Business Coach in München
– aus über 15.000 Lebensläufen, unterstützt von KI.Beschleunigen Sie Führungsentwicklung, Teamausrichtung und organisatorischen Wandel. Wir verbinden Sie mit geprüften, verfügbaren Freelance-Coaches, die auf Executive Growth, agile Führung und Unternehmensumstrukturierung spezialisiert sind.
Lerne FRATCH Business Coaches in München kennen
Philipp E.
Letzte Position:
Founder & Head of Executive Search & Business Coaching bei PT – People Topics GmbH
- Executive Search & Recruiting-Projekte
- Recruiter on Demand / Interim Talent Acquisition
- Interim HR Business Partner / HR Leadership
- Leadership- & Business-Coaching
- Workshops zu Recruiting, Employer Branding und HR-Digitalisierung
- Outplacement und Karriere-Coaching
Dino C.
Letzte Position:
Zertifizierter Coach (ICI) - Business Coach bei Future Pioneers Collective
International zertifizierter Master Coach, International Association of Coaching Institutes (ICI)
Future Pioneer. Zukunftsarchitekt & Brückenbauer für Führungskräfte & Teams - Business Coach für zukunftsfähige, werteorientierte Transformationen in Organisationen.
Ich befähige Führungskräfte, Teams und Organisationen, ihre Zukunftsfähigkeit selbstbestimmt zu steigern, komplexe Veränderungen zu meistern und dabei Wertschöpfung mit Sinn, Verantwortung und Menschlichkeit zu verbinden.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Team- und Führungsteam-Coaching
Konfliktcoaching und Konfliktmoderation
Prozessbegleitendes systemisches Coaching in Transformationsprogrammen
Business Coaching für Transformations- und Veränderungsvorhaben (Innovation, Kulturwandel, New Work, Intrapreneurship, agiles Arbeiten, Leadership-Entwicklung), mit Fokus auf Führung, Teamdynamiken, Konfliktkultur und Organisationssysteme.
zertifizierter Coach für gewaltfreie Kommunikation (GFK)
zertifizierter hypnosystemischer Coach
zertifizierter Konflikt-Coach
zertifizierter Team-Coach
zertifizierter Berufs- & Karriere-Coach
zertifizierter Leadership-Coach
Mehr als 6.000 Stunden Mentorings und Coachings in den letzten 12 Jahren
Gabriele C.
Letzte Position:
Startup-Mentor und technischer Berater (ehrenamtlich) bei Faros Accelerator
- Startups zu Technologietrends und -lösungen, Geschäftsmodellen sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen beraten.
Alexandros S.
Letzte Position:
Wachstumsberater bei Alexandros Shomper
- Beratung und Unterstützung von Startups bei Product-Led-Growth-Strategien.
- Nach der Arbeit an unzähligen Produkten hat Alexandros aus erster Hand gelernt, wie wichtig Wachstum für den langfristigen Erfolg von Produkten ist und wie User Onboarding und Aktivierung über den Erfolg oder Misserfolg eines Startups entscheiden können.
- Positionierung
- User Onboarding & Aktivierung
- Produktanalyse
- Nutzerbindung & Engagement
- Nutzerpsychologie
Julia K.
Letzte Position:
Startup-Mentorin bei Freiberuflerin / Startup-Mentorin
- Teil des Expertenteams des Startup-Accelerator-Programms der FOUNDERS LEAGUE
- Durchführung von Live-Workshops zu Markenentwicklung, Marktpositionierung, strategischer Kommunikation und E-Commerce-Growth-Hacking
- Unterstützung von über 30 Startups bei der Kundengewinnung und Umsatzsteigerung
Anastasia L.
Letzte Position:
Gründer, Berater und Systemischer Business Coach bei Salted Minds
- Beratung und Begleitung von Startups, Scaleups und Konzernen in den Bereichen Strategie, Führung, Personalentwicklung, Rollenklärung, Konfliktlösung, Kommunikationsstrukturen, Organisationsentwicklung sowie Aufbau von Strukturen und Prozessen
- Konzeption und Durchführung von Workshops, Trainings und Großgruppenformaten sowie Rollouts & Train-the-Trainer (Schwerpunkt: agiles Arbeiten / agile Praktiken & Tools, agile Werte & Prinzipien, agiles Projektmanagement, selbstorganisierte Teams, New Work, Scrum, Kanban, Design Thinking, Geschäftsmodellentwicklung, Innovationstechniken, agile Transformation)
- Unterstützung von agilen Transformationsprozessen und Change Management
- Umsetzung und Begleitung von Team- und Strategieentwicklung
- Kooperationspartner von newworkation.com
- 2019-2020: Dozent an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (Schwerpunkt: Moderation und Teamentwicklung, Projektmanagement)
Peter J.
