Jörn Hendrik (Hendrik) Ast-Agile Coach
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Erfahrungen
Agile Coach
50Hertz Transmission GmbH
- Entwicklung eines skaliert-agilen Arbeitsmodells für die Arbeitsdimensionen: Werte, Rollen, Events, Artefakte und Workflows
- Teamgröße: vier Delivery Teams mit 48 Teammitgliedern, fünf Product Owner, drei Agile Master
- Entwicklung von Strategien im Bereich der skaliert-agilen Produktentwicklung nach Scrum, LeSS und der New Work Heroes Transformations-Helix
- Moderation des SOL Planning Workshops für das Gesamtprojekt mit mehr als 100 Teilnehmern (PI Planning nach SAFe)
- Coaching aller fünf Bereiche und ihrer Führungskräfte für den SOL Planning Workshop (Strukturierung der Arbeitspakete, Vorbereitung des Planungsboards)
- Coaching und Mentoring für die drei Agile Master im skaliert-agilen Teamumfeld (vier+ Delivery Teams)
- Moderation von skaliert-agilen Events, wie Sprint Planning I-III, Multiteam Refinement II, Sprint Review, gemeinsame Team-Retrospektive
- Unterstützung in der Beratung zum Stakeholder-Management und im strategischen Bereich aller Projektpartner (Bauleitung: Inge, ARGE, Kabelhersteller NKT GmbH)
- Unterstützung beim Aufbau von mehr Messbarkeit und der Entwicklung von Kennzahlen nach agiler Produktentwicklung
- Moderation von Workshops, Trainings und Coaching für das Gesamtprojekt
- Methoden und Tools: Product Ownership, Scrum Mastery, Systems Thinking, User Story Mapping, Teamhood (Backlog-Ticketing-System), Miro, Kanban, Flight Level; Zertifizierungen: LeSS Certified Practitioner, SAFe PI-Planning Moderator
Agile Coach
adidas AG
- Agile Coaching: Klarheit über die agile Reife aller Produkt- und Feature-Teams durch das interne adidas Success Framework mit mehr als 30 Kennzahlen von Produkt-Setup bis Planung, Zusammenarbeit, DevOps und Continuous Delivery geschaffen
- Zusammenarbeit mit einem internationalen Agile-Coaches-Team; OKR-Beratung, Moderation von Workshops mit Teams und Management
- Umsetzung von LeSS-Prinzipien für die skaliert aufgebaute Teamstruktur, Fokus auf teamübergreifende Events wie Product Team Refinement, Product Team Planning und Global Reviews
- Leadership Coaching in neuen agilen Rollen: Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibungen, Stakeholder-Management über Stakeholder Mapping und persönliche Leadership-Coaching-Sessions
- Erstellung des Agile Playbooks in Confluence für Onboarding, Einführung von Flow Metrics und Flight-Level-Methoden mit Beispielen und Erfolgsgeschichten
- Methoden und Tools: Scrum Mastery, LeSS, OKRs, User Story Mapping, Atlassian Tool Stack (Jira, Confluence), Atlassian Plugins (Upraise, Advanced Roadmap, EazyBI), Flow Framework, Flight Level
Agile Coach
yello Strom GmbH
- Unterstützung beim Business Modeling, Pivoting und Growth Hacking nach der Lean-Startup-Methode für bestehende und neue Geschäftsmodelle
- Weiterentwicklung von Customer Journeys nach Customer Experience/Centricity-Modellen
- Coaching im Bereich des Yello Agile Flow: Events, Artefakte, Rollen, Scrum Mastery, Impact/Story Mapping, Scaled Scrum/SoS
- Einzelcoaching mit dem Business Owner und den Product Ownern
- Coronability-Coaching und Remote-Work-Sessions zum Umgang mit der pandemiebedingten 100%-Home-Office-Situation
- Methoden und Tools: Scrum Mastery, OKRs, Lean Startup, Business Modeling/Investment Portfolio Modeling, Microsoft Azure DevOps, Flight Levels
Facilitator
Diverse / Coronability Support
- DCSO GmbH: dreiteiliger Strategie-Workshop mit dem Führungsteam für die bevorstehende Investitionsrunde
- PROLAN Datensysteme GmbH: User-Story-Mapping-Workshop für den Pitch zur Entwicklung eines individuellen CRM für Amnesty International
- AVM GmbH / Fritz!Box: Kreativer Idea-Loop-Workshop für die Instagram-Content-Strategie
- Eisenschmidt Consulting Crew: Kreativer Idea-Loop-Workshop für die Launch-Strategie des Onlinekurses MAIN7 für Organisationsentwicklung
- AWIN AG: Coronability-Teamcoaching für 24 weltweit und remote arbeitende Führungskräfte
- design for human nature: Coronability-Teamworkshop für einen Kunden
Agile Coach
adidas AG
- Scrum Mastery: Moderation agiler Events, Coaching im Umgang mit agilen Artefakten
- Zusammenarbeit mit einem internationalen 20-köpfigen Agile-Coaches-Team; Konzeption und Umsetzung eines internen adidas Agile Maturity Frameworks
- OKR-Beratung: Moderation von Workshops mit Teams und Management, Entwicklung einer Methode von OKRs bis zum Product Backlog (Reporting und Training)
- Requirements-Workshops: Definition of Ready/Done, User Story Mapping, User Story Cutting, Magic Estimation, Product-Acceptance-Kriterien, Product-Backlog-Workshops, Jira Sprint Boards und Labeling
