SASE Experten in Deutschland
, die in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern und der Leistungsfähigkeit von KI zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Zero-Trust-Zugriffe, cloudbasierte Netzwerksicherheit und sichere SD-WAN-Architekturen entwickeln und dabei Identitäts-, Endgeräte- und Richtlinienkontrollen integrieren. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihre SASE-Initiative.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SASE eingesetzt haben
Michael K.
Letzte Position:
Senior Program Manager bei Pronetz Consulting GmbH
Projektmanagement und Prozeßberatung im Bereich Building Information Modelling (BIM)
Vicenco K.
Letzte Position:
ITSM Projektmanager (selbständig)
Einheitliches ITSM-Framework
- Definition eines konzernweiten ITSM-Zielbildes
- Einführung einer einheitlichen Service-Struktur über alle Fachbereiche
SLA- und OLA-Management
- Aufbau eines standardisierten SLA-Frameworks
- Definition von Serviceklassen (Business Critical, Standard, Low Priority)
- Einführung von OLAs zwischen internen Teams
- Aufbau eines aussagekräftigen SLA-Reportings
- Definition von KPI- und Service-Dashboards für Fachbereiche
Service Portfolio Management
- Definition von Servicebeschreibungen
- Ggf. Vorbereitung einer möglichen Kosten- und Leistungsverrechnung
Ticketing & Prozesse
- Incident Management
- Einheitliche Ticketkategorien
- Standardisierte Priorisierung
- Eskalationsmatrix
- Automatisierungen
- Self-Service-Optimierung
Request Fulfillment
- Servicekatalog über alle Fachbereiche
- Genehmigungsworkflows
Problem Management
- Einführung von Root-Cause-Analysen
- Known-Error-Datenbank
- Problem-Review-Prozess
Vollständiges Asset-Management-Konzept
- Hardware-Lifecycle-Management
- Software-Lifecycle-Management
- Leasing-Lifecycle
- Mobile-Device-Lifecycle
- Monitor-Lifecycle
- Telefon-Lifecycle
Prozesse
- Beschaffung
- Wareneingang
- Inventarisierung
- Zuweisung
- Rückgabe
- Entsorgung
- Leasing-Rückführung Ziel: Single Source of Truth für alle Assets
CMDB-Design
- Definition aller Configuration Items:
- Workplace
- Notebooks
- Monitore
- Mobiltelefone
- Drucker
Infrastruktur
- Server
- Firewalls
- Switches
- WLAN
- Storage
- Backup-Systeme
Cloud
- Azure-Ressourcen
- Microsoft 365
- SaaS-Dienste
Beziehungen
- User ↔ Asset
- Asset ↔ Service
- Service ↔ Infrastruktur
- Standort ↔ Asset
- Ziel: Vollständige Service-Abhängigkeiten sichtbar machen
Software Asset & Lizenz Management
- Lizenzmanagement-Konzept
- Lizenzbilanzierung
- Compliance-Reporting
- Microsoft-Lizenzmanagement
- Adobe-Lizenzmanagement
- SaaS-Management
- Vertragsmanagement
- Renewal-Management
Schnittstellen & Automatisierung Bestehende Systeme
- Workday
- Joiner
- Mover
- Leaver
TESMA
- Leasingdaten
- Vertragsdaten
Matrix42
- Asset-Synchronisation
- Benutzersynchronisation
Active Directory / Entra ID
- User Management
Microsoft 365
- Lizenzzuweisung
- Gruppenmanagement
Dormakaba
Zutrittsprozesse
Lifecycle Services
Monitoring-Plattformen
- PRTG
- Palo Alto
- Cisco
Reporting & KPI Framework
- Definition eines Management-Dashboards
- KPIs
- Ticketvolumen
- SLA-Erfüllung
- MTTR
- Erstlösungsquote
- Asset Accuracy
- Lizenz-Compliance
- Change Success Rate
