Platform as a Service Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBuchen Sie Experten, die PaaS-Bereitstellung, App-Deployment, verwaltete Laufzeiten und Cloud-Integration kennen. Von Heroku-ähnlichen Workflows bis zu Azure App Service, Google App Engine und AWS Elastic Beanstalk bringt FRATCH Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Platform as a Service eingesetzt haben
Markus Halbedel
Letzte Position:
Senior M365 Consultant bei BITMARCK GmbH
Erstellung von Konzepten für die M365 Implementierung insb. Tenants, EntraID, EntraConnect und ExchangeOnline unter Berücksichtigung der BAS Standards (verbindliche Baseline- Sicherheitsvorgaben) im Projekt "Konzept M365" mit dem Ziel der Übertragung der Konzepte auf die M365 Umgebungen der Bitmarck und anschließender Übergabe an den Kunden.
- Erstellung einer Ist-Analyse der bestehenden M365 Umgebungen sowie der OnPremise Umgebungen und der BAS Standards.
- Erstellung von Konzepten für die Themen Tenants, EntraID, EntraConnect und ExchangeOnline unter Berücksichtigung der BAS Standards
- Konzeptionierung und Implementierung einer automatisierten Lösung zur Erstellung von standardisierten M365 Tenants basierend auf Microsoft M365 DSC (Desired State Configuration)
- Übertragung der Konzepte in die M365 Umgebungen
- Erstellung einer ausführlichen technischen Dokumentation
Markus Blohm
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei Lanxess
- Projekt: ESU Windows und SQL-Server Konsolidierung / Configuration Management in ServiceNow
- Erstellung einer Ist-Analyse aller Server weltweit
- Erstellung einer Ist-Analyse aller SQL-Server weltweit
- Erstellung von Anforderungsanalysen für die SQL- und Servermigrationen
- Abstimmung der Anforderungen mit den Partnern für Migrationen auf Hyper-V (on-premises) oder Azure Cloud
- Moderation von Jour-fixe-Meetings
- Erstellung von Fahrplänen und Lösungsmodellen für Servermigrationen
- Aufbau von Testszenarien
- Moderation von Workshops für die Einführung eines Global-Admin-Teams
- Erstellung von Datenmodellen (CMDB) in ServiceNow
- Durchführung von Workshops für das Datenmodell der CMDB
- Erstellung von Lösungsmodellen für die CMDB
- Erstellung einer lückenlosen Konfigurationsdokumentation und Arbeitsdokumentation der CMDB
- Erstellung von Reports für das Lizenzmanagement
- Erstellung von KPIs zur Datenqualität in ServiceNow
- Erstellung eines Servicekatalogs
- Moderation von Workshops zur Erstellung der Service Requests
- Schnittstelle zwischen Bedarfsanalyse und ServiceNow-Development-Team
- Eingesetzte Systeme: Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365/2010, Windows Server 20xx, SQL Server 20xx, SharePoint, Azure Cloud, Hyper-V, ServiceNow, diverse Tools
Boris Solos
Letzte Position:
Generalist expert für Softwareentwicklung bei Mercor
- Anlernen der AI-Modelle, Bilder und Texte bewerten, UI/UX bewerten, die bereitgestellten Daten als Insights mittels OpenAI Feather im Machine-Learning-Ablauf verwandeln
Technologien: OpenAI Feather
Julian Hillebrand
Letzte Position:
IT-Projektleiter KI-Produkt zur Automatisierung wissensintensiver Prozesse bei Führender Anbieter für Großverpflegung & Catering
Projekt: Konzeption und Umsetzung eines KI-Produkts für vier fachliche Anwendungsfälle
Projektleitung eines KI-Projekts bei einem führenden Anbieter für Großverpflegung und Catering, in dem gemeinsam mit einem externen Entwicklungspartner ein produktionsreifes KI-Produkt für vier Anwendungsfälle umgesetzt wurde: automatisierte Briefings aus CRM- und Dokumentendaten, sprachbasierte Erfassung und Strukturierung von Berichten, Erkennung und Zusammenführung von Dubletten in Stammdaten sowie datenbasierte Marktanalysen. Zentraler Schwerpunkt war eine datenschutzkonforme Architektur, die die interne IT-Sicherheitsprüfung besteht und eine produktive Nutzung ermöglicht.
