HR-Berater in Frankfurt
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KISetzen Sie erfahrene Spezialisten für People Operations, Talent Acquisition-Experten oder Change Manager für Ihr Projekt ein. Wir bringen Sie mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen HR-Profis zusammen, die auf Ihre konkreten organisatorischen Anforderungen in Frankfurt und ganz Deutschland zugeschnitten sind.
Lerne FRATCH HR-Berater in Frankfurt kennen
Isabella S.
Letzte Position:
Gründerin & Beraterin bei ISA ADVISE
- Unabhängige Beratung an der Schnittstelle von HR, Finance und IT
- Fokus auf People Analytics, HR Controlling, Entgelttransparenz, Compensation & Benefits und HR Transformation
- Analyse komplexer HR und Business Daten und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und HR
- Konzeption von KPI, Reporting und BI Lösungen sowie datenbasierten Steuerungsmodellen
- Beratung von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung von Transformations und Optimierungsprojekten
- Schwerpunkte in SAP Analytics Cloud, SAP BW und Power BI
- ISA = Insight · Structure · Alignment
Nick S.
Letzte Position:
Interim HR Manager & HR AI Consultant bei Nick's Advisory
Ich habe Nick's Advisory gegründet, um Unternehmen HR-Management, HR-Projektumsetzung und KI-Kompetenz auf Zeit verfügbar zu machen, wenn eigene Kapazität oder Erfahrung fehlt.
Leistungen:
- HR-Interim-Management: Übernahme der Rolle als HR Business Partner oder HR Manager bei Restrukturierung, Wachstum oder vakanter Leitung, auf Tages- oder Stundenbasis
- HR-Consulting: Projekte zu Reorganisation, Talent Acquisition, Trennungsprozessen und dem Aufbau von HR-Strukturen
- KI-Beratung für HR-Teams: Auswahl, Einführung und Einsatz von KI-Tools in HR-Prozessen
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Ismail B.
Letzte Position:
HR-Berater bei AVAYA GmbH & Co. KG
- Betreuung von Personalmaßnahmen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg - vom Onboarding über Versetzungen und Gehaltsänderungen bis zum Offboarding
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen und Pflege in SAP SuccessFactors
- Verwaltung von Personalakten, Archivierung der Dokumente und Überwachung der Fristen für Folgeprozesse
- Bearbeitung inaktiver Beschäftigungsverhältnisse
- Durchführung vergütungsbezogener Änderungen - z. B. wiederkehrende Zahlungen, Abzüge, Einmalzahlungen und Erstattungen
- Bearbeitung von Arbeits- und Wegeunfällen und Meldung dieser an die Berufsgenossenschaft
- Beantwortung von Mitarbeiterfragen zu gesetzlichen und internen Leistungen wie Elternzeit, Bildungsurlaub oder Firmenwagenregelungen
- HR-Korrespondenz über E-Mail, Post, Telefon und das HR-Ticketsystem
- Enge Zusammenarbeit mit HR Business Partnern, Payroll, Finance, Fuhrparkmanagement und weiteren internen Schnittstellen
- Unterstützung von HR-Initiativen im Rahmen von M&A und Human Capital Management
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Vorgaben
- Erstellung von Reports und Gewährleistung einer verlässlichen Datenbasis
Sebastian K.
Letzte Position:
Senior HR-Berater AdvancedPay bei ADP Employer Services GmbH
- Fachliche und operative Projektleitung bei der Implementierung von ADP AdvancedPay (PAISY)
- Hands-on-Customizing von Abrechnungslogiken, Tarifmodellen und Lohnarten
- Systemsetup, Qualitätssicherung der ersten Abrechnung sowie Führung interdisziplinärer Projektteams
- Verantwortung für Budget, Termine und erfolgreiche Umsetzung komplexer Payroll-Setups
Navin H.