- Service Availability
- Automatisierungsgrad
Netzwerk-Redesign-Begleitung
- Governance
- Begleitung des Netzwerk-Redesigns aus ITSM-Sicht
- Definition betroffener Services
- Change-Management-Struktur
- Kommunikationskonzept
CMDB-Integration
- Aufnahme aller Netzwerkkomponenten
- Service Mapping
- Abhängigkeitsanalyse
Validierung von Dokumentation und Knowledgebase-Artikeln
- Netzwerkdokumentation
- Betriebsdokumentation
- Standard Changes
Monitoring & Event Management
- Zielbild
- Zentrales Monitoring-Konzept
- Event-Management-Prozess
- Alarmierungsstrategie
- Eskalationsmodell
Systeme
Cisco
Palo Alto
Fortinet
Rubrik
Veeam
Matrix42
Azure
Microsoft 365 Automatisierung
Ticketgenerierung aus Monitoring
Eskalationen
Standardmaßnahmen
Audit, Compliance & Informationssicherheit
- ISO-27001-Beratung
- TISAX-Beratung
- NIS2-Vorbereitung - Beratung
- Auditfähige Prozesse
- Dokumentationsstruktur
- Nachweisführung in Matrix42
Roadmap
- 12-Monats-Roadmap
- Priorisierung aller Maßnahmen
- Quick Wins
- Mittelfristige Projekte
- Langfristiges Zielbild
- Dokumentation
Christian D.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Senior-Berater bei business-security (b-sec®) GmbH
- Konzeptionelle Beratung für die Absicherung von Geschäftsprozessen
- Beratung für die Planung und Umsetzung von IT- und IT-Security-Projekten
- Security- und Policy-Checks, Prozessoptimierungen, Notfallplanungen
- Projektleitung und Interim-Management im Bereich der IT-Infrastruktur und Informationssicherheit
Übersicht der relevanten Projekte:
- 2025: Beratung zu einem DLP-Konzept und zur für die Digid GmbH.
- 2025: Beratung eines Kunden nach einem Cybersecurity-Angriff, bei dem die IT-Infrastruktur kompromittiert wurde und der Angreifer M365-Tenant-Admin-Rechte erlangt hat. Untersuchung der IT-Infrastruktur und Widerherstellung der IT-Infrastruktur. Erstellung von Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der IT-Sicherheit.
- 2025: Fortführung der unten genannten Projekte für die Thyssenkrupp Marine Systems und die Norddeutsche Landesbank.
- 2024: Erstellung eines DNS-Konzept inklusive Beratung zur DNS-Strategie und -Technology, zum DNS-Design, zu DNS-Security, Load Balancing, Reverse Lookup Zonen und zur Automatisierung. Erstellung eines DHCP-Konzepts inklusive Beratung zum DHCP-Design, zum zentrales DHCP Management System und zur Automatisierung. Beratung zum jeweiligen Betrieb der genannten Produkte, den Betriebsprozessen und Anpassung der IT-Dokumentation und IT-Servicebeschreibung für die Thyssenkrupp Marine Systems.
- 2024: Ist-Analyse und Bewertung der von den Providern etablierten Netzwerk-und Security-Infrastruktur hinsichtlich der Gesamtarchitektur bestehend aus dem Design und der Komponenten. Konzeption von Lösungsvorschlägen zur Verbesserung des aktuellen Betriebs zur Performance- und Sicherheitsmaximierung sowie zur Komplexitätsreduktion. Präsentation der Ergebnisse im C-Level, ihren Ursachen und den möglichen Lösungswegen inkl. notwendiger Entscheidungsvorlagen. Ausarbeitung eines SASE-Konzepts auf Basis einer Zero-Trust-Architektur für die Norddeutsche Landesbank.
- 2024: Fortführung der unten genannten Projekte für die Atlas GmbH und die Deutsche Vermögensberatung AG.
