Ticketing System Experten in Berlin
finden, die innerhalb von Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Service Desks konfigurieren, die Ticketweiterleitung automatisieren und den Kundensupport mit dem IT-Betrieb verbinden. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die durch schnelles, präzises KI-Matching passend zu Ihren Anforderungen in Berlin ausgewählt werden.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Ticketing System eingesetzt haben
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Yvonne T.
Letzte Position:
Zendesk Reporting bei Buddy&Selly
- Erstellung neuer Berichte, Trigger und Auslöser in Zendesk aufgrund von Preisanpassungen in der Logistik
Ola V.
Letzte Position:
IT-Dozent
- IT-Schulungen in Theorie und Praxis für Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Systemintegration
Nick R.
Letzte Position:
IT Onside Support bei Öffentliche Verwaltung
- Mobile Device Management (MDM) für iOS-Endgeräte (iPads, iPhones)
- Verwaltung, Konfiguration und Rollout von Richtlinien, Apps und Sicherheitsmaßnahmen
- eSIM-Einrichtung & Verwaltung sowie Management von Mobilfunktarifen und -verträgen
- Nutzerverwaltung (Anlegen, Sperren, Löschen) in der Sicherheitslösung SecurePIM
- Geräteregistrierung, Vorbereitung und Inbetriebnahme von Endgeräten mit Windows 10/11 und Peripherie
- 1st & 2nd Level Support und Bearbeitung von IT-Anfragen über das Ticketsystem
- Fehlereingrenzung, Entstörung und Instandsetzung von Endgeräten
- Erstellung und Pflege von Anleitungen, Einweisung neuer Nutzender und Bearbeitung von Benutzungsfragen
André S.
Letzte Position:
IT-Consultant SAP® Administration bei Lechwerke AG (LEW)
- IT-Leistungen für die Administration der SAP® Systeme NETZ/Vertrieb, BW, Core, Portal
- Administration der SAP®-Berechtigungen und User mittels zentraler Benutzerverwaltung (ZBV) im SAP® Solution Manager
- Aufbau und Weiterentwicklung von SAP®-Berechtigungsrollen
- Rollenvergabe gemäß Beantragung
- Anlage, Änderung und Löschung von Usern
- Incident-Bearbeitung und Fehleranalyse (z.B. Berechtigungs-Trace, Debugging in Testsystemen)
- Zusammenarbeit mit dem SAP®-Entwicklungsteam bei Neuimplementierungen und Prozessänderungen
- Sonderaufgaben
- Durchführung der Privileged User Management (PUM) 2023–2025 mittels Security Bridge
- Systemstilllegung SAP®-Core und Migration nach S/4HANA
Jörn Hendrik A.
Letzte Position:
Agile Coach bei 50Hertz Transmission GmbH
- Entwicklung eines skaliert-agilen Arbeitsmodells für die Arbeitsdimensionen: Werte, Rollen, Events, Artefakte und Workflows
- Teamgröße: vier Delivery Teams mit 48 Teammitgliedern, fünf Product Owner, drei Agile Master
- Entwicklung von Strategien im Bereich der skaliert-agilen Produktentwicklung nach Scrum, LeSS und der New Work Heroes Transformations-Helix
- Moderation des SOL Planning Workshops für das Gesamtprojekt mit mehr als 100 Teilnehmern (PI Planning nach SAFe)
- Coaching aller fünf Bereiche und ihrer Führungskräfte für den SOL Planning Workshop (Strukturierung der Arbeitspakete, Vorbereitung des Planungsboards)
- Coaching und Mentoring für die drei Agile Master im skaliert-agilen Teamumfeld (vier+ Delivery Teams)