Letzte Position:
Interims-Recruiting-Manager bei Opmobility
- Geschäftsfeld: Automotive / Exterieur
- Verantwortlicher Recruiter für sämtliche Werksbereiche (Techniker, Bediener, Ingenieure - Blue Collar und White Collar)
- Unterstützung des zentralen Talent Acquisitions bei Manager- und Back-Office-Positionen
- IT/HR-Systeme: SuccessFactors, SAP HCM
- Erstellung von Reportings zu Recruiting-Aktivitäten sowie Pflege und Customizing des Bewerbermanagementsystems (ATS/HRIS)
- Durchführung von telefonischen und virtuellen Bewerbungsgesprächen zur ersten Einschätzung der Kandidat*innen
- Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf internen und externen Plattformen zur Kandidat*innengewinnung
- Betreuung der Kandidat*innen vom Bewerbungsprozess bis zur Vertragsgestaltung
- Aktive Ansprache und Gewinnung von Kandidat*innen über verschiedene Businessplattformen (z. B. LinkedIn, XING, Stackoverflow)
- Unterstützung der Fachbereichsleitung bei der Auswahl geeigneter Kandidat*innen und Optimierung der Interviewprozesse
- Employer Branding und Personalmarketing
- Beratung des HR-Managements in allen Fragen rund um den Recruitingprozess und strategische Personalgewinnung
- Sichtung und Bewertung von Bewerbungen sowie Organisation und Moderation von Vorstellungsgesprächen mit den Fachbereichen
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Josef T.
Letzte Position:
Consultant und Interimsmanager im Bereich Human Resources bei Freiberufliche Tätigkeit
- Globale Verantwortung für Personalanpassungsmaßnahmen (große weltweite Projekte sowie kleine lokale Aktivitäten) einschließlich Sanierung im Insolvenzfall
- Interims-Management im Bereich Compensation & Benefits: Leitung der C&B-Abteilungen einschließlich Entgeltabrechnung, Durchführung der Gehaltserhöhungs- und Bonusrunden, Optimierung der Bonussystematik, Betreuung der Sozialleistungen und des Bereichs Altersversorgung für alle Mitarbeitergruppen inklusive Geschäftsführungen und Vorstand
- Mehrmaliges Interims-Personalleitungs- und HR-Business-Partner-Mandat zur Überbrückung von Vakanzen: Aufrechterhaltung und teilweise Neugestaltung aller Personalprozesse
- Integrationsprojekt I inklusive Interimsmanagement: Betreuung der Verschmelzung von Holdingsstrukturen, einschließlich Schließung eines Standorts und regionale Überführung der Mitarbeiter
- Integrationsprojekt II ‚Harmonisierung von betrieblichen Nebenleistungen‘ und Einführung eines Mitarbeitergesprächs inklusive Beurteilungssystem: Projektleitung für Entwicklung und Einführung, Verhandlung der Betriebsvereinbarung, Erstellung des Leitfadens und der Schulungsunterlagen
- HR-Themen bei internationalen M&A-Projekten: Durchführung der HR Due Diligence und Personalübertragung
- Restabwicklung von in Schließung befindlichen Gesellschaften: Ansprechpartner für Geschäftsführungen, Mitarbeiter, Behörden und Versicherungsträger in allen Personalthemen; Kontaktstelle zu Transfergesellschaften und Abrechnungscentern
- Laufende Personalleitung und Personalbetreuung als ausgelagerte Personalabteilung für kleine Gesellschaften
Janine D.
Letzte Position:
Projektmanager Lern- und Personalentwicklung, Talentgewinnung bei Rewe Group
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung von Teams
- Einführung agiler Arbeitsmethoden mit Fokus auf Priorisierung und Produktorganisation
- Change-Management und Unterstützung der digitalen Transformation
Cristina P.