- 2023: Beratung zur Behebung von Findings aus einem IT-Security-Assessment der IT-Infrastruktur, Durchführung von Proof-of-concepts für DDoS-Protection, Digital Experience Monitoring (DEM) mit Zscaler (ZIA, ZPA & ZDX), Erstellung einer neuen Security-Architektur auf Basis von Zero Trust, Redesign einer Cisco ISE-Implementierung und Konzeption einer DNS-Security-Lösung zur Absicherung der Gäste und Vermögensberater für die Atlas GmbH / Deutsche Vermögensberatung AG.
- 2023: Fortführung der unten genannten Projekte für die Digid GmbH, die Vaillant Group GmbH (bis 09/2023), die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (bis 05/2023) und die Union Investment IT-Services GmbH (bis 07/2023).
- 2022: Erstellung und Prüfung von Whitepaper für Infrastruktur- und Security-Architekturen, Planung neuer Netzwerkinfrastrukturen für das Deutsche Luft- und Raumfahrtzentrum.
- 2022: Konzepterstellung für die technische und prozessuale Modernisierung eines Desaster-Recovery-Plans für die United Nations Volunteers.
- 2022: Konzepterstellung für die Verlagerung von Messdaten in eine Cloud-Umgebung, Einführung von Network Access Control und Durchführung einer Awareness-Schulung für die Digid GmbH.
- 2022: Konzepterstellung für eine Netzwerksegmentierung für die DZ Hyp AG.
- 2022: Konzepterstellung für eine Netzwerksegmentierung für die Bundesagentur für Arbeit.
- 2021: Konzepterstellung einer neuen Loadbalancer-Architektur für die Bundeswehr Fuhrparkservices GmbH.
- 2021: Vulnerability-Scan und Penetration-Test eines Web-Frontends inklusive Auswertung und Erstellung von Behebungsempfehlungen unter Berücksichtigung des Risikos und der Eintrittswahrscheinlichkeit für den Kunden ifi GmbH.
- 2021: Beratung, Konzeption und Teilprojektleitung für die Einführung einer Network-Access-Control-Lösung (Zertifikatsauthentifizierung und MAC-Adress-Bypass) und einer Makro-Segmentierung (Area- und Zonen-Konzept auf Basis dynamischer Zuordnung der Endgeräte) im Bereich Office und Produktions-IT für den Kunden Vaillant Group GmbH.
- 2021: Upgrade und Optimierung der LAN- und WLAN-Infrastruktur für den Kunden United Nations Volunteers.
- 2021: Entwicklung eines Soll-Konzepts für die Modernisierung der IT-Security-Infrastruktur bestehend aus der DMZ (Cisco Switche, Firewalls, WSA, ESA, SMA), den Internetzugängen, den Admin- und Management-Netzen und dem Wireless LAN inkl. Begleitung der Umsetzung für die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe.
- 2021: Erstellung eines Mikrosegmentierungs-Konzepts auf Basis Cisco DNA und SGT und Zero-Trust für die Union Investment IT-Services GmbH.
- 2021: Überprüfung und Aktualisierung der ISMS-Level-3-Richtlinien und Erstellung von Verfahrensanweisungen für den Kunden Software AG.
- 2021: Projektleitung für das weltweite Tec-Refresh-Projekt Meraki WLAN 2.0, Koordinierung des Outsourcings der LAN/WLAN-Infrastruktur zu einem Managed Service Dienstleister und Erstellung eines WLAN-Konzept für automated guided vehicles beim Kunden Heraeus Infosystems GmbH.
- 2021: Projektleitung und fachliche Unterstützung für das Projekt „Transition des SIEM/SOC Services“ eines Kunden in eine shared Umgebung und Übernahme der Interim-Rolle Head of Security Operations beim Kunden Datagroup SE.
- 2021: Workshop für eine zukünftige Implementierung eines Mobile Device Managements beim Kunden Allgeier Experts Go GmbH.
- 2021: Teilprojektleitung zur Einführung eines Regelmanagement-Tools für Firewalls und zur Rezertifizierung von NAC-Endpoints auf Basis 802.1x und MAB beim Kunden Union Investment IT-Services GmbH.
- 2020: Entwicklung eines Netzwerk-Segmentierungskonzeptes für zwei Rechenzentren auf Basis Cisco und VMware für die Aareon AG.
