Microsoft Teams Experten in Essen
für sichere Zusammenarbeit, in Minuten mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Teams-Arbeitsbereiche konfigurieren, Microsoft 365-Dienste verbinden und zuverlässige Lösungen für Besprechungen, Telefonie und Governance liefern. Erhalten Sie eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Kollaborationsprojekt.
Lerne FRATCH Experten in Essen kennen, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Fadi S.
Letzte Position:
Data Scientist bei E-Commerce
- Konzeption und Entwicklung einer produktionsreifen Data Platform auf Basis von Microsoft Fabric für ein E Commerce Unternehmen
- Aufbau einer skalierbaren Medallion Architektur (Bronze, Silver, Gold) mit Lakehouse und Delta Lake als Grundlage für Analytics und AI Anwendungen
- Entwicklung einer metadata driven ETL Plattform mit PySpark sowie eines generischen Incremental Loading Frameworks (SQL Server → Bronze → Silver → Gold)
- Entwicklung wiederverwendbarer Komponenten für Microsoft Fabric Notebooks zur Standardisierung von Datenintegration, Transformation und Validierung
- Implementierung automatisierter Data Pipelines inklusive Monitoring, Logging, Fehlerbehandlung und Delta MERGE Strategien für einen stabilen produktiven Betrieb
- Aufbau einer Business Layer Architektur für Reporting, Data Warehouse und wiederverwendbare Datenprodukte
- Integration heterogener Datenquellen über SQL Server, REST APIs, Amazon SP API und Google Analytics 4
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Analyse fachlicher Anforderungen und Übersetzung in skalierbare Datenarchitekturen
Technologien: Microsoft Fabric, PySpark, Python, SQL Server, Delta Lake, Lakehouse, OneLake, Data Factory, Data Warehouse, REST APIs, Amazon SP-API, Google Analytics 4
Mesut Y.
Letzte Position:
Lösungsarchitekt Computer Vision Filiale bei Schwarz IT (Lidl/Kaufland)
- Ausbau und Betreuung des Produktportfolios für Videoanalyse und Computer Vision
- Erhebung von Anforderungen und Requirements Engineering
- Beratung, Projektmanagement und Koordination der Pilotierung sowie des internationalen Rollouts
- Tools: IP-basierte Kamera- und Videosysteme, Citrix Administration, OneNote, Microsoft Teams, Node-Red, Office 365, Age Verification, Qognify Umbrella, Thingsboard, Xovis 3D Sensoren, AXIS Kameras, GK Kassensoftware, Atlassian JIRA
Kai-Uwe P.
Letzte Position:
Technische Projektleitung bei CHG Meridian AG
- Die CHG Meridian AG ist ein Finanzunternehmen mit Schwerpunkt Leasing in den Bereichen IT-Technik, Logistik und Medizintechnik und unterliegt der Regulierung durch die BaFin. Ein Unternehmensteil ist hierbei das Return to Remarketing, in dem die im Technologiezentrum angelieferten Geräte (Notebooks, Smartphones, Tablets usw.) für die Weitervermarktung aufbereitet werden. Das von mir betreute Projekt hatte die Aufgabe, eine Schadensbewertung der Leasing-Rückläufer zu ermöglichen, diese visuell in Form von Bildern zu dokumentieren, eine Rechnungsstellung beim Kunden zu ermöglichen und die Bilder über die eigenentwickelte Kundenplattform bereitzustellen. Die Umsetzung wurde durch eine Kombination aus Eigenentwicklung innerhalb der hausinternen Entwicklungsabteilung und der Nutzung von SaaS-Produkten erreicht. Das zweite Projekt bestand in der Transition der durch den Fachbereich beschafften SaaS-Ausschreibungssoftware in den Betrieb der CHG-IT-Abteilung. Bewertung von Security-Fragen in Bezug auf BaFin-Vorgaben, Ausarbeitung eines Berechtigungskonzepts, Implementierung eines Single Sign-On, Dokumentation der Applikation in den CHG-Systemen (CMDB, iKnow usw.) und Übergabe in den Betrieb.
