SASE Experten in Deutschland
– passend aus über 15.000 CVs mit Hilfe von KIEngagieren Sie Experten, die SASE-Architekturen entwerfen, SD-WAN mit Cloud-basierten Sicherheitsdiensten verbinden und den Zero-Trust-Zugriff für Niederlassungs-, Remote- und Hybridnutzer optimieren. Erhalten Sie schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SASE eingesetzt haben
Vicenco K.
Letzte Position:
ITSM Projektmanager (selbständig)
Einheitliches ITSM-Framework
- Definition eines konzernweiten ITSM-Zielbildes
- Einführung einer einheitlichen Service-Struktur über alle Fachbereiche
SLA- und OLA-Management
- Aufbau eines standardisierten SLA-Frameworks
- Definition von Serviceklassen (Business Critical, Standard, Low Priority)
- Einführung von OLAs zwischen internen Teams
- Aufbau eines aussagekräftigen SLA-Reportings
- Definition von KPI- und Service-Dashboards für Fachbereiche
Service Portfolio Management
- Definition von Servicebeschreibungen
- Ggf. Vorbereitung einer möglichen Kosten- und Leistungsverrechnung
Ticketing & Prozesse
- Incident Management
- Einheitliche Ticketkategorien
- Standardisierte Priorisierung
- Eskalationsmatrix
- Automatisierungen
- Self-Service-Optimierung
Request Fulfillment
- Servicekatalog über alle Fachbereiche
- Genehmigungsworkflows
Problem Management
- Einführung von Root-Cause-Analysen
- Known-Error-Datenbank
- Problem-Review-Prozess
Vollständiges Asset-Management-Konzept
- Hardware-Lifecycle-Management
- Software-Lifecycle-Management
- Leasing-Lifecycle
- Mobile-Device-Lifecycle
- Monitor-Lifecycle
- Telefon-Lifecycle
Prozesse
- Beschaffung
- Wareneingang
- Inventarisierung
- Zuweisung
- Rückgabe
- Entsorgung
- Leasing-Rückführung Ziel: Single Source of Truth für alle Assets
CMDB-Design
- Definition aller Configuration Items:
- Workplace
- Notebooks
- Monitore
- Mobiltelefone
- Drucker
Infrastruktur
- Server
- Firewalls
- Switches
- WLAN
- Storage
- Backup-Systeme
Cloud
- Azure-Ressourcen
- Microsoft 365
- SaaS-Dienste
Beziehungen
- User ↔ Asset
- Asset ↔ Service
- Service ↔ Infrastruktur
- Standort ↔ Asset
- Ziel: Vollständige Service-Abhängigkeiten sichtbar machen
Software Asset & Lizenz Management
- Lizenzmanagement-Konzept
- Lizenzbilanzierung
- Compliance-Reporting
- Microsoft-Lizenzmanagement
- Adobe-Lizenzmanagement
- SaaS-Management
- Vertragsmanagement
- Renewal-Management
Schnittstellen & Automatisierung Bestehende Systeme
- Workday
- Joiner
- Mover
- Leaver
TESMA
- Leasingdaten
- Vertragsdaten
Matrix42
- Asset-Synchronisation
- Benutzersynchronisation
Active Directory / Entra ID
- User Management
Microsoft 365
- Lizenzzuweisung
- Gruppenmanagement
Dormakaba
Zutrittsprozesse
Lifecycle Services
Monitoring-Plattformen
- PRTG
- Palo Alto
- Cisco
Reporting & KPI Framework
- Definition eines Management-Dashboards
- KPIs
- Ticketvolumen
- SLA-Erfüllung
- MTTR
- Erstlösungsquote
- Asset Accuracy
- Lizenz-Compliance
- Change Success Rate
- Service Availability
- Automatisierungsgrad
Netzwerk-Redesign-Begleitung
- Governance
- Begleitung des Netzwerk-Redesigns aus ITSM-Sicht
- Definition betroffener Services
- Change-Management-Struktur
- Kommunikationskonzept
CMDB-Integration
- Aufnahme aller Netzwerkkomponenten
- Service Mapping
- Abhängigkeitsanalyse
Validierung von Dokumentation und Knowledgebase-Artikeln
- Netzwerkdokumentation
- Betriebsdokumentation
- Standard Changes
Monitoring & Event Management
- Zielbild
- Zentrales Monitoring-Konzept
- Event-Management-Prozess
- Alarmierungsstrategie
- Eskalationsmodell
Systeme
Cisco
Palo Alto
Fortinet
Rubrik
Veeam
Matrix42
Azure
Microsoft 365 Automatisierung
Ticketgenerierung aus Monitoring
Eskalationen
Standardmaßnahmen
Audit, Compliance & Informationssicherheit
- ISO-27001-Beratung
- TISAX-Beratung
- NIS2-Vorbereitung - Beratung
- Auditfähige Prozesse
- Dokumentationsstruktur
- Nachweisführung in Matrix42
Roadmap
- 12-Monats-Roadmap
- Priorisierung aller Maßnahmen
- Quick Wins
- Mittelfristige Projekte
- Langfristiges Zielbild
- Dokumentation
Ulf H.
