Software as a Service Experten in Köln
mit geprüften Spezialisten und schnellem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die SaaS-Produkte gestalten, Abonnementabläufe verbessern und Cloud-Software stabil, sicher und gut skalierbar halten. Von der Produkteinrichtung und Integration bis zum Tenant-Handling und Release-Arbeiten erhalten Sie geprüfte, verfügbare Profis, schnell und passgenau gematcht.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich Software as a Service eingesetzt haben
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Henning Uiterwyk
Letzte Position:
Senior Expert Data Governance, Master Data Quality und Data Migration bei E.ON
- Planung und Umsetzung einer Migrationsstrategie von Stamm- und Bewegungsdaten zur kontinuierlichen Befüllung einer cloudunabhängigen Datenbank
- Erstellung und pilothafte Implementierung eines unternehmensweiten Business Data Models für Kunde, Lieferant, Verträge, Produkte, Preise, Verbräuche, Rechnungen und Mahnwesen
- Konzeption und Beratung zu einem Data Governance Framework inkl. Definition von Gremien, Rollen, Prozessen und Metadaten-Modell
- Operationalisierung des Data Governance Frameworks mit Definition von Datenstandards
- Teilprojektleitung bei zwei Pilotprojekten (PoCs) für Data Governance Systeme (ErwinDIS und Atlan)
- Schulung und Coaching des Data Teams in Migration, Data Quality und Datenmodellierung
Markus Blohm
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei Lanxess
- Projekt: ESU Windows und SQL-Server Konsolidierung / Configuration Management in ServiceNow
- Erstellung einer Ist-Analyse aller Server weltweit
- Erstellung einer Ist-Analyse aller SQL-Server weltweit
- Erstellung von Anforderungsanalysen für die SQL- und Servermigrationen
- Abstimmung der Anforderungen mit den Partnern für Migrationen auf Hyper-V (on-premises) oder Azure Cloud
- Moderation von Jour-fixe-Meetings
- Erstellung von Fahrplänen und Lösungsmodellen für Servermigrationen
- Aufbau von Testszenarien
- Moderation von Workshops für die Einführung eines Global-Admin-Teams
- Erstellung von Datenmodellen (CMDB) in ServiceNow
- Durchführung von Workshops für das Datenmodell der CMDB
- Erstellung von Lösungsmodellen für die CMDB
- Erstellung einer lückenlosen Konfigurationsdokumentation und Arbeitsdokumentation der CMDB
- Erstellung von Reports für das Lizenzmanagement
- Erstellung von KPIs zur Datenqualität in ServiceNow
- Erstellung eines Servicekatalogs
- Moderation von Workshops zur Erstellung der Service Requests
- Schnittstelle zwischen Bedarfsanalyse und ServiceNow-Development-Team
- Eingesetzte Systeme: Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365/2010, Windows Server 20xx, SQL Server 20xx, SharePoint, Azure Cloud, Hyper-V, ServiceNow, diverse Tools
Janis Antwerpen
Letzte Position:
Experte für Performance Marketing & E-Mail-Automation bei INeKO Institut an der Universität zu Köln
- Planung, Optimierung und Analyse von SEA- und Meta-Kampagnen
- Planung und Umsetzung von Automatisierungen und Mailings
- Optimierung von Landingpages (Funnel, Aufbau, Text, Bild)
- Erstellung von Creatives, Mediaplänen und Reportings
- Planung und Begleitung der Umstellung auf Server-Side-Tracking
Marc Hammerschmidt
Letzte Position:
Eigenes KI-Produktprojekt & Weiterbildung KI bei Selbstständig
- SupportPiloten, einen KI-gestützten Content-Operations-Service, aufgebaut und validiert; ersten zahlenden Pilotkunden gewonnen
- Agentische Workflows mit Claude Code und Codex für Analyse, Recherche, Dokumentation und Prototyping erprobt
- Eigenes KI-Produkt weiterentwickelt; Weiterbildung: AI Governance, KI-Compliance und EU AI Act (laufend)
Piet Althoff
Letzte Position:
Founder bei RubberMetrics.com
- Selbst gehostete Plattform für Tischtennis-Zubehör.
