Microsoft Teams Experten in Berlin
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen gefunden werdenBeauftragen Sie Experten, die Microsoft Teams konfigurieren, Microsoft 365-Dienste verbinden und sichere Zusammenarbeit über Chats, Meetings, Sprache und gemeinsam genutzte Arbeitsbereiche ermöglichen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Chris W.
Letzte Position:
Senior Strategy Advisor, Transformationsleiter – Neuausrichtung des Programms mit Zielbild, Governance und Prioritätensteuerung bei Sparkassen-Finanzgruppe | S-Communication Services
Interner Beratungsdienstleister und Treiber der Transformation im Verbund, Multi-Stakeholder-Umfeld und C-Level.
Neuausrichtung und Stabilisierung eines bereichsübergreifenden Transformations- und Skalierungsprogramms im Verbund. Schärfung von Zielbild, Prioritäten und Maßnahmenportfolio sowie Aufbau belastbarer Governance-, Planungs- und Steuerungsstrukturen. Strukturierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und strategischen Vorhaben unter Einbezug von KI- und IT-Automatisierungsimpulsen.
Programm-Neuausrichtung und Projekt-Portfolio-Management konzipiert
Strategie-Modell und Zielbild für IT-Projekte erarbeitet
Portfolio, Roadmap und Prioritäten strukturiert
Governance und Regeltermine etabliert
Operating Model für Leuchtturmprojekte ausgearbeitet
KI- und Automatisierungsimpulse eingeordnet
Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft
Change-Maßnahmen umgesetzt
Workshops entwickelt, moderiert und ausgewertet
17 Initiativen in ein Steuerungsmodell überführt
Transparenz und Entscheidungsfähigkeit erhöht
Verbindlichkeit in der Steuerung gestärkt
Operating Model strukturell geschärft
Drei Top-5-Institute integriert
Über 80 % Stakeholder eingebunden
Governance
Portfolio-Steuerung (PPM)
Change Management
Künstliche Intelligenz
Workflow-Automatisierung
KI-Use-Case-Assessment
Confluence
Jira
Stakeholder-Management
Chintan P.
Letzte Position:
Product Owner und Technical Product Lead bei Sustamize GmbH
LLM-basierte Funktionen zur automatisierten CO₂e-Datenextraktion aus unstrukturierten Dokumenten (70% Reduktion)
Agentische AI-Pipeline für die automatisierte Berechnung von Scope 3-Emissionen mit 150.000+ validierten Datensätzen
Intelligente API-Workflows für Echtzeit-Carbon-Footprint-Berechnungen in ERP- und ESG-Systemen
ML-Algorithmen zur Vorhersage von Emissionshotspots und zur Optimierung des Produktdesigns
Automatisierte Datenvalidierungs-Pipelines mit NLP zur Qualitätssicherung von CO₂e-Datensätzen
Leitung eines 15-köpfigen cross-funktionalen Teams zur Entwicklung von 10+ AI-Funktionen
Strategische Produktplanung und AI-Roadmap mit 35% kürzerer Time-to-Market
Stakeholder-Management mit DAX-Unternehmen (40% höhere Zufriedenheit, 95% Retention)
Termingerechte Projektumsetzung mit 95% Budget-Einhaltung durch datengetriebenes Backlog-Management
Agile Methoden (Scrum, Kanban) mit kontinuierlicher AI/ML-Integration (25% Team-Velocity-Steigerung)
Product-Market-Fit für AI-Funktionen durch A/B-Testing und Analytics (60% höhere Adoptionsrate)
Mladen B.
Letzte Position:
Senior SAP BW/4HANA / BPC / SAC Berater – Freiberufler bei Unternehmen in Berlin und Belgien im Versorgungsbereich
- Implementierung von Datenmodellen in BW/4HANA, ABAP CDS Views, HANA Calculation Views, AMDP Scripts, OData Services, objektorientiertes ABAP in BW, SAC.
- Anpassungen in BPC für BW/4HANA.
Abdulla A.
Letzte Position:
Principal KI-Produktberater bei Recare
- Recare Voice Desktop in zwei Monaten von 0 auf 1 entwickelt und eingeführt, einschließlich mehrsprachiger klinischer Dokumentation, die automatisch in strukturierte deutsche medizinische Notizen transkribiert wird.