Letzte Position:
Konfigurationsmanager (Interim) bei Eigenentwicklung
- Bedarfsanalyse und Ersetzung lokales SharePoint als CMDB durch OpenSource Netbox zur Vorbereitung des Einsatzes von Cisco ACI (SD-WAN) mit Microsoft Azure
- Abstimmung mit Systemen wie Checkmk und Grasp
- Einführung und Koordination von cmdbsyncer als CMDB-Datendrehscheibe; Weiterentwicklung des Syncers mit Kuhn & Ruess GmbH
- Einführung von SNMPv3 auf AIX LPAR/VIO, Linux, Windows, SAN/Storage, Netzwerkkomponenten (Cisco-Switches, F5-LoadBalancer, Palo Alto und CheckPoint Firewalls, ILO-Boards)
- Einführung und Weiterentwicklung des Netz-Scanners JDisc in Zusammenarbeit mit Hersteller (Utimaco HSMs, Linuxerkennung)
- Integration von Netbox, JDisc und cmdbsyncer in Infrastruktur mittels Docker-Containern
- Anwenderschulungen: Vorbereitung, Erstellung der Unterlagen und Durchführung
- Erstellung von Datenfluss- und Netzwerkdiagrammen
- IPv4/IPv6-Befüllung und Planung mit Netbox inkl. VLAN-Import
- Dual-Stack-Ausstattung von Servern und Clients mit IPv4 und IPv6
- Anbindung von REST-Schnittstellen für Checkmk, JDisc, vSphere, HMC, i-doit, Netbox Software: Confluence, Jira, MS-Office 365, Teams, i-doit, Netbox, JDisc, cmdbsyncer, DB Visualizer, vSphere, HMC
Enrique G.
Letzte Position:
Security Architect bei Capgemini
Ich implementierte eine Zero-Trust-Architektur fuer robuste, militaertaugliche maritime Container-Mini-Rechenraeume auf Basis von VMware & Tanzu zur Unterstuetzung containerisierter GIS-Workloads fuer Bodentruppen. Der besondere Fokus lag auf der Absicherung der Kommunikation, dem Workload-Schutz und dem Datenzugriff in umkaempften elektronischen Gefechtsumgebungen, die durch Jamming, Abfangen, Signalmanipulation und staendig wechselnde Einsatzbedingungen beeinflusst werden. Ich habe Use Cases so entworfen und architektonisch umgesetzt, dass jedes Element von Workload, Identitaet und System auch in degradierten oder gestoerten Szenarien weiterhin unabhaengig und sicher funktionieren konnte. Parallel dazu definierte ich die Enterprise- und Solution-Security-Architektur mit LeanIX, Bizzdesign und HOPEX als Enterprise-Architecture-, Repository- und Governance-Plattformen, um Architekturinventar, Beziehungen, Nachverfolgbarkeit, Zielbilder und Security Governance in komplexen Umgebungen zu pflegen. Fuer die architektonischen Designs nutzte ich Sparx Enterprise Architect, um formale Architekturperspektiven, Schnittstellen, Vertrauensgrenzen und Systemarchitektur sowohl in IT- als auch OT-Umgebungen zu beschreiben. Das Tool IriusRisk wurde fuer das Threat Modeling der Loesung eingesetzt, um architekturgetriebene Risiken zu identifizieren, Sicherheitsanforderungen abzuleiten und Gegenmassnahmen sowie Designluecken direkt aus den Loesungsmodellen zu erkennen. Das Risiko- und Compliance-Management wurde mit Archer unterstuetzt. Architekturentscheidungen, Kontrollluecken und operative Risiken wurden in gesteuerte Governance- und auditierbare Compliance-Massnahmen ueberfuehrt. Fuer Dokumentation, Zusammenarbeit und visuelles Design nutzte ich Confluence zur Pflege von Architecture Decision Records, Security Blueprints und Workflows. Lucidchart und draw.io verwendete