Software as a Service Experten in Stuttgart
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftrage Experten, die SaaS-Produkte bauen, Abo-Abrechnung erweitern und Release-Abläufe für Web-Apps, Kundenportale und Admin-Tools automatisieren. Erhalte schnelles, genaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Software as a Service eingesetzt haben
Pia Hopfner
Letzte Position:
Marketing für SAP-Lösungen bei AEB SE
- Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
- Buyer’s Guides und Vertriebstools,
- DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
- Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
- Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
- fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
- Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.
Emmanuel Lampe
Letzte Position:
Gründer und alleiniger Entwickler
- Entwicklung einer SaaS-Plattform für Esports-Teams mit Rollen, Planung, Statistiken und Billing
- Konzeption und Umsetzung der Architektur, externer API-Anbindungen und des Betriebs
- Stack: Laravel 13, React 19, TypeScript, PostgreSQL, Redis und Stripe
Alberto Fernandez
Letzte Position:
Leiter Produkt & Services bei Bosch Connected Industry
- Verantwortlich für das BCI-Produktportfolio, Application Services, den Betrieb und den Kunden-Support
- Entwicklung einer neuen Strategie, die Agentic AI nutzt, um Fertigungsbereiche zu transformieren
- Leitung der GenAI-Integration für Produktdokumentation und Kundenschulungen mit dem Ziel einer >20%igen Kostensenkung durch Verkleinerung des externen Teams
- Wiederherstellung des Vertrauens von Bosch als internem Kunden und VW sowie Sicherung neuer Verträge durch strategische Besetzung von Schlüsselpositionen mit High-Potentials, pünktliche Lieferung und erhöhte Transparenz
- Umsetzung eines Restrukturierungsplans für einen Produktbereich in einem volatilen Markt mit dem Ziel einer 15%igen Senkung der Fixkosten zur Minimierung der EBIT-Auswirkungen in herausfordernden Jahren
- Start einer Initiative zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Neuausrichtung der KPIs auf den Kundennutzen. Klare Support-Verantwortung in den Produktteams etabliert, was die Reaktionszeit um 4% und die Lösungszeit um 3% verbesserte
Thomas Arends
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Benjamin Schaich
Letzte Position:
Konzeption und Implementierung eines neuen Cloud Services bei Porsche AG
- Konzeption eines neuen Cloud Services
- Anforderungsanalyse
- API-Design (REST-API, Kafka)
- Beratung zu Architektur, Machbarkeits- und Aufwandsschätzung
- Umsetzung einer Microservice-Architektur
- Implementierung eines Spring-Boot-Webservices
- Entwicklung von REST-APIs inkl. Business- und Persistenzlogik
- Kafka-Consumer und -Producer
- Verschiedene Excel-Upload/Download-Szenarien
- Change Data Capture
- Cloud Provisioning mit IaC/Terraform
- Go-Live mit 30.000 Nutzern
- Betrieb, Support und Fehlerbehebung bei weiteren Services
Umgebung/Werkzeuge: Gitlab, JIRA, Confluence, IntelliJ, Spring Boot, Java, Docker, Terraform, AWS ECS, Postgres, Apache Kafka, SAP Datasphere, JUnit, Debezium, Apache POI, Hibernate, JPA, Testcontainer
Konstantinos Vavoulidis
Letzte Position:
Senior IT Transformation & Governance Leader bei Mercedes-Benz AG
Verantwortlich für die Modernisierung zentraler IT-Prozesse und die Stabilisierung des Betriebs im internationalen Umfeld.
Als Programmleiter das Konsolidierungsprogramm von ServiceNow für den Van-Bereich (OnePlatform-Strategie) konzipiert und umgesetzt.
Die Migration von drei Altsystemen in 12 Werken auf eine einheitliche SaaS-ServiceNow-Plattform geleitet; dabei eine Matrixorganisation mit über 150 Stakeholdern, inklusive Product Ownern, koordiniert; Budget und Zeitpläne (Programmvolumen: 18 Mio. €) gesteuert; Betriebsmodelle angepasst und Lieferprozesse beschleunigt.
Virtual Competence Team-Prozesse (VCT) geleitet: Workshops moderiert, Prozessregeln eingeführt und lokale Teams geschult.
Risiko- und Auditaufgaben gemanagt: Unternehmensrisiken identifiziert und analysiert; interne Audits geplant und durchgeführt; Abstimmung mit Recht und Sicherheit.
Externe Dienstleister und Zeitarbeitskräfte koordiniert; Verträge und Servicevereinbarungen geprüft.
Ein Major Incident & Crisis Management Framework für 12 Werke etabliert; klare Eskalationswege und Reportingprozesse eingeführt.
Kapazitätsplanung und -management für Produktrollouts durchgeführt; Abstimmung mit Engineering, Beschaffung und Colocation-Partnern.
An KWG/BaFin-relevanten Maßnahmen und Projekten für die Mercedes-Benz Bank mitgearbeitet; neue Anforderungen für Kernbanksysteme und Sicherheitskontrollen umgesetzt.
