision Filiale bei Schwarz IT (Lidl/Kaufland)
- Ausbau und Betreuung des Produktportfolios für Videoanalyse und Computer Vision
- Erhebung von Anforderungen und Anforderungsmanagement
- Beratung, Projektmanagement und Koordination der Pilotierung sowie des internationalen Rollouts
- Werkzeuge: IP-basierte Kamera- und Videosysteme, Citrix-Administration, OneNote, Microsoft Teams, Node-RED, Office 365, Age Verification, Qognify Umbrella, ThingsBoard, Xovis 3D-Sensoren, AXIS-Kameras, GK Kassensoftware, Atlassian JIRA
Alexander Königschulte
Letzte Position:
Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out) bei EWE / WCG
- Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten.
- Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration.
- Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung.
- Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out.
Mustafa Köse
Letzte Position:
Berater (MBR-Designer) bei Bayer AG
Einführung eines MES-Systems in der pharmazeutischen Produktion.
Unterstützung bei der Ablösung der vorhandenen Rezepte durch Einführung eines MES-Systems.
Schwerpunkt auf Umwandlung der Reinigungs- und Herstellungs-AKBs in MBRs.
Systemumgebung: Werum PAS-X MES, GMP, SAP, Microsoft Office (Word, Excel), XML
Ergin Şen
Letzte Position:
SAP FI Berater bei Freiberuflich
Michael Horn
Letzte Position:
Produktionsleiter Downstream (Interim) bei Magna
- Unterstützung bei der Einführung neuer Produkte
- Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
- Steigerung der täglichen Linieneffizienz (DLE)
- Verbesserung der Mitarbeiterleistung
- Aufbau eines schlanken und effizienten Berichtssystems
Stefanie Dörmann
Letzte Position:
Finanzmanager (Interim) bei GERRY WEBER International AG
- Unterstützung und Harmonisierung des O2C-Prozesses
- Verwaltung der Fehlerbehebung
- Vorbereitung des ERP-Wechsels von SAP R3 auf Microsoft D365
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Enterprise Resource Planning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
77%
Master-Abschluss oder höher
31%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Über die Technologie
ERP in der Praxis
Enterprise Resource Planning verbindet zentrale Geschäftsabläufe in einem System. Dazu gehören Finanzen, Einkauf, Lager, Produktion, Vertrieb und Reporting. Unternehmen nutzen ERP, um getrennte Tools durch eine gemeinsame Quelle der Wahrheit zu ersetzen.
Was Experten liefern
- Auswahl von ERP und Passung zu den Prozessen
- Unterstützung bei Implementierung und Rollout
- Datenmigration und Bereinigung von Stammdaten
- Integrationen mit CRM-, E-Commerce-, BI- und Logistiksystemen
- Tests, Schulungen und Planung des Go-live
Häufige Systeme
ERP-Arbeit dreht sich oft um SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 und Odoo. Gute Spezialisten kennen die Grenzen des Produkts, das Konfigurationsmodell und wissen, wo sich individuelle Anpassungen wirklich lohnen. Sie wissen auch, wie Finanzen, Lieferkette und Reporting sauber zusammenlaufen.
Wann freiberufliche Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen freiberufliche ERP-Experten für neue Implementierungen, Upgrades, Modul-Rollouts und Rettungseinsätze nach schwierigen Projekten dazu. Sie sind auch hilfreich, wenn interne Teams kurzfristig Unterstützung für Prozessdesign, Tests oder lokalen Support in Dortmund und im weiteren deutschen Unternehmensnetzwerk brauchen.
Was starke Spezialisten wissen
Gute ERP-Profis arbeiten an der Schnittstelle von Business und Technologie. Sie können Abläufe analysieren, in Systemeinstellungen übersetzen und mit Beteiligten koordinieren, die sich um Rechnungen, Bestände, Bestellungen und Freigaben kümmern. Sie schreiben klare Dokumentation und gehen sorgfältig mit Veränderungen um.