ich zur Erstellung stakeholdergerechter Design-Artefakte. Ich habe ausserdem OT-Sicherheitskonzepte mit Unterstuetzung von Elektro- und Maschinenbauingenieuren in den Bereichen Oel, Fahrzeug-Bordsysteme, Bahn, Kraftwerke, Pharma, Gasturbinen und Nukleartechnik definiert. Ich erstellte die End-to-End-OT-Sicherheitsstrategie, beginnend bei der globalen Policy, weiterentwickelt zu Standards und Verfahren und schliesslich korreliert mit Bell-LaPadula, Purdue Model, SABSA, TOGAF ADM, CENELEC 50701, IEC 62443 und NIST-Standards. Zudem arbeitete ich mit Engineering-Teamleads zusammen, um kritische KBP-Assets zu identifizieren und sie unter Schutzmassnahmen zu stellen, mit denen SCADA-, PLC- und HMI-Assets segmentiert wurden. Ich trieb die Zusammenarbeit zwischen Security-, IT- und OT-Teams voran, um standardisierte Workflows und Use Cases fuer den OT-Security-Loesungskatalog zu erstellen, waehrend Defense-in-Depth- und Zero-Trust-Prinzipien in operative Umgebungen integriert wurden. Entscheidend war die Integration multidisziplinaerer Engineering-, Security- und Operations-Akteure in eine einheitliche Security-Blueprinting-Strategie und die Sicherstellung, dass Architektur, Threat Modeling, Governance und Dokumentation technisch robust und operativ praktikabel waren.
Sascha P.
Letzte Position:
Security Engineer bei Kyndryl
- Betrieb und Weiterentwicklung einer SASE-Infrastruktur auf Basis von Netskope
Vladimir M.
Letzte Position:
IT- & Cybersecurity-Projektleiter bei Technologieunternehmen / IT-Sicherheitslösungen
- Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Security-Projekten mit Fokus auf Palo Alto-Lösungen (z. B. Next-Gen Firewalls, Prisma Access, Cortex, SASE, Zero Trust)
- Koordination interdisziplinärer Teams und Ressourcen über alle Projektphasen hinweg
- Steuerung von Projektumfang, Zeitplan, Budget und Qualität gemäß Kundenzielen
- Aktives Stakeholder-Management und Sicherstellung von Transparenz und Kommunikation
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Steuerung projektbezogener Risiken
- Erstellung und Pflege von Projektplänen, Budgetübersichten und Reportings
- Sicherstellung der Kundenzufriedenheit durch hochwertiges Projekt- und Beziehungsmanagement
- Anwendung etablierter Projektmanagement-Methoden wie PMI, PRINCE2 oder SCRUM zur strukturierten Projektumsetzung
Christian D.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Senior-Berater bei business-security (b-sec®) GmbH
- Konzeptionelle Beratung für die Absicherung von Geschäftsprozessen
- Beratung für die Planung und Umsetzung von IT- und IT-Security-Projekten
- Security- und Policy-Checks, Prozessoptimierungen, Notfallplanungen
- Projektleitung und Interim-Management im Bereich der IT-Infrastruktur und Informationssicherheit
Übersicht der relevanten Projekte:
- 2025: Beratung zu einem DLP-Konzept und zur für die Digid GmbH.
- 2025: Beratung eines Kunden nach einem Cybersecurity-Angriff, bei dem die IT-Infrastruktur kompromittiert wurde und der Angreifer M365-Tenant-Admin-Rechte erlangt hat. Untersuchung der IT-Infrastruktur und Wiederherstellung der IT-Infrastruktur. Erstellung von Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der IT-Sicherheit.
