Digitalarchivierungs-Experten
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftrage Experten, die Archivstrukturen entwerfen, Aufbewahrungsregeln festlegen und Scannen, OCR und Records-Systeme in zuverlässige digitale Archivierungs-Workflows integrieren. Arbeite mit Spezialisten, die sich um digitale Langzeitarchivierung, Metadaten, Zugriffskontrolle und langfristige Wiederauffindbarkeit kümmern – mit schnellem, präzisem Matching aus geprüften, verfügbaren Freelancern.
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Onur Kayir
Letzte Position:
Projektleiter & Outsourcing-Manager bei SENEC GmbH (EnBW-Gruppe)
- Aufbau eines skalierbaren Nearshore-IT-Developer-Hubs (Kroatien, Tschechien, Polen) als eigenständige Gesellschaft über ein BOT-Modell (Build – Operate – Transfer)
- Identifikation, Auswahl und Steuerung von Full-Service-Agenturen; Einführung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen inkl. KPIs, SLAs und regelmäßigen Service Reviews
- Erstellung und Prüfung von AVVs und Rahmenverträgen in Abstimmung mit Legal & Compliance; Integration regulatorischer Vorgaben (u. a. KRITIS) in die Prozessgestaltung
- Beratung zu Cloud-vs.-On-Premise-Strategien, Datenhaltung und Berechtigungskonzepten; Unterstützung des Einkaufs bei Vergabe- und Dienstleisterbewertungen
- Change Management und Prozessharmonisierung zwischen internen Teams und Nearshore-Partnern; Reporting an Geschäftsführung, CFO und CIO
Ergebnis: Skalierbarer IT-Developer-Hub mit revisionssicherem Governance-Modell, reduzierten Betriebskosten und beschleunigter Produktentwicklung.
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Markus Halbedel
Letzte Position:
Senior M365 Consultant bei BITMARCK GmbH
Erstellung von Konzepten für die M365 Implementierung insb. Tenants, EntraID, EntraConnect und ExchangeOnline unter Berücksichtigung der BAS Standards (verbindliche Baseline- Sicherheitsvorgaben) im Projekt "Konzept M365" mit dem Ziel der Übertragung der Konzepte auf die M365 Umgebungen der Bitmarck und anschließender Übergabe an den Kunden.
- Erstellung einer Ist-Analyse der bestehenden M365 Umgebungen sowie der OnPremise Umgebungen und der BAS Standards.
- Erstellung von Konzepten für die Themen Tenants, EntraID, EntraConnect und ExchangeOnline unter Berücksichtigung der BAS Standards
- Konzeptionierung und Implementierung einer automatisierten Lösung zur Erstellung von standardisierten M365 Tenants basierend auf Microsoft M365 DSC (Desired State Configuration)
- Übertragung der Konzepte in die M365 Umgebungen
- Erstellung einer ausführlichen technischen Dokumentation
Mladen Blagojevic
Letzte Position:
Senior SAP BW/4HANA / BPC / SAC Berater – Freiberufler bei Unternehmen in Berlin und Belgien im Versorgungsbereich
- Implementierung von Datenmodellen in BW/4HANA, ABAP CDS Views, HANA Calculation Views, AMDP Scripts, OData Services, objektorientiertes ABAP in BW, SAC.
- Anpassungen in BPC für BW/4HANA.