- LLM-Inferenzkosten in Docs und Extract durch eine Prompt-Caching-Architektur um 60–70 % gesenkt.
- Die von PMs und Ingenieuren für Prompt-Experimente genutzte KI-Workbench sowie den Langfuse-Evaluierungs-Stack aufgebaut (über 10.000 ausgewertete Traces).
Sandra W.
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Annette B.
Letzte Position:
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO)
- Erstellung von Publikationen, Berichten und Postern (Layout, Infografik, Bildbearbeitung)
- Lektorat
- Verfassen und Versand von Newslettern
- Formularerstellung
- Backoffice und Assistenz der Benutzer-Verwaltung und Administration für Online-Portale
- Datenbank- und Verteilerpflege
- Versandaktionen für Publikationen
- Sitzungs-, Workshop- und Veranstaltungsorganisation
- Ansprechpartnerin für externe und Presse-Anfragen
- Assistenz der Geschäftsführung (Termin-Management, Dienstreisen, Gremienmanagement)
- Sekretariat
Eric H.
Letzte Position:
Lean Technology Strategy: Agil im großen Maßstab umsetzen bei LinkedIn Learning
- Kursdauer: 46 Min.
- Zertifikats-ID: Ab2Hw1PxFkKCHeycuKNujzCTWS6T
Martin H.
Letzte Position:
Werksleiter & Standortleiter bei Yamaichi Electronics Deutschland GmbH
- Vollständige P&L-Verantwortung (€80M) für die standortübergreifende Steckverbinderproduktion mit 150 FTEs.
- Neuaufbau der Architektur für das operative Performance Management durch Einführung des ersten KI-gestützten KPI-Systems des Unternehmens, das Echtzeittransparenz, Unterstützung von Managemententscheidungen und eine messbare Stabilisierung der Lieferperformance innerhalb von 90 Tagen ermöglichte.
- Nutzung des Hoshin-Kanri-Frameworks zur Abstimmung strategischer Ziele mit dem Tagesgeschäft.
- Förderung einer Lean-Kultur und strukturierter Kaizen-Initiativen in den Produktionsbereichen.
- Führung von Fertigung, Produktionstechnik, Supply Chain und unterstützenden Funktionen im Einklang mit der Unternehmensstrategie.
Lucia P.
Letzte Position:
Teamleitung Personal bei M-A-U-S Seminare gGmbH
- Aufbau, Weiterentwicklung und Führung der Personalabteilung
- Beratung der Geschäftsführung und Einführung neuer Rollenmodelle
- Personalentwicklung und Einführung interner HR-Prozesse
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Daniel K.
Letzte Position:
Technischer Projektmanager & Interims-Führungskraft bei Remmert GmbH
- Projektvolumen in €: ~15 Mio.
- Anzahl der Mitarbeiter: 8
- Management von strategischen Projekten & Führungsrolle in der Beschaffung
- Outsourcing von Standardprodukten ins Ausland
- Prozessoptimierung im Qualitätsmanagement
- Interims-Führungskraft für Einkauf & Beschaffung
- Planung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
- Materialfluss in der Fertigung
- Lagerverwaltung
- Prozessautomatisierung
Kolja S.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Robert A.
Letzte Position:
Berater und Trainer bei Haufe Akademie
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessverbesserung
- Lean Logistik
- Agiles Management
- Fehlerkultur
Rosalina L.
Letzte Position:
Interim- & freiberuflicher HR-, Kultur- und Transformationsberater bei Rosalina Loclair Business Advisory
Agiere als Senior People-&-Transformation-Berater für Startups und mittelständische Unternehmen und führe Restrukturierungen, Neugestaltung von HR-Betriebsmodellen und digitale HR-Initiativen von Anfang bis Ende.
Steuere Auswahl und Implementierung von HRIS/ATS (inkl. Personio, Greenhouse etc.), Prozessgestaltung, Abstimmung mit Stakeholdern und interne Kommunikation, um eine hohe Akzeptanz und messbare operative Effekte zu sichern.
Berate Führungskräfte in Fragen der Personalplanung, arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, Organisationsstruktur und Entscheidungsprozessen in Change- und Wachstumsphasen.
Erstelle pragmatische Recruiting-Strategien für Schlüsselrollen (inkl. AI/Tech), verbessere den Sourcing-Ansatz, die Qualität des Bewerber-Pools und die Einstellgeschwindigkeit.
