Andreas Niegsch - CEO & Mitgründer

Q: Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Schaufling, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse), Slovenian (Grundkenntnisse), Turkish (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist CEO & Mitgründer bei ZukunftsMeisterei GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für ZukunftsMeisterei GmbH , Start-up: Digitale Plattform für vollständiges Radmonitoring in Echtzeit und CROSSROADS MANAGEMENT gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) .

Q: In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Vertrieb und Betrieb . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Projektemanagement und Production .

Q: In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Schaufling, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2020 - Bis heute

5 Jahren 7 Monate

CEO & Mitgründer

ZukunftsMeisterei GmbH

Geschäftsmodelle
Transformationen
Nachbetreuung

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Unternehmern, Eigentümern und Aufsichtsgremien Brücken in die Zukunft zu bauen und bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen.

Juni 2020 - März 2021

10 Monate

Interims-CEO

Start-up: Digitale Plattform für vollständiges Radmonitoring in Echtzeit

Bewertung und Anpassung des bestehenden Geschäftsmodells, Ermittlung der notwendigen Ressourcen einschließlich Kapital sowie operative Unterstützung des Vorstands bei der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
Interims-CEO (12/20 – 03/21)

Aug. 2019 - Bis heute

6 Jahren 8 Monate

Interims-Management & Beratung

CROSSROADS MANAGEMENT

Kurzfristiges Überbrücken von Vakanzen auf CEO- und CSO-Ebene
Unterstützung von Unternehmen bei kritischen Transformationsprojekten oder -programmen einschließlich Restrukturierung
Sicherstellung zukünftigen Erfolgs durch Beratung und Führung bei der Neudefinition von Strategien, Neuausrichtung des Geschäfts oder der Optimierung von Prozessen und Strukturen

Mai 2015 - Juni 2018

3 Jahren 2 Monate

Bad Homburg, Deutschland

Regionaler Geschäftsführer Bridgestone Deutschland GmbH

Bridgestone Europe NV/SA

Gesamtverantwortung für das Konsolidierungsergebnis der drei Einheiten, Mitglied der Beiräte von Portfoliounternehmen in Deutschland und Österreich
Transformation des Geschäftsmodells und der Organisationsstrukturen einschließlich M&A
Sicherung von Marktanteil und EBIT-Beitrag trotz umfassender Änderungen in Vertriebs- und Organisationsstrukturen
Erhöhung der Marktabdeckung durch Investitionen in Zielunternehmen und Sicherung eines IHS > 20%
Verbesserung der Qualität und Leistung kritischer Produktlinien
Ausbau des Einzelhandelsnetzes in Deutschland von 160 auf 800 Shops durch Gründung eines Joint Ventures
Anpassung der Vertriebsstruktur an Kunden- und Kanalbedürfnisse und Einführung von Key Account Management im B2B
Verbesserung der Akzeptanz von Marketingprogrammen und neuen Produktideen durch proaktive Einbindung von Geschäftspartnern
Steigerung der Mitarbeiterbindung durch klare Rollen, Prozesse und Vergütungsrichtlinien

Nov. 2013 - Apr. 2015

1 Jahr 6 Monate

Brüssel, Belgien

Direktor PBU Consumer Sales Schwellenmärkte

Goodyear Dunlop Tires Europe B.V.

Verantwortung für Umsatz und Gewinn in Dänemark, Schweden, Norwegen, Finnland, den Baltischen Staaten, Russland/CIS, Türkei, Naher Osten und Afrika
Konzeption und Umsetzung eines Eigenmarkenprogramms für Europa, Nahen Osten und Afrika
Einführung neuer Produktlinien durch Bündelung des Volumen- und Umsatzpotenzials der nordischen Länder und Russlands in Zusammenarbeit mit F&E- und Supply-Chain-Teams
Einführung einer zweiten Produktlinie im Premiumsegment ausschließlich für Türkei, Naher Osten und Nordafrika ohne Kannibalisierung bestehender Produkte
Sicherstellung der erforderlichen Auslastung durch Einrichtung einer Plattform für Eigenmarkenprogramme, was zu über 1,0 Mio. zusätzlichen Reifenverkäufen pro Jahr führte

Aug. 2012 - Apr. 2014

1 Jahr 9 Monate

Direktor für Sonderprojekte SSA

Goodyear Dunlop Tires Europe B.V.