Tobias Knebel
Letzte Position:
Inhaber / Selbstständig bei LocalConnect
Das bietet dir LocalConnect
- Garantiert 30+ neue Gäste in nur 30 Tagen
- Speziell entwickelt für Restaurants, Hotels, Cafés & Bars im DACH-Raum
- Mehr volle Tische ohne Rabatte
- Mehr Stammgäste, die regelmäßig wiederkommen
- Mehr positive Google-Bewertungen
- Mehr Umsatz und Gewinn pro Gast
- Höhere Auslastung – auch an schwachen Tagen
- Schnellere Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter
- Aufbau einer eigenen Gästedatenbank für Folgeangebote
- Vollautomatisches WhatsApp-Marketing-System
- Meta Ads für planbare Gästegewinnung
- WhatsApp-Newsletter zur langfristigen Gäste-Bindung
- Recruiting-Kampagnen für neues Personal
- DSGVO-konforme Umsetzung
- Schlüsselfertiges System – wir übernehmen die komplette Einrichtung
- Kein Technikstress und kein zusätzlicher Arbeitsaufwand
- Messbare Ergebnisse durch Live-Tracking
- Mehr Planbarkeit, Sicherheit und nachhaltiges Wachstum
- Du konzentrierst dich auf deine Gäste – wir kümmern uns um den Rest
Robert Karash
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Vicenco Kenk
Letzte Position:
ITSM Projektmanager (selbständig)
Einheitliches ITSM-Framework
- Definition eines konzernweiten ITSM-Zielbildes
- Einführung einer einheitlichen Service-Struktur über alle Fachbereiche
SLA- und OLA-Management
- Aufbau eines standardisierten SLA-Frameworks
- Definition von Serviceklassen (Business Critical, Standard, Low Priority)
- Einführung von OLAs zwischen internen Teams
- Aufbau eines aussagekräftigen SLA-Reportings
- Definition von KPI- und Service-Dashboards für Fachbereiche
Service Portfolio Management
- Definition von Servicebeschreibungen
- Ggf. Vorbereitung einer möglichen Kosten- und Leistungsverrechnung
Ticketing & Prozesse
- Incident Management
- Einheitliche Ticketkategorien
- Standardisierte Priorisierung
- Eskalationsmatrix
- Automatisierungen
- Self-Service-Optimierung
Request Fulfillment
- Servicekatalog über alle Fachbereiche
- Genehmigungsworkflows
Problem Management
- Einführung von Root-Cause-Analysen
- Known-Error-Datenbank
- Problem-Review-Prozess
Vollständiges Asset-Management-Konzept
- Hardware-Lifecycle-Management
- Software-Lifecycle-Management
- Leasing-Lifecycle
- Mobile-Device-Lifecycle
- Monitor-Lifecycle
- Telefon-Lifecycle
Prozesse
- Beschaffung
- Wareneingang
- Inventarisierung
- Zuweisung
- Rückgabe
- Entsorgung
- Leasing-Rückführung Ziel: Single Source of Truth für alle Assets
CMDB-Design
- Definition aller Configuration Items:
- Workplace
- Notebooks
- Monitore
- Mobiltelefone
- Drucker
Infrastruktur
- Server
- Firewalls
- Switches
- WLAN
- Storage
- Backup-Systeme
Cloud
- Azure-Ressourcen
- Microsoft 365
- SaaS-Dienste
Beziehungen
- User ↔ Asset
- Asset ↔ Service
- Service ↔ Infrastruktur
- Standort ↔ Asset
- Ziel: Vollständige Service-Abhängigkeiten sichtbar machen
Software Asset & Lizenz Management
- Lizenzmanagement-Konzept
- Lizenzbilanzierung
- Compliance-Reporting
- Microsoft-Lizenzmanagement
- Adobe-Lizenzmanagement
- SaaS-Management
- Vertragsmanagement
- Renewal-Management
Schnittstellen & Automatisierung Bestehende Systeme
- Workday
- Joiner
- Mover
- Leaver
TESMA
- Leasingdaten
- Vertragsdaten
Matrix42
- Asset-Synchronisation
- Benutzersynchronisation
Active Directory / Entra ID
- User Management
Microsoft 365
- Lizenzzuweisung
- Gruppenmanagement
Dormakaba
Zutrittsprozesse
Lifecycle Services
Monitoring-Plattformen
- PRTG
- Palo Alto
- Cisco
Reporting & KPI Framework
- Definition eines Management-Dashboards
- KPIs
- Ticketvolumen
- SLA-Erfüllung
- MTTR
- Erstlösungsquote
- Asset Accuracy
- Lizenz-Compliance
- Change Success Rate
- Service Availability
- Automatisierungsgrad
Netzwerk-Redesign-Begleitung
- Governance
