Finden Sie den perfekten HR-Berater in Frankfurt aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI
Setzen Sie erfahrene Spezialisten für People Operations, Talent Acquisition-Experten oder Change Manager für Ihr Projekt ein. Wir bringen Sie mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen HR-Profis zusammen, die auf Ihre konkreten organisatorischen Anforderungen in Frankfurt und ganz Deutschland zugeschnitten sind.
Über die Rolle
Strategische HR-Transformation
Unternehmen in Frankfurt brauchen oft spezialisierte Unterstützung, um ihre Personalstrukturen zu modernisieren. Ein freiberuflicher HR-Berater entwickelt und implementiert moderne Talentstrategien, richtet HR-Prozesse an den Unternehmenszielen aus und optimiert Organisationsstrukturen. Von der Umstrukturierung von Abteilungen bis zur Einführung agiler Arbeitsmethoden sorgen diese Experten dafür, dass Ihre People-Strategie Ihr Wachstum unterstützt.
Zentrale Leistungen und Projektergebnisse
Freiberufliche Berater für Human Resources konzentrieren sich auf spürbare Verbesserungen in den People Operations. Sie liefern strukturierte Konzepte, die Unternehmen helfen, zu wachsen, sich anzupassen und die lokalen Arbeitsstandards einzuhalten.
- Entwicklung moderner Karriere-Frameworks und Vergütungssysteme
- Einführung maßgeschneiderter Performance-Management-Prozesse
- Erstellung umfassender Onboarding- und Bindungsprogramme für Mitarbeitende
- Umsetzung strategischer Modelle für die Personalplanung
- Entwicklung von HR-Richtlinienhandbüchern und Compliance-Leitlinien
Spezialisierte HR-Tech-Integration
Moderne HR-Arbeit hängt stark von nahtlosen Software-Ökosystemen ab. Senior-Berater analysieren Ihr bestehendes Setup und begleiten die Einführung oder Migration führender HRIS-Plattformen wie Workday, Personio, SAP SuccessFactors oder BambooHR. Sie sorgen für Datenintegrität, automatisieren routinemäßige HR-Aufgaben und richten klare Analytics-Dashboards für Führungsteams ein.
Der Frankfurter Wirtschaftsstandort
Frankfurt ist ein wichtiger Finanz- und Industriestandort und stellt hohe Anforderungen an professionelles HR-Management. Freiberufliche Berater in dieser Region kennen die Feinheiten des deutschen Arbeitsrechts, Verhandlungen mit dem Betriebsrat sowie die Erwartungen sowohl multinationaler Finanzinstitute als auch schnell wachsender Tech-Startups genau. Sie schlagen die Brücke zwischen strenger Regulierung und dem Bedarf an modernen, flexiblen Arbeitskulturen.
Zeitweise Führung und Interimsmanagement
Wenn unerwartete Führungslücken entstehen oder größere Übergangsphasen anstehen, springt ein Interim-HR-Manager ein, um den Betrieb zu stabilisieren. Diese Fachleute übernehmen die tägliche Leitung der Abteilung, steuern laufende Recruiting-Pipelines und begleiten das Team durch Umstrukturierungsphasen. Durch ihre langjährige Erfahrung schaffen sie vom ersten Tag an Mehrwert, ohne lange Einarbeitungszeiten zu benötigen.
Wichtige Kompetenzen der besten Berater
Herausragende freiberufliche HR-Spezialisten verbinden emotionale Intelligenz mit starken analytischen Fähigkeiten. Sie sind erfahrene Moderatoren, die sensible Konflikte lösen, Kulturwandel-Initiativen vorantreiben und auf allen Ebenen eines Unternehmens klar kommunizieren können. Ihre Expertise im Change Management sorgt dafür, dass neue HR-Prozesse nicht nur eingeführt, sondern von der Belegschaft auch tatsächlich angenommen werden.