- IST-Aufnahme und Analyse der aktuellen Netzwerk-Architektur inklusive Projektinitiierung.
- Konzepterstellung für eine Mikro-Segmentierung im Rechenzentrum und Access-Netzwerk.
- 2020: Infrastruktur- und Security-Architektur-Audit beim Kunden Stuttgarter Versicherung AG.
- Analyse der IT-Infrastruktur- und IT-Security-Architektur in Bezug auf Konfiguration der Netzwerk- und Security-Komponenten. Zusätzliche Überprüfung der Verträge, Prozess-Beschreibungen und Handbücher auf Vollständigkeit. Erarbeitung von Empfehlungen zur Verbesserung der Stabilität und des Betriebs der Infrastruktur. Erstellung eines Netzwerk-Segmentierungs-Konzepts und Projektleitung zur Umsetzung der Maßnahmen aus dem Analyse-Projekt.
- 2020: Beratung beim Aufbau eines ISMS-Light beim Kunden Josera foodforplanet GmbH & Co. KG.
- 2020: Security Architektur-Beratung beim Kunden Datagroup SE.
- Entwicklung einer zukünftigen IT-Infrastruktur und IT-Security Architektur.
- IST-Aufnahme der aktuellen IT-Architektur aller 23 Gesellschaften.
- Empfehlungen zur Optimierung der IT-Infrastruktur und Ausarbeitung eines Vergleichs von klassischem Perimeter-Security-Konzept versus Zero Trust Modell.
- Erstellung eines Security-Zonenkonzepts.
- Erstellung einer IT-Infrastruktur-Architektur in Abstimmung mit allen Gesellschaften.
- 2018 - 2019: Stream-Lead im Cyber-Security-Programm der Deutschen Lufthansa AG.
- Verantwortlich für die Konzeption und Implementierung von 9 Projekten aus dem Bereich IT-Security-Infrastructure und User-Access Management sowie Steuerung der Projektleiter und Experten.
- Projektbereich: Network Segmentation and Access-Control.
- Projektbereich: Security Architecture.
- Projektbereich: Privileged, Identity & Access Management.
- Projektbereich: Simplify User Authentication (MFA).
- Projektbereich: Mobile & Endpoint Security.
- Projektbereich: OT-Security.
- Projektbereich: E-enabled Aircraft.
- 2018: Security Architektur-Beratung beim Kunden Deutsche Lufthansa AG.
- Projektleitung für die Entwicklung, Evaluierung und des Managements der unternehmensweiten Informationssicherheitsarchitektur.
- Entwicklung einer Sicherheitsstrategie und einer Roadmap zur Ausrichtung der Security-Architektur nach dem Zero Trust Modell.
- Evaluierung der am Markt angebotenen Sicherheitslösungen, Services und Tools.
- Definition der Anforderungen an RfPs und Bewertung der Angebote.
- Entwicklung, Pflege und Überwachung von Sicherheitsarchitektur-Artefakten.
- Durchführung von Sicherheitsbewertungen bestehender und neuer IT-Systeme und Sicherheitsservices.
- 2018: ISMS-Beratung beim Kunden GLS IT Services GmbH.
- Beratung in der Einführung und den initialen Betrieb eines ISMS auf Basis ISO27001.
- Auditierung der IT-Umgebungen der GLS-Landesgesellschaften.
- Analyse und Bewertung von IT-Sicherheitsrisiken und Ableiten erforderlicher Maßnahmen.
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen in Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern.
- Durchführung des Projektmanagement und Übergabe des ISMS in den späteren Betrieb.
- 2016 - 2018: Security Pre-Sales Consultant für den Kunden Cisco Systems GmbH.
- Deutschlandweite strategische und konzeptionelle Beratung der Major Enterprise Kunden und der Finanz- und Versicherungskunden zu Cisco und Meraki-Security-Produkten und -Dienstleistungen wie z.B. Firepower, WSA, ESA, Stealthwatch, ISE.