Letzte Position:
SRE Enablement- und Change Lead bei NDA
Unterstützung bei der Einführung von SRE. Enablement sowie Aufbau von Fähigkeiten und Kapazitäten. "Helft uns, es selbst zu tun". Lean Improvement Kata. Messungen einführen. Organisatorischer Wandel (das System steuern!) -> Verhaltensänderung. SRE Community of Practice initiieren. usw. Ziel: SRE-Kennzahlen bewegen.
Jane R.
Letzte Position:
Interim Abteilungsleitung, Interim CMO, Projektleitung, Change-Manager, Coach, Beraterin bei Selbstständig
Projekt-Highlights Leitung des Change-Management-Streams 06/2025 – 01/2026 7 Monate | Konzern | 45 Mitarbeitende Leitung eines unternehmensweiten IT-Transformations-Streams Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und Eskalationen, Präsentationen auf Vorstandsebene Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und erfolgreichen Akzeptanz der Veränderungen vor der Einführung. Organisation und Durchführung der Hypercare-Phase. Ergebnisse: Einführung für 30.000 Einzelhändler termingerecht abgeschlossen, Datenschutzprüfung bestanden
Interim-Abteilungsleitung 9 Monate | Mittelstand | 13 Mitarbeitende Reorganisation von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten Einführung von KPI- und Leistungsmanagement Aufbau klarer Entscheidungs- und Governance-Strukturen Coaching von Schlüsselpersonen Ergebnisse: Umsatzsteigerung: +10 %, Krankmeldungen: −60 %
Interim-CMO / Wachstumsleitung 6 Monate | Start-up Führung der Marketingorganisation KPI-basierte Wachstumssteuerung Vorbereitung von Exit- & Entscheidungsgrundlagen Ergebnisse: +25 % Konversionsrate,
- 0,5 % Abwanderungsrate, +4 % Instagram-Wachstum pro Monat 08/2022 – 04/2023 09/2021 – 02/2022
Carolin P.
Letzte Position:
Systemischer Business Coach
- Anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Christina V.
Letzte Position:
Geschäftsführerin und Executive Coach bei Christina Vaal Coaching & Advisory Global
Monika H.
Letzte Position:
Interims-CMO | Leiterin Marketing bei Navo Consulting
- Entwicklung von Marketingstrategien und -kampagnen
- Projektmanagement und Koordinierung externer Dienstleister
- Entwicklung einer Kurzstudie zum Thema Thought Leadership
- Relaunch der Homepage
- Personalmarketing
Anastasia F.
Letzte Position:
Unternehmensberater & Coach bei Selbstständige Tätigkeit
- Business, Strategie und Menschen auf das nächste Level bringen
Christoph K.
Letzte Position:
Trainer, Coach bei Globale Verkaufsorganisation (deutscher Konzern - Konsumgüter- und Klebstoffindustrie)
- Durchführung von Führungskräfte-Trainings (Leadership)
- Schwerpunktthemen: persönliche Stärken, Führungsqualität, Kommunikation, Wertschätzung, Glaubenssätze
- Durchführung von Vertriebs- und Verhandlungsführungstrainings
Mirjam H.
Letzte Position:
Business-Trainerin & Speakerin | Stressmanagement & Selbstführung bei Mirjam Hauser | Trainings, Workshops, Speaking
Stresskompetenz aufbauen & Burnout vorbeugen
Meine Mission ist es, Ihre Mitarbeiter zu befähigen in einem stressigen und anspruchsvollen Arbeitsumfeld gesund zu bleiben. Denn ich bin überzeugt: Exzellenz, Erfolg und Erfüllung im Job darf nicht zu Lasten unserer mentalen Gesundheit gehen. Und mit den richtigen Fähigkeiten muss es das auch nicht.
Sabrina S.
Letzte Position:
Interim-Leiter Group Controlling / Interim Corporate-Vizepräsident Group Controlling bei CompuGroup Medical SE & Co. KGaA
- Aufbau, Ausbau und Leitung des Konzerncontrolling-Teams
- Verantwortung für Ist-Zahlen, Forecast, Planung und Ad-hoc-Analysen
- Optimierung der Finanzsysteme, Datenstrukturen und Finanzhierarchie
- Einführung eines neuen BI-Tools
- Optimierung des Reportings und der Analysen
- Projekt zur Einführung desUmsatzkostenverfahrens
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Business Coaches – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
4,5 Jahre (Deutschland: 4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Personalwesen, Marketing
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
94% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
72% (Deutschland: 63%)
Doktortitel
11% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Business Coaches in München
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Business Coaches Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Informationstechnologie (IT) (52%)
- Automotive (43%)
- Bildung (38%)
- Bank- und Finanzwesen (29%)
- Einzelhandel (29%)
- Fertigung (24%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (24%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Strategische Führungsausrichtung und Wachstum
Ein freiberuflicher Coach hilft Führungskräften und Gründern, organisatorische Veränderungen zu meistern, Führungsfähigkeiten zu verbessern und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Er dient als Sparringspartner für Entscheider und sorgt für strategische Klarheit und Ausrichtung in Führungsteams.