Eingesetzte Technologien und Methoden: NIS2, DORA, agile Softwareentwicklung, Scrum, Kanban, ServiceNow, SaaS, MS Teams, MS SharePoint, Active Directory, Entra ID, CMDB, Incident-Management, Change-Management, Request-Management, Service Level Agreement
Henok A.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Afworki GmbH IT-Consulting
Ziel der Afworki GmbH IT-Consulting ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Datenmanagement wettbewerbsfähiger zu machen.
Maßgeschneiderte Technologie-, Strategie- und Fachberatung, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens.
Analyse der Ist-Situation des Unternehmens und Entwicklung der bestmöglichen Lösung gemeinsam mit dem Kunden.
Einsatz sowohl agiler als auch klassischer IT-Projektmanagementmethoden zur termingerechten und budgetgerechten Projektabwicklung.
Fokus auf Automatisierung und Orchestrierung aller Datenströme in einem Data Warehouse zur Schaffung einer einheitlichen und standardisierten Datenbasis.
Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen IT und Business, um nachhaltig positive Effekte zu erzielen.
Einsatz moderner Strategien und Werkzeuge, spezifisch zugeschnitten auf die Unternehmensbedürfnisse.
Unterstützung bei der Digitalisierung, Einführung agiler Arbeitsmethoden und Erstellung zeitgemäßer Berichte und Analysen.
Ziel: Rationalisierung des Managements und fundierte datenbasierte Entscheidungsfindung.
Waleed H.
Letzte Position:
Produktmanager – Prozessintelligenz & BI bei SAP
Hauptansprechpartner für Stakeholder (insbesondere Konzerncontrolling), verantwortlich für den End-to-End-Plan-to-Steer-Prozess sowie datengesteuerte Unternehmensplanung und Performance Management mit SAP Signavio, SAP Analytics Cloud (SAC), S/4HANA-Datenmodellen, KPI-Frameworks, Berichten, Dashboards, Self-Service-BI und Advanced Analytics.
Zuständig für das Requirements- und Integrationsmanagement konzernweiter SAP-BI-Lösungen, einschließlich BI-Standards, Data Governance und Architekturleitlinien.
Mitarbeit an einem globalen BI-Transformationsprogramm (Rollouts, Key-User-Schulungen, Dokumentation) zur Stärkung der Datenkompetenz und Förderung kontinuierlicher Verbesserung.
Skalierung einer neu eingeführten Funktion von MVP bis zum globalen Rollout in SAP Signavio, wodurch die Modellierungszeit für Kundenprozesse um 40 % reduziert und der NPS in zwei Release-Zyklen von 41 auf 63 erhöht wurde.
Aladdin A.
Letzte Position:
Technischer Consultant bei NFON
- Präsentationen und Workshops zu verschiedenen VOIP-Produkten und -Technologien
- Entwurf von VOIP- und Netzwerklösungen von Core- bis Premium-Lösungen sowie notwendigen nicht standardisierten Lösungen
- Bearbeitung von Ausschreibungen
- Entwicklung der technischen VOIP- und Netzwerkimplementierung der Kundenanforderungen
- Implementierung und Konfiguration verschiedener UC-Produkte in der Cloud
Miguel Angel J.
Letzte Position:
Agiler Teilprojektmanager bei Cognizant Mobility
- Ansprechpartner für den Kunden für alle Belange der Lieferung der Leistung aus dem Teilbereich
- Verantwortlich für die Leistungserbringung des Teilbereiches und Abstimmung der zu erreichenden Lieferergebnisse (Projektplanung)
- Validierung der Sprint Planung der zugehörigen Teams mit dem Projektplan
- Erste Eskalation bei Nicht-Einigung der Schätzungen
- Ressourcenmanagement von 17 Projektmitarbeitern
- Kontinuierliche Prozessverbesserung
- Risikomanagement jeder Art, die die Lieferung gefährden kann
- Reporting der Ergebnisse intern und zum Kunden, zum Beispiel Projektdurchführung und Meilensteinerreichung
- Verantwortlich für das Budget in seinem Teilbereich (Umsatz, Profit)
- Erkennen und Umsetzen von finanziellen Optimierungsbedarfen
- Sicherstellung, dass die Jira-Elemente nach finanziellen und agilen Richtlinien in seinem Teilbereich gepflegt sind
- Aufbau eines Informatica-Core-Teams
- Projektmanagement für verschiedene Migrationsprojekte
Marcel D.