- 2017 - 2018: Konzeption und Aufbau eines ISMS beim Kunden Verivox GmbH.
- Durchführung verschiedener BIAs und GAP-Analysen.
- Erstellung von Sicherheits-Richtlinien auf Basis ISO 2700x.
- Übernahme der Interim-Rolle des Information Security Officer.
- 2017: Erstellung eines Notfallkonzeptes für die VPV Lebensversicherungs-AG.
- Prüfung und Aktualisierung des IT-Notfallhandbuchs.
- 2016: Beratung und Projektleitungen für das Design der Cloud & Hosting Services beim Kunden Vodafone Group Services GmbH.
- Analyse und Optimierung des Sell-Build-Run-Prozesses.
- Erstellung von Detailed-Level-Designs zu Cloud-Produkten.
Volker L.
Letzte Position:
Projektleiter bei Schaeffler
Schaeffler: SASE-Harmonisierung (SD-WAN-/Zscaler-Client-Rollout)
- Gesamtplanung des Projektes (inkl. Planung, Vorbereitung und Durchführung der Migrationen)
- Projektmanagement Office (PMO) – Erstellung von Statusberichten, Fortschrittskontrolle mit Dashboards, Vorbereitung und Durchführung der Steuerungsgremien
- Abstimmung mit den Regionen und Fachbereichen zur Vorbereitung der Migrationen
- Koordination der Durchführung der Migrationen (Cut-Over)
- Abstimmung mit dem Managed Service Provider für SD-WAN
Ulf H.
Letzte Position:
Konfigurationsmanager (Interim) bei Eigenentwicklung
- Bedarfsanalyse und Ersetzung lokales SharePoint als CMDB durch OpenSource Netbox zur Vorbereitung des Einsatzes von Cisco ACI (SD-WAN) mit Microsoft Azure
- Abstimmung mit Systemen wie Checkmk und Grasp
- Einführung und Koordination von cmdbsyncer als CMDB-Datendrehscheibe; Weiterentwicklung des Syncers mit Kuhn & Ruess GmbH
- Einführung von SNMPv3 auf AIX LPAR/VIO, Linux, Windows, SAN/Storage, Netzwerkkomponenten (Cisco-Switches, F5-LoadBalancer, Palo Alto und CheckPoint Firewalls, ILO-Boards)
- Einführung und Weiterentwicklung des Netz-Scanners JDisc in Zusammenarbeit mit Hersteller (Utimaco HSMs, Linuxerkennung)
- Integration von Netbox, JDisc und cmdbsyncer in Infrastruktur mittels Docker-Containern
- Anwenderschulungen: Vorbereitung, Erstellung der Unterlagen und Durchführung
- Erstellung von Datenfluss- und Netzwerkdiagrammen
- IPv4/IPv6-Befüllung und Planung mit Netbox inkl. VLAN-Import
- Dual-Stack-Ausstattung von Servern und Clients mit IPv4 und IPv6
- Anbindung von REST-Schnittstellen für Checkmk, JDisc, vSphere, HMC, i-doit, Netbox Software: Confluence, Jira, MS-Office 365, Teams, i-doit, Netbox, JDisc, cmdbsyncer, DB Visualizer, vSphere, HMC
Sascha P.
Letzte Position:
Security Engineer bei Kyndryl
- Betrieb und Weiterentwicklung einer SASE-Infrastruktur auf Basis von Netskope
Vladimir M.
Letzte Position:
IT- & Cybersecurity-Projektleiter bei Technologieunternehmen / IT-Sicherheitslösungen
- Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Security-Projekten mit Fokus auf Palo Alto-Lösungen (z. B. Next-Gen Firewalls, Prisma Access, Cortex, SASE, Zero Trust)
- Koordination interdisziplinärer Teams und Ressourcen über alle Projektphasen hinweg
- Steuerung von Projektumfang, Zeitplan, Budget und Qualität gemäß Kundenzielen
- Aktives Stakeholder-Management und Sicherstellung von Transparenz und Kommunikation
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Steuerung projektbezogener Risiken
- Erstellung und Pflege von Projektplänen, Budgetübersichten und Reportings
- Sicherstellung der Kundenzufriedenheit durch hochwertiges Projekt- und Beziehungsmanagement
- Anwendung etablierter Projektmanagement-Methoden wie PMI, PRINCE2 oder SCRUM zur strukturierten Projektumsetzung
Enrique G.
