Zafer (Yasar) Trak-Senior Projektmanager
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Erfahrungen
Senior Projektmanager
RLB / Stack Infrastructure
- Leitender Projektleiter im Rechenzentrum in der Vorbereitungsphase eines Rechenzentrumsentwicklungsprojekts für einen Hyperscaler.
Eigentümervertreter / Senior Projektmanager für das Google-Projekt Dietzenbach
Arcadis
- Unterstützung im Projektmanagement für Rechenzentren, Koordination der Front-End-Planung / Programmplanung vor der Bauphase
Senior Programmmanager bei nLighten
nLighten
- Programmmanagement für Rechenzentren, Multiprojektmanagement für einen Colocation-Anbieter.
- Einsatz von Lean- und Agile-Projektmanagement.
Senior Projektleiter für Schlüsselkunden
Corporater
- IT- / GRC-Projekt- und Multiprojektmanagement für einen GRC (Governance, Risk, Compliance)-Softwareanbieter – Low-Code-Plattform.
- Einsatz von Lean- und Agile-Projektmanagement.
Senior Programmmanager DPF
Interxion / Digital Realty
- Programmmanagement für einen Colocation-Anbieter.
- Programmmanagement für den neuen Digital Park Fechenheim (DPF) Campus in Frankfurt (200 MW / 11 Rechenzentren) (ehemaliges Neckermann-Gelände)
- Aufbau und Leitung der Programmmanagement-Struktur
- Gesamtkoordination von 16 Arbeitsströmen
- Reporting & Nachverfolgung wichtiger Meilensteine sowie umfassende Transparenz für das lokale und internationale Management.
Senior Projektmanager
e-shelter GmbH
- Projekt-/Programmmanagement für einen Anbieter von Rechenzentrums-Colocation.
- Projektmanagement für die Implementierungsprojekte mehrerer Schlüsselkunden.
- Unterstützung beim Aufbau des Kunden-Liefermanagement.
- Definition und Umsetzung eines Projektmanagement-Rahmenwerks für komplexe Lieferprojekte.
- Einführung wöchentlicher Berichterstattung und Verfolgung wichtiger Meilensteine für das interne Management und Transparenz gegenüber dem Kunden.
Projektmanagement in der Softwareentwicklung, Scrum-Projekt, Rewe Group
commercetools GmbH
- Handel: Projektmanagement
- Leitung des Scrum-Projekts von commercetools bei einem Handelsunternehmen der Rewe Group. Schnittstelle zum Kunden und zum Entwicklungsteam.
Programmmanagement
Interxion / Michael Page Interim
- Programmmanagement für Rechenzentren bei einem Anbieter von Rechenzentrums-Colocation.
- Programmmanagement für die Implementierungsprojekte eines wichtigen globalen Kunden im Kundenimplementierungsmanagement.
Projektmanagement in der Softwareentwicklung, Scrum-Projekt, BMW AG München
Intershop Communications AG
- Projektmanagement im Automotive-Bereich
- Entwicklung neuer Funktionen für ein E-Commerce-System auf Basis von Intershop.
Interimsmanagement im Programmmanagement (PMO)
mm1 Consulting & Management GmbH
- Programmmanagement im Telekommunikationsbereich
- Entwicklung eines neuen Programmmanagement-Konzepts für die bestehende Transformationsprojektlandschaft (NG B/OSS)
Change Management für BMW / JCI
MCG Munich Consulting Group GmbH
- Konzeption und Implementierung eines Change-Management-Prozesses im Automobilbereich bei JCI
Lieferantenmanagement für Webasto Edscha Cabrio GmbH
Xpuls business solutions GmbH
- Lieferantenmanagement, Vorbereitung von Lieferantenaudits, Projektmanagement
- Vorbereitung des lokalen Lieferanten auf ein bevorstehendes Kundenaudit
Interim-Management für Program Management Office (PMO) bei AIG Frankfurt
Robert Half Management Resources
- Projekt- und Programmmanagement, PMO
Projektmanagement und Linienausgleich für ein Airbus-Werk
Xpuls business solutions GmbH
- Projektmanagement im Luft- und Raumfahrtbereich
- Implementierung des Linienausgleichs bei Airbus Operation SAS in Frankreich
Managementberatung (Lieferantenmanagement für Rolls-Royce)
Xpuls business solutions GmbH
- Projekt- und Programmmanagement
- Qualitätsverbesserung von Triebwerkskomponenten. Fokus auf Entwicklung und Implementierung eines 100%-Revalidierungsprogramms vor Ort gemeinsam mit RR Deutschland, RR-UK und dem Lieferanten in Frankreich.