Berufserfahrung
- HR-Berater, Coach und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung in: ˗ Rekrutierung & Auswahl basierend auf Competency-Modellen (Assessment-Center, Eignungsdiagnostik, 360°-Mitarbeiterbeurteilung) ˗ Training & Entwicklung (Business- & Sozialkompetenzen: Kommunikation, Verhandlung, Führung & Teambuilding) ˗ Coaching (interkulturelle Kompetenz im kulturübergreifenden Arbeiten, internationale Versetzungen & Karriereberatung)
- 8 Jahre Erfahrung in HR-Positionen für Unternehmen verschiedener Branchen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
HR-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
1,7 Jahre (Deutschland: 2,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Business Intelligence, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 82%)
Master-Abschluss oder höher
78% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für HR-Berater in Frankfurt
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der HR-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Fertigung (70%)
- Informationstechnologie (IT) (60%)
- Einzelhandel (60%)
- Automotive (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Pharmazeutika (50%)
- Gesundheitswesen (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Strategische HR-Transformation
Unternehmen in Frankfurt brauchen oft spezialisierte Unterstützung, um ihre Personalstrukturen zu modernisieren. Ein freiberuflicher HR-Berater entwickelt und implementiert moderne Talentstrategien, richtet HR-Prozesse an den Unternehmenszielen aus und optimiert Organisationsstrukturen. Von der Umstrukturierung von Abteilungen bis zur Einführung agiler Arbeitsmethoden sorgen diese Experten dafür, dass Ihre People-Strategie Ihr Wachstum unterstützt.
Zentrale Leistungen und Projektergebnisse
Freiberufliche Berater für Human Resources konzentrieren sich auf spürbare Verbesserungen in den People Operations. Sie liefern strukturierte Konzepte, die Unternehmen helfen, zu wachsen, sich anzupassen und die lokalen Arbeitsstandards einzuhalten.
- Entwicklung moderner Karriere-Frameworks und Vergütungssysteme
- Einführung maßgeschneiderter Performance-Management-Prozesse
- Erstellung umfassender Onboarding- und Bindungsprogramme für Mitarbeitende
- Umsetzung strategischer Modelle für die Personalplanung
- Entwicklung von HR-Richtlinienhandbüchern und Compliance-Leitlinien
Spezialisierte HR-Tech-Integration
Moderne HR-Arbeit hängt stark von nahtlosen Software-Ökosystemen ab. Senior-Berater analysieren Ihr bestehendes Setup und begleiten die Einführung oder Migration führender HRIS-Plattformen wie Workday, Personio, SAP SuccessFactors oder BambooHR. Sie sorgen für Datenintegrität, automatisieren routinemäßige HR-Aufgaben und richten klare Analytics-Dashboards für Führungsteams ein.
Der Frankfurter Wirtschaftsstandort
Frankfurt ist ein wichtiger Finanz- und Industriestandort und stellt hohe Anforderungen an professionelles HR-Management. Freiberufliche Berater in dieser Region kennen die Feinheiten des deutschen Arbeitsrechts, Verhandlungen mit dem Betriebsrat sowie die Erwartungen sowohl multinationaler Finanzinstitute als auch schnell wachsender Tech-Startups genau. Sie schlagen die Brücke zwischen strenger Regulierung und dem Bedarf an modernen, flexiblen Arbeitskulturen.
Zeitweise Führung und Interimsmanagement
Wenn unerwartete Führungslücken entstehen oder größere Übergangsphasen anstehen, springt ein Interim-HR-Manager ein, um den Betrieb zu stabilisieren. Diese Fachleute übernehmen die tägliche Leitung der Abteilung, steuern laufende Recruiting-Pipelines und begleiten das Team durch Umstrukturierungsphasen. Durch ihre langjährige Erfahrung schaffen sie vom ersten Tag an Mehrwert, ohne lange Einarbeitungszeiten zu benötigen.