- Moderation von skaliert-agilen Events, wie Sprint Planning I-III, Multiteam Refinement II, Sprint Review, gemeinsame Team-Retrospektive
- Unterstützung in der Beratung zum Stakeholder-Management und im strategischen Bereich aller Projektpartner (Bauleitung: Inge, ARGE, Kabelhersteller NKT GmbH)
- Unterstützung beim Aufbau von mehr Messbarkeit und der Entwicklung von Kennzahlen nach agiler Produktentwicklung
- Moderation von Workshops, Trainings und Coaching für das Gesamtprojekt
- Methoden und Tools: Product Ownership, Scrum Mastery, Systems Thinking, User Story Mapping, Teamhood (Backlog-Ticketing-System), Miro, Kanban, Flight Level; Zertifizierungen: LeSS Certified Practitioner, SAFe PI-Planning Moderator
Heiko K.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung, Formular-Entwicklung Adobe bei Arvato SE
- Umstellung eines auf Funktionsgruppen basierenden Adobe Interactive Forms-Frameworks auf ein objektorientiertes Adobe Framework für Dokumente in Transport/Logistik und Mahnwesen (FI)
- Adobe Lifecycle Designer 11.0.1 für SAP
- Erstellen neuer Formulare und Fehlerbehebung an bestehenden Formularen, Funktionsbausteinen, Programmen, Klassen und Methoden
- Pflege von Smart Forms
- Dokumentendruck, Mailversand und Dateiablage
- Nachrichtensteuerung für Lieferungen, Aufträge, Faktura, Proforma und Transporte
- Ticketsystem: Jira
- Kommunikation: Microsoft Teams
- Migration von Kunden in ein neues SAP-Framework
- Umsetzung von Incident- und Change-Request-Tickets
- Software: SAP ERP 6.0, SAP_ABA 7.5G, S4CORE 1.05
Albrecht N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Mustafa A.
Letzte Position:
Systemadministrator bei Axel Springer SE
- Incident Management und Ticketbearbeitung (2nd-Level-Support)
- Proaktive Störungserkennung und -behebung
- Durchführung geplanter Wartungsarbeiten und Systemupdates
- Infrastrukturüberwachung mit Zabbix
- Remote-Zugriff & Verwaltung via Royal TSX
- Dokumentation von IT-Vorfällen und Lösungen
- Zusammenarbeit mit internen IT-Teams und Fachabteilungen
- Optimierung und Automatisierung interner IT-Prozesse
- Erstellung und Verwaltung von Snapshots virtueller Maschinen in vCenter zur Sicherung und Wiederherstellung kritischer Systeme
Alexander B.
Letzte Position:
Consultant bei Bundesdruckerei
- Windows 10, Windows 11, Windows Server 2019/2022, Active Directory, Entra ID Group Policy, Orca, PowerShell, PSAppDeployToolKit, Intune, Office 365, Azure, Winget, SandBox
- Onsite-/Offsite-Paketierung und Re-Paketierung mit Intune
- Silent Install / Uninstall
- Einsatz von Scripting (PSADT, PowerShell)
- Verteilung, Planung, Überwachung der Pakete über das Intune Admin Center
- Troubleshooting
- Systemüberwachung
- 2nd- und 3rd-Level-Support
- Paketierungsprozess (Erstellung und Kontrolle der Installations- und Konfigurationsanleitungen, Testpläne, User Acceptance Testing)
- Automatische Client-Betankung
- Qualitätssicherung, Testen von Softwarepaketen
- Workplace Engineering
- Windows Client Engineering
- Verwaltung der Profile und Gruppenrichtlinien
- Arbeiten nach agilen Methoden (Scrum)
- Nutzung von ITSM unter anderem als Ticketsystem
- Sprintplanung
Omkar K.