Letzte Position:
Security Architect bei Capgemini
Ich implementierte eine Zero-Trust-Architektur fuer robuste, militaertaugliche maritime Container-Mini-Rechenraeume auf Basis von VMware & Tanzu zur Unterstuetzung containerisierter GIS-Workloads fuer Bodentruppen. Der besondere Fokus lag auf der Absicherung der Kommunikation, dem Workload-Schutz und dem Datenzugriff in umkaempften elektronischen Gefechtsumgebungen, die durch Jamming, Abfangen, Signalmanipulation und staendig wechselnde Einsatzbedingungen beeinflusst werden. Ich habe Use Cases so entworfen und architektonisch umgesetzt, dass jedes Element von Workload, Identitaet und System auch in degradierten oder gestoerten Szenarien weiterhin unabhaengig und sicher funktionieren konnte. Parallel dazu definierte ich die Enterprise- und Solution-Security-Architektur mit LeanIX, Bizzdesign und HOPEX als Enterprise-Architecture-, Repository- und Governance-Plattformen, um Architekturinventar, Beziehungen, Nachverfolgbarkeit, Zielbilder und Security Governance in komplexen Umgebungen zu pflegen. Fuer die architektonischen Designs nutzte ich Sparx Enterprise Architect, um formale Architekturperspektiven, Schnittstellen, Vertrauensgrenzen und Systemarchitektur sowohl in IT- als auch OT-Umgebungen zu beschreiben. Das Tool IriusRisk wurde fuer das Threat Modeling der Loesung eingesetzt, um architekturgetriebene Risiken zu identifizieren, Sicherheitsanforderungen abzuleiten und Gegenmassnahmen sowie Designluecken direkt aus den Loesungsmodellen zu erkennen. Das Risiko- und Compliance-Management wurde mit Archer unterstuetzt. Architekturentscheidungen, Kontrollluecken und operative Risiken wurden in gesteuerte Governance- und auditierbare Compliance-Massnahmen ueberfuehrt. Fuer Dokumentation, Zusammenarbeit und visuelles Design nutzte ich Confluence zur Pflege von Architecture Decision Records, Security Blueprints und Workflows. Lucidchart und draw.io verwendete ich zur Erstellung stakeholdergerechter Design-Artefakte. Ich habe ausserdem OT-Sicherheitskonzepte mit Unterstuetzung von Elektro- und Maschinenbauingenieuren in den Bereichen Oel, Fahrzeug-Bordsysteme, Bahn, Kraftwerke, Pharma, Gasturbinen und Nukleartechnik definiert. Ich erstellte die End-to-End-OT-Sicherheitsstrategie, beginnend bei der globalen Policy, weiterentwickelt zu Standards und Verfahren und schliesslich korreliert mit Bell-LaPadula, Purdue Model, SABSA, TOGAF ADM, CENELEC 50701, IEC 62443 und NIST-Standards. Zudem arbeitete ich mit Engineering-Teamleads zusammen, um kritische KBP-Assets zu identifizieren und sie unter Schutzmassnahmen zu stellen, mit denen SCADA-, PLC- und HMI-Assets segmentiert wurden. Ich trieb die Zusammenarbeit zwischen Security-, IT- und OT-Teams voran, um standardisierte Workflows und Use Cases fuer den OT-Security-Loesungskatalog zu erstellen, waehrend Defense-in-Depth- und Zero-Trust-Prinzipien in operative Umgebungen integriert wurden. Entscheidend war die Integration multidisziplinaerer Engineering-, Security- und Operations-Akteure in eine einheitliche Security-Blueprinting-Strategie und die Sicherstellung, dass Architektur, Threat Modeling, Governance und Dokumentation technisch robust und operativ praktikabel waren.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SASE einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
13
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SASE einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SASE Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Telekommunikation (63%)
- Automotive (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (38%)
- Gesundheitswesen (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SASE abdeckt
SASE, kurz für Secure Access Service Edge, verbindet Wide-Area-Networking mit cloudbasierter Sicherheit. Statt jeden Benutzer und jede Niederlassung über ein zentrales Rechenzentrum zu leiten, setzt SASE identitätsbasierte Kontrollen in der Nähe des Benutzers, Geräts, der Anwendung oder des Workloads ein. Zu den typischen Funktionen gehören Secure Web Gateways, Zero-Trust Network Access, Cloud Access Security Broker, Firewall as a Service und Secure SD-WAN.