Festlegung und Umsetzung des künftigen Geschäftsmodells der Vertriebs- und Serviceorganisation von Goodyear in Subsahara-Afrika inklusive aller relevanten M&A-Aktivitäten
Sicherstellung der Einhaltung interner und externer Compliance-Anforderungen für Partnerschaften und Tochtergesellschaften
Sicherung des Wachstums der Goodyear-Marken durch regelkonforme 10-Jahres-Verträge bei gleichzeitiger Senkung des Working Capitals um 50 % und Erzielung eines EBIT von über 10 Mio. $
Koordination des Verkaufs der Vertriebs- und Serviceorganisationen in Subsahara-Afrika an ausgewählte Händler

Apr. 2010 - Juli 2012

2 Jahren 4 Monate

İstanbul, Türkei

Vor Ort

Geschäftsführer

Goodyear Lastikleri T.A.S.

Gesamtverantwortung für das börsennotierte Unternehmen inklusive zwei Produktionsstandorte in der Türkei
Überarbeitung der Go-to-Market-Strategie mit Fokus auf Qualitätsinitiativen
Sicherstellung der Einhaltung lokaler und US-Compliance-Vorgaben unter Berücksichtigung der beziehungsorientierten Geschäftskultur
Steigerung des EBIT um 100 % und Vervierfachung des Aktienkurses innerhalb von 2,5 Jahren
Turnaround des Original Equipment-Geschäfts mit einer EBIT-Verbesserung von 10 Mio. €
Steigerung der Produktivität in der Produktion um über 10 % pro Jahr durch Einführung effizienter Prozesse und Lean-Strukturen

Feb. 2006 - März 2010

4 Jahren 2 Monate

Prag, Tschechische Republik

Geschäftsführer Zentrale Südosteuropa

Goodyear Dunlop Tires Europe B.V.

Gesamtverantwortung für das konsolidierte operative Ergebnis in 12 Ländern einschließlich des Produktionswerks in Slowenien
Aufbau der Region Zentrale Südosteuropa durch Zusammenführung der Organisationen unter einem Management-Team
Seit Oktober 2004 Präsident des Vorstands von Sava Tires in Slowenien
Steigerung von Umsatz, EBIT und Produktivität in der Produktion um über 10 % pro Jahr und Erhöhung des Marktanteils im Premiumsegment um über 3 Prozentpunkte
Straffung der Organisation mit einer Reduzierung der Mitarbeiterzahl um 9 % und Einbindung von 150 Mitarbeitern in den Veränderungsprozess
Nachhaltige Kostensenkung von 2 Mio. € erreicht und fast 2 Mio. € in die Personalentwicklung investiert

Okt. 2004 - Feb. 2006

1 Jahr 5 Monate

Slowenien

Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzender

Sava Tires

Gesamtverantwortung für das Unternehmen inklusive eines Produktionswerks
Projektleitung für Entwicklung und Freigabe des künftigen Organisations- und Geschäftsmodells für Osteuropa, Nahen Osten und Afrika
Steigerung des EBIT um über 10 % pro Jahr und nachhaltige Kostenverbesserungen von 1 Mio. € in der Produktion erreicht
Einführung von 355 Arbeitstagen in der Produktion als erstes Unternehmen von Goodyear Dunlop Tires Europe
Sicherung der Marktführerschaft mit einem Marktanteil von über 30 % in Slowenien und dem ehemaligen Jugoslawien
Einführung eines KPI-basierten Performance-Managements und Lean-Prinzipien in der Produktion

Jan. 2003 - Sept. 2004

1 Jahr 9 Monate

Birmingham, Vereinigtes Königreich

Geschäftsführer

Goodyear Dunlop Tires UK Ltd.

Gesamtverantwortung für das Unternehmen inklusive Einzelhandelsnetz mit 200 Filialen und drei Fabriken
Turnaround des Unternehmens mit chronischen Verlusten
Abschluss der vollständigen Restrukturierung und Verbesserung des EBIT um über 35 Mio. €
Nachhaltige Kostensenkung von 24 Mio. € durch striktes Kostenmanagement und Reduzierung der Belegschaft um 30 % erzielt
Erhöhung des Deckungsbeitrags um 17 Mio. € durch kritische Bewertung der Vertriebskanäle und Partnerschaften
Verbesserung des Einzelhandelsergebnisses um 4,5 Mio. € in 1,5 Jahren durch Schließung unrentabler Filialen und Programme

Okt. 2001 - Dez. 2002

1 Jahr 3 Monate

Brüssel, Belgien

Direktor Marketing und Vertrieb EEMEA-Region

Goodyear Dunlop Tires Europe B.V.