Letzte Position:
Betriebsleiter bei Advance Group
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Qualitätssicherung im Mobilitätsbereich, Unterstützung und Feedback für Sales-, Marketing- und IT-Teams auf Basis aktueller Marktanforderungen
- Festlegung und Pflege von OKR, KPIs, OLAs und SLAs im Operations- und Customer-Support-Team mit dem Zendesk-Ticketsystem
- Detaillierte Verwaltung und Analyse von operativen Datenströmen (z.B. Transaktionsumsätze, Rechnungen) für Produkte
- Bearbeitung von B2B- und B2C-Kundenanfragen und Reporting an Stakeholder
- Erstellung von Berichten für Stakeholder zur Steigerung der operativen Exzellenz
- Produktverantwortlicher für Support von App, Portal, Listings und Preisgestaltung
- Analyse und Nutzung von POI-Daten aus dem Backend
- Datenhandling und Prozessoptimierungen im Tagesgeschäft bei Kundenanfragen
- Analyse von Problemen und Anwendung von Problemlösungsmethoden bei Kundenanfragen
- Lieferantenmanagement für 200 Lieferanten, einschließlich Verhandlung und Vertragsabschluss für laterale und bilaterale Engagements
- Berichterstattung über Stammdaten von Lieferanten zu Sport, Lebensmitteln, Reisen und Handling
- Nachverfolgung und Prüfung von Rechnungen gemäß Vertrag und Freigabe zur Zahlung
- Verständnis von Preisgestaltungstechniken und Implementierung im SAP-System mit laufender Kommunikation mit Stakeholdern zur Effizienzsteigerung von SaaS-Produkten
- Datenanalyse mit MS Excel, Tableau und SQL gemäß Anforderungen
Wisdom N.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei Peer Network PSE UG
- Vollständige CI/CD-Pipelines mit GitHub Actions, Docker Compose, PostgreSQL, PHPStan, Newman, Gitleaks, Trivy, SQL-Validierung und HTMLExtra-Reports erstellt.
- Automatisierten SQL-Import in CI (docker-entrypoint-initdb.d) implementiert und benutzerdefinierte Postman-Collections mit Node.js zusammengeführt für deterministisches API-Testing.
- Organisationsweiten PR-Auto-Labeling-Workflow und ein Developer-Mapping-System (GitHub, Entwickler, Discord) für gezielte CI-Benachrichtigungen erstellt.
- Vollständige lokale DevOps-Umgebung (Dockerfile.local, Nginx, Supervisor) und ein über 400 Zeilen umfassendes Makefile entwickelt, das CI2, lokale CI-Replikation, Tests, Monitoring und Pre-Commit-Checks unterstützt.
- Strenges SQL-Validierungssystem entwickelt, das sichere Migrationsregeln durchsetzt und unsichere PRs blockiert.
- Automatisiertes QA-Reporting: HTMLExtra, Deployment auf GitHub Pages und Auto-Pruning.
- Produktions-API-Monitoring implementiert (Bash, Python, cron und Telegram-Benachrichtigungen).
- Mintbot-Automatisierung gebaut und deployed (GraphQL-Queries, Retries, Logging, cron).
- Backend- und Datenbank-Deployment-Automatisierung entworfen (SQL-Diff-Erkennung, DB-Klonen, SSH-ProxyJump-Deployment, Rollback-Logik, Discord-Benachrichtigungen).
- Wiederverwendbare Workflow-Bibliothek erstellt (Discord-Messaging, Artefakt-Upload, Trivy, Gitleaks, Branch-Sync, automatisches PR-Update, Auto-Label).
- Interne DevOps-Dashboard-Architektur entworfen für CI-Gesundheit, PR-Aktualität und Repository-Analyse.
- GHCR-Basis-Image-Pipelines mit FFmpeg, Rust und PHP-Erweiterungen erstellt für schnellere CI-Builds.
- .github/-Dokumentation, Namenskonventionen und Workflow-Strukturen standardisiert.
- Dependabot für das Backend-Repository eingeführt und Cloudflare Worker für CVE-Benachrichtigungen in Discord erstellt.
- GitHub Actions Enforcement implementiert: erforderliche Checks, blockierte veraltete PRs, geschützte Branches, verpflichtende Reviews.
Nicolás W.