Lerne FRATCH HR-Berater kennen
Steffen Eschinger
Stream-Leiter, Berater FI, CO, MM, SD
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Navin Hathiramani
HR-/Recruiting-Berater
Letzte Position:
Interims-Recruiting-Manager bei Opmobility
- Geschäftsfeld: Automotive / Exterieur
- Verantwortlicher Recruiter für sämtliche Werksbereiche (Techniker, Bediener, Ingenieure - Blue Collar und White Collar)
- Unterstützung des zentralen Talent Acquisitions bei Manager- und Back-Office-Positionen
- IT/HR-Systeme: SuccessFactors, SAP HCM
- Erstellung von Reportings zu Recruiting-Aktivitäten sowie Pflege und Customizing des Bewerbermanagementsystems (ATS/HRIS)
- Durchführung von telefonischen und virtuellen Bewerbungsgesprächen zur ersten Einschätzung der Kandidat*innen
- Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf internen und externen Plattformen zur Kandidat*innengewinnung
- Betreuung der Kandidat*innen vom Bewerbungsprozess bis zur Vertragsgestaltung
- Aktive Ansprache und Gewinnung von Kandidat*innen über verschiedene Businessplattformen (z. B. LinkedIn, XING, Stackoverflow)
- Unterstützung der Fachbereichsleitung bei der Auswahl geeigneter Kandidat*innen und Optimierung der Interviewprozesse
- Employer Branding und Personalmarketing
- Beratung des HR-Managements in allen Fragen rund um den Recruitingprozess und strategische Personalgewinnung
- Sichtung und Bewertung von Bewerbungen sowie Organisation und Moderation von Vorstellungsgesprächen mit den Fachbereichen
Ulrike Wolter
Interim HR Business Partnerin
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Sebastian Krüll
Senior HR-Berater AdvancedPay
Letzte Position:
Senior HR-Berater AdvancedPay bei ADP Employer Services GmbH
- Fachliche und operative Projektleitung bei der Implementierung von ADP AdvancedPay (PAISY)
- Hands-on-Customizing von Abrechnungslogiken, Tarifmodellen und Lohnarten
- Systemsetup, Qualitätssicherung der ersten Abrechnung sowie Führung interdisziplinärer Projektteams
- Verantwortung für Budget, Termine und erfolgreiche Umsetzung komplexer Payroll-Setups
Josef Tauber
Consultant und Interimsmanager im Bereich Human Resources
Letzte Position:
Consultant und Interimsmanager im Bereich Human Resources bei Freiberufliche Tätigkeit
- Globale Verantwortung für Personalanpassungsmaßnahmen (große weltweite Projekte sowie kleine lokale Aktivitäten) einschließlich Sanierung im Insolvenzfall
- Interims-Management im Bereich Compensation & Benefits: Leitung der C&B-Abteilungen einschließlich Entgeltabrechnung, Durchführung der Gehaltserhöhungs- und Bonusrunden, Optimierung der Bonussystematik, Betreuung der Sozialleistungen und des Bereichs Altersversorgung für alle Mitarbeitergruppen inklusive Geschäftsführungen und Vorstand
- Mehrmaliges Interims-Personalleitungs- und HR-Business-Partner-Mandat zur Überbrückung von Vakanzen: Aufrechterhaltung und teilweise Neugestaltung aller Personalprozesse
- Integrationsprojekt I inklusive Interimsmanagement: Betreuung der Verschmelzung von Holdingsstrukturen, einschließlich Schließung eines Standorts und regionale Überführung der Mitarbeiter
- Integrationsprojekt II ‚Harmonisierung von betrieblichen Nebenleistungen‘ und Einführung eines Mitarbeitergesprächs inklusive Beurteilungssystem: Projektleitung für Entwicklung und Einführung, Verhandlung der Betriebsvereinbarung, Erstellung des Leitfadens und der Schulungsunterlagen
- HR-Themen bei internationalen M&A-Projekten: Durchführung der HR Due Diligence und Personalübertragung
- Restabwicklung von in Schließung befindlichen Gesellschaften: Ansprechpartner für Geschäftsführungen, Mitarbeiter, Behörden und Versicherungsträger in allen Personalthemen; Kontaktstelle zu Transfergesellschaften und Abrechnungscentern
- Laufende Personalleitung und Personalbetreuung als ausgelagerte Personalabteilung für kleine Gesellschaften
Janine Damjanovic
Projektmanager Lern- und Personalentwicklung, Talentgewinnung
Letzte Position:
Projektmanager Lern- und Personalentwicklung, Talentgewinnung bei Rewe Group
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung von Teams
- Einführung agiler Arbeitsmethoden mit Fokus auf Priorisierung und Produktorganisation
- Change-Management und Unterstützung der digitalen Transformation
Cristina Palmer
HR-Berater, Coach und Trainer
Berufserfahrung
- HR-Berater, Coach und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung in: ˗ Rekrutierung & Auswahl basierend auf Competency-Modellen (Assessment-Center, Eignungsdiagnostik, 360°-Mitarbeiterbeurteilung) ˗ Training & Entwicklung (Business- & Sozialkompetenzen: Kommunikation, Verhandlung, Führung & Teambuilding) ˗ Coaching (interkulturelle Kompetenz im kulturübergreifenden Arbeiten, internationale Versetzungen & Karriereberatung)
- 8 Jahre Erfahrung in HR-Positionen für Unternehmen verschiedener Branchen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
HR-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Pharmazeutika
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
83%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für HR-Berater & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein freiberuflicher HR-Berater in der Frankfurter Region unterstützt Unternehmen bei strategischen People-Initiativen, der Organisationsgestaltung, der Einführung von HR-Software und beim Change Management. Oft springt er ein, um komplexe HR-Herausforderungen zu lösen, Recruiting-Prozesse zu strukturieren oder bei Unternehmensveränderungen die Einhaltung des deutschen Arbeitsrechts sicherzustellen.