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in abgrenzbare KI-Anwendungsfälle mit klar abgegrenztem Produktscope und klarem Nutzenversprechen
- Auswahl und Bewertung von Modellen und Architekturvarianten für Textextraktion, Sprache-zu-Text und Kontextanreicherung aus Fachsystemen, inklusive LLM-Anbindung, Function Calling und Retrieval
- Erarbeitung und Durchsetzung einer Architektur mit europäischem Hosting, Datenminimierung und Maskierung personenbezogener Daten als Voraussetzung für die Freigabe
- Steuerung der Schnittstellen zwischen Fachbereich, IT, IT-Sicherheit und externem Entwicklungspartner unter restriktiven Datenzugriffsbedingungen
- Abstimmung mit der CIO- und Geschäftsführungsebene zu Datenzugriff, Risikobewertung und Freigabeentscheidungen
- Vorbereitung der Überführung in den produktiven Einsatz
Alfred Marx
Letzte Position:
Projektmanager, Systemarchitekt, KI-Implementierung bei Software
Erstellung einer KI-Console zur Integration in unterschiedliche Open-Source-Lösungen (ERP, CRM..)
Erstellung der Zielarchitektur Einbindung unterschiedlicher KI-Plattformen (ChatGPT, Anthropic, Perplexity) Workflow mit plattformübergreifender Nutzung der KI-Plattformen Spracheingabe und Sprachausgabe Verlauf Projektverwaltung auf Konsolen-Basis Generierung von individuellen Agenten (Crewai..) Einbindung der Agenten in den KI-Workflow
Ute Von Der Grün
Letzte Position:
MSFT Copilot Champion (KI) – DACH bei SoftwareONE
- Entwicklung globaler ACM-Copilot-Services und Gestaltung ihrer Weiterentwicklung im globalen Maßstab
- Evangelisierung der Vorteile und Fähigkeiten von Copilot für interne und externe Zielgruppen
- Onboarding, Mentoring und Schulung neuer ACM-Kollegen in Services und Methodiken
- Ansprechpartner für interne Copilot-Proof-of-Concept-Einführung und Change Management
- Leitung der Copilot-Einführungsstrategie, Kommunikation von Vorteilen, Nutzung und ethischen Aspekten
- Organisation von Events und Workshops sowie Förderung einer interaktiven Community zum Austausch von Updates, Erkenntnissen und Best Practices
Dr Daniel Steinberg
Letzte Position:
Leiter Partner & Allianzen, KI-Anwendungsfälle, EMEA bei Teradata Deutschland GmbH / Teradata Corporation EMEA
Definition der EMEA-ISV-Go-to-Market-Strategie, um indirekte SaaS-Umsätze zu steigern
Lösung von Kundenproblemen mit KI durch Integration in neue Anwendungsfälle und Lösungen
Aufbau eines Partner-Ökosystems und Verkauf von Partnerlösungen zur Steigerung der Plattformnutzung
Befähigung bereichsübergreifender Teams zur Umsetzung von KI-Anwendungsfällen
Führung eines bereichsübergreifenden Teams von 7 Vollzeitäquivalenten
Aufbau einer durch Partner generierten EMEA-Pipeline von Grund auf mit 70 Mio. € TCV und 20 Mio. € ARR hinzugewonnenen Umsätzen durch Cloud- und Hybridlösungen
Erhöhung der Co-Sell-Rate von 20 % auf 40 % und der Co-Delivery-Rate von 25 % auf über 50 %
Dominik Piecuch
Letzte Position:
Leiter IT bei Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Jochen Gögel
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Paul Karnowka
Letzte Position:
Program Manager – Multi-Projekt Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Tobias Witte
Letzte Position:
Vorstandsmitglied bei MPMX
Paul Webster
Letzte Position:
Agentic AI Solution-Architekt bei Solvd GmbH
Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.
- Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
- Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
- KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
- Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
- Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.