- Begleitung des Netzwerk-Redesigns aus ITSM-Sicht
- Definition betroffener Services
- Change-Management-Struktur
- Kommunikationskonzept
CMDB-Integration
- Aufnahme aller Netzwerkkomponenten
- Service Mapping
- Abhängigkeitsanalyse
Validierung von Dokumentation und Knowledgebase-Artikeln
- Netzwerkdokumentation
- Betriebsdokumentation
- Standard Changes
Monitoring & Event Management
- Zielbild
- Zentrales Monitoring-Konzept
- Event-Management-Prozess
- Alarmierungsstrategie
- Eskalationsmodell
Systeme
Cisco
Palo Alto
Fortinet
Rubrik
Veeam
Matrix42
Azure
Microsoft 365 Automatisierung
Ticketgenerierung aus Monitoring
Eskalationen
Standardmaßnahmen
Audit, Compliance & Informationssicherheit
- ISO-27001-Beratung
- TISAX-Beratung
- NIS2-Vorbereitung - Beratung
- Auditfähige Prozesse
- Dokumentationsstruktur
- Nachweisführung in Matrix42
Roadmap
- 12-Monats-Roadmap
- Priorisierung aller Maßnahmen
- Quick Wins
- Mittelfristige Projekte
- Langfristiges Zielbild
- Dokumentation
Stefan Amann
Letzte Position:
Alleiniger Architekt und Entwickler bei Bauernhof-Eis Stangl GbR
Entwurf und Umsetzung einer kompakten ERP-, CRM-, Buchhaltungs- und Produktionsplanungsplattform für einen deutschen Lebensmittelhersteller. Das System ersetzt Rechnung11, selbst gebaute Excel-Tabellen und manuelle Prozesse für weniger als 10 interne Nutzer.
- Habe die komplette Plattformarchitektur als alleiniger Architekt und Entwickler entworfen und umgesetzt.
- Module für Kundenverwaltung, B2B-Auftragsbearbeitung, Rechnungsstellung, Produktionsplanung und Buchhaltungsunterstützung gebaut.
- DATEV-Export, ZUGFeRD-/XRechnung-E-Rechnungen, FinTS-Bankabgleich und GoBD-Audit-Trail-Konzepte implementiert.
- KI-gestützte Workflows für Prototyping, Testunterstützung und schnellere Umsetzung genutzt, dabei aber volle Architektur-, Review-, Teststrategie- und technische Verantwortung behalten.
Technologie: Java 23, Spring Boot 3, Spring Data JPA, Spring Security, Vue 3, TypeScript, PostgreSQL, Flyway, REST, OpenAPI, JWT, TOTP, RBAC, DATEV, FinTS, ZUGFeRD, XRechnung, GoBD, JUnit, Mockito, Testcontainers, Playwright, Docker, GitLab CI/CD
Panagiotis Tsafaridis
Letzte Position:
Senior Data Engineer Consultant bei GOLDNER GmbH
- Einarbeitung sowie umfassende Dokumentation und Systemanalyse durchgeführt, um die bestehende Dateninfrastruktur zu bewerten und eine schnelle Integration sowie Zusammenarbeit zwischen den fachlichen Datenteams (Modellierung, Verarbeitung, Reporting) zu ermöglichen.
- Gemeinsam die Architektur und die Projektstruktur für ein zentrales Data-Pipeline-Repository definiert, inklusive hierarchischer Standards, Wissensmanagement-Strategien und rollenbezogener Verantwortlichkeiten, um die Wartbarkeit und die Einarbeitung zu verbessern.
- Open-Source-Tools für Data Routing (Airbyte, Apache NiFi, Dragster) für Ingest- und Sync-Anforderungen in der Retail-Analyse bewertet und validiert, inklusive lokalem Benchmarking und Tests von Fehlersituationen.
- Die Konzeption und Bereitstellung von Airbyte in Kubernetes geleitet, eigene Helm-Charts erstellt, den Umgang mit Secrets abgesichert und Ingress mit TLS sowie internem DNS-Routing konfiguriert, sodass API und UI vollständig erreichbar waren.
- Probleme mit dem Ingress-Controller analysiert und behoben, dabei mehrere Debugging- und Testphasen durchlaufen und die Setup- sowie Replikationsschritte für eine skalierbare Wiederverwendung dokumentiert.
- Datenmodelle an den ARTS-Standard angepasst, die Schema-Ausrichtung für ERP- und Reporting-Use-Cases unterstützt und Review-Schleifen koordiniert, um die zukünftige Datenverarbeitungslogik abzustimmen.
- Strategische One-Pager zu MinIO, Pub/Sub und Routing-Architekturen erstellt und technische Orientierung für Architekturentscheidungen sowie Investitionsplanung gegeben.