- 2025: Fortführung der unten genannten Projekte für die Thyssenkrupp Marine Systems und die Norddeutsche Landesbank.
- 2024: Erstellung eines DNS-Konzepts inklusive Beratung zur DNS-Strategie und -Technology, zum DNS-Design, zu DNS-Security, Load Balancing, Reverse Lookup Zonen und zur Automatisierung. Erstellung eines DHCP-Konzepts inklusive Beratung zum DHCP-Design, zum zentralen DHCP Management System und zur Automatisierung. Beratung zum jeweiligen Betrieb der genannten Produkte, den Betriebsprozessen und Anpassung der IT-Dokumentation und IT-Servicebeschreibung für die Thyssenkrupp Marine Systems.
- 2024: Ist-Analyse und Bewertung der von den Providern etablierten Netzwerk- und Security-Infrastruktur hinsichtlich der Gesamtarchitektur bestehend aus dem Design und den Komponenten. Konzeption von Lösungsvorschlägen zur Verbesserung des aktuellen Betriebs zur Performance- und Sicherheitsmaximierung sowie zur Komplexitätsreduktion. Präsentation der Ergebnisse im C-Level, ihren Ursachen und den möglichen Lösungswegen inkl. notwendiger Entscheidungsvorlagen. Ausarbeitung eines SASE-Konzepts auf Basis einer Zero-Trust-Architektur für die Norddeutsche Landesbank.
- 2024: Fortführung der unten genannten Projekte für die Atlas GmbH und die Deutsche Vermögensberatung AG.
- 2023: Beratung zur Behebung von Findings aus einem IT-Security-Assessment der IT-Infrastruktur, Durchführung von Proof-of-Concepts für DDoS-Protection, Digital Experience Monitoring (DEM) mit Zscaler (ZIA, ZPA & ZDX), Erstellung einer neuen Security-Architektur auf Basis von Zero Trust, Redesign einer Cisco ISE-Implementierung und Konzeption einer DNS-Security-Lösung zur Absicherung der Gäste und Vermögensberater für die Atlas GmbH / Deutsche Vermögensberatung AG.
- 2023: Fortführung der unten genannten Projekte für die Digid GmbH, die Vaillant Group GmbH (bis 09/2023), die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (bis 05/2023) und die Union Investment IT-Services GmbH (bis 07/2023).
- 2022: Erstellung und Prüfung von Whitepaper für Infrastruktur- und Security-Architekturen, Planung neuer Netzwerkinfrastrukturen für das Deutsche Luft- und Raumfahrtzentrum.
- 2022: Konzepterstellung für die technische und prozessuale Modernisierung eines Desaster-Recovery-Plans für die United Nations Volunteers.
- 2022: Konzepterstellung für die Verlagerung von Messdaten in eine Cloud-Umgebung, Einführung von Network Access Control und Durchführung einer Awareness-Schulung für die Digid GmbH.
- 2022: Konzepterstellung für eine Netzwerksegmentierung für die DZ Hyp AG.
- 2022: Konzepterstellung für eine Netzwerksegmentierung für die Bundesagentur für Arbeit.
- 2021: Konzepterstellung einer neuen Loadbalancer-Architektur für die Bundeswehr Fuhrparkservices GmbH.
- 2021: Vulnerability-Scan und Penetration-Test eines Web-Frontends inklusive Auswertung und Erstellung von Behebungsempfehlungen unter Berücksichtigung des Risikos und der Eintrittswahrscheinlichkeit für den Kunden ifi GmbH.
- 2021: Beratung, Konzeption und Teilprojektleitung für die Einführung einer Network-Access-Control-Lösung (Zertifikatsauthentifizierung und MAC-Adress-Bypass) und einer Makro-Segmentierung (Area- und Zonen-Konzept auf Basis dynamischer Zuordnung der Endgeräte) im Bereich Office und Produktions-IT für den Kunden Vaillant Group GmbH.
- 2021: Upgrade und Optimierung der LAN- und WLAN-Infrastruktur für den Kunden United Nations Volunteers.
- 2021: Entwicklung eines Soll-Konzepts für die Modernisierung der IT-Security-Infrastruktur bestehend aus der DMZ (Cisco Switche, Firewalls, WSA, ESA, SMA), den Internetzugängen, den Admin- und Management-Netzen und dem Wireless LAN inkl. Begleitung der Umsetzung für die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe.
