Enterprise Resource Planning Experten in Dortmund
Beauftragen Sie Experten, die komplexe ERP-Systeme konfigurieren, Logistik-Workflows optimieren und Geschäftsprozesse in Unternehmensumgebungen integrieren – schnell vermittelt mit geprüftem und verfügbarem Talent.
Lerne FRATCH Experten in Dortmund kennen, die kürzlich Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
Diego E.
Letzte Position:
Softwareentwickler RPG vom III bis Free Format
- Entwicklung von Software sowie Systembetreuung der RPG-Entwicklung.
- Entwicklung, Optimierung und Wartung von Programmen in RPG (RPG II bis ILE Free Format).
- Durchführung von Integrationstätigkeiten, Datenmanagement sowie Einspielung und Betreuung von Systemupdates.
- Anwendersupport und Schulung zur Sicherstellung eines reibungslosen Systembetriebs.
Ron M.
Letzte Position:
Überarbeitung der Geschäftsstrategie und Skalierung bei Unternehmen im Bereich Personal-Software
- Vision und Geschäftsziele erarbeiten
- Strategie für unterschiedliche Märkte erarbeiten und umsetzen
- Kundenfokus in Prozessen abbilden
- Methoden in der Akquise neu aufstellen
Rainer P.
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Patrick L.
Letzte Position:
Leiter Steuern & Rechnungswesen (Interim) bei GP Joule GmbH
- Sicherstellung des Abschlusses und der Prüfung der Konzernabschlüsse
- Optimierung der Abschluss- und Prüfungsstrukturen & -prozesse
- Transformation der Finanz- & Rechnungswesenstrukturen
- Führung der Steuer-, Finanz- & Rechnungswesenteams (25–30 Mitarbeiter)
- Führende Rolle bei der Initiierung von Unternehmensveränderungen
- Unterstützung bei der Neugestaltung von HR- und Gehaltsabrechnungsprozessen
Axel K.
Letzte Position:
Projektleiter
- ERP-Auswahlprojekt bei einem Automobilzulieferer in Regensburg zur Auswahl eines Nachfolgesystems für eine selbst entwickelte Alt-Lösung
- Durchführung von Interviews mit Fachabteilungen
- Erstellung eines Kriterienkataloges
- Organisation und Durchführung von Workshops
Thomas G.
Letzte Position:
Senior .NET / Cloud Engineer bei Freiberuflich
Aufbau einer Observability- und Alerting-Lösung für Business Central Job Queue Monitoring
- Aufbau einer zentralen Monitoring-Lösung zur Überwachung der Business Central Job Queue in einer Multi-Organisations-Umgebung in Azure DevOps
- Integration von Azure Application Insights und Log Analytics zur strukturierten Erfassung und Auswertung von Job-Laufzeiten und Fehlerereignissen
- Entwicklung von KQL-Abfragen zur gezielten Analyse fehlgeschlagener Jobs und Erkennung von Fehlermustern
- Anbindung von Grafana und Power BI zur Visualisierung operativer Metriken und Job-Status in Echtzeit
- Implementierung eines automatisierten Alerting-Workflows mit Power Automate – bei fehlgeschlagenem Job wird unmittelbar eine Benachrichtigungsmail ausgelöst
- Sicherstellung der Transparenz über den Zustand produktiver Hintergrundprozesse im laufenden Betrieb
Ergebnis: Vollständige Transparenz über fehlgeschlagene Business Central Jobs · Deutliche Reduzierung der Reaktionszeit durch automatisiertes Alerting per Mail · Stabile Grundlage für proaktiven Betrieb produktiver Hintergrundprozesse
Technologien: Azure DevOps | Application Insights | Log Analytics | KQL | Grafana | Power Automate | Power BI | Business Central | Azure Monitor
Gregor H.
Letzte Position:
Managing Partner – COO/CFO – Prokurist bei Livello GmbH
- Geschäftsführend verantwortlich für die strategische und operative Leitung des Unternehmens mit ganzheitlicher P&L-Verantwortung
- Ø 42 % jährliches Umsatzwachstum
- Reduktion der Burn Rate um 40 %
- Deutliche Steigerung der operativen Effizienz und Transparenz
- Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung von Organisation, Kostenstruktur und Produktportfolio
- Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams (Sales, Customer Service, Produktion, Finance; 8 FTE)
- Skalierung des Geschäftsmodells durch Einführung strukturierter B2B-Vertriebsprozesse
- Operative Exzellenz in der Produktion (Fehlerreduktion > 30 %)
- Aufbau eines professionellen Customer-Supports mit Ticketing-System und messbarer Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Einführung robuster Finanz-, Reporting- und Governance-Strukturen (Order-to-Cash, HGB-Abschlüsse)
Burkhard B.