Wichtige Coaching-Kompetenzen und Methoden
Starke Coaches bringen einen strukturierten Ansatz für die berufliche Entwicklung mit. Sie verbinden psychologische Einblicke mit solidem betriebswirtschaftlichem Verständnis, um komplexe organisatorische Dynamiken anzugehen.
- Executive Coaching und Führungskräfteentwicklung
- Konfliktlösung und Mediation zwischen Stakeholdern
- Agile Transformation und Optimierung der Teamleistung
- Change Management und kulturelle Integration
- Strategische Planung und Zielsetzungs-Frameworks
Den Münchner Wirtschaftsraum verstehen
München ist ein Zentrum für große DAX-Konzerne, innovative Mittelständler und Hightech-Start-ups. Ein lokaler Coach versteht die besondere Herausforderung, schnell wachsende Tech-Unternehmen zu skalieren und gleichzeitig die strukturierten Prozesse etablierter Industrieunternehmen in der bayerischen Landeshauptstadt zu respektieren.
Sofortige Wirkung und neutrale Perspektiven
Die Einbindung eines externen Profis bringt eine objektive, neutrale Sicht ohne interne Politik mit sich. Freelancer bieten die Flexibilität, gezielte Coaching-Programme für bestimmte Transformationsphasen zu gestalten, ohne langfristige Fixkosten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Business Coaches wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein Managementberater konzentriert sich darauf, Geschäftsdaten zu analysieren, Strategien zu entwickeln und direkte Empfehlungen für das Unternehmen zu geben. Im Gegensatz dazu arbeitet ein Business Coach eng mit Einzelpersonen oder Teams zusammen, um ihre eigenen Führungsfähigkeiten, Problemlösungskompetenzen und Entscheidungsprozesse zu entwickeln.
Ein qualifizierter Executive Coach wird in der Regel anhand seiner Coaching-Zertifizierungen, seiner bisherigen Erfolge mit Führungskräften und seiner spezifischen Branchenerfahrung bewertet. Erfolgreiche Ergebnisse werden meist durch verbesserte Teamleistung, positives Feedback aus 360-Grad-Feedbacks und erfolgreich abgeschlossene Projekte gemessen.
Für die meisten Projekte in München ist ein zweisprachiger Business Coach, der sowohl Deutsch als auch Englisch fließend spricht, sehr vorteilhaft. So kann er effektiv mit lokalen bayerischen Teams ebenso wie mit internationalen Stakeholdern in globalen Headquarters in der ganzen Region arbeiten.
Ein professioneller Business Coach in München kombiniert oft Workshops vor Ort mit Remote-Sitzungen. Während viele intensive Workshops vor Ort stattfinden, können laufende Einzelgespräche über virtuelle Videotools abgewickelt werden, um Flexibilität zu bieten.
Ein erfahrener Agile Coach sollte am besten bei größeren Umstrukturierungen, agilen Transformationen oder wenn Produktentwicklungsteams dauerhaft an Engpässen leiden, hinzugezogen werden. Seine externe Perspektive hilft dabei, alte Silos schnell aufzubrechen.
Ein spezialisierter Leadership Coach konzentriert sich auf emotionale Intelligenz, strategische Kommunikation, Konfliktlösung und den Umgang mit stressigen Situationen. Er hilft Führungskräften dabei, nahtlos in breitere Managementrollen hineinzuwachsen oder komplexe Fusionen zu führen.
Die Dauer eines Einsatzes mit einem Corporate Coach hängt vom Projektumfang ab und reicht von wenigen intensiven Workshops bis zu langfristiger Begleitung über mehrere Monate. Individuelle Entwicklungspläne werden meist rund um regelmäßige zweiwöchentliche oder monatliche Sitzungen aufgebaut.
Auch wenn Coaching-Methoden übertragbar sind, kann ein Business Coach, der die in der Münchner Region verbreiteten Branchen Automotive, Technologie oder Versicherung versteht, Unternehmenskontexte deutlich schneller erfassen. Dieser spezifische Branchenhintergrund ermöglicht es ihm, bei Führungskräften sofort Glaubwürdigkeit aufzubauen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Business Coaches in München liegt bei 148 €, was einem Tagessatz von etwa 1.180 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Business Coaches in München arbeiten, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 72% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Business Coaches in München arbeiten, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Business Coaches in München arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Business Coaches in München arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Informationstechnologie (IT) (52%) und Automotive (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Business Coaches in München arbeiten, sind Strategie und Planung (90%), Personalwesen (81%) und Marketing (71%).
FRATCH Business Coaches Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Hamburg 
Köln Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