- 2021: Erstellung eines Mikrosegmentierungs-Konzepts auf Basis Cisco DNA und SGT und Zero-Trust für die Union Investment IT-Services GmbH.
- 2021: Überprüfung und Aktualisierung der ISMS-Level-3-Richtlinien und Erstellung von Verfahrensanweisungen für den Kunden Software AG.
- 2021: Projektleitung für das weltweite Tec-Refresh-Projekt Meraki WLAN 2.0, Koordinierung des Outsourcings der LAN/WLAN-Infrastruktur zu einem Managed Service Dienstleister und Erstellung eines WLAN-Konzepts für Automated Guided Vehicles beim Kunden Heraeus Infosystems GmbH.
- 2021: Projektleitung und fachliche Unterstützung für das Projekt „Transition des SIEM/SOC Services“ eines Kunden in eine Shared Umgebung und Übernahme der Interim-Rolle Head of Security Operations beim Kunden Datagroup SE.
- 2021: Workshop für eine zukünftige Implementierung eines Mobile Device Managements beim Kunden Allgeier Experts Go GmbH.
- 2021: Teilprojektleitung zur Einführung eines Regelmanagement-Tools für Firewalls und zur Rezertifizierung von NAC-Endpoints auf Basis 802.1x und MAB beim Kunden Union Investment IT-Services GmbH.
- 2020: Entwicklung eines Netzwerk-Segmentierungskonzeptes für zwei Rechenzentren auf Basis Cisco und VMware für die Aareon AG.
- IST-Aufnahme und Analyse der aktuellen Netzwerk-Architektur inklusive Projektinitiierung.
- Konzepterstellung für eine Mikro-Segmentierung im Rechenzentrum und Access-Netzwerk.
- 2020: Infrastruktur- und Security-Architektur-Audit beim Kunden Stuttgarter Versicherung AG.
- Analyse der IT-Infrastruktur- und IT-Security-Architektur in Bezug auf Konfiguration der Netzwerk- und Security-Komponenten. Zusätzliche Überprüfung der Verträge, Prozess-Beschreibungen und Handbücher auf Vollständigkeit. Erarbeitung von Empfehlungen zur Verbesserung der Stabilität und des Betriebs der Infrastruktur. Erstellung eines Netzwerk-Segmentierungs-Konzepts und Projektleitung zur Umsetzung der Maßnahmen aus dem Analyse-Projekt.
- 2020: Beratung beim Aufbau eines ISMS-Light beim Kunden Josera foodforplanet GmbH & Co. KG.
- 2020: Security Architektur-Beratung beim Kunden Datagroup SE.
- Entwicklung einer zukünftigen IT-Infrastruktur und IT-Security Architektur.
- IST-Aufnahme der aktuellen IT-Architektur aller 23 Gesellschaften.
- Empfehlungen zur Optimierung der IT-Infrastruktur und Ausarbeitung eines Vergleichs von klassischem Perimeter-Security-Konzept versus Zero Trust Modell.
- Erstellung eines Security-Zonenkonzepts.
- Erstellung einer IT-Infrastruktur-Architektur in Abstimmung mit allen Gesellschaften.
- 2018 - 2019: Stream-Lead im Cyber-Security-Programm der Deutschen Lufthansa AG.
- Verantwortlich für die Konzeption und Implementierung von 9 Projekten aus dem Bereich IT-Security-Infrastructure und User-Access Management sowie Steuerung der Projektleiter und Experten.
- Projektbereich: Network Segmentation and Access-Control.
- Projektbereich: Security Architecture.
- Projektbereich: Privileged, Identity & Access Management.
- Projektbereich: Simplify User Authentication (MFA).
- Projektbereich: Mobile & Endpoint Security.
- Projektbereich: OT-Security.
- Projektbereich: E-enabled Aircraft.
- 2018: Security Architektur-Beratung beim Kunden Deutsche Lufthansa AG.
- Projektleitung für die Entwicklung, Evaluierung und das Management der unternehmensweiten Informationssicherheitsarchitektur.
- Entwicklung einer Sicherheitsstrategie und einer Roadmap zur Ausrichtung der Security-Architektur nach dem Zero Trust Modell.