Verantwortlich für Vertrieb, Produktmanagement und Marketing für OE- und Aftermarket-Segmente in Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika
Strategische Ausrichtung der russischen Vertriebsgesellschaft neu definiert
Als Mitglied des Marketing-Management-Teams an der globalen Neupositionierung der Marken Goodyear und Dunlop mitgewirkt
Stückabsatz um 11% auf 16 Millionen Einheiten und Deckungsbeitrag um 25% auf 300 Mio. € gesteigert
Gemeinsame Multi-Brand-Strategie entwickelt und eingeführt
Stückabsatz in Russland um über 50% und EBIT um 220% gesteigert
In jeder Gesellschaft eigene Marketingorganisationen etabliert

Okt. 1999 - Dez. 2001

2 Jahren 3 Monate

Brüssel, Belgien

Vertriebsdirektor Vertriebsregion Europa

Goodyear Dunlop Tires Europe B.V.

Verantwortlich für Vertrieb, Produktmanagement und Marketing in Italien, Spanien, Portugal, Griechenland, der Schweiz, Österreich, den Benelux-Ländern, Irland, den nordischen Ländern und den baltischen Staaten
Integration der Vertriebsunternehmen von Goodyear und Dunlop nach der Fusion gesteuert
EBIT um 80% auf 85 Mio. € gesteigert und höchsten ROI sowie Cashflow in den europäischen Vertriebsorganisationen erzielt
Konkurrenzierende Vertriebsgesellschaften in 17 Ländern zusammengeschlossen, ohne Marktanteile zu verlieren
Verträge von Alleinvertretern in nicht-exklusive Verträge umgewandelt, ohne Marktanteile zu verlieren
Integrierte Markenstrategie für Goodyear, Dunlop und zugehörige Marken umgesetzt

Dez. 1998 - Dez. 1999

1 Jahr 1 Monat

Hanau, Deutschland

Leiter der Auslandvertriebsgesellschaften

Dunlop GmbH

Gesamtverantwortung für die ausländischen Vertriebsorganisationen und zwei Einzelhandelsbetriebe in der Schweiz und den Niederlanden
Verhandlungen zur Integration der Auslandsvertriebsgesellschaften im Rahmen des Joint Ventures zwischen Goodyear Tire and Rubber Company und Sumitomo Rubber Industries geführt
Ausländische Vertriebsgesellschaften durch Neuausrichtung der Geschäftsbereiche und Einzelhandelsbetriebe in positive EBIT-Träger verwandelt
Neue Vertriebs- und Marketingstrukturen für europäische Vertriebsländer definiert

Feb. 1998 - Nov. 1998

10 Monate

Waiblingen, Deutschland

Projektleiter - globale aseptische und Clean-Fill-Verpackungsmaschinen

Robert Bosch GmbH

Okt. 1995 - Jan. 1998

2 Jahren 4 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Senior Produktmanager - globale Scheibenreinigungs- und Antriebsriemen

Robert Bosch GmbH

Apr. 1994 - Sept. 1995

1 Jahr 6 Monate

Regionaler Vertriebsleiter - Sachsen und Teile von Brandenburg/Thüringen

Michelin Reifenwerke KGaA

Jan. 1993 - Juni 1994

1 Jahr 6 Monate

Leiter Handelsmarketing Deutschland

Michelin Reifenwerke KGaA

Jan. 1991 - Dez. 1992

2 Jahren

Trainee im Vertrieb und Marketing

Michelin Reifenwerke KGaA

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).

Automotive

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Vertrieb, Betrieb, Marketing, Projektemanagement und Production.

