Thorsten Gropp - Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager

Q: Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Augsburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate . Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager bei Bayerische Staatsregierung .

Q: Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für Bayerische Staatsregierung und Möbel Martin GmbH & Co. KG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck , Einzelhandel und Werbung . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Immobilien und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing , Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Vertrieb und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen , Regierung und öffentliche Verwaltung und Einzelhandel gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Augsburg, Deutschland

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Erfahrungen

Feb. 2023 - Heute

3 Jahre 3 Monate

Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager

Bayerische Staatsregierung

Direkte Berichterstattung an den Leiter des Gesundheitsamts im Staatsministerium für Gesundheit und Pflege
Digitalisierung der Prozesse in allen Bereichen des Gesundheitsamts
Prozessoptimierung im bayerischen Öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD)
Projektmitglied „Gesundheitsamt 2025“

Sept. 2020 - Okt. 2022

2 Jahre 2 Monate

Geschäftsführer als Interimsmanager

Möbel Martin GmbH & Co. KG

Direkte Berichterstattung an die Eigentümer
Umsatzverantwortung 398 Mio. € in 2021
Budgetverantwortung 21 Mio. € in 2021
Entwicklung der Digitalisierungsstrategie
Auswahl und Implementierung des CRM-Systems
Entwicklung des Kundenbindungsprogramms
Entwicklung und Einführung einer digitalen Mitarbeiter-App
Verschiedene Digitalisierungsprozesse in Vertrieb und Marketing
Gesamtverantwortung für das Marketing der Möbel Martin Gruppe über alle Vertriebskanäle hinweg inklusive 8 Filialen
Markteinführung
Restrukturierung und Aufbau von Teams

Okt. 2019 - Aug. 2020

11 Monate

Senior-Berater Geschäftsentwicklung als Interimsmanager

Enjoygroup Grupo Ferrer Gestión S.L.U.

Direkte Berichterstattung an die Eigentümer der Gruppe
Prozessoptimierung
Digitalisierung der Prozesse in allen Geschäftsbereichen
Entwicklung der Marke „Palma Beach“

März 2018 - Juni 2019

1 Jahr 4 Monate

Internationaler Marketingdirektor als Interimsmanager

Garant-Global s.a.r.l

Direkte Berichterstattung an den Vorsitzenden der Gruppe
Ausbau des Unternehmens
Prozessoptimierung
Digitalisierung der Prozesse in allen Landesgesellschaften
Gesamtverantwortung für das weltweite Marketing (50 Mio. €)
Entwicklung der Marke Garant Home Design
Entwicklung des internationalen Franchisesystems

Apr. 2017 - März 2018

1 Jahr

Geschäftsführer als Interimsmanager

MaxEnergy GmbH / MaxEnergy Handels GmbH

Direkte Berichterstattung an den Eigentümer der Gruppe
Sprecher der Geschäftsleitung
Umsatzverantwortung 135 Mio. € in 2017
Budgetverantwortung 25 Mio. € in 2017
Restrukturierung und Ausbau der Unternehmen
Prozessoptimierung
Gesamtverantwortung für Marketing/Vertrieb/IT in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Digitalisierungsprozesse in Vertrieb und Marketing
Umstellung der IT-Landschaft auf Salesforce, SAP, Confluence, Jira usw.

Feb. 2015 - März 2017

2 Jahre 2 Monate

CEO als Interim Manager, E-Commerce, Marketing, Vertrieb, IT

Weltbild GmbH & Co. KG

Direkte Berichterstattung an den Group Advisory Board
Umsatzverantwortung von 305 Mio. € im Jahr 2016
Budgetverantwortung von 34 Mio. € im Jahr 2016
173 Mitarbeiter plus 1.050 Mitarbeiter in den Filialen
10 Direktuntergebene
Restrukturierung, Reorganisation, Digitalisierung und Neuausrichtung
Gesamtverantwortung für Marketing/Vertrieb der Marke Weltbild in Deutschland, Österreich und der Schweiz über alle Vertriebskanäle hinweg, einschließlich 86 Filialen
Auswahl und Einführung eines CRM-Systems
Brandmanagement aller Marken der Weltbild-Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Alle Print- und POS-Werbemittel in Deutschland, Österreich und der Schweiz, insbesondere der Katalog mit einer monatlichen Auflage von über 7 Mio. Exemplaren
Alle Websites der Weltbild-Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Alle E-Commerce-Aktivitäten der Weltbild-Gruppe
Alle Social-Media-Aktivitäten
Alle digitalen Marketingmaßnahmen inkl. Bewegtbild (SEA/SEO, E-Mail, Affiliate, Display etc.)
Alle Kooperationen der Weltbild-Gruppe, Umsatz ca. 23 Mio. € im Jahr 2016
TV- und Radiokampagnen
Digitalisierungsprozesse im Vertrieb und Marketing