- Entwicklung eines Konzepts für einen neuen Supplier Engagement Plan für diesen spezifischen Lieferanten.
Managementberatung (Lieferantenmanagement für BMW)
MCG Munich Consulting Group GmbH
- Verantwortung für die Unterstützung der BMW QMT-Abteilung (Qualitätsmanagement) bei ihren Aktivitäten an den Standorten der Zulieferer (Tier-1-Zulieferer für Fahrzeugabdichtungen und Tier-1-Zulieferer für Windschutz- & Heckscheiben).
- Ziel ist es, mit Qualitätsmanagement-Unterstützung (Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Vor-Ort-Coaching) BMW und neue lokale Zulieferer besser aufeinander abzustimmen, die Qualität zu verbessern und die Projektziele gemäß Projektplan zu erreichen.
Managementberatung bei Izocam / Saint-Gobain
J&M Management Consulting AG
- CEO-Level-Projekt im Baustoffbereich zur Preisgestaltung (Vertrieb & Marketing).
- Projektleitung für J&M: Projektmanagement, Analyse, Konzeptentwicklung und Coaching zur Verbesserung von Vertrieb und Gewinn.
Projekt- und Implementierungsmanager bei T-Systems Business Services
mm1 Consulting & Management GmbH
- Einführung und Rollout der VoIP-Telefonie bei der Deutschen Telekom. Migration vom klassischen Telekommunikationssystem zur VoIP-Technologie an Telekom-Standorten (Projektmanagement für Phase I: 17.000 Ports, ca. 160 Standorte)
- Projektmanagement bei Special Networks (T-Systems Delivery Unit)
- Koordination von fünf Teilprojekten mit insgesamt 12 Projektmitgliedern (Rollout Voice, Technik, Service Management, kommerzielle Services, Service Implementation)
- Lieferantenmanagement (z. B. Alcatel)
- Projektcontrolling
- Präsentationen für das Management und das Lenkungsgremium
- Problem- und Eskalationsmanagement
Mitgründer und Geschäftsführer
Maingott Jeans GmbH
- Online-Business-Start-up (B2C).
- Jeans-Produktion und Supply-Chain-Management
- Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen (Lieferantenseite)
- Analyse, Visualisierung und Optimierung von Änderungs- und Kontrollprozessen
- Umsetzung dieser Änderungen auf Lieferantenseite.
- Aufbau von Online-Marketing-, Online-Vertriebs- und Logistikstrukturen.
- Gestaltung und Entwicklung einer Online-Vertriebsautomatisierungssoftware
Senior Berater
BrainNet Management Consultants
- E-Procurement-Projekt: Unterstützung bei der Entwicklung des Businessplans und des Geschäftsmodells für eine B2B-E-Procurement-Plattform (Kunde Vaillant).
Senior Consultant, Anforderungsmanagement, Projektkoordination
DB Systel / Deutsche Bahn
- SAP-Projekt, SAP R3-MM - DB Cargo, Frankfurt (3/99-7/99): Fachliche Spezifikation und konzeptionelle Unterstützung bei der Gestaltung einer organisatorischen Schnittstelle zwischen SAP R/2 und einer R/3-MM-Anwendung.
- Ausschreibung - TLC GmbH / Deutsche Bahn, Frankfurt (2/1999): Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein Multifunktionskartensystem.