Direkte Führung von bis zu 12 Technikern; funktionale Koordination von Matrixteams mit bis zu 50 Teilnehmern; Steuerung externer Dienstleister in mehreren Verträgen.
David Rudolph
Letzte Position:
Leiter Digital & Personalmarketing bei SOLCOM GmbH
- Transformation der Marketingabteilung in eine skalierbare Digital-Einheit
- Employer-Branding-Strategie
- Performance-Recruiting
- Marketing-Automation-Projekt mit EY
- Rebranding-Projekt
Barbara Hoisl
Letzte Position:
Strategieberatung bei Exponential Strategy
- Beratung für Software-basierte Businesses & Deep-Tech-Wachstumsunternehmen
- Strategieentwicklung & Business Planning, Produktinnovation, strategische Geschäftsentwicklung
- Portfolio Management
- Wachstumsstrategie, organisches Wachstum vs. M&A mit soliden Finanzmodellen
- Business Planning: Mehrjahrespläne über Unternehmensfunktionen hinweg
- Strategische Geschäftsentwicklung: Partnerschaften, Allianzen, Vorbereitung auf Firmenübernahmen
- Marktanalyse, inklusive strategische Wettbewerbsanalyse
- Markteintrittsstrategie für Produktinnovationen, inklusive Positionierung, Produkt- und Preisstrategie, Vertriebskanäle, Partner-/Ökosystem-Strategie basierend auf Lean-Startup-Vorgehensweisen
- Geschäftsmodellentwicklung für SW-getriebene Produktinnovationen mit Build-Measure-Learn, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Jobs-to-be-done
- Portfolio-Management: innovative Produkte in Unternehmensstrategie einbetten
- Projektbeispiele:
- Produktstrategie für Re-Launch eines SW-Produkts: Neu-Positionierung, Bundling, innovatives Preismodell
- Geschäftsmodellentwicklung für SW-intensive Produktinnovation im IoT-Umfeld für Maschinen- und Anlagenbau
- Produkt- und Go-to-Market-Strategie für neues B2B SW-Produkt im IoT-Markt
- Etablierung eines Produkt-Mindsets in IT-Abteilung durch Trainings für mehrere hundert IT-Produktmanager
- Geschäftsmodellentwicklung und Materialien zur Investorensuche für Startups: Business Plan, Pitch Deck, Finanzmodell
- Startup Coaching und Mentoring: Geschäftsmodell, Positionierung, Business Plan
Hamza Soban
Letzte Position:
Full-Stack-Entwickler bei Straiv
- Verbesserung der Backend-Performance um 30 % und Reduzierung der Ausfallzeiten um 25 % durch Optimierung der Datenbankabfragen, Behebung von Speicherlecks und Einführung erweiterter Monitoring-Tools.
- Umsatzgenerierende Upsell-Funktionen implementiert, Apple/Google Wallet integriert und den Gast-Check-in/Check-out mit einem neu gestalteten Frontend optimiert.
Santosh Chandrashekhar
Letzte Position:
Master in Elektronik bei University of Applied Sciences Bremen
- Masterarbeit: Faser-Bragg-Gitter in polymeroptischen Fasern
- Abschluss: M.Sc. (Note 1,7)
Marcel Kleber
Letzte Position:
Selbstständig bei Kleber Digital Consulting
Christoph Diefenthal
Letzte Position:
Agentisches RAG-KI-System bei Finanzdienstleister
- Entwicklung eines agentischen RAG-Systems zur Unterstützung der Entwicklungsorganisation.
- Technologien: Python, LangGraph, Qdrant, Claude Code, GitHub.
Talha Aktas
Letzte Position:
Google/META Ads bei bluemilk.ch
- Lead Kampagne für bevorstehende Webinare
- Lead-Generierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Software as a Service einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
3,3 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
73% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
36% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
1 (Deutschland: 2)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Software as a Service einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SaaS-Grundlagen
Software as a Service, oft SaaS genannt, ist Software, die über das Web bereitgestellt wird, statt auf jedem Gerät installiert zu werden. Sie wird für Produkte genutzt, die online bleiben müssen, oft aktualisiert werden und viele Kunden mit einer einzigen Codebasis bedienen.
Was es abdeckt
- Kundenportale und Self-Service-Tools
- Anmeldung, Abrechnung und Kontoverwaltung für Abos
- Multi-Tenant-Anwendungslogik
- Admin-Tools, Nutzungsverfolgung und Zugriffskontrolle
- Integrationen mit Zahlungs-, CRM- und Identitätssystemen
Skills im Ökosystem
Starke SaaS-Spezialisten arbeiten über Produkt, Betrieb und Umsetzung hinweg. Sie kennen meist Cloud-Hosting, APIs, Authentifizierung, Observability, Datenbankdesign und Release-Automatisierung.