Letzte Position:
Interim Berater für Kommunikation und Marketing Services; Freelance Projektleiter und Projektmanager bei Freelance
- Agencies: Aimaq & Stolle, Aperto (IBM iX), Antoni, Axel Springer Corporate Solutions, BRANDS ON MARS, Deepblue Networks, Freunde des Hauses, GERLACHHARTOG, GGD Mullen Lowe, GTB Germany (VMLY&R), GUD.berlin, Hello White Parrot, Interone, Jung von Matt, Kulturprojekte Berlin, MACKAT, Neteye (Yours Truly), Ogilvy & Mather, rethink/C3, Ressourcenmangel, Scholz & Friends, Serviceplan One, Shanghai.Berlin, Wunderman, wirDesign, zweimaleins (Saatchi & Saatchi Pro)
- Companies: Bringmeister - Partner von EDEKA, DIN MEDIA (Beuth Verlag), eprimo, GLOBUS Markthallen, Miles & More/Lufthansa, MOIA, VDA – Verband der deutschen Automobilindustrie, VIP Services Frankfurt
- Roles: Client Service Director, Unit Leiter, Account Director, Account Manager, Projekt Manager, Product Owner, Brand Manager, Senior Marketing Manager, Marketing Referent
Peer H.
Letzte Position:
Interim-Manager, IT-, Projekt- & Unternehmensberater bei Perpetuum Enterprise GmbH
- Interim-Management in den Bereichen IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing, Controlling/Finanzen und HR
- Referenzen: SPAR Österreichische Warenhandels-AG
- Referenzen: Hervis Sport- und Modegesellschaft mbH
Hagen B.
Letzte Position:
Berater für Produktmanagement und agile Softwareentwicklung bei Deutsche Akkreditierungsstelle DAkkS
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Ticketing System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 2,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
60% (Deutschland: 70%)
Master-Abschluss oder höher
40% (Deutschland: 36%)
Doktortitel
10% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Portugiesisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Ticketing System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Ticketing System Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (87%)
- Einzelhandel (60%)
- Bank- und Finanzwesen (53%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (47%)
- Automotive (40%)
- Fertigung (40%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (40%)
- Professionelle Dienstleistungen (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was es ist
Ein Ticketing System organisiert Anfragen, Vorfälle, Fragen und Serviceaufgaben in einem gemeinsamen Workflow. Es weist Verantwortlichkeiten zu, verfolgt den Status, dokumentiert die Kommunikation und bewahrt eine durchsuchbare Historie. Unternehmen nutzen Ticketmanagement für den internen IT-Support, den Kundenservice, Facility Management und operative Teams.
Was es aufbaut
Fachleute konfigurieren Service Desks, die eingehende E-Mails, Webformulare, Chatnachrichten oder Monitoring-Warnungen in strukturierte Tickets umwandeln. Sie erstellen Warteschlangen, Prioritäten, Service-Level-Regeln, Genehmigungswege und Wissens-Workflows. Das Ergebnis ist ein klarer Prozess von der ersten Anfrage bis zur Lösung und Berichterstattung.
Ökosystem und Tools
Die Arbeit kann Zendesk, Jira Service Management, ServiceNow, Freshservice oder einen individuellen Helpdesk umfassen. Umfassende Expertise deckt auch Identitätssysteme, CRM- und ERP-Integrationen, APIs, Webhooks, Automatisierungsregeln und Reporting-Tools ab. ITSM-Praktiken, Kundenserviceabläufe und Data Governance prägen häufig das Design.
Wann Sie Experten hinzuziehen sollten
Ein Unternehmen benötigt in der Regel spezialisierte Unterstützung, wenn Ticketvolumen schwer zu kontrollieren sind, Teams in getrennten Postfächern arbeiten oder die Servicequalität nur schwer messbar ist.
- Die an E-Mails gebundene Bearbeitung von Anfragen durch strukturierte Warteschlangen ersetzen
- Support-Workflows mit CRM-, Monitoring- oder Identitätstools verbinden
- Die Tickethistorie migrieren, ohne Verantwortlichkeiten oder Kontext zu verlieren
- Kategorien, Berechtigungen, Eskalationen und Reporting standardisieren
Zusammenarbeit in Berlin
Berliner Unternehmen können Ticketing Systeme in den Bereichen Technologie, öffentliche Dienstleistungen, Medien, Logistik und professionelle Dienstleistungen einsetzen. Freelancer können remote arbeiten, an Workshops vor Ort teilnehmen oder beide Ansätze kombinieren. Eine klare Dokumentation und Kommunikation auf Englisch oder Deutsch kann verteilten Teams helfen, sich auf Workflows, Integrationen und Abnahmekriterien abzustimmen.