Letzte Position:
Interim Projektleiter für unternehmensweite ERP-Migration bei Logistikdienstleister, Iserlohn
- Verantwortlich für die gesamte Migration
- Prozessaufnahme im gesamten Unternehmen
- Stakeholder-Management
- Steuerung der Projektgruppe, Key-User und Anwender
- Change-Management
Kai M.
Letzte Position:
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Mesut Y.
Letzte Position:
Solution-Architekt Computer Vision Filiale bei Schwarz IT (Lidl/Kaufland)
- Ausbau und Betreuung des Produktportfolios für Videoanalyse und Computer Vision
- Erhebung von Anforderungen und Anforderungsmanagement
- Beratung, Projektmanagement und Koordination der Pilotierung sowie des internationalen Rollouts
- Werkzeuge: IP-basierte Kamera- und Videosysteme, Citrix-Administration, OneNote, Microsoft Teams, Node-RED, Office 365, Age Verification, Qognify Umbrella, ThingsBoard, Xovis 3D-Sensoren, AXIS-Kameras, GK Kassensoftware, Atlassian JIRA
Mustafa K.
Letzte Position:
Berater (MBR-Designer) bei Bayer AG
Einführung eines MES-Systems in der pharmazeutischen Produktion.
Unterstützung bei der Ablösung der vorhandenen Rezepte durch Einführung eines MES-Systems.
Schwerpunkt auf Umwandlung der Reinigungs- und Herstellungs-AKBs in MBRs.
Systemumgebung: Werum PAS-X MES, GMP, SAP, Microsoft Office (Word, Excel), XML
Ergin Ş.
Letzte Position:
SAP FI Berater bei Freiberuflich
Michael H.
Letzte Position:
Produktionsleiter Downstream (Interim) bei Magna
- Unterstützung bei der Einführung neuer Produkte
- Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
- Steigerung der täglichen Linieneffizienz (DLE)
- Verbesserung der Mitarbeiterleistung
- Aufbau eines schlanken und effizienten Berichtssystems
Stefanie D.
Letzte Position:
Finanzmanager (Interim) bei GERRY WEBER International AG
- Unterstützung und Harmonisierung des O2C-Prozesses
- Verwaltung der Fehlerbehebung
- Vorbereitung des ERP-Wechsels von SAP R3 auf Microsoft D365
Thomas H.
Letzte Position:
Leiter Finanzen (Finanzcontroller) bei Collins Foods Germany
- Aufbau des Bereichs Finance nach Neugründung
- Implementierung von JD Edwards und SAP Concur
- Verantwortlich für die Buchhaltung/ Controlling mit einem Team von 12 Mitarbeitern in den Niederlanden und Deutschland
- Jahresabschlusserstellung inklusive Datenaufbereitung und Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern im Rahmen von Audits
- Reporting an CFO, CEO und COO
- Vernetzung und Verbesserung der Zusammenarbeit mit externen und internen Partnern
- Budget und Forecast Erstellung
- Implementierung neuer Finanzsoftware und Rechnungsbearbeitungssoftware
- Projektsteuerung und Projektcontrolling
- Prozessoptimierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Enterprise Resource Planning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
2,6 Jahre (Deutschland: 5,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
77% (Deutschland: 87%)
Master-Abschluss oder höher
31% (Deutschland: 52%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Dortmund verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Dortmund, die Enterprise Resource Planning einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Enterprise Resource Planning Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (78%)
- Informationstechnologie (IT) (61%)
- Automotive (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Einzelhandel (44%)
- Energie (33%)
- Bauwesen (28%)
- Bank- und Finanzwesen (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Abläufe mit Enterprise Resource Planning zentralisieren
Enterprise-Resource-Planning-Systeme bilden das digitale Rückgrat moderner Organisationen. Sie führen Buchhaltung, Personalwesen, Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung und Produktionspläne in einer einzigen Datenbank zusammen. Durch den Ersatz isolierter Tools gewährleistet eine ERP-Plattform die Datenintegrität in allen operativen Abteilungen.
Kerntechnologien in der ERP-Landschaft
Das ERP-Ökosystem umfasst sowohl etablierte Unternehmenssuiten als auch moderne cloudnative Architekturen. Zu den wichtigsten Plattformen gehören:
- SAP S/4HANA- und ECC-Umgebungen
- Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain
- Oracle Cloud ERP und NetSuite
- Open-Source-Plattformen wie Odoo
- Middleware wie MuleSoft und Apache Camel
Industrieller Bedarf an ERP-Systemen in Dortmund
Dortmund hat sich zu einem wichtigen Zentrum für Logistik, Vertriebsnetzwerke, automatisierte Lagerhaltung und technische Dienstleistungen entwickelt. Unternehmen in der Metropolregion Ruhr sind stark auf integrierte Systeme angewiesen, um regionale Lieferketten, Anlagenwartung und grenzüberschreitenden Handel zu verwalten. Freiberufliche Spezialisten leisten wichtige Unterstützung bei lokalen Go-Lives und Datenstandardisierungen.