Wo es eingesetzt wird
SASE unterstützt verteilte Belegschaften, die Anbindung von Niederlassungen, die Nutzung von SaaS und den Zugriff auf hybride Clouds. Unternehmen können damit fragmentierte Tools für den Fernzugriff durch einheitliche Richtlinien an verschiedenen Standorten und auf unterschiedlichen Geräten ersetzen.
- Büros, Remote-Benutzer und Cloud-Workloads verbinden
- Den Zugriff auf private Anwendungen kontrollieren, ohne das Netzwerk weitreichend offenzulegen
- Web- und SaaS-Datenverkehr nach zentralen Richtlinien prüfen
- Benutzer, Geräte und Workloads nach Risiko und Identität segmentieren
Ökosystem und Tools
SASE-Programme umfassen Netzwerk, Sicherheit und Betrieb. Spezialisten arbeiten mit Secure SD-WAN, Identitätsanbietern, Endgeräteverwaltung, DNS-Sicherheit, Webfilterung, DLP, SIEM und API-Integrationen. Zu den Anbieter-Ökosystemen können Plattformen von Palo Alto Networks, Zscaler, Netskope, Cisco oder Fortinet gehören, aber das passende Design hängt von den bestehenden Systemen und den Anforderungen an die Richtlinien ab.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen seine Zielarchitektur definiert, einen Anbieter auswählt oder veraltete VPN- und Perimeter-Kontrollen ersetzt. Sie unterstützt auch bei Migrationen, der Neugestaltung von Richtlinien, Übernahmen und Rollouts über Büros oder Remote-Teams in Deutschland hinweg. Eine gute Planung muss Datenverkehrsflüsse, den Identitätslebenszyklus, den Gerätezustand, Protokollierung, Ausfallsicherheit und die Zuständigkeit für den Betrieb abdecken.
- Die bestehende Netzwerk- und Sicherheitslandschaft bewerten
- Einen schrittweisen SASE-Migrationsplan erstellen
- Richtlinien, Konnektoren und Monitoring konfigurieren
- Benutzerzugriff, Erreichbarkeit von Anwendungen und Failover testen
Wichtige Fähigkeiten
Gute Fachkräfte verstehen sowohl das Verhalten von Netzwerken als auch Sicherheitsrichtlinien. Sie können Geschäftsanwendungen erfassen, Daten klassifizieren, Zugriffe nach dem Prinzip der geringsten Rechte definieren und Latenzen über Internet-, Cloud- und Niederlassungsverbindungen hinweg beheben. Erfahrung mit Automatisierung, Infrastructure as Code, Incident Response und Compliance-Dokumentation bietet zusätzlichen praktischen Nutzen. Klare Kommunikation ist wichtig, wenn Sicherheits-, Infrastruktur- und Geschäftsteams sich auf Ausnahmen einigen müssen.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf nachweislich abgeschlossene SASE- oder Secure-Access-Service-Edge-Umstellungen und nicht nur auf Vertrautheit mit der Benutzeroberfläche eines Anbieters. Fragen Sie, wie der Fachmann die Identitätsintegration, Legacy-Anwendungen, das Zertifikatsmanagement, den Gerätezustand und die Rückfallplanung umgesetzt hat. Für die Remote-Zusammenarbeit halten gemeinsame Diagramme, Entscheidungsprotokolle und regelmäßige Workshops die Arbeit in Bewegung. Vor-Ort-Termine können helfen, wenn Niederlassungen, Appliances oder lokale Teams direkt bewertet werden müssen. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann für Teams in Deutschland und an internationalen Standorten gleichermaßen relevant sein.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SASE am häufigsten fragen.