Anzeichen, dass Sie einen brauchen
- Ihr aktuelles System passt nicht mehr zum Prozess
- Nach dem Go-live kommt wieder viel manuelle Arbeit zurück
- Datenqualität blockiert Reporting oder Abläufe
- Integrationen zwischen ERP und anderen Geschäftstools schlagen fehl
- Sie brauchen Unterstützung für SAP-, ERP- oder Oracle NetSuite-Arbeiten
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Experten für Enterprise Resource Planning? Hier findest du die passenden Antworten.
Enterprise Resource Planning wird genutzt, um zentrale Geschäftsprozesse in einem verbundenen System zu steuern. Es bringt Finanzen, Einkauf, Lager, Produktion, Vertrieb und Reporting in einen gemeinsamen Ablauf, damit Teams mit denselben Daten arbeiten. Das macht es einfacher, Abläufe zu steuern und manuelle Übergaben zu reduzieren.
ERP ist die Kategorie, SAP ist einer der bekanntesten Anbieter darin. Ein Unternehmen kann SAP S/4HANA, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 oder Odoo einsetzen und trotzdem ERP-Arbeit machen. Wenn Sie einen Experten beauftragen, sollten Sie darauf achten, dass er die konkrete Suite und den dahinterliegenden Geschäftsprozess kennt.
Ein starker Enterprise Resource Planning-Freelancer versteht in der Regel Prozessdesign, Datenmigration, Reporting und Integrationen. Er sollte sich auch mit Stammdaten, Tests, Anwenderschulungen und der Abstimmung zwischen Finanzen, Betrieb und IT wohlfühlen. Diese Mischung ist wichtiger als reines Tool-Wissen.
Das hängt vom Umfang ab, aber komplexe Rollouts brauchen jemanden, der ähnliche Arbeiten bereits von Anfang bis Ende begleitet hat. Für eine kleine Konfigurationsaufgabe reicht vielleicht ein fokussierter Spezialist, während eine Migration oder ein Upgrade breite Erfahrung mit Prozessänderungen und der Go-live-Planung braucht. Bei ERP-Projekten ist Tiefe im genauen Modul meist wichtiger als allgemeine Erfahrung.
ERP steuert interne Geschäftsprozesse wie Einkauf, Lager, Produktion, Finanzen und Reporting. CRM konzentriert sich auf Kundenbeziehungen, Vertriebsaktivitäten und Service. Viele Unternehmen verbinden beide Systeme, deshalb sollte ein Experte wissen, wo das eine endet und das andere beginnt.
Die meiste Enterprise Resource Planning-Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Analyse, Konfiguration, Tests und Dokumentation. Zeit vor Ort in Dortmund hilft, wenn Workshops von enger Prozessabstimmung, Altsystemen oder praktischen Schulungen abhängen. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Achten Sie auf klare Beispiele für Prozessänderungen, Datenmigration, Integrationen und Go-live-Unterstützung. Ein guter ERP-Spezialist erklärt Abwägungen in einfacher Sprache und kann zeigen, wie er Tests, Nutzerakzeptanz und die Lösung von Problemen gehandhabt hat. Wenn er nur über das Tool und nicht über den Geschäftsprozess spricht, ist das ein Warnsignal.
Die besten Enterprise Resource Planning-Profis bringen oft Business Analysis, SQL, Reporting, Integrationsdesign und Change Management mit. Je nach System kennen sie auch Workflow-Tools, API-Arbeiten sowie Finanz- oder Lieferkettenprozesse. Diese Fähigkeiten machen Implementierung und Support deutlich reibungsloser.
Von den Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 77% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 31% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (95%) und Spanisch (16%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (74%), Informationstechnologie (IT) (63%) und Professionelle Dienstleistungen (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (74%), Projektmanagement (74%) und Informationstechnologie (IT) (68%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