Ausgewählte Projekte:
Marley Spoon SE: Begleitung eines umfassenden Restrukturierungsprozesses mit Beratung zu Arbeitsrecht und Personalplanung.
Promedio GmbH/Osteopro: HR-Digitalisierung, HRIS-Implementierung und Launch einer modernen Unternehmenswebsite (bereichsübergreifende Transformation).
Journee GmbH: Beratung im Tech-Recruiting und Talentstrategie für Senior-AI-Profile.
PTW Europa GmbH: erste HRIS-Implementierung, Prozessgestaltung und interne Kommunikation.
Schwerpunkt: HR-Strategie, digitale HR-Transformation, HRIS/ATS-Implementierung, Change Management, Restrukturierung, Recruiting und Future Skills (KI im HR).
Nicole N.
Letzte Position:
SENIOR CONSULTANT - Digitale Transformation / OE & Change bei init AG
- Leitung und Durchführung komplexer Change- und Transformationsprojekte mit Fokus auf HR-Transformation und kulturellen Wandel in Organisationen des öffentlichen Sektors (z. B. BAMF, bpb, DAkkS).
- Konzeption und Moderation von Change-Workshops und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zur Förderung der Akzeptanz und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen.
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Stakeholdern zur Analyse von Anforderungen, Definition von Zielen und Entwicklung maßgeschneiderter Transformationsfahrpläne, einschließlich Kommunikationsstrategien und Erfolgskontrolle.
- Unterstützung des Geschäftsentwicklungsprozesses durch Identifikation und Erschließung neuer Chancen im Bereich digitale Transformation.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Teams einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre (Deutschland: 2,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
78% (Deutschland: 52%)
Doktortitel
15% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Teams einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Teams Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (65%)
- Fertigung (47%)
- Bildung (41%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Telekommunikation (32%)
- Energie (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kollaborationsplattform
Microsoft Teams ist die Kollaborationsplattform von Microsoft für geschäftliche Kommunikation, Online-Meetings und gemeinsames Arbeiten. Sie vereint dauerhaften Chat, Sprach- und Videoanrufe, Dateizusammenarbeit, Kalender und teambasierte Arbeitsbereiche. Teams wird häufig als Teil von Microsoft 365 eingesetzt und ist eng mit SharePoint, OneDrive und Outlook verbunden.
Was Teams ermöglicht
Unternehmen nutzen Teams, um strukturierte digitale Arbeitsplätze für Büroangestellte, verteilte Gruppen und externe Partner zu schaffen. Typische Aufgaben sind:
- Team- und Kanalstrukturen für Abteilungen, Projekte und Kundenarbeit
- Meetingbereiche mit Aufzeichnungen, Untertiteln, Webinaren und Veranstaltungssteuerung
- Sprachlösungen mit Anrufrichtlinien, Warteschlangen und geschäftlichen Rufnummern
- Gemeinsame Dokumentenprozesse mit Verbindung zu SharePoint und OneDrive
- Benutzerdefinierte Registerkarten, Apps, Bots und Benachrichtigungen für bestimmte Prozesse
Ökosystem und Kontrolle
Starke Spezialisten verstehen das gesamte Microsoft 365-Ökosystem einschließlich Entra ID, Exchange Online, SharePoint, Power Platform und Microsoft Graph. Sie arbeiten mit Berechtigungen, Gastzugriff, Benennungsstandards, Aufbewahrung, Compliance-Einstellungen und Lebenszyklusrichtlinien. Automatisierung mit PowerShell und Graph hilft Teams bei der Verwaltung wiederkehrender Aufgaben und Berichte.
Wann Spezialisten helfen
Freiberufliche Expertise ist bei einer Migration von Skype for Business oder einem anderen Kollaborationstool, einer Zusammenführung von Tenants oder einem unternehmensweiten Einführungsprogramm hilfreich. Sie unterstützt auch, wenn Meetingqualität, Governance oder Benutzererfahrung schwer zu kontrollieren sind. In Berlin müssen Spezialisten möglicherweise hybride Teams unterstützen und dabei eine klare Balance zwischen Workshops vor Ort und Remote-Umsetzung schaffen.