Während ein HR Business Partner meist fest in einer langfristigen Rolle arbeitet und bestimmte Geschäftsbereiche unterstützt, wird ein HR-Berater in der Regel projektbezogen eingesetzt, um konkrete strategische oder operative Engpässe zu lösen. Berater konzentrieren sich darauf, klar definierte Projektergebnisse zu liefern, etwa die Umstrukturierung einer Abteilung oder die Einführung eines neuen HRIS.
Die Beauftragung eines freiberuflichen People Operations Specialist ist ideal für kurzfristige Projekte, plötzliche Führungswechsel oder wenn für eine bestimmte Transformation spezielles Know-how benötigt wird. So können Unternehmen in Frankfurt ihre HR-Kapazitäten schnell ausbauen, ohne sich auf dauerhafte Personalkosten festzulegen.
Ja, erfahrene Berater für Human Resources in Deutschland übernehmen häufig die Betreuung der Beziehungen und verhandeln Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat. Sie handeln als neutrale, professionelle Vermittler, um sicherzustellen, dass neue Unternehmensrichtlinien, IT-Systeme oder Umstrukturierungspläne mit dem Betriebsverfassungsgesetz vereinbar sind.
Ein professioneller HR-Tech-Berater kennt sich mit modernen HR-Informationssystemen wie Workday, Personio, SuccessFactors oder HiBob aus. Außerdem nutzt er fortschrittliche Bewerbermanagementsysteme, Payroll-Schnittstellen und Projektmanagement-Tools, um HR-Prozesse und Datenberichte zu vereinfachen.
Die Qualität eines Interim-HR-Managers oder Beraters zeigt sich an seiner Erfolgsbilanz bei der Umsetzung erfolgreicher Projekte, starken Referenzen früherer Kunden und fundierten Kenntnissen der lokalen Marktdynamik. Ein Top-Berater sollte Ihre Unternehmenskultur schnell erfassen und bereits im ersten Gespräch klare analytische Fähigkeiten zeigen.
Die meisten People Consultants in Frankfurt bieten ein hybrides Arbeitsmodell an. Während sich strategische Planung, Systemkonfiguration und administrative Aufgaben gut remote erledigen lassen, profitieren wichtige Meilensteine wie Workshops mit dem Betriebsrat, sensible Gespräche mit Mitarbeitenden und Abstimmungen mit Stakeholdern oft von einer Präsenz vor Ort.
Da Frankfurt viele internationale Konzerne und lokale Unternehmen beheimatet, sollte ein erfolgreicher freiberuflicher HR-Spezialist in diesem Markt in der Regel zweisprachig sein. Professionelle Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch sind entscheidend, um lokale Arbeitsverträge zu betreuen und gleichzeitig effektiv mit internationalen Führungsteams zu kommunizieren.
Der durchschnittliche Stundensatz für HR-Berater in Frankfurt liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 912 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Fertigung (71%) und Pharmazeutika (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als HR-Berater in Frankfurt arbeiten, sind Personalwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Projektmanagement (71%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