Typische Umsetzungsszenarien für ERP-Initiativen
Organisationen beauftragen externe Experten mit wichtigen Aufgaben über den gesamten Anwendungslebenszyklus hinweg:
- Migration von Legacy-Daten und Normalisierung von Datenbanken
- Individuelle Workflow-Erweiterungen und Reporting-Pipelines
- Integrationen von Drittanbieter-APIs mit Lagerverwaltungssystemen
- Anpassung an regionale Steuer- und Rechnungslegungsstandards
- Durchgängige Integrationstests und Programme zur Benutzerbefähigung
Effizienzsteigerung in allen Geschäftsabteilungen
Moderne ERP-Software beseitigt Engpässe, indem sie den Einkauf direkt mit Finanzbuchhaltungen verbindet. Echtzeitaktualisierungen machen den manuellen Abgleich von Aufzeichnungen zwischen Vertriebsteams und Bestandsverantwortlichen überflüssig. Diese operative Transparenz verhindert Materialengpässe und verkürzt die Lieferzeiten.
Merkmale erfahrener ERP-Spezialisten
Kompetente Spezialisten verbinden umfassendes Konfigurationswissen mit einem Verständnis für physische Lieferketten. Sie übertragen komplexe Abläufe aus der realen Welt in klare Systemparameter, ohne anfälligen individuellen Code zu erzeugen. Gute Fachkräfte kommunizieren effektiv über Abteilungsgrenzen hinweg, dokumentieren Schnittstellen sorgfältig und sichern die Geschäftskontinuität während der Umstellungsphasen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Enterprise Resource Planning? Hier findest du die passenden Antworten.
Moderne Enterprise Resource Planning-Software vereinheitlicht Abteilungsabläufe wie die Nachverfolgung von Finanzbuchungen, die Lagersteuerung und die Personalverwaltung in einem zentralen operativen Kern. Durch die Pflege einer einzigen verlässlichen Datenquelle vermeiden Organisationen doppelte Dateneingaben und erstellen genaue Prognoseberichte.
Während CRM-Tools sich ausschließlich auf Kundeninteraktionen, Pipelines und die Kommunikation vor dem Verkauf konzentrieren, koordiniert ein ERP-System die gesamte operative Abwicklung hinter diesen Aufträgen. Nach Vertragsabschluss verwaltet es Abrechnung, Produktionsressourcen, Bestellungen bei Lieferanten und die Bestandszuweisung.
Eine solide Grundlage in der ERP-Implementierung erfordert Kenntnisse relationaler Datenbanken, von API-Integrationsmustern und plattformspezifischen Skripting-Tools. Fachkräfte müssen außerdem grundlegende Prinzipien der Buchhaltung, Lieferkettenlogistik und Notationen zur Modellierung von Geschäftsprozessen verstehen.
Viele technische Phasen wie Workflow-Konfiguration, Datenbereinigung und API-Entwicklung für eine Enterprise Resource Planning-Einführung lassen sich vollständig per Remote-Zusammenarbeit umsetzen. Physische Rundgänge durch Logistikzentren oder Umstellungswochenenden in Dortmund profitieren jedoch oft von gelegentlichen Vor-Ort-Workshops.
Technische Dokumentation und Softwarekonfiguration für ERP-Suiten erfolgen in internationalen Teams standardmäßig auf Englisch. Dennoch sind Deutschkenntnisse häufig wertvoll, wenn mit lokalen Ansprechpartnern in Deutschland über Finanz-Compliance, Lagerabläufe oder Steuerberichte gesprochen wird.
Standardisierte Enterprise Resource Planning-Plattformen bieten vorkonfigurierte Workflows für Compliance, Steuerabwicklung und Beschaffung, deren Entwicklung von Grund auf umfangreiche Wartung erfordern würde. Organisationen entwickeln individuelle Erweiterungen auf etablierten Suiten meist nur dann, wenn die zentrale operative Logik einen proprietären Wettbewerbsvorteil darstellt.
Qualität in einer ERP-Initiative beruht auf automatisierten Regressionstests, strengen Protokollen für Benutzerakzeptanztests und einer gründlichen Schemavalidierung. Erfahrene Spezialisten begrenzen tiefgreifende Systemänderungen und bevorzugen standardisierte Erweiterungsframeworks sowie modulare Integrations-Middleware.
Vor dem Laden von Datensätzen in eine Enterprise Resource Planning-Umgebung müssen Organisationen alte Kundendateien bereinigen, Lieferanteneinträge deduplizieren und Produktkataloge normalisieren. Früh festgelegte Validierungsregeln und Zuordnungsschemata vermeiden kostspielige Pipeline-Fehler während der abschließenden Datenumstellungen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 889 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 77% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 31% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (94%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (78%), Informationstechnologie (IT) (61%) und Automotive (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (72%), Projektmanagement (72%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