Christoph Plamper
Letzte Position:
Leiter Marketing & Kommunikation bei Caspar Health (GOREHA GmbH)
- Leitete das Marketing- und Corporate-Communications-Team (8 FTE) mit Budget- und Teamverantwortung für 250+ Klinik-Kunden und 150.000 Patienten und verantwortete alle Aspekte von Marketing, Markenbotschaften und Public Relations
- Leitete die Entwicklung von Multi-Channel Demand Gen und Partner-Marketing mit Sales und CSM (LinkedIn, Webinare, E-Mail, Field Marketing, medizinische Briefings in Orthopädie, Neurologie, Long Covid, Onkologie) und erreichte +180 % Leads, +120 % Webinar-Anmeldungen, +35 % MQL-Conversion
- Entwickelte ein neues PLG-/App-Marketing-Playbook mit Product und Data, um Produktlaunches zu strukturieren und besser zu nutzen, und erreichte +150 % 5-Sterne-App-Bewertungen von Patienten sowie +10 NPS
- Einführung einer Ingredient-Branding-Strategie, Sicherung von zwei großen Klinikverbund-Partnerschaften und Patienten-Testimonials. Leitete proaktive PR-Medien- und KOL-Kampagnen (+20 % Sentiment)
- Führte MarTech-KI für Marketing-Automation und Kampagneneffizienz ein (SFDC, ActiveCampaign, Plausible, Figma) und stimmte sich mit Legal zu GDPR-, PDSG- und ISO:27001-Compliance ab
Serdar Colak
Letzte Position:
Berater bei Freiberuflich
- ISO-27001-Implementierung & Audit-Readiness
- NIS2- & DORA-Compliance-Unterstützung
- Interim-/Teilzeit-CISO-Services
- IT-Risiko & Kontrollen (ITGC, SOX, COBIT, BAIT)
- M&A- und IT-Due-Diligence für Startups/Ventures
- Business-Continuity-Management (BCM, ISO 22301)
- Entwicklung von Cybersecurity-Frameworks (NIST, ISO, BSI)
- Beratung zu GRC-Tools (Archer, ServiceNow)
Richard Reynolds
Letzte Position:
Vice President– Leiter Schadenabwicklung, Europa bei SOMPO International
Betreuung des TPA-Managers und eines Teams von 10 Claims Operation Assistenten.
Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Guidewire von Grund auf zusammen mit europäischen Schaden-Teams in allen Geschäftsbereichen.
Etablierung von Service-Level-Agreements (SLAs) und detaillierten Key Performance Indicators (KPIs) mit neuen Business-Intelligence-(BI)-Berichten, Zahlungs- und Leistungsanalysen.
Entwicklung, Steuerung und Analyse von über 50 strategischen, operativen und IT-Initiativen, um digitalen Wandel und KI-Automatisierung im Zahlungsverkehr voranzutreiben und gleichzeitig die regulatorische Compliance nach DORA, DSGVO, ACM und BAIT MaRisk zu gewährleisten.
Steigerung der Kundenzufriedenheitswerte um 80 %.
Gewinnung und Mentoring von marktführendem operativem und TPA-Personal.
Nachweisliche starke Stakeholder-Führung und schnelle Entscheidungsfindung.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Platform as a Service einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
61%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Platform as a Service einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
PaaS-Grundlagen
Platform as a Service, kurz PaaS, gibt Teams einen verwalteten Ort, um Anwendungen laufen zu lassen, ohne sich um den Großteil der Serverarbeit kümmern zu müssen. Es wird genutzt, um Web-Apps, APIs, interne Tools und ereignisgesteuerte Dienste schneller bereitzustellen. Der Fokus liegt auf Code, Konfiguration und Release-Abläufen, nicht auf dem Betrieb des gesamten Stacks.
Wo es passt
PaaS wird oft gewählt, wenn Unternehmen schnelle Bereitstellung und weniger Infrastrukturaufwand wollen. Typische Anwendungsfälle sind:
- Hosting von Web- und API-Anwendungen
- Staging- und Preview-Umgebungen
- verwaltete Skalierung von Apps
- einfache Rollback- und Release-Pipelines Es passt zu Teams, die Geschwindigkeit wollen, ohne eine komplette Container-Plattform aufzubauen.
Ökosystem und Tools
PaaS-Arbeit berührt oft Heroku, Azure App Service, Google App Engine, AWS Elastic Beanstalk und ähnliche verwaltete Laufzeiten. Starke Spezialisten verstehen Buildpacks, Umgebungsvariablen, Logs, Add-ons, Domains, Secrets und CI/CD. Sie wissen auch, wann eine verwaltete Datenbank, Queue oder ein Cache zur App gehören sollte.
Was starke Spezialisten tun
Gute Profis halten Deployments reproduzierbar und Services leicht betreibbar. Sie optimieren Startverhalten, Health Checks, Konfiguration und Release-Schritte, damit Apps nach Änderungen stabil bleiben. Sie erkennen auch früh Grenzen der Plattform, etwa Netzwerkbeschränkungen, Laufzeit-Sperren oder Reibung beim Deployment.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Holen Sie sich freiberufliche Unterstützung, wenn eine Migration stockt, eine App einen saubereren Release-Prozess braucht oder ein PaaS-Setup mehrere Teams unterstützen muss. In Deutschland ist das häufig in SaaS, Fintech, Logistik und Enterprise-IT der Fall, wo Geschwindigkeit bei der Lieferung zählt. Remote-Arbeit ist meist kein Problem, aber enge Abstimmung hilft beim Umstieg oder bei der Behebung von Störungen.