- Evaluierung der am Markt angebotenen Sicherheitslösungen, Services und Tools.
- Definition der Anforderungen an RfPs und Bewertung der Angebote.
- Entwicklung, Pflege und Überwachung von Sicherheitsarchitektur-Artefakten.
- Durchführung von Sicherheitsbewertungen bestehender und neuer IT-Systeme und Sicherheitsservices.
- 2018: ISMS-Beratung beim Kunden GLS IT Services GmbH.
- Beratung bei der Einführung und dem initialen Betrieb eines ISMS auf Basis ISO27001.
- Auditierung der IT-Umgebungen der GLS-Landesgesellschaften.
- Analyse und Bewertung von IT-Sicherheitsrisiken und Ableiten erforderlicher Maßnahmen.
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen in Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern.
- Durchführung des Projektmanagements und Übergabe des ISMS in den späteren Betrieb.
- 2016 - 2018: Security Pre-Sales Consultant für den Kunden Cisco Systems GmbH.
- Deutschlandweite strategische und konzeptionelle Beratung der Major-Enterprise-Kunden und der Finanz- und Versicherungskunden zu Cisco- und Meraki-Security-Produkten und -Dienstleistungen wie z. B. Firepower, WSA, ESA, Stealthwatch, ISE.
- 2017 - 2018: Konzeption und Aufbau eines ISMS beim Kunden Verivox GmbH.
- Durchführung verschiedener BIAs und GAP-Analysen.
- Erstellung von Sicherheitsrichtlinien auf Basis ISO 2700x.
- Übernahme der Interim-Rolle des Information Security Officer.
- 2017: Erstellung eines Notfallkonzepts für die VPV Lebensversicherungs-AG.
- Prüfung und Aktualisierung des IT-Notfallhandbuchs.
- 2016: Beratung und Projektleitungen für das Design der Cloud- & Hosting-Services beim Kunden Vodafone Group Services GmbH.
- Analyse und Optimierung des Sell-Build-Run-Prozesses.
- Erstellung von Detailed-Level-Designs zu Cloud-Produkten.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SASE einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
16
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SASE einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SASE Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (67%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Telekommunikation (67%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Automotive (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SASE abdeckt
SASE, kurz für Secure Access Service Edge, bringt Netzwerk und Sicherheit in ein cloudbasiertes Modell zusammen. Es wird genutzt, um Nutzer, Niederlassungen und Apps über sicheren Zugriff, Richtliniensteuerung und Verkehrskontrolle zu verbinden. Teams suchen oft nach SASE, wenn SD-WAN, Zero-Trust-Zugriff und Webfiltering zusammenarbeiten sollen.
Typische Projektaufgaben
- Sichere Zugriffsabläufe für Remote- und Hybridnutzer entwerfen
- SD-WAN mit Cloud-Sicherheitskontrollen integrieren
- Richtlinien für SaaS, private Apps und Internetverkehr definieren
- Rollouts von alten VPN- und Perimeter-Setups unterstützen
Ökosystem und Tools
SASE-Arbeit berührt oft SD-WAN, CASB, SWG, ZTNA, Identitätstools und DNS-Sicherheit. Starke Spezialisten wissen, wie diese Bausteine mit Cloud-Plattformen, Endgeräte-Richtlinien und Routing-Design zusammenspielen. Sie verstehen auch die Ökosysteme von Palo Alto Networks, Zscaler, Fortinet, Netskope und Cato Networks.
Wann Unternehmen Spezialisten hinzuziehen
Unternehmen brauchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn sie VPN-Zugänge ersetzen, Sicherheits-Stacks zusammenführen oder SASE an vielen Standorten einführen. In Deutschland tritt das oft bei verteilten Organisationen auf, die klare Richtlinien für lokale Büros, Werke und Remote-Teams brauchen. Externe Experten helfen, schneller voranzukommen, ohne den Geschäftsdatenverkehr zu stören.
Was starke Experten liefern
Ein guter SASE-Spezialist kann Sicherheitsziele in eine praktikable Netzwerkarchitektur übersetzen. Er schreibt saubere Richtliniensets, testet die Nutzererfahrung und erkennt Schwachstellen in Identität, Routing oder Prüfpfaden. Außerdem dokumentiert er Änderungen, damit interne Teams das Setup nach der Übergabe betreiben können.