Letzte Position:
Softwareentwickler / IT-Tester bei Continentale Krankenversicherung a.G.
Analyse, Online-Softwareentwicklung COBOL und Test von Dialog- und Batchprogrammen im Projekt Kranken Leistung (KL)
Fehleranalyse, Fehlerbehebung und Bearbeitung von Tickets (Änderungsanforderungen und Fehler)
Dokumentation in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle und der Mathematik
IT-Kenntnisse: Siemens Fujitsu BS2000, CCOM Emulation, Micro Focus Visual COBOL I und II, Eclipse IDE, Datenbanksystem UDS, Atlassian Confluence und Jira, ZULIP, UNIFY
Rüdiger K.
Letzte Position:
Datenanalyst und Reporting-Manager bei Energieversroger
Power BI-Reporting für verschiedene Fachbereiche bei einem Energieversorger umgesetzt. Agiles Projekt: Dabei eigenverantwortliche Organisation und Rücksprache mit Fachabteilungen und IT und regelmäßige Präsentation von Teilschritten und Ergebnissen vor der Projektleitung.
Kamran A.
Letzte Position:
Product Owner Anwendung & Plattform bei Hoffmann Group
- Sprint- und Produkt-Backlog verwalten
- An Scrum-Zeremonien teilnehmen
- Definition of Ready und Done festlegen
- Produktvision, Strategie und Roadmap definieren und vorantreiben
- Zusammenarbeit und Koordination mit funktionsübergreifenden Teams
- Administration & Konfiguration der Atlassian-Tools (Jira, Confluence, Jira Service Management, Trello, Bitbucket & Atlas)
- Administration von ServiceNow
- Anwenderschulung zu Best Practices
Marcel R.
Letzte Position:
Teamlead 1st-Lvl. Support – Unterstützung 1st, 2nd und 3rd Lvl-Support
- Aufbau und Leitung des 1st-Level-Support-Teams mit 6 Mitarbeitern
- Einsatzplanung
- Durchführung und Gestaltung von Schulungen zur Optimierung der Serviceprozesse
- Aufbau und Pflege einer Wissensdatenbank für das Supportteam und Endanwender
- Rollout von MFA und Windows Hello/Conditional Access sowie Fehlerbehebung und Dokumentation
- Migration von Exchange On-Premises zu O365 (ca. 320 Benutzer)
- Benutzerverwaltung/Zugriffsmanagement für mehrere Standorte weltweit
- Unterstützung externer Mitarbeiter und Firmen beim Zugriff auf die internen Systeme und Ressourcen
- Weiterleitung und Priorisierung der eingehenden Support-Fälle
- Rollout des aktuellen System-Builds für Windows 10-Geräte
- Überwachung des Monitorings – bei Bedarf Erstellung eines Tickets mit Eskalationsstufe
- Pflege von DNS-Einträgen und Zonen
- Tausch von Hardware – Server und Clients
- Berichterstattung
- Eingesetzte Tools: ManageEngine, Zabbix, AD, Entra, Exchange, Windows 10, 11 und Server, Q.Wiki, O365
Enis S.
Letzte Position:
Agile Coach / Trainer bei B4B GmbH
- Planung und Durchführung von Trainings zum Thema agiles Mindset und Ablauf der bevorstehenden Hackathon-Veranstaltungen
- Planung und Durchführung von zwei jeweils 5-tägigen Hackathons
- Konzeption, Realisation und Schnitt von Hackathon-Eventtrailern mit Interviews der Teilnehmer*innen für die Unternehmenskommunikation von Munich RE
- Planung und Durchführung von Townhall-Meetings und Evaluation der Teilnehmerfeedbacks
- Digitale Nachbereitung der Ergebnisse
Max F.
