Barbara Schüssler

Ich verbinde langjährige HR-Expertise aus der klassischen Shared-Service-Welt mit fundierter Erfahrung in Transformationsprojekten, Leadership-Entwicklung und organisationaler Neuausrichtung. Dadurch kann ich sowohl traditionelle HR-Strukturen stabil führen als auch moderne HR-Modelle (HR Business Partnering, Center of Excellence, People Services) wirksam einführen und weiterentwickeln.

Mit über 15 Jahren Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene berate ich Führungskräfte als Sparringspartnerin zu allen People-, Organisations- und Kulturthemen. Ich habe strategische HR-Programme gestaltet und gleichzeitig operative Exzellenz verantwortet, ein Vorteil, der es mir ermöglicht, funktionsübergreifende HR-Strukturen aufzubauen, die sowohl strategisch wirken als auch im Alltag funktionieren.

Meine besondere Stärke liegt in Transformationsberatung für wachsende und sich neu ausrichtende Unternehmen (200-1.000+ Mitarbeitende). Ich konzipiere und implementiere Rollenmodelle, Upskilling- und Leadership-Programme und begleite die Professionalisierung von HR-Teams in CoE-ähnliche Kompetenzfelder. Dabei verbinde ich Organisationsentwicklung, Personalstrategie und Prozessdesign zu einem integrierten HR-System aus einem Guss.

Ich habe komplexe Change-Projekte, Standortentwicklungen, Generationswechsel und kulturelle Neuaufstellungen erfolgreich begleitet, stets mitarbeiterorientiert, kollaborativ und in enger Abstimmung mit Betriebsrat, Geschäftsführung und Gesellschafterrat/Beirat. Meine Expertise umfasst Leadership Development, Talentstrategien, Employer Branding, Compensation & Benefits sowie die Einführung moderner HR-Tech-Lösungen.

Als strategische Partnerin denke ich HR immer im Kontext des Geschäftsmodells: kundenorientiert, vernetzt, datenbasiert und mit einer klaren Vision für eine zukunftsfähige People- & Culture-Arbeit.