Mai 2005 - Dez. 2015

10 Jahre 8 Monate

Geschäftsführender Partner

Interactivelabs GmbH & Co.KG

Digitales Marketing & E-Commerce-Optimierung
Social-Media-Analysen und -Services
Social-Media-Kundenservice
Beobachtung, Analyse und Optimierung von Social Media und Netzwerken im Internet
Entwicklung, Betrieb und Vertrieb einer Analyse- und Beobachtungssoftware für Social Media im Internet
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Cross-Media-Strategie & Entwicklung
Beratungsleistungen und Projektmanagement
Kunden: McKinsey & Company; Volkswagen; Audi; Bentley; Adobe; Samsung; Hagebau; Peek & Cloppenburg; Mann-Hummel
Agenturpartner: Razorfish (Paris, London, Frankfurt, Berlin); TribalDDB (London, Paris); DIGITAS (New York, London, Paris); DDB Health (London); UPC (Amsterdam); KETCHUM-PLEON GmbH (Düsseldorf); DPA – news aktuell

Okt. 2004 - Apr. 2005

7 Monate

Leiter der New Media-Abteilung

Weltbild Verlags GmbH

Operative und strategische Leitung aller Online-Portale in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Mitglied des Management-Teams
Positionierung und Weiterentwicklung der Shopping-Plattform Weltbild.de zu einem der führenden Internetportale in Deutschland
Effizienzsteigerung interner Prozesse
Kontinuierliche Weiterentwicklung der Online-Plattformen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Okt. 2001 - Sept. 2004

3 Jahre

Geschäftsführer von Karstadt.de

Karstadt Warenhaus AG

Operative und strategische Leitung der Portale Karstadt.de und Karstadtsport.de
Ausbau des Geschäfts auf 109 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von ca. 145 Mio. € im Jahr 2003
Berichterstattung an den Holding-CEO und den Vorstandsvorsitzenden der Karstadt Warenhaus AG
Positionierung und Weiterentwicklung der Shopping- und Informationsplattform zu einem der führenden Internetportale
Kommunikative und strukturelle Integration der E-Business-Einheit der Karstadt Warenhaus AG in die Holding-Strukturen
Aufbau von Synergien mit den Versandhandels-Tochtergesellschaften Quelle und Neckermann im Back-End-Geschäft
Konsolidierung der IT- und Unternehmensstrukturen (Reorganisation mit Integration der Karstadtsport AG in die Karstadt Warenhaus AG)
Effizienzsteigerung interner Prozesse
Kontinuierliche Weiterentwicklung der Plattform
Entwicklung von Geschäftsmodellen und Strategien für das Marketing der FIFA-Weltmeisterschaft 2006 für die Karstadt Warenhaus AG
Wesentlicher Beitrag zur Migration des Karstadt-Clubs zu Happy Digits
Aufbau strategischer Kooperationen mit verschiedenen Partnern aus Medien und Einzelhandel

Juni 2000 - Sept. 2001

1 Jahr 4 Monate

COO von Winegate Internet AG und CEO von Winegate New Media GmbH

Winegate Internet AG / Winegate New Media GmbH

Verantwortlich für alle Marketing- und operativen Aktivitäten des Unternehmens
Berichterstattung an den CFO des gesamten Konzerns und den CEO
Führung von 25 Mitarbeitern bei der Winegate Internet AG und 7 bei der Winegate New Media GmbH
Sowohl B2B- als auch B2C-Vertriebsleiter und Key-Account-Manager waren mir direkt unterstellt
Ausbau der Website, um sie zu einem profitablen Vertriebskanal in Deutschland und im Ausland zu machen
Entwicklung von E-Business-Strategien und -Lösungen für den Konzern
Zielgerichtete Positionierung der Marke Winegate im Web, begleitet von Print- und Online-Kampagnen sowie PR-Maßnahmen und klassischen Marketingmaßnahmen
Aufbau eines Kooperationsnetzwerks mit Gruner & Jahr, Axel-Springer-Verlag, SZ-Online, Pro 7, N24, Kabel 1 und anderen
Integration des Kundenbindungsprogramms Lufthansa Miles & More

