Zafer (Yasar) Trak
Senior Projektmanager
Erfahrungen
Senior Projektmanager
RLB / Stack Infrastructure
- Senior Projektleiter Rechenzentrum in der Vorplanungsphase eines Rechenzentrumsentwicklungsprojekts für einen Hyperscaler.
Eigentümervertreter / Senior Projektmanager für das Google Dietzenbach-Projekt
Arcadis
- Unterstützung im Rechenzentrumsprojektmanagement, Koordination der Front-End-Planung und Programmplanung für die Vorplanungsphase.
Senior Programmmanager bei nLighten
nLighten
- Programmmanagement für Rechenzentren, Multiprojektmanagement für einen Rechenzentrums-Colocation-Anbieter.
- Einsatz von Lean & Agile Projektmanagement.
Senior Projektleiter für Schlüsselkunden
Corporater
- IT- und GRC-Projekt- / Multiprojektmanagement für einen GRC-Softwareanbieter (Governance, Risk, Compliance) – Low-Code-Plattform.
- Einsatz von Lean & Agile Projektmanagement.
Senior Programmmanager DPF
Interxion / Digital Realty
- Programmmanagement für einen Rechenzentrums-Colocation-Anbieter.
- Programmmanagement für den neuen Digital Park Fechenheim (DPF) Campus in Frankfurt (200 MW / 11 DCs) (ehemaliges Neckermann-Gelände).
- Aufbau und Leitung der Programmmanagement-Struktur.
- Gesamtkoordination von 16 Arbeitsströmen.
- Reporting & Tracking wichtiger Meilensteine sowie umfassende Transparenz für das lokale und internationale Management.
Senior Projektmanager
e-shelter GmbH
- Projekt- / Programmmanagement für einen Data-Center-Colocation-Anbieter.
- Projektmanagement für die Implementierungsprojekte mehrerer Schlüsselkunden.
- Unterstützung beim Aufbau des Customer Delivery Management.
- Definition und Umsetzung eines PM-Frameworks für komplexe Delivery-Projekte.
- Einführung eines wöchentlichen Reportings & Tracking wichtiger Meilensteine für das interne Management und zur Transparenz gegenüber dem Kunden.
Projektmanagement in der Softwareentwicklung, Scrum-Projekt, Rewe Group
commercetools GmbH
- Einzelhandel: Projektmanagement
- Leitung des Scrum-Projekts im Auftrag von commercetools bei einem Handelsunternehmen der Rewe Group. Schnittstelle zum Kunden und zum Entwicklungsteam.
Programmmanagement
Interxion / Michael Page Interim
- Datacenter-Programmmanagement für einen Data-Center-Colocation-Anbieter.
- Programmmanagement für die Implementierungsprojekte eines globalen Schlüsselkunden im Kundenimplementierungsmanagement.
Projektmanagement in der Softwareentwicklung, Scrum-Projekt, BMW AG München
Intershop Communications AG
- Automotive-Projektmanagement
- Entwicklung neuer Funktionalitäten für ein E-Commerce-System basierend auf Intershop.
Interim Management im Programmmanagement (PMO)
mm1 Consulting & Management GmbH
- Telekom-Programmmanagement
- Entwicklung eines neuen Programmmanagement-Konzepts für die bestehende Transformationsprojektlandschaft (NG B/OSS).
Change-Management für BMW / JCI
MCG Munich Consulting Group GmbH
- Automobilbereich: Gestaltung und Implementierung eines Change-Management-Prozesses bei JCI
Lieferantenmanagement für Webasto Edscha Cabrio GmbH
Xpuls business solutions GmbH
- Lieferantenmanagement, Vorbereitung von Lieferantenaudits, Projektmanagement
- Vorbereitung des lokalen Lieferanten auf ein bevorstehendes Kundenaudit
Interimsmanagement für das Program Management Office (PMO) bei AIG Frankfurt
Robert Half Management Resources
- Projekt- & Programmmanagement, PMO
Projektmanagement und Linienausgleich für ein Airbus-Werk
Xpuls business solutions GmbH
- Projektmanagement im Luft- und Raumfahrtbereich
- Implementierung des Linienausgleichs bei Airbus Operations SAS in Frankreich
Managementberatung (Lieferantenmanagement für Rolls-Royce)
Xpuls business solutions GmbH
- Projekt- und Programmmanagement
- Qualitätsverbesserung von Triebwerksteilen. Fokus auf Entwicklung und Implementierung eines 100%-Revalidierungsprogramms vor Ort zusammen mit RR Deutschland, RR UK und dem Lieferanten in Frankreich.