Wichtige Fähigkeiten
Starke SASE-Profis kombinieren meist Netzwerkdesign, Sicherheitsarchitektur, Wissen zu Identität und Zugriff sowie Fehlersuche über Cloud- und Niederlassungsumgebungen hinweg. Sie sollten sich mit Traffic-Steering, Zertifikatsverwaltung, Logging und Änderungsplanung auskennen. Klare Kommunikation ist wichtig, weil die Arbeit viele Teams gleichzeitig betrifft.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei SASE am häufigsten fragen.
SASE wird genutzt, um Nutzer und Standorte über eine cloudbasierte Mischung aus Netzwerk- und Sicherheitskontrollen mit Anwendungen zu verbinden. Es hilft Unternehmen, verstreute Einzellösungen durch ein einheitliches Richtlinienmodell für sicheren Zugriff, Webverkehr und Niederlassungsanbindung zu ersetzen. In der Praxis bedeutet das weniger Lücken zwischen Netzwerkdesign und Sicherheitsdurchsetzung.
SASE ist umfassender als ein VPN, weil es Zugriffskontrolle, Verkehrskontrolle und Netzwerksteuerung in einem Ansatz vereint. Ein VPN baut hauptsächlich einen Tunnel auf, während SASE identitätsbewussten Zugriff erzwingen und Verkehr intelligenter leiten kann. Unternehmen vergleichen beides oft, wenn sie über den Perimeter-Ansatz hinausgehen wollen.
Ein starker SASE-Spezialist kennt meist auch SD-WAN, Zero Trust Network Access, Identitätsanbieter und Sicherheitsrichtlinien-Design. Wissen zu DNS-Sicherheit, Cloud-Netzwerken und Log-Analyse hilft ebenfalls. Bei größeren Rollouts ist Erfahrung mit Change-Management und Nutzertests wertvoll.
SASE-Projekte starten meist am besten mit einem klaren Bild von Nutzern, Apps, Niederlassungen und Sicherheitszielen. Ein Spezialist sollte Verkehrsflüsse aufzeichnen, Abhängigkeiten von alten VPN- oder Proxy-Lösungen erkennen und festlegen können, was zuerst migriert wird. Ohne diese Grundlage kann der Rollout schnell unübersichtlich werden.
SASE-Arbeit ist oft gut remote machbar, weil viele Aufgaben in Richtliniendesign, Cloud-Konsolen und Konfigurationsprüfungen stattfinden. Vor-Ort-Zeit kann dennoch helfen, wenn Teams Netzwerkerkundung, Standortumstellungen oder Workshops mit Beteiligten in Deutschland brauchen. Viele Unternehmen nutzen eine Mischung aus Remote-Leistung und kurzen Vor-Ort-Terminen.
Achten Sie auf einen SASE-Profi, der Architekturentscheidungen in einfachen Worten erklären kann und sowohl Design als auch Fehlersuche beherrscht. Gute Zeichen sind klare Rollout-Pläne, eine sinnvolle Richtlinienstruktur und das Bewusstsein für Auswirkungen auf Nutzer. Er sollte außerdem zeigen können, wie er Zugriff, Routing und Prüfpfade validiert.
SASE vereint sicheren Zugriff und Netzwerk in einem Modell. SSE konzentriert sich auf die Sicherheitsseite, etwa ZTNA und sicheren Webzugriff, während SD-WAN den Datenverkehr zwischen Standorten und Cloud-Diensten routet. Viele echte Projekte nutzen alle drei Konzepte zusammen, daher sollten Spezialisten verstehen, wie sie sich überschneiden.
Ein Unternehmen braucht oft SASE-Unterstützung, wenn es von alten Perimeter-Tools weggeht, mehrere Sicherheitsprodukte zusammenführt oder mehr Remote-Nutzer unterstützen muss. Externe Experten sind auch hilfreich, wenn dem internen Team Zeit für Design, Migrationsplanung oder Anbietervergleiche fehlt. In schnelllebigen Umgebungen senkt dieser externe Blick das Risiko und hält das Projekt in Bewegung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 824 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (83%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Kundendienst (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SASE eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