Wichtige Kompetenzen der besten Berater
Herausragende freiberufliche HR-Spezialisten verbinden emotionale Intelligenz mit starken analytischen Fähigkeiten. Sie sind erfahrene Moderatoren, die sensible Konflikte lösen, Kulturwandel-Initiativen vorantreiben und auf allen Ebenen eines Unternehmens klar kommunizieren können. Ihre Expertise im Change Management sorgt dafür, dass neue HR-Prozesse nicht nur eingeführt, sondern von der Belegschaft auch tatsächlich angenommen werden.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu HR-Berater.
Ein freiberuflicher HR-Berater in der Frankfurter Region unterstützt Unternehmen bei strategischen People-Initiativen, der Organisationsgestaltung, der Einführung von HR-Software und beim Change Management. Oft springt er ein, um komplexe HR-Herausforderungen zu lösen, Recruiting-Prozesse zu strukturieren oder bei Unternehmensveränderungen die Einhaltung des deutschen Arbeitsrechts sicherzustellen.
Während ein HR Business Partner meist fest in einer langfristigen Rolle arbeitet und bestimmte Geschäftsbereiche unterstützt, wird ein HR-Berater in der Regel projektbezogen eingesetzt, um konkrete strategische oder operative Engpässe zu lösen. Berater konzentrieren sich darauf, klar definierte Projektergebnisse zu liefern, etwa die Umstrukturierung einer Abteilung oder die Einführung eines neuen HRIS.
Die Beauftragung eines freiberuflichen People Operations Specialist ist ideal für kurzfristige Projekte, plötzliche Führungswechsel oder wenn für eine bestimmte Transformation spezielles Know-how benötigt wird. So können Unternehmen in Frankfurt ihre HR-Kapazitäten schnell ausbauen, ohne sich auf dauerhafte Personalkosten festzulegen.
Ja, erfahrene Berater für Human Resources in Deutschland übernehmen häufig die Betreuung der Beziehungen und verhandeln Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat. Sie handeln als neutrale, professionelle Vermittler, um sicherzustellen, dass neue Unternehmensrichtlinien, IT-Systeme oder Umstrukturierungspläne mit dem Betriebsverfassungsgesetz vereinbar sind.
Ein professioneller HR-Tech-Berater kennt sich mit modernen HR-Informationssystemen wie Workday, Personio, SuccessFactors oder HiBob aus. Außerdem nutzt er fortschrittliche Bewerbermanagementsysteme, Payroll-Schnittstellen und Projektmanagement-Tools, um HR-Prozesse und Datenberichte zu vereinfachen.
Die Qualität eines Interim-HR-Managers oder Beraters zeigt sich an seiner Erfolgsbilanz bei der Umsetzung erfolgreicher Projekte, starken Referenzen früherer Kunden und fundierten Kenntnissen der lokalen Marktdynamik. Ein Top-Berater sollte Ihre Unternehmenskultur schnell erfassen und bereits im ersten Gespräch klare analytische Fähigkeiten zeigen.
Die meisten People Consultants in Frankfurt bieten ein hybrides Arbeitsmodell an. Während sich strategische Planung, Systemkonfiguration und administrative Aufgaben gut remote erledigen lassen, profitieren wichtige Meilensteine wie Workshops mit dem Betriebsrat, sensible Gespräche mit Mitarbeitenden und Abstimmungen mit Stakeholdern oft von einer Präsenz vor Ort.
Da Frankfurt viele internationale Konzerne und lokale Unternehmen beheimatet, sollte ein erfolgreicher freiberuflicher HR-Spezialist in diesem Markt in der Regel zweisprachig sein. Professionelle Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch sind entscheidend, um lokale Arbeitsverträge zu betreuen und gleichzeitig effektiv mit internationalen Führungsteams zu kommunizieren.
Der durchschnittliche Stundensatz für HR-Berater in Frankfurt liegt bei 97 €, was einem Tagessatz von etwa 774 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 78% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Fertigung (70%) und Informationstechnologie (IT) (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Personalwesen (100%), Projektmanagement (80%) und Informationstechnologie (IT) (70%).
FRATCH HR-Berater Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