- PeopleSoft HR-Projekt - Deutsche Bahn, Frankfurt (8/1998-2/1999): Unterstützung der TLC-Mitarbeiter, Koordination und konzeptionelle Begleitung des Reengineerings im Personalmanagement, Spezifikation des Workflows zwischen PeopleSoft und anderen interagierenden Systemen.
- SAP-Projekt, SAP R3-PM - DB Netz, Frankfurt (12/1997-7/1998): Organisation, Koordination und konzeptionelle Unterstützung bei der Implementierung des PM-Moduls (Wartung & Services) in R/3. Dokumentation des Workflows in ARIS.
Interimsmanager, Projektleiter, Senior Consultant
Interimsmanager, Projektleiter, Senior Consultant
- Managementberatung, Projekt- & Programmmanagement, Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung, Coaching, Veränderungsmanagement, Geschäftsprozessanalyse & -optimierung
- Branchen: Rechenzentren, IT, Luft- und Raumfahrt, Automobil, Telekommunikation, Fertigung, Einzelhandel, Baustoffindustrie, Transport & Logistik, Versicherungen
Assistenz der Geschäftsführung, Projektleiter, Manager Europäische Geschäftskoordination
GE Capital IT Solutions / CompuNet
- Projektmanagement, organisatorische, methodische und konzeptionelle Unterstützung
- Geschäftsentwicklung, Koordination von RFP-Aktivitäten mit Vertrieb und Account Management
- Aufbau eines Informations- und Kontaktmanagements in der europäischen Organisation
- Etablierung von Prozessstrukturen für Account- und Projektleiter zur Initiierung, Einrichtung und Verwaltung internationaler Projekte
- Beratung bei internationalen Projektaspekten, Eskalationsmanagement
- Organisationsentwicklung internationaler Koordinierungsstellen
- Führung von drei lokalen Teammitgliedern & Koordination mehrerer landesspezifischer Projektkoordinationsstellen (virtuelle Organisation)
MBA-Berater
IBM Semea
- Beurteilung der strategischen Übereinstimmung zwischen den Unternehmenszielen und dem Finanzberichterstattungssystem (Rechnungswesen & IS).
Trainee im Airline-Computer-Reservierungssystem, Systemanalyst, Systemprogrammierer
Amadeus Data Processing
- Verantwortung als Systemprogrammierer und Systemanalyst.
- Teilnahme am unternehmensweiten Traineeprogramm.
- Mitwirkung in den Test- und Implementierungsphasen des AMADEUS-Projekts als Mitglied des Systemteams.
- Entwicklung, Implementierung und Betreuung komplexer Systemsoftware (TPF) in Mainframe-Umgebung (IBM/390), Erstellung von Betriebsanleitungen.
- Multikulturelles Umfeld, Englisch als Unternehmenssprache.
Projektmanagement
Global Switch
- Projekt / Programm-Management für einen Anbieter von Colocation-Rechenzentren.
- Projektmanagement für ein Bau- und Innenausbauprojekt eines Schlüsselkunden
- Projektmanagement für Infrastrukturprojekte bei Global Switch
- Kostencontrolling, Lieferantenmanagement, Schnittstelle zum Schlüsselkunden
- Reporting und Nachverfolgung wichtiger Meilensteine für das interne Management und zur Transparenz gegenüber dem Kunden.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bauwesen, Einzelhandel, Automotive, Telekommunikation und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Marketing, Logistik und Informationstechnologie (IT).
Fähigkeiten
- Rechenzentrumsentwicklung
- Lean- & Agile-Projektmanagement
- Change-Management
- QualitäTs- & Lieferantenmanagement
- It- Und Unternehmensberatung
- Anforderungsmanagement
- GeschäFtsprozessanalyse & -Optimierung
Sprachen
Ausbildung
SDA Bocconi Business School
Master in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Informationssysteme · Betriebswirtschaft · Mailand, Italien
Technische Universität München
Dipl. Ing. (TU) · Elektronik und Informationstechnik · München, Deutschland
Gymnasium Meersburg
Abitur · Meersburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
BPMN 2.0
Prince2 (Foundation & Practitioner)
Professional Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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