- Leadership Coaching in neuen agilen Rollen: Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibungen, Stakeholder-Management über Stakeholder Mapping und persönliche Leadership-Coaching-Sessions
- Methoden und Tools: Scrum Mastery, OKRs, User Story Mapping, Atlassian Tool Stack (Jira, Confluence)
Agile Coach
HUK Coburg
- Scrum-Beherrschung: Moderation agiler Events, Coaching im Umgang mit agilen Artefakten
- Product-Backlog-Workshops, Coaching zu agilen Rollen und agilen Anforderungen (Story-Cutting-Methoden, Magic Estimation, Definition von User-Acceptance-Kriterien)
- Agile Workshops: Konzeption und Moderation von Formaten wie Agile Thinking, Scrum-Methode, User Story Mapping
- Methoden und Tools: Scrum-Beherrschung, User Story Mapping, Atlassian-Tool-Stack (Jira, Confluence)
Agile Coach
Volkswagen AG
- Coaching zu agilen Anforderungen: User-Story-Cutting-Methoden, Schätzungen, Definition von User-Acceptance-Kriterien
- Zusammenarbeit mit einem Team von 15 Agile Coaches; Konzeption und Umsetzung eines Agile-Maturity-Frameworks
- Konzeption und Moderation agiler Workshop-Formate: Scrum-/SAFe-Framework, Agile Requirements, User Story Mapping
- Scrum-Beherrschung: Moderation agiler Events, Coaching im Umgang mit agilen Artefakten, Coaching zu agilen Rollen
- Coaching während PI-Planungen mit mehr als 1.500 Teilnehmenden; Workshops mit Feature-Teams und internationalen Dev-Teams
- Integrationsworkshops mit Märkten (Nordamerika, China) und Marken (Seat, Škoda) in Wolfsburg und Prag
- Methoden und Tools: Scrum-Beherrschung, Scaled Agile Framework (SAFe), User Story Mapping, Atlassian-Tool-Stack (Jira, Confluence)
Agile Coach und Facilitator
Daimler AG
- Konzeption und Moderation der internen Leadership-Roadshow für Mercedes-Benz Trucks; Moderation von Design-Thinking- und Innovationsworkshops für ein Intrapreneurship-Team der MBVD
- Agile Coach für einen konzernweiten Employee Swarm; Konzeption und Moderation von Strategie-Workshops für die Initiative Leadership 2020
- Methoden und Tools: Scrum-Beherrschung, Service Design, Facilitation
Hospitation als Scrum Master
idealo Internet GmbH
- Dailies, Weeklies und Retros moderiert
- Sprint Planning unterstützt und die Agile Coaches in den Huddles begleitet
- Methoden und Tools: Scrum, Kanban
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Einzelhandel, Sport und Freizeit, Versorgungsdienstleistungen, Automotive und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Marketing und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
44 Jahre alt, Vater einer 16-jährigen Tochter, Autor, Filmemacher und Podcaster bei New Work Heroes, Kundalini Yoga
Fähigkeiten
- Agile Coaching
- Zertifizierter Less Practitioner
- Scrum Master
- Product Owner
- Pi-Planning Moderator
- Okr-Master
- Autor
- Keynote Speaker
Themen:
- Large Scale Scrum
- Organisationsdesign
- PersöNliche Entwicklung
Branchen:
- Automotive
- Bau
- Energie
- Fmcg
- Versicherungen
- Tech-Startups
- Tourismus
- GroßHandel
Sprachen
Ausbildung
Universität Hamburg
Soziologie · Hamburg, Deutschland
Dirala Blankeneser Werkstätten GmbH
Ausbildung als Raumausstatter · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Sherpas GmbH
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jörn Hendrik ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jörn Hendrik spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Verhandlungssicher).
Jörn Hendrik hat mindestens 6 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörn Hendrik in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Jörn Hendrik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörn Hendrik gut geeignet für Rollen wie: Agile Coach, Facilitator, Agile Coach und Facilitator.
Die neueste Position von Jörn Hendrik ist Agile Coach bei 50Hertz Transmission GmbH.
In den letzten Jahren hat Jörn Hendrik für 50Hertz Transmission GmbH, adidas AG und yello Strom GmbH gearbeitet.
Jörn Hendrik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Energie und Sport und Freizeit. Jörn Hendrik hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Automotive und Professionelle Dienstleistungen.
Jörn Hendrik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Jörn Hendrik hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Marketing.
Jörn Hendrik hat kürzlich in Industrien wie Energie, Einzelhandel und Sport und Freizeit gearbeitet.
Jörn Hendrik hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Jörn Hendrik besuchte Universität Hamburg für Soziologie.
Jörn Hendrik hat 3 Zertifikate. U.a: LeSS Certified Practitioner, Certified Product Owner und Certified Scrum Master.
Die Verfügbarkeit von Jörn Hendrik muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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