Worauf Sie achten sollten
Achten Sie auf Spezialisten, die Abwägungen klar erklären und zeigen können, wie sie echte Deployments umgesetzt haben. Sie sollten sich mit Logging, Monitoring, App-Konfiguration, Secrets, Backups und Rollback-Strategien auskennen. Gute PaaS-Arbeit hinterlässt Teams mit einer Plattform, auf der sich leicht ausliefern lässt und die einfach zu warten ist.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Platform as a Service anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Platform as a Service wird verwendet, um Anwendungen auf verwalteter Infrastruktur laufen zu lassen, während der Anbieter den Großteil der zugrunde liegenden Abläufe übernimmt. Unternehmen nutzen es für Web-Apps, APIs, Worker-Services und interne Tools, wenn sie schnellere Lieferung und weniger Serverwartung wollen. Es passt besonders gut, wenn sich das Team auf Code und Releases konzentrieren möchte.
PaaS nimmt mehr Betriebsaufwand ab als IaaS, weil die Laufzeit, der Deployment-Ablauf und ein großer Teil der Skalierung bereits verwaltet werden. Im Vergleich zu Containern ist es einfacher zu betreiben, gibt aber weniger Kontrolle über die Umgebung. Viele Teams wählen es, wenn Geschwindigkeit und Konsistenz wichtiger sind als tiefe Infrastrukturkontrolle.
Ein guter PaaS-Spezialist sollte Deployment-Pipelines, Umgebungs-Konfiguration, Logs, Secrets, Domains und Release-Management kennen. Erfahrung mit verwalteten Datenbanken, Queues, Caches und Monitoring ist ebenfalls wichtig. Die besten Profis können diese Teile verbinden, ohne das Setup schwer wartbar zu machen.
Platform as a Service ist das Modell, während Heroku ein bekanntes Produkt in dieser Kategorie ist. Menschen suchen auch nach AWS Elastic Beanstalk, Azure App Service und Google App Engine, wenn sie ähnliche verwaltete Anwendungs-Hosts brauchen. Ein Freelancer sollte zuerst das Modell verstehen und dann den konkreten Dienst, den Sie verwenden.
Ein PaaS-Projekt kann je nach App klein oder komplex sein, profitiert aber trotzdem von jemandem, der schon echte Deployments betreut hat. Einfaches App-Hosting braucht vielleicht nur gezielte Einrichtungsarbeit, während Migrationen, Auslieferung über mehrere Umgebungen oder Härtung der Plattform breitere Erfahrung erfordern. Entscheidend ist praktische Arbeit mit Releases, Fehlersuche und Laufzeitgrenzen.
Ja, Platform as a Service-Arbeit eignet sich oft sehr gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne, weil die meisten Aufgaben in Code, Konfiguration und Cloud-Einstellungen liegen. Remote-Spezialisten können Einrichtung, Deployment, Monitoring und Dokumentation effektiv übernehmen. Vor-Ort-Zeit ist vor allem dann hilfreich, wenn viele Teams sich auf eine Migration oder die Reaktion auf einen Vorfall abstimmen müssen.
Ein starker PaaS-Freelancer erklärt Abwägungen klar und hinterlässt ein Setup, das das Team ohne Hilfe betreiben kann. Achten Sie auf saubere Deployment-Abläufe, sinnvolles Logging, sicheren Umgang mit Secrets und einen klaren Rollback-Pfad. Gute Arbeit sollte Reibung für Entwickler verringern, nicht eine weitere Ebene an Komplexität schaffen.
Platform as a Service-Projekte liegen oft neben Cloud-Speicher, verwalteten Datenbanken, Queues, Observability-Tools und CI/CD-Systemen. Je nach Stack kann ein Spezialist auch mit Docker, Kubernetes und Infrastructure-as-Code-Tools arbeiten, selbst wenn die finale Laufzeit auf einer verwalteten Plattform bleibt. Diese Mischung ist wichtig, wenn eine App über das einfachste Setup hinauswächst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 916 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 61% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (96%), Englisch (93%) und Französisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Bank- und Finanzwesen (57%) und Professionelle Dienstleistungen (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Platform as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (97%), Projektmanagement (80%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Platform as a Service eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