Letzte Position:
PMO-Berater bei Deutsche Bank for HT Consulting
- Beratung des Leiters der Sanktionsrisiko-Überwachung bei der Einrichtung eines Sanctions Risk Management Office
- Erstellung von Aktionsplänen in Abstimmung mit dem Team und Stakeholdern zur Umsetzung neuer bereichsübergreifender Feedback-Schleifen
- Aufbau und Pflege eines revisionssicheren Archivs für die neuen Feedback-Schleifen
- Erfassung und Aufbereitung von Daten für die Prüfer der US-Notenbank
- Gestaltung und Pflege der zugehörigen Tracker für das Team
Dennis B.
Letzte Position:
Transformation & Projekt Management bei Goetel
- Ad-hoc Hilfe zur Transformation: Aufarbeitung des gesamten Purchase-to-Pay Prozesses im FTTH Ausbau
- Implementierung einer Prozessautomatisierung zur Aktivierung von Endkunden
- Prozessuale Transformation in der Aktivierung, Bausteuerung, Netzbetrieb, Auftragsmanagement und Kundenservice
- Analyse der gesamten Systemlandschaft
- Beendigung von Projekten, die nicht auf Ziele einzahlen
- Leitung und Steuerung von Projekten zur Anpassung vorhandener Systeme und Strukturen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Teams einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
1,2 Jahre (Deutschland: 2,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bildung, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
31% (Deutschland: 53%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Essen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Essen, die Microsoft Teams einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Teams Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Bildung (57%)
- Fertigung (57%)
- Einzelhandel (57%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (43%)
- Versicherung (36%)
- Telekommunikation (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kollaborationsplattform
Microsoft Teams vereint Chats, Besprechungen, Telefonie, Dateifreigabe und Teamarbeit in einer Microsoft 365-Umgebung. Unternehmen nutzen es, um Abteilungen, externe Partner und verteilte Teams zu verbinden und dabei Gespräche, Dokumente und Berechtigungen in einem verwalteten Arbeitsbereich zu halten. Eine gut geplante Einrichtung unterstützt sowohl die tägliche Kommunikation als auch strukturierte Projektarbeit.
Zentrale Funktionen
Teams-Experten richten die Plattform an Geschäftsprozessen aus, statt einfach nur Kanäle zu erstellen. Ihre Arbeit kann Folgendes umfassen:
- Entwurf von Teams, Kanälen, Benennungsregeln und Richtlinien für den Lebenszyklus
- Konfiguration von Besprechungen, Webinaren, Telefonie und Raumgeräten
- Verbindung von SharePoint, OneDrive, Power Platform und Microsoft 365
- Verwaltung des Gastzugangs, der Identitätseinstellungen und der Grenzen der Zusammenarbeit
- Erstellung von Anleitungen zur Einführung und praktischen Nutzungsstandards
Ökosystem und Tools
Microsoft Teams ist für Identität, Dateien, Kalender und Nachrichten auf Microsoft Entra ID, SharePoint, OneDrive und Exchange angewiesen. Gute Spezialisten arbeiten außerdem mit dem Teams Admin Center, Microsoft Graph, PowerShell, Power Automate und Power Apps. Sie verstehen, wie Richtlinien, Lizenzen, Sicherheitskontrollen und Integrationen die Benutzererfahrung im gesamten Microsoft 365-Umfeld beeinflussen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei einer neuen Einführung, der Konsolidierung eines Tenants oder dem Wechsel von älteren Konferenztools hilfreich. Unternehmen holen auch dann einen Spezialisten hinzu, wenn die Besprechungsqualität uneinheitlich ist, die Zusammenarbeit mit Gästen unklar bleibt oder Teams ohne eine einheitliche Informationsstruktur gewachsen sind. In Essen können Experten Industrie-, Logistik-, Gesundheits- und professionelle Dienstleistungsunternehmen mit Workshops vor Ort oder remote unterstützen, abhängig von Zugangs- und Sprachanforderungen.
Umsetzung und Governance
Ein kompetenter Profi beginnt mit Anforderungen, einer Analyse des aktuellen Zustands und einem klaren Verantwortungsmodell. Er definiert Richtlinien für Aufbewahrung, Gastzugang, externe Freigabe, Aufzeichnungen und Geräteverwaltung und testet das Ergebnis anschließend mit repräsentativen Benutzern. Zu einer guten Umsetzung gehören Dokumentation, die Übergabe an Administratoren, Schulungen und ein messbarer Weg zur Verbesserung der Nutzung, ohne unnötige Kontrollen zu schaffen.