Sie verstehen auch gängige Begriffe wie Multi-Tenancy, SSO, Provisionierung und nutzungsbasierte Tarife. In Stuttgart wünschen sich Unternehmen oft genau diese Mischung für Unternehmenssoftware, industrielle Services und interne Business-Tools.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Hole dir freiberufliche Unterstützung, wenn ein SaaS-Produkt ein neues Modul, eine sauberere Architektur oder einen schnelleren Release-Zyklus braucht. Das hilft auch, wenn Abrechnung, Berechtigungen oder Onboarding-Flows schwer zu warten sind.
Ein weiterer häufiger Fall ist die Migration von einer Legacy-Anwendung zu einem modernen web-basierten Service. Spezialisten können den Kern stabilisieren, während das Produktteam weiter ausliefert.
Was gute Profis tun
Gute SaaS-Profis denken in Produktabläufen, nicht nur in Features. Sie halten die Nutzererfahrung einfach, das Datenmodell für den Betrieb sauber und den Release-Pfad sicher für Änderungen.
Sie schreiben Code und Dokumentation, die spätere Arbeit leichter machen. Außerdem erkennen sie Probleme bei Skalierung, Sicherheit und Mandanten-Isolation früh.
Die passende Besetzung finden
- Erfahrung mit Abo-Produkten und wiederkehrenden Abläufen
- Klare Gedanken zu API-Design und Integrationen
- Vertrautheit mit Cloud-Services und Deployment-Pipelines
- Fähigkeit, remote zu arbeiten und klar zu kommunizieren
- Praxisnaher Umgang mit Sicherheit, Datenzugriff und Zuverlässigkeit
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Software as a Service, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Software as a Service ist Software, die über einen Browser oder eine API bereitgestellt wird, wobei Hosting, Updates und Betrieb zentral übernommen werden. Unternehmen nutzen sie für Tools, die schnellen Zugriff, regelmäßige Releases und eine gemeinsame Infrastruktur für viele Kunden brauchen. Sie passt gut zu Produkten, bei denen laufender Service wichtiger ist als eine einmalige Installation.
Ein starker SaaS-Spezialist hilft bei Produktstruktur, Abo-Abläufen, Mandantentrennung und Deployment-Routinen. Unternehmen holen sich oft Unterstützung für neue Funktionen, die Modernisierung von Legacy-Systemen oder Stabilitätsarbeit rund um Abrechnung und Zugriffskontrolle. Die besten Einsätze verbessern sowohl das Produkt als auch den Lieferprozess.
Software as a Service läuft online und wird als laufender Service betrieben, während installierte Software separat an jeden Kunden ausgeliefert wird. Im Vergleich zu Open-Source-Alternativen braucht SaaS meist mehr Fokus auf Betrieb, Verfügbarkeit und kundenspezifische Konfiguration. Das verändert, wie Experten den Code, das Datenmodell und den Release-Ablauf entwerfen.
Ein guter Software as a Service-Profi kennt meist auch APIs, Identity and Access Management, Cloud-Hosting, Datenbanken und Observability. Produktgefühl ist ebenfalls wichtig, weil SaaS-Arbeit oft Onboarding, Kundenbindung und Support berührt. Bei vielen Projekten sind auch Zahlungssysteme und CRM-Integrationen wichtig.
Das hängt vom Umfang ab, aber SaaS-Projekte profitieren oft von Spezialisten, die bereits Abos, Mandantenlogik und Release-Automatisierung umgesetzt haben. Kleinere Änderungen brauchen vielleicht nur einen fokussierten Experten, während Plattformänderungen breitere Architektur- und Umsetzungserfahrung verlangen. Entscheidend ist nachgewiesene Arbeit an ähnlichen Produktmustern.
Ja. Software as a Service-Arbeit lässt sich oft gut remote erledigen, weil Produkt, Code und Release-Prozess in gemeinsamen Tools liegen. Für Unternehmen in Stuttgart kann Vor-Ort-Zeit bei Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder beim Zugriff auf interne Systeme helfen, aber die tägliche Umsetzung ist oft gut remote machbar.
Achte auf klare Beispiele für ausgelieferte SaaS-Produkte, nicht nur auf allgemeine Webarbeit. Starke Freelancer erklären, wie sie Mandanten, Abrechnung, Berechtigungen und Deployment gehandhabt haben, ohne auszuweichen. Gute Signale sind auch klare Kommunikation, durchdachte Abwägungen und die Fähigkeit, das System leicht veränderbar zu halten.
Ja, SaaS ist oft eine sehr gute Wahl für Enterprise-Software, wenn Teams zentrale Updates, kontrollierten Zugriff und planbare Service-Bereitstellung brauchen. Es funktioniert gut, wenn das Produkt verschiedene Kundengruppen mit gemeinsamer Kernlogik, aber getrennten Daten oder Einstellungen bedienen muss. Der Ansatz unterstützt außerdem schnellere Iterationen als viele klassische installierte Systeme.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 860 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 36% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (85%) und Spanisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Automotive (46%) und Professionelle Dienstleistungen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Software as a Service in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Produktentwicklung (69%) und Projektmanagement (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Software as a Service eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