Was starke Experten liefern
Die besten Fachleute beginnen mit Nutzerabläufen und operativen Zielen, statt eine Standardkonfiguration zu kopieren. Sie entwickeln übersichtliche Formulare, sinnvolle Kategorien und Eskalationsregeln, die Teams tatsächlich befolgen. Sie testen Berechtigungen, Automatisierungen, Integrationen und Reporting anhand realistischer Fälle und dokumentieren anschließend das System, damit interne Teams es selbst verwalten können.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Ticketing System am häufigsten fragen.
Ein Ticketing System erfasst und organisiert Anfragen wie technische Vorfälle, Kundenfragen, Zugriffsanforderungen und Serviceaufgaben. Es hilft Teams, Verantwortlichkeiten zuzuweisen, Fortschritte zu verfolgen, Prioritäten anzuwenden und Antwortmuster zu überprüfen.
Ein Ticketing System bietet strukturierte Verantwortlichkeiten, Status, Audit-Historie, Automatisierung und Reporting, die einem gemeinsamen Postfach normalerweise fehlen. Ein gemeinsames Postfach kann für einen kleinen, einfachen Prozess geeignet sein, während Ticketmanagement bei mehreren Teams, Kanälen oder Genehmigungsschritten stärker ist.
Ein guter Ticketing Spezialist kann mit Zendesk, Jira Service Management, ServiceNow, Freshservice oder einem individuellen Helpdesk arbeiten. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen ITSM-Prozesse, CRM-Integration, API- und Webhook-Design, Identitätsmanagement, Workflow-Automatisierung und Service-Reporting.
Die passende Ticketing System-Erfahrung hängt vom Umfang, den Integrationen und der Anzahl der beteiligten Serviceteams ab. Ein einfacher Workflow kann Konfigurationserfahrung erfordern, während Migrationen, komplexe Berechtigungen, mehrsprachiger Support und individuelle Integrationen umfassendere Umsetzungserfahrung verlangen.
Ja, Ticketing System-Arbeit eignet sich oft für die Remote-Zusammenarbeit, da Konfiguration, Tests und Dokumentation digital erfolgen. Berliner Teams können dennoch von Workshops zur Anforderungsaufnahme vor Ort profitieren, wenn Serviceprozesse mehrere Abteilungen oder sensible operative Übergaben umfassen.
Ein hochwertiges Ticketing System verfügt über klare Anfrageformulare, eine sinnvolle Weiterleitung, zuverlässige Berechtigungen und leicht verständliche Automatisierungen. Bitten Sie einen Freelancer, Tests, Migrationsprüfungen, Reporting-Logik, Dokumentation und die Unterstützung des Designs für das tatsächliche Nutzerverhalten zu erläutern.
Jira Service Management eignet sich oft besonders gut, wenn Service-Workflows eng mit Softwarebereitstellung, Änderungsmanagement oder interner technischer Arbeit verbunden werden müssen. Zendesk kann die bessere Wahl sein, wenn der Schwerpunkt auf Kundenkommunikation und Support über mehrere Kanäle hinweg liegt.
Vor der Konfiguration eines Ticketing Systems sollten Sie die Anfragekanäle, Teams, Verantwortlichkeitsregeln, Serviceziele, Integrationen, zu migrierenden Daten und Reporting-Anforderungen klären. Außerdem ist es wichtig, Entscheidungsträger, Zugriffsgrenzen, Testverantwortlichkeiten und die Bewertung des Erfolgs abzustimmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 833 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 40% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Portugiesisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (87%), Einzelhandel (60%) und Bank- und Finanzwesen (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Ticketing System in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (87%), Projektmanagement (73%) und Betrieb (60%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Ticketing System eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Hamburg 
München 
Köln 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