Einen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf nachweisbare Erfahrung mit Tenant-Konfiguration, Migrationsplanung, Identitätsintegration und Befähigung von Benutzern in Umgebungen, die Ihrer ähneln. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Berechtigungen, Informationsarchitektur, Störungsdiagnose und der Kommunikation von Veränderungen umgeht. Die besten Profis erklären Zielkonflikte klar, schützen sensible Daten und hinterlassen Einstellungen, die interne Teams betreiben und pflegen können.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Teams anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Unternehmen nutzen Microsoft Teams für dauerhafte Chats, Online-Besprechungen, Sprachtelefonie, gemeinsame Dateibearbeitung und strukturierte Arbeitsbereiche. Es ist eng mit SharePoint, OneDrive, Exchange und anderen Microsoft 365-Diensten verbunden, sodass Experten eine Umgebung für Kommunikation und Dokumentenarbeit entwerfen können.
Microsoft Teams verbindet Zusammenarbeit, Besprechungen, Telefonie und Microsoft 365-Dateien in einer administrativen Umgebung. Slack wird möglicherweise für chatorientierte Arbeitsabläufe bevorzugt, während Zoom oft für besprechungsorientierte Anwendungsfälle gewählt wird; die richtige Wahl hängt von bestehenden Systemen, Governance-Anforderungen und den Gewohnheiten der Benutzer ab.
Ein guter Microsoft Teams Spezialist sollte Microsoft Entra ID, SharePoint, Exchange Online, OneDrive und die Sicherheit von Microsoft 365 verstehen. Erfahrung mit PowerShell, Microsoft Graph, Power Platform, Endpoint-Management und Geräten für Besprechungsräume ist ebenfalls für komplexe Umgebungen hilfreich.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Eine einfache Konfiguration eines Arbeitsbereichs erfordert weniger Planung als eine Tenant-Migration, die Einführung von Telefonie oder eine Neugestaltung der Governance, bei denen Microsoft Teams-Richtlinien, Identität, Datenstandorte, Geräte und die Akzeptanz durch Benutzer gemeinsam berücksichtigt werden müssen.
Ja. Microsoft Teams-Konfiguration, Richtliniendesign, Dokumentation und Schulungen können oft remote durchgeführt werden, während die Installation von Geräten oder Workshops von Terminen vor Ort in Essen profitieren können. Legen Sie vor Beginn der Arbeit Zugriffskontrollen, Arbeitssprache, Supportzeiten und die Verfügbarkeit der Beteiligten fest.
Bei der Einführung von Microsoft Teams erwarten Sie ein dokumentiertes Zieldesign, konfigurierte Richtlinien, getestete Integrationen, Migrations- oder Einführungsschritte und eine Übergabe an Administratoren. Ein zuverlässiger Profi definiert außerdem Supportverfahren und stellt Benutzeranleitungen bereit, die sich an den tatsächlichen Arbeitsabläufen orientieren.
Bitten Sie um konkrete Beispiele für Microsoft Teams-Projekte mit ähnlichen Benutzern, Compliance-Anforderungen oder Integrationen. Qualität zeigt sich in klaren Fragen zur Bestandsaufnahme, sinnvollen Berechtigungsmodellen, dokumentierten Entscheidungen, praxisnahen Tests und der Fähigkeit, betriebliche Zielkonflikte ohne unnötige Komplexität zu erklären.
Microsoft Teams unterstützt den Gastzugang und gemeinsame Szenarien der Zusammenarbeit, doch diese erfordern bewusste Kontrollen. Ein Spezialist sollte festlegen, wer Gäste einladen darf, auf welche Informationen sie zugreifen können, wie die externe Freigabe überprüft wird und wie inaktive Zugriffe entfernt werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 85 €, was einem Tagessatz von etwa 682 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 31% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Arabisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (71%), Bildung (57%) und Fertigung (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Projektmanagement (79%) und Produktentwicklung (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