- Entwicklung eines benutzerdefinierten „Racket Builder“, der einen ko-evolutionären genetischen Algorithmus nutzt, um die optimalen Kombinationen aus Schlägerhölzern und Belägen anhand von physikalischen Heuristiken und Spielerdaten in einem Suchraum mit über 4 Milliarden Kombinationen zu identifizieren, zu bewerten und zu empfehlen.
- Entwicklung eines vollständig automatisierten Web-Crawlers, um Equipment-Spezifikationen zu erfassen, inklusive einer automatisierten Pipeline zur Bildnormalisierung sowie Datenharmonisierung über DeepSeek.
- Cloudflare Edge Workers in Rust geschrieben, um Suchanfragen mit geringer Latenz auszuführen und rechenintensive Simulationen vom Hauptserver auszulagern.
- Hohe Performance- und Barrierefreiheitsstandards in einer großen Nuxt-4-Codebasis mit Lighthouse-Scores von 95–100/100/100.
Rodion Orlinskiy
Letzte Position:
Gründer, CTO & Geschäftsführer bei MYNR Product Mining GmbH
- Verantwortung für Architektur und Entwicklung einer KI-nativen SaaS-Plattform für industrielles Produktportfoliomanagement.
- Konzeption der modernen Datenplattformarchitektur auf Azure für skalierbare Analysen und unternehmensweite Datenintegration.
- Aufbau von Unternehmens-Daten-Ingestions- und Transformationspipelines für komplexe industrielle Systemlandschaften.
- Entwicklung graphbasierter Darstellungen von Produktstrukturen und Abhängigkeiten für analytische Auswertungen.
- Konzeption und Implementierung eines agentischen KI-Frameworks für KI-gestützte Entscheidungsabläufe.
- Aufbau skalierbarer analytischer Microservices und Integration von Reporting mithilfe moderner BI-Technologien.
- Koordination der Backend-, KI- und Frontend-Entwicklung im gesamten MYNR-Plattform-Stack.
Till Zier
Letzte Position:
Product Owner bei Atida / PharmaHera / Aponeo
- Rolle: PO für den Relaunch der Mobile App, die E-Rezept-Plattform und den Online-Shop einer der führenden Online-Apotheken Deutschlands. Steuerung externer Entwicklungspartner, Priorisierung entlang von Business- und Compliance-Zielen, enge Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Stakeholdern.
- Herausforderung: Komplexes regulatorisches Umfeld, hoher Lieferdruck, mehrere parallele Workstreams mit externen Dienstleistern.
- Impact: Erfolgreicher App-Relaunch, kontinuierliche Weiterentwicklung des Shops und der eRX-Integration mit stabiler Delivery-Qualität.
Amelie Mbuyi
Letzte Position:
Projektleiter | Agile Coach bei Einhundert Energie GmbH
- Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen
- Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg
- Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung neuer Meetingstrukturen
- Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen
- Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs
- Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse
Yannick Tessa
Letzte Position:
Cloud Architekt bei Anonym
- Implementierung von Infrastructure-as-Code (IaC) mit Terraform, um eine skalierbare, wiederholbare und sichere Azure-Infrastruktur zu gewährleisten
- Implementierung und Optimierung von CI/CD-Pipelines mit Azure DevOps
- Verwaltung von Container- und Server-Umgebungen sowie AKS
Christian Chochoiek
Letzte Position:
UI-Design-Lead · Mobile App & Designsystem bei Penny Markt GmbH
- UI-Design der Penny Mobile App sowie die laufende Pflege des unternehmensweiten Designsystems — durchgeführt mit einem Senior UI Designer aus dem Artyspark-Team.
- Steuerung, Briefing und Qualitätskontrolle aller Designentscheidungen; enge Abstimmung mit dem internen Penny-Produktteam aus Produktmanagement und Entwicklung.
- Sicherstellung konsistenter UI-Standards über App und Designsystem hinweg; Review und Freigabe von Komponenten, Tokens und Guidelines.