Strategie und Planung

Vertrieb

Betrieb

Marketing

Projektemanagement

Production

Zusammenfassung

Nachweislicher Erfolg in der Führung von Unternehmen und geografischen Regionen (inkl. Fabriken) mit einem Umsatz von bis zu 700 Mio. € in über 60 Ländern in Europa inkl. Russland, Türkei, Naher Osten und Afrika
Verantwortlich für bis zu 3.000 Mitarbeiter mit bis zu 12 direkten Unterstellten über 3 Ebenen
Umfassende Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Geschäftsstrategien in verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung, inkl. M&A
Organisationsentwicklung und Change Management in verschiedenen Kulturen und Unternehmenssituationen, inkl. Restrukturierung und Post-Merger-Integration
Strikte und konsequente Steuerung von Kosten und Leistung basierend auf klaren KPIs und Lean-Prinzipien in Produktion, Verwaltung und Vertrieb
Erfahren im Aufbau konstruktiver Zusammenarbeit und effektiver Verhandlungen mit Gewerkschaften, Betriebsräten und Aufsichts- bzw. Beiräten in Deutschland, Österreich, Schweiz, Slowenien und Türkei
Umfassende internationale Erfolge im Vertrieb, Projektmanagement und Produktmanagement im Aftermarket- und Original Equipment-Geschäft der Reifen- und Automobilzulieferindustrie
Starke Kunden- und Lösungsorientierung verbunden mit großem Interesse an Entwicklungschancen durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Slowenisch

Grundkenntnisse

Türkisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1986 - Okt. 1991

Hochschule Rosenheim

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaft und Ingenieurwesen · Rosenheim, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Künstliche Intelligenz – Fortgeschrittenes Management-Training

TU München: Lehrstuhl für Robotik, KI und Echtzeitsysteme und appliedAI-Initiative der UnternehmerTUM GmbH und TU München

Blockchain – Hype oder Innovation

Hasso-Plattner-Institut

Zertifizierter Consultant für Restrukturierung und finanzielle Sanierung

IfUS-Institut an der SRH Hochschule Heidelberg

Wettbewerbsmarketingstrategie und Taktiken

University of Michigan Business School, Ann Arbor, MI (USA)

Digitale Transformation

University of Virginia und Boston Consulting Group / BCG

Excellence-Programm „Aufsichtsratswissen von A bis Z“

Frankfurt School of Finance & Management

Finanzen für Führungskräfte

INSEAD, Singapur

Goodyear Advanced Leadership Programm

Cleveland, OH (USA)

Goodyear Leadership-Training

The Mahler Company, Wiliamsburg, NY (USA)

Impact-Skills-Kurs

Leonie Mellinger Personal & Business Impact Coaching, England

Medien- und Präsentationsfähigkeiten

Bob Moomey Communications, Wiliamsburg, VA (USA)

Mediationstraining

Mediator, neustart, Berlin, Deutschland

Projektmanagement

Business Management Consultants (BMC), Istanbul, Türkei

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 18

Erfahrung in Automotive 27.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 3 M.

Längste Erfahrung 6 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 6 (Deutschland, Belgien, Türkei, Tschechische Republik, Slowenien, +1)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen CEO & Mitgründer, Interims-CEO, Interims-Management & Beratung

Hauptbranchen Automotive, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Vertrieb, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 13

Profil

Erstellt

November 2021

Stand

Juli 2024

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Schaufling, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse), Slovenian (Grundkenntnisse), Turkish (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andreas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: CEO & Mitgründer, Interims-CEO, Interims-Management & Beratung.

Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist CEO & Mitgründer bei ZukunftsMeisterei GmbH.

Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für ZukunftsMeisterei GmbH, Start-up: Digitale Plattform für vollständiges Radmonitoring in Echtzeit und CROSSROADS MANAGEMENT gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT).

In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Vertrieb und Betrieb. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Projektemanagement und Production.

In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andreas?

Andreas hat einen Bachelor in Wirtschaft und Ingenieurwesen from Hochschule Rosenheim.

Ist Andreas zertifiziert?

Andreas hat 13 Zertifikate. Darunter sind: Künstliche Intelligenz – Fortgeschrittenes Management-Training, Blockchain – Hype oder Innovation und Zertifizierter Consultant für Restrukturierung und finanzielle Sanierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andreas?

Die Verfügbarkeit von Andreas muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andreas?

Der Stundensatz von Andreas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andreas beauftragen?

Um Andreas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 540-700 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.