Sept. 1999 - Mai 2000

9 Monate

Leiter der E-Commerce-Division

Hawesko Holding AG

Entwicklung der Marke Winegate mit Ausgründung der Winegate Internet AG und Aufbau einer Inhouse-Agentur zur Bündelung der Internetkompetenz in der Gruppe unter dem Namen "Winegate New Media GmbH"
Markenrelaunch von "Jacques' Wein-Depot" (Lebensmitteleinzelhandel, Deutschland), "CWD" (Versandgroßhandel, Deutschland)
Launch & Internetplattform für "The Winecompany" (Versandhandel, Österreich)
Konzernintegration von "Wein Wolf" (Großhandel, Deutschland), Internetplattform für den französischen Markt "Chateaux Classic" (Versandhandel, Frankreich)

Juli 1997 - Aug. 1999

2 Jahre 2 Monate

Projektmanager New Media und Marketingberater

Aengevelt Immobilien KG

Arbeit in Düsseldorf, Berlin, Moskau und Shanghai
Entwicklung von Kundenbetreuungsprogrammen und Kundenanalysen
Entwicklung der Internetdienste und des Intranets
Konzeption und Umsetzung einer Service-CD-ROM
Verknüpfung der Niederlassungen in Bezug auf CI, einheitliche Benutzeroberfläche und Produktangebot
Workflow-Optimierung

Juni 1996 - Juni 1997

1 Jahr 1 Monat

Junior-Marketing-Manager

Aengevelt Immobilien KG

Arbeit in Düsseldorf, Berlin und Moskau
Zuständig für die Schnittstelle zwischen Marketing, IT und Organisation
Entwicklung einer Immobiliendatenbank und deren Einbindung ins Internet und Intranet
Erstellung einer Homepage für die Aengevelt-Gruppe
Einführung neuer Marketingkonzepte
Entwicklung von Kommunikationskonzepten
Verantwortlich für ein Budget von 4 Mio. DM jährlich und weitere 1 Mio. DM für das Internetbudget

März 1994 - Mai 1996

2 Jahre 3 Monate

Trainee

Aengevelt Immobilien KG

Immobilienmarketing für Büro- und Anlageimmobilien
Immobilienmarketing für Privatimmobilien
Planung und Organisation von Messen
Gestaltung von Werbemitteln und Printmedien
Planung und Eröffnung neuer Standorte (Magdeburg, Frankfurt, Bonn)
Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften
Planung und Einführung eines firmeninternen Intranets

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Einzelhandel, Werbung, Informationstechnologie (IT), Immobilien und Gesundheitswesen.

Medien, Unterhaltung und Druck

Einzelhandel

Informationstechnologie (IT)

Immobilien

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Marketing, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung.

Marketing

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Betrieb

Vertrieb

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Viele Jahre Managementerfahrung als CEO/Vorsitzender im E-Commerce/digitalem Geschäft, Digitalisierung, B2C- und B2B-Marketing, General Management, Verantwortung für Umsätze von bis zu 500 Mio. €.

Digitale Transformation von Organisationen und Geschäftsmodellen
Restrukturierung und Optimierung von Handels- und Marketingorganisationen
Marketing-Controlling und Optimierung des Return on Marketing Investment
Strategisches Markenmanagement und Marketing
CRM- und Loyalty-Entwicklung, Implementierung und Management
Ergebnisorientierte Steuerung von Projekten und Dienstleistern
Umfassendes technisches IT-Know-how

Fähigkeiten

Office-pakete Für Mac & Pc
Verschiedene Statistikprogramme
Verschiedene Intranet- Und Internet-entwicklertools

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1989 - März 1995

Technische Universität Braunschweig

Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau / Betriebswirtschaft · Wirtschaftsingenieurwesen · Braunschweig, Deutschland

Juli 1987 - Dez. 1987

High School

Chicago, Vereinigte Staaten

Aug. 1978 - Juni 1987

Comenius Gymnasium

Abitur bestanden · Düsseldorf, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck 12.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 3 M.

Längste Erfahrung 10 J. 7 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager, Geschäftsführer als Interimsmanager, Senior-Berater Geschäftsentwicklung als Interimsmanager

Hauptbranchen Medien, Unterhaltung und Druck, Einzelhandel, Werbung

Hauptfachbereiche Marketing, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Profil

Erstellt

Februar 2024

Stand

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Augsburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thorsten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager, Geschäftsführer als Interimsmanager, Senior-Berater Geschäftsentwicklung als Interimsmanager.

Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist Senior-Berater Digitalisierung als Interimsmanager bei Bayerische Staatsregierung.

Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für Bayerische Staatsregierung und Möbel Martin GmbH & Co. KG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Einzelhandel und Werbung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Immobilien und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thorsten?

Thorsten hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen von Technische Universität Braunschweig.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thorsten?

Thorsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thorsten?

Der Stundensatz von Thorsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thorsten beauftragen?

Um Thorsten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 928-1088 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.