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Armen Markarian
Letzte Position:
CTO/CPO Plattform & Technologie bei Green Mobility Holding
- Gesamtverantwortung für die Plattformtransformation über ERP, CRM, PIM sowie KI-gestützte Prozessautomatisierung
- ERP-Transformation: Einführung und Migration auf Microsoft Dynamics 365 Business Central
- CRM & Growth Stack: Implementierung von HubSpot als zentrales CRM sowie Plattform für Lead- und Marketing-Automation
- Produktdaten & Commerce Enablement: Einführung eines ePIM zur Skalierung von Category Management und digitalen Commerce-Prozessen
- KI-gestützte Prozessautomatisierung: Konzeption und Einführung agentenbasierter KI-Workflows zur Automatisierung von Prozessen in Business Services, Accounting, Tender Management und Marketing
- Aufbau einer skalierbaren Plattformorganisation aus Produktentwicklung, DevOps, UX, Cloud Engineering und Corporate IT
- Einführung moderner Produkt- und Portfolio-Governance (z. B. OKRs, Portfolio-Boards, value-basierte Roadmaps) zur Steuerung technologiegetriebener Initiativen
- Harmonisierung heterogener Systemlandschaften und Transformation in eine modulare, skalierbare Plattformarchitektur (ERP, CRM, PIM, integrierte Customer Journeys)
- Coaching und Weiterentwicklung von Product Ownern, Tech Leads, Delivery Managern und UX-Teams im Aufbau einer skalierbaren Produktorganisation
Panagiotis Aggelopoulos
Letzte Position:
Gruppen-CTO & Geschäftsführer bei HRS Group
- Steuerte die Technologielandschaft der HRS Group in den Bereichen ProcureTech, TravelTech, FinTech, BPATech und Data. Miteigentümer der Produktstrategie, unterstützte direkt die IPO-Vorbereitung durch verbesserte SaaS-Skalierbarkeit, schnelle Produktinnovationen und verstärkte Cybersicherheit. Pionier bei daten- und KI-gesteuerten Plattformen für Fortune-500-Kunden.
- Wachstum & Effizienz durch HRS PAY: Entwickelte die HRS PAY-Plattform, reduzierte die Transaktionsverarbeitungszeit um 80% und steigerte die Kundenzufriedenheit um 40%, was eine 15%ige Kundenausweitung und eine 20%ige Verringerung von Buchungsverlusten bewirkte.
- KI-gesteuerte Wertschöpfung in der Backoffice-Automatisierung: Implementierte ein Echtzeit-KI-Copilot-Tool, das zu einem 28%igen Mehrverkauf bei MwSt.-Rückforderungsdiensten führte und Compliance sowie Kosteneinsparungen für Unternehmenskunden förderte.
- Engineering-Skalierung für Wachstum: Skalierte die Engineering-Organisation schnell von 200 auf 350 Ingenieure, erhöhte die Squads von 15 auf über 35 und richtete Talente und Ressourcen mithilfe von OKRs und Amazons "Working Backwards"-Ansatz an den Wachstumszielen aus.
- Produkt-Flywheel & Input-/Output-Metriken: Setzte das Produkt-Flywheel-Modell und robuste Kennzahlen (Cycle Time, Deployment Frequency) ein, um schnelle Entwicklung bei hoher Resilienz und Qualität zu fördern.
Andreas Ernst
Letzte Position:
Berater bei Iteratec GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Software as a Service einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
90% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
5% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die Software as a Service einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SaaS-Grundlagen
Software as a Service, oft SaaS genannt, ist Software, die über die Cloud bereitgestellt und über einen Browser oder eine App genutzt wird. Unternehmen beauftragen Spezialisten, um Produktlogik, Kundenzugänge, Abrechnungsabläufe und die Systeme zu gestalten, die den Service online halten.
Was sie bauen
- Abonnementprodukte und Kundenportale
- Multi-Tenant-Anwendungen
- Onboarding-, Login- und Berechtigungsabläufe
- Abrechnung, Testphasen und nutzungsbasierte Funktionen
- Admin-Tools und Support-Workflows
Ökosystem und Tools
Starke SaaS-Spezialisten arbeiten über Cloud-Hosting, Identität, Zahlungen, Analyse und Release-Automatisierung hinweg. Typische Arbeit umfasst Integrationen mit Stripe, Auth0, CRM-Systemen und Observability-Tools sowie den soliden Einsatz von APIs, Logging und versionierten Deployments.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Unternehmen holen freiberufliche SaaS-Experten dazu, wenn ein Produkt schnell starten muss, technischer Schuldenstand die Umsetzung bremst oder Integrationen immer wieder fehlschlagen. In Köln passt das oft zu Teams, die Remote-Spezialisten brauchen, die auch an wichtigen Workshops vor Ort teilnehmen können, wenn Produkt, Vertrieb und Betrieb eng abgestimmt werden müssen.