Umsetzung und Einführung
Ein kompetenter Profi beginnt mit dem Betriebsmodell und nicht nur mit den Anwendungseinstellungen. Er erfasst Geschäftsanforderungen, entwirft die Informationsarchitektur, definiert Governance und prüft die Auswirkungen auf die tägliche Arbeit. Außerdem kann er Schulungen, Anleitungen und Supportprozesse vorbereiten, damit Teams zu einem zuverlässigen Teil des Betriebs wird und nicht zu einem weiteren losgelösten Kommunikationskanal.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf praktische Nachweise in den Bereichen Konfiguration, Migration, Sicherheit und Einführung. Nützliche Indikatoren sind:
- Klare Trennung von Teams, Kanälen, privaten Arbeitsbereichen und externer Zusammenarbeit
- Sorgfältiger Umgang mit Identitäten, Berechtigungen, Gästen und sensiblen Informationen
- Getestete Meeting-, Anruf- und Gerätekonfigurationen für hybride Arbeitsplätze
- Dokumentierte Automatisierung, Supportprozesse und Pläne für eine Rückabwicklung
- Verständliche Erklärungen für Benutzer, Verantwortliche und interne IT-Teams
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Microsoft Teams wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Microsoft Teams wird für geschäftliche Chats, Online-Meetings, Sprachanrufe, Dateizusammenarbeit und strukturierte Teamarbeitsbereiche verwendet. Unternehmen nutzen es außerdem, um Projekte zu koordinieren, hybrides Arbeiten zu unterstützen und Kommunikation mit Microsoft 365-Prozessen zu verbinden.
Microsoft Teams verbindet Chat und Meetings mit Microsoft 365-Identitäten, Dateien, Kalendern und Administration. Slack kann für chatbasierte Zusammenarbeit geeignet sein, während Zoom häufig auf Meetings ausgerichtet ist. Die richtige Wahl hängt von den vorhandenen Systemen, Governance-Anforderungen und der gewünschten Benutzererfahrung ab.
Ein guter Microsoft Teams-Spezialist arbeitet häufig mit Entra ID, Exchange Online, SharePoint, OneDrive und Microsoft Graph. Kenntnisse in PowerShell, Power Platform, Informationssicherheit, Gerätemanagement und Change Management sind für umfassendere Projekte wertvoll.
Der erforderliche Erfahrungsumfang hängt von der Zielsetzung, den Benutzergruppen, der Tenant-Struktur und den regulatorischen Anforderungen ab. Eine einfache Einrichtung eines Arbeitsbereichs erfordert weniger Planung als eine Migration, Einführung von Sprachfunktionen oder ein Governance-Programm, bei denen Erfahrungen mit ähnlichen Umsetzungen wichtiger sind als ein allgemeines Produktzertifikat.
Ja, ein großer Teil der Microsoft Teams-Konfiguration, Dokumentation, Tests und des Supports kann remote umgesetzt werden. Unternehmen in Berlin bevorzugen möglicherweise trotzdem eine Analyse oder Schulung vor Ort, insbesondere wenn Besprechungsräume, Geräte und lokale Sprachanforderungen Teil des Projekts sind.
Holen Sie einen Microsoft Teams-Freelancer hinzu, wenn während einer Migration, Tenant-Zusammenführung, eines Governance-Entwurfs oder einer Einführung von Sprachfunktionen interne Kapazitäten fehlen. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn die Akzeptanz gering ist oder Meeting- und Anrufprobleme die tägliche Arbeit beeinträchtigen.
Bitten Sie um konkrete Beispiele für Microsoft Teams-Arbeiten, die Designentscheidungen, Berechtigungen, Migrationsrisiken, Tests und Benutzerakzeptanz abdecken. Ein guter Profi erklärt Abwägungen verständlich, dokumentiert die Konfiguration und zeigt, wie Support und Governance nach der Umsetzung fortgeführt werden.
Die Arbeit mit Microsoft Teams umfasst mehr als die Konfiguration von Chats und Meetings: Tenant-Architektur, Identitäten, Dateien, Sicherheit und Einführung beeinflussen alle das Ergebnis. Freelancer sollten Geschäftsabläufe in wartbare Microsoft 365-Lösungen übersetzen können und sicher mit internen Verantwortlichen zusammenarbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 904 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 78% mindestens einen Master-Abschluss und 15% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (97%) und Französisch (32%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (65%) und Fertigung (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (91%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Produktentwicklung (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