- Entwicklung eines Konzepts für einen neuen Supplier Engagement Plan für diesen bestimmten Lieferanten.
Managementberatung (Lieferantenmanagement für BMW)
MCG Munich Consulting Group GmbH
- Verantwortung für die Unterstützung der BMW QMT-Abteilung (Qualitätsmanagement) bei ihren Aktivitäten an den Lieferantenstandorten (Tier-1-Lieferant für Autoabdichtungen und Tier-1-Lieferant für Autowindschutzscheiben und Heckscheiben).
- Ziel war es, Qualitätsmanagement-Unterstützung (Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Coaching vor Ort) zu leisten, um BMW und neue lokale Lieferanten besser abzustimmen, die Qualität zu verbessern und die Projektziele laut Projektplan zu erreichen.
Managementberatung bei Izocam / Saint-Gobain
J&M Management Consulting AG
- Projekt im Bereich Baustoffe auf Geschäftsleitungsebene zum Thema Preisgestaltung (Vertrieb & Marketing).
- Projektleitung für J&M: Projektmanagement, Analyse, Entwicklung von Konzepten und Coaching zur Verbesserung von Vertrieb und Profitabilität.
Projekt- / Implementierungsmanager bei T-Systems Business Services
mm1 Consulting & Management GmbH
- Implementierung und Rollout der VoIP-Telefonie bei der Deutschen Telekom: Migration vom klassischen Telekommunikationssystem auf VoIP-Technologie für Telekom-Standorte (Projektmanagement für Phase I: 17.000 Ports, rund 160 Standorte)
- Projektmanagement im Bereich Special Networks (T-Systems Delivery Unit)
- Koordination von 5 Teilprojekten mit insgesamt 12 Projektmitarbeitern (Rollout Voice, Technologie, Service Management, kommerzielle Services, Serviceimplementierung)
- Lieferantenmanagement (z. B. Alcatel)
- Projektcontrolling
- Präsentationen für das Management und den Lenkungsausschuss
- Problem- und Eskalationsmanagement
Mitgründer, Geschäftsführer
Maingott Jeans GmbH
- Online-Business-Start-up (B2C).
- Jeansproduktion und Supply-Chain-Management
- Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen (Lieferantenseite)
- Analyse, Visualisierung und Optimierung von Änderungs- und Steuerungsprozessen
- Umsetzung dieser Änderungen auf Lieferantenseite.
- Aufbau von Online-Marketing-, Online-Vertriebs- und Logistikstrukturen.
- Konzeption und Entwicklung einer Online-Vertriebsautomatisierungssoftware
Senior Berater
BrainNet Management Consultants
- e-Procurement-Projekt: Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans und des Geschäftsmodells für eine B2B-E-Procurement-Plattform (Kunde Vaillant).
Seniorberater, Anforderungsmanagement, Projektkoordination
DB Systel / Deutsche Bahn
- SAP-Projekt, SAP R3-MM - DB Cargo, Frankfurt (3/99-7/99): Funktionale Spezifikation & konzeptionelle Unterstützung beim Entwurf einer organisatorischen Schnittstelle zwischen SAP R/2 und einer R/3-MM-Anwendung.
- Ausschreibung - TLC GmbH / Deutsche Bahn, Frankfurt (2/1999): Erstellung einer Ausschreibung für ein Mehrfunktionskartensystem.
- PeopleSoft-Projekt HR - Deutsche Bahn, Frankfurt (8/1998-2/1999): Unterstützung der TLC-Mitarbeiter, Koordination und konzeptionelle Unterstützung im Reengineering des Personalmanagements, Spezifikation von Workflows zwischen PeopleSoft und anderen Systemen.