- Sicheren Zugriff und Authentifizierungsmechanismen ermöglicht, darunter die erste Bewertung einer SAML-Integration, Reviews der Cluster-Konfiguration und Verbesserungen bei Service-Annotations.
Manfred Böttcher
Letzte Position:
Interim Manager Geschäftsführer
- Geschäftsergebnis-Optimierung und Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Verantwortlich für die Personal-Organisation
- Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS)
- Einführung und Optimierung der ERP-, CMS- und CRM-Landschaft
- Einführung digitaler Unterschriften
- Umsatzsteigerung, Kostenreduzierung und EBIT-Steigerung
Silke Widera
Letzte Position:
Projektkoordination Einführung ERP-System bei BplusL Infra Log
Sicherstellung der Projektkoordination bei der Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations: Stakeholder-Management, Meeting-Koordination, Tracking offener Punkte, Aufgabenpriorisierung und Wissenstransfer zwischen Fachbereichen und IT.
Sarvesh Lunia
Letzte Position:
Datenanalyse für die Integration erneuerbarer Energien bei Harz University
- Erstellte Datenpipelines und Visualisierungstools zur Unterstützung bei Entscheidungen im Bereich nachhaltiger Energien
- Entwickelte Erkenntnisse zur Optimierung des Einsatzes erneuerbarer Energien und der Netzintegration
Florian Lieberknecht
Letzte Position:
Berater (freie Mitarbeit) bei zvoove Software Germany GmbH
- Konsolidierung
- Verschmelzungen
- Kanzleikontenrahmen / Kostenstellen
- Jahresabschlusserstellung
- Digitale Prozessentwicklung und -optimierung des Bereichs Rechnungswesen / Abschluss und Reporting
- Optimierung der DATEV Programmwelt
Beshr Alnirabieh
Letzte Position:
Systemadministrator – HealthCare IT & Dateninfrastruktur bei Cellitinnen Hospitalvereinigung
- Integration medizinischer Modalitäten (u. a. Ultraschall) in die bestehende IT-Infrastruktur (DICOM, HL7) – Inbetriebnahme im geplanten Zeitrahmen.
- Administration und Optimierung von PACS-Systemen für effiziente Archivierung und Verteilung radiologischer Bilddaten an mehreren Standorten.
- Sicherstellung konsistenter Datenqualität und nahtloser Interoperabilität im Datenaustausch zwischen KIS, RIS und PACS.
- Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Personal zur Analyse und digitalen Optimierung klinischer Workflows.
- Anforderungsmanagement und Testkoordination bei der Implementierung klinischer Anforderungen in komplexe IT-Strukturen.
Birgit Stünkel
Letzte Position:
Business-Analystin, Requirements Engineerin bei BMW
Verfeinerung von Epics und User Stories, um eine stärkere Automatisierung der CRM-Nutzung zu erreichen. Testen eines neuen Rabattsystems.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Digitalarchivierungs-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
77%
Master-Abschluss oder höher
47%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Digitalarchivierungs-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Digitale Archivierung hält Unterlagen über lange Zeit nutzbar. Sie wird genutzt, um Dateien, E-Mails, Scans und digital entstandene Dokumente kontrolliert zu speichern, zu klassifizieren, zu bewahren und wiederzufinden.
Zentrale Aufgaben
- Archivstrukturen und Ordnerlogik aufbauen
- Metadaten-, Benennungs- und Aufbewahrungsregeln festlegen
- Such-, Zugriffs- und Prüfkontrollen einrichten
- OCR-, Scan- und Ingest-Workflows unterstützen
Häufige Systeme
Starke Spezialisten arbeiten oft mit ECM-, DMS- und Records-Management-Tools sowie mit Speicher- und Indexierungsschichten. In vielen Teams berührt digitale Archivierung auch PDF-Verarbeitung, OCR-Engines, Identitätskontrollen und Backup- oder Langzeitarchivierungssysteme.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen sich meist freiberufliche Unterstützung, wenn Archive unübersichtlich sind, die Suche schlecht funktioniert oder alte Inhalte sicher umgezogen werden müssen. Hilfe ist auch gefragt, wenn Compliance, eine bereinigte Fusion oder eine Inhaltsmigration auf einmal sehr viel Altmateriel erzeugt.