Was starke Spezialisten tun
Ein guter SaaS-Spezialist denkt in Systemen, nicht nur in Funktionen. Er versteht Zuverlässigkeit, Sicherheit, Benutzerzugänge, Abrechnungs-Sonderfälle und wie Produktentscheidungen Support und Kundenbindung beeinflussen. Saubere Dokumentation und eine klare Übergabe sind genauso wichtig wie Code oder Konfiguration.
Lieferung in Köln
Für Teams in Köln betrifft SaaS-Arbeit oft interne Plattformen, kundennahe Services und Abläufe, die leicht wartbar bleiben müssen. Die besten Experten können mit deutschen oder englischen Teams arbeiten, sich an bestehende Prozesse anpassen und Änderungen liefern, ohne den Service auszubremsen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Software as a Service am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Software as a Service wird genutzt, um Anwendungen über das Internet bereitzustellen, statt sie auf jedem Gerät zu installieren. Unternehmen setzen es für Kundenportale, interne Geschäftstools, Kollaborationssoftware, Abrechnungssysteme und Produkte ein, die häufige Updates ohne großen Wartungsaufwand auf der Client-Seite brauchen.
Ein SaaS-Produkt läuft in der Cloud-Umgebung des Anbieters, während On-Premises-Software in der eigenen Infrastruktur des Kunden installiert und verwaltet wird. SaaS bietet meist schnellere Einführung, einfachere Updates und leichteres Skalieren, erfordert aber auch starke Arbeit an Zugriffskontrolle, Verfügbarkeit und Mandantentrennung.
Ein starker Software as a Service-Spezialist sollte sich mit Produktarchitektur, API-Design, Authentifizierung, Abrechnungslogik, Monitoring und Release-Abläufen auskennen. Es hilft auch, Onboarding von Kunden, Abo-Modelle und den täglichen Produkt-Einsatz durch Support-Teams zu verstehen.
Das hängt vom Umfang ab, aber die meisten SaaS-Projekte brauchen jemanden, der bereits echte Produktarbeit übernommen hat und nicht nur Prototypen. Wenn das Projekt Zahlungen, Multi-Tenancy, Berechtigungen oder Integrationen umfasst, sollte der Spezialist diese Sonderfälle schon einmal gesehen haben.
Ja, die meiste SaaS-Arbeit eignet sich sehr gut für die Zusammenarbeit auf Distanz, weil Produkt, Infrastruktur und Support-Prozesse meist cloudbasiert sind. Für Teams in Köln kann es dennoch hilfreich sein, einen Spezialisten zu haben, der bei Workshops vor Ort mitmacht, wenn Roadmap-Planung, Discovery oder die Abstimmung mit Stakeholdern persönliche Zeit erfordert.
Cloud-Software ist ein weiter Begriff für Software, die in Cloud-Umgebungen läuft. Software as a Service ist ein bestimmtes Bereitstellungsmodell, bei dem Nutzer die Anwendung direkt als Service nutzen, meist über ein Abonnement und eine Weboberfläche.
Achten Sie auf klares Denken bei Mandantenstruktur, Sicherheit, Verfügbarkeit und Abrechnungsverhalten. Ein guter SaaS-Profi kann Abwägungen erklären, zeigen, wie er Betriebsprobleme verhindert, und beschreiben, wie er das Produkt nach dem Start wartbar hält.
Ein SaaS-Spezialist arbeitet oft eng mit Identitätsmanagement, Zahlungen, Analytics, Kunden-Support-Tools und Cloud-Betrieb zusammen. In vielen Projekten sind Kenntnisse in CRM, Automatisierung, Datenschutz und Release-Management genauso nützlich wie die eigentliche Produktarbeit.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 915 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (97%), Englisch (97%) und Spanisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Professionelle Dienstleistungen (62%) und Einzelhandel (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Produktentwicklung (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Software as a Service eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