- SAP-Projekt, SAP R3-PM - DB Netz, Frankfurt (12/1997-7/1998): Organisation, Koordination und konzeptionelle Unterstützung bei der R/3-Einführung des PM-Moduls (Wartung & Services). Dokumentation von Workflows in ARIS.
Interim-Manager, Projektmanager, Seniorberater
Interim-Manager, Projektmanager, Seniorberater
- Managementberatung, Projekt- & Programmmanagement, Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung, Coaching, Change Management, Geschäftsprozessanalyse & -optimierung
- Branchen: Rechenzentrum, IT, Luft- und Raumfahrt, Automobil, Telekommunikation, Fertigung, Einzelhandel, Baustoffindustrie, Transport & Logistik, Versicherung
Assistent der Geschäftsführung, Projektmanager, Leiter Europäische Geschäftskoordination
GE Capital IT Solutions / CompuNet
- Projektmanagement, organisatorische, methodische und konzeptionelle Unterstützung
- Geschäftsentwicklung, Koordination der Ausschreibungsaktivitäten mit Vertrieb & Account Management
- Aufbau eines Informations- und Kontaktmanagements in der europäischen Organisation
- Etablierung von Prozessstrukturen für Account- und Projektmanager bei der Initiierung, Einrichtung und Steuerung internationaler Projekte
- Beratung in internationalen Projektaspekten, Eskalationsmanagement
- Organisationsentwicklung internationaler Koordinierungsstellen
- Führung von drei lokalen Teammitgliedern & Koordination mehrerer länderspezifischer Projektkoordinierungsstellen (virtuelle Organisation)
MBA-Berater
IBM Semea
- Bewertung der strategischen Passung zwischen den Organisationszielen und dem System zur Finanzberichterstattung (Rechnungswesen & Informationssysteme).
Trainee Airline-Computer-Reservationssystem, Systemanalyst, Systemprogrammierer
Amadeus Data Processing
- Verantwortung als Systemprogrammierer und Systemanalyst.
- Teilnahme am unternehmensweiten Trainee-Programm.
- Mitwirkung bei Test- und Implementierungsphasen des AMADEUS-Projekts als Mitglied des Systemteams.
- Entwicklung, Implementierung und Support komplexer Systemsoftware (TPF) in Mainframe-Umgebung (IBM/390), Erstellung von Betriebsablaufanweisungen.
- Multikulturelles Umfeld, Englisch als Unternehmenssprache.
Projektmanagement
Global Switch
- Projekt- / Programmmanagement für einen Colocation-Anbieter von Rechenzentren.
- Projektmanagement für ein Bau- und Innenausbauprojekt eines Schlüsselkunden
- Projektmanagement für Infrastrukturprojekte bei Global Switch
- Kostencontrolling, Lieferantenmanagement, Schnittstelle zum Schlüsselkunden
- Reporting & Nachverfolgung wichtiger Meilensteine für das interne Management und Transparenz gegenüber dem Kunden.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bauwesen, Einzelhandel, Automotive, Telekommunikation und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Marketing, Logistik und Informationstechnologie (IT).
Fähigkeiten
- Entwicklung Von Rechenzentren
- Lean & Agile Projektmanagement
- Change Management
- Qualitäts- & Lieferantenmanagement
- It- & Business-consulting
- Anforderungsmanagement
- Geschäftsprozessanalyse & Optimierung
Sprachen
Ausbildung
SDA Bocconi Business School
Master of Business Administration, Schwerpunkt Informationssysteme · Betriebswirtschaftslehre · Mailand, Italien
Technical University of Munich
Dipl. Ing. (TU) · Elektronik und Informationstechnik · München, Deutschland
Gymnasium Meersburg
Abitur · Meersburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
BPMN 2.0
Prince2 (Foundation & Practitioner)
Professional Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Wo ist Zafer ansässig?
Welche Sprachen spricht Zafer?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Zafer?
Für welche Rollen wäre Zafer am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Zafer?
Für welche Unternehmen hat Zafer in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Zafer die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Zafer die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Zafer kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Zafer kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Zafer?
Ist Zafer zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Zafer?
Wie hoch ist der Stundensatz von Zafer?
Wie kann man Zafer beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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