Unternehmen nutzen SASE, um den Zugriff für Remote-Benutzer, Niederlassungen, SaaS-Dienste und Cloud-Workloads durch einheitliche, identitätsbasierte Richtlinien abzusichern. Dabei werden Netzwerk- und Sicherheitsfunktionen in ein cloudbasiertes Modell überführt, anstatt sich ausschließlich auf einen zentralen Perimeter zu verlassen.
Secure Access Service Edge kann Zugriffsentscheidungen anhand von Identität, Gerätezustand, Anwendung und Kontext treffen, statt nach der Anmeldung weitreichenden Netzwerkzugriff zu gewähren. Ein herkömmliches VPN und eine Firewall können weiterhin sinnvoll sein, erfordern jedoch häufig eine stärker zentralisierte Weiterleitung sowie getrennte Kontrollen für den Zugriff auf Web-, Cloud- und private Anwendungen.
SASE umfasst neben Netzwerkfunktionen wie SD-WAN auch die Funktionen von Security Service Edge. SSE, kurz für Security Service Edge, bezeichnet in der Regel nur den Sicherheitsteil. Ein Unternehmen kann daher SSE einführen, ohne seine Wide-Area-Network-Architektur zu ersetzen.
Ein guter SASE-Spezialist verbindet in der Regel Netzwerkdesign mit Zero-Trust-Prinzipien, Identity and Access Management, Endgerätesicherheit, Cloud-Networking und Security Operations. Kenntnisse in SIEM-Integration, DLP, DNS-Sicherheit, Automatisierung und anbieterspezifischen Richtlinienmodellen sind ebenfalls hilfreich.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab und reicht von einer gezielten Richtlinienprüfung bis zu einer unternehmensweiten Migration. Für ein komplexes Programm sollten Sie einen Fachmann auswählen, der bereits Analyse, Pilotdesign, den Zugriff auf Legacy-Anwendungen, einen schrittweisen Rollout, Monitoring und die Übergabe an den Betrieb umgesetzt hat und nicht nur die Produktkonfiguration beherrscht.
SASE-Arbeit eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, da Architektur, Richtliniendesign und Cloud-Konfiguration über gemeinsam genutzte Dokumentation und kontrollierten Zugriff geprüft werden können. Vor-Ort-Arbeit kann dennoch bei der Bewertung von Niederlassungen, Änderungen an Appliances, Workshops oder Teams hilfreich sein, die direkte Unterstützung benötigen. Je nach Organisation können Deutsch- oder Englischkenntnisse erwartet werden.
Secure Access Service Edge-Projekte können unter anderem Palo Alto Networks, Zscaler, Netskope, Cisco oder Fortinet einbeziehen. Die Wahl des Anbieters sollte sich an der Identitätsplattform, den Endgerätekontrollen, der Cloud-Umgebung, den Netzwerkanforderungen und dem Betriebsmodell des Unternehmens orientieren und nicht allein an der Bekanntheit der Marke.
Bitten Sie den SASE-Fachmann, Richtliniendesign, Identitätsintegration, Gerätevertrauen, Verkehrssteuerung, Protokollierung und den Umgang mit Ausfällen konkret zu erklären. Prüfen Sie Architekturentscheidungen, Migrationssicherungen und Dokumentation aus vergleichbaren Projekten. Achten Sie außerdem darauf, ob er komplexe Sicherheitsabwägungen technischen und nichttechnischen Stakeholdern klar erklären kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 836 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Professionelle Dienstleistungen (63%) und Telekommunikation (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Kundendienst (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SASE eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