Was gute Experten tun
Gute Fachleute denken an langfristigen Zugriff, nicht nur an Speicherung. Sie wissen, wie man Dateien lesbar, nachvollziehbar und sicher hält, und sie dokumentieren Regeln so, dass Teams das Archiv nach der Übergabe weiter pflegen können.
Was dich erwartet
Digitalisierungs- und Archivierungsarbeit passt oft zu Teams aus Recht, Finanzen, Gesundheitswesen, öffentlichem Sektor, Verlagswesen und Betrieb. Remote-Arbeit ist für Analyse und Einrichtung üblich, während Vor-Ort-Termine bei Scanräumen, alten Papierprozessen oder Workshops mit Stakeholdern helfen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Digitalarchivierungs-Experten wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Digitalarchivierung wird genutzt, um Geschäftsunterlagen geordnet, durchsuchbar und über lange Zeit verfügbar zu halten. Sie hilft Teams dabei, Scans, E-Mails, Verträge und andere Dateien zu bewahren und dabei Zugriff, Aufbewahrung und Nachvollziehbarkeit zu steuern. Das Ziel ist eine zuverlässige Wiederauffindbarkeit, nicht nur Speicherung.
Digitalarchivierung bedeutet, Informationen langfristig nutzbar und geregelt zu halten. Backup dient vor allem der Wiederherstellung nach einem Verlust, und Cloud-Speicher vor allem der Verfügbarkeit und Synchronisierung. Archivierung ergänzt Klassifizierung, Metadaten, Aufbewahrung und Suche.
Ein Digitalarchivierungs-Projekt hängt oft mit ECM, DMS, Records Management, OCR- und Indexierungs-Tools zusammen. Es kann auch Identitäts- und Zugriffskontrollen, Speicherplattformen und Werkzeuge zur Dokumentenkonvertierung umfassen. Der richtige Stack hängt davon ab, ob Compliance, Wiederauffindbarkeit oder Langzeitbewahrung im Vordergrund steht.
Ein starker Digitalarchivierungs-Spezialist versteht in der Regel Metadaten-Design, Records-Regeln, Suchstrukturen und Migrationsplanung. Wissen über OCR, Dokumentenformate, Zugriffskontrolle und Aufbewahrungsrichtlinien ist ebenfalls wertvoll. Klare Dokumentation ist dabei genauso wichtig wie die Tools.
Ein Digitalarchivierungs-Projekt braucht genug Erfahrung, um Struktur, Governance und Migrationsrisiken zu beherrschen. Kleine Bereinigungen brauchen vielleicht nur gezielte Unterstützung, aber größere Neuaufsetzungen von Archiven erfordern jemanden, der mit Quellsystemen, Compliance-Anforderungen und Wiederauffindungs-Design gearbeitet hat. Je mehr Altdaten beteiligt sind, desto wichtiger wird diese Breite.
Ja, Digitalarchivierung eignet sich oft gut für Remote-Arbeit, weil viele Aufgaben Analyse, Regeln und Systemeinrichtung betreffen. Vor-Ort-Arbeit ist sinnvoll, wenn Teams Papierarchive prüfen, manuelle Erfassungsschritte abbilden oder mehrere Abteilungen persönlich abstimmen müssen. Viele Projekte nutzen einen gemischten Ansatz.
Gute Digitalarchivierungs-Arbeit macht Inhalte leicht auffindbar, leicht steuerbar und sicher aufbewahrbar. Prüfe, ob der Experte Metadaten klar definiert, die Wiederauffindung testet, Sonderfälle behandelt und das Archivmodell dokumentiert. Wenn Nutzer den richtigen Datensatz schnell finden und dem Ergebnis vertrauen, ist die Qualität in der Regel gut.
Digitalarchivierung überschneidet sich mit beiden, ist aber nicht identisch. Records Management konzentriert sich auf Kontrolle, Aufbewahrung und Geschäftsregeln, während digitale Langzeitarchivierung darauf abzielt, Inhalte über lange Zeit lesbar zu halten. Archivierung bringt oft beides in einem praktischen Workflow zusammen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 840 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 77% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 47% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (92%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (84%), Professionelle Dienstleistungen (61%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Digitale Archivierung in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (84%) und Betrieb (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Digitalarchivierungs-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
München 
Frankfurt 
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Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
