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🇩🇪DSGVO konform

Finden Sie in Minuten den perfekten Business Coach in München – aus über 15.000 Lebensläufen, unterstützt von KI.

Beschleunigen Sie Führungsentwicklung, Teamausrichtung und organisatorischen Wandel. Wir verbinden Sie mit geprüften, verfügbaren Freelance-Coaches, die auf Executive Growth, agile Führung und Unternehmensumstrukturierung spezialisiert sind.

Über die Rolle

Strategische Führungsausrichtung und Wachstum

Ein freiberuflicher Coach hilft Führungskräften und Gründern, organisatorische Veränderungen zu meistern, Führungsfähigkeiten zu verbessern und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Er dient als Sparringspartner für Entscheider und sorgt für strategische Klarheit und Ausrichtung in Führungsteams.

Wichtige Coaching-Kompetenzen und Methoden

Starke Coaches bringen einen strukturierten Ansatz für die berufliche Entwicklung mit. Sie verbinden psychologische Einblicke mit solidem betriebswirtschaftlichem Verständnis, um komplexe organisatorische Dynamiken anzugehen.

  • Executive Coaching und Führungskräfteentwicklung
  • Konfliktlösung und Mediation zwischen Stakeholdern
  • Agile Transformation und Optimierung der Teamleistung
  • Change Management und kulturelle Integration
  • Strategische Planung und Zielsetzungs-Frameworks

Den Münchner Wirtschaftsraum verstehen

München ist ein Zentrum für große DAX-Konzerne, innovative Mittelständler und Hightech-Start-ups. Ein lokaler Coach versteht die besondere Herausforderung, schnell wachsende Tech-Unternehmen zu skalieren und gleichzeitig die strukturierten Prozesse etablierter Industrieunternehmen in der bayerischen Landeshauptstadt zu respektieren.

Sofortige Wirkung und neutrale Perspektiven

Die Einbindung eines externen Profis bringt eine objektive, neutrale Sicht ohne interne Politik mit sich. Freelancer bieten die Flexibilität, gezielte Coaching-Programme für bestimmte Transformationsphasen zu gestalten, ohne langfristige Fixkosten.

Lerne FRATCH Business Coaches kennen

Philipp Eleftheriadis

Gründer & Leiter Executive Search & Business Coaching

München

Letzte Position:

Founder & Head of Executive Search & Business Coaching bei PT – People Topics GmbH

  • Executive Search & Recruiting-Projekte
  • Recruiter on Demand / Interim Talent Acquisition
  • Interim HR Business Partner / HR Leadership
  • Leadership- & Business-Coaching
  • Workshops zu Recruiting, Employer Branding und HR-Digitalisierung
  • Outplacement und Karriere-Coaching
Philipp Eleftheriadis

Dino Cardiano

Managementberater, Mentor & Facilitator für Ihre Zukunfts-, Innovations- & Transformationsprojekte

Munich

Letzte Position:

Zertifizierter Coach (ICI) - Business Coach bei Future Pioneers Collective

  • International zertifizierter Master Coach, International Association of Coaching Institutes (ICI)

  • Future Pioneer. Zukunftsarchitekt & Brückenbauer für Führungskräfte & Teams - Business Coach für zukunftsfähige, werteorientierte Transformationen in Organisationen.

  • Ich befähige Führungskräfte, Teams und Organisationen, ihre Zukunftsfähigkeit selbstbestimmt zu steigern, komplexe Veränderungen zu meistern und dabei Wertschöpfung mit Sinn, Verantwortung und Menschlichkeit zu verbinden.

  • Einzelcoaching für Führungskräfte

  • Team- und Führungsteam-Coaching

  • Konfliktcoaching und Konfliktmoderation

  • Prozessbegleitendes systemisches Coaching in Transformationsprogrammen

  • Business Coaching für Transformations- und Veränderungsvorhaben (Innovation, Kulturwandel, New Work, Intrapreneurship, agiles Arbeiten, Leadership-Entwicklung), mit Fokus auf Führung, Teamdynamiken, Konfliktkultur und Organisationssysteme.

  • zertifizierter Coach für gewaltfreie Kommunikation (GFK)

  • zertifizierter hypnosystemischer Coach

  • zertifizierter Konflikt-Coach

  • zertifizierter Team-Coach

  • zertifizierter Berufs- & Karriere-Coach

  • zertifizierter Leadership-Coach

  • Mehr als 6.000 Stunden Mentorings und Coachings in den letzten 12 Jahren

Dino Cardiano

Gabriele Caracausi

Startup-Mentor und technischer Berater (ehrenamtlich)

Munich

Letzte Position:

Startup-Mentor und technischer Berater (ehrenamtlich) bei Faros Accelerator

  • Startups zu Technologietrends und -lösungen, Geschäftsmodellen sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen beraten.
Gabriele Caracausi

Julia Korner

Startup-Mentorin

Munich

Letzte Position:

Startup-Mentorin bei Freiberuflerin / Startup-Mentorin

  • Teil des Expertenteams des Startup-Accelerator-Programms der FOUNDERS LEAGUE
  • Durchführung von Live-Workshops zu Markenentwicklung, Marktpositionierung, strategischer Kommunikation und E-Commerce-Growth-Hacking
  • Unterstützung von über 30 Startups bei der Kundengewinnung und Umsatzsteigerung
Julia Korner

Thomas Hamann

Managementberater & Führungskräftetrainer

Munich

Letzte Position:

Managementberater & Führungskräftetrainer bei IKH

Thomas Hamann

Anastasia Lonski

Gründer, Berater und Systemischer Business Coach

München

Letzte Position:

Gründer, Berater und Systemischer Business Coach bei Salted Minds

  • Beratung und Begleitung von Startups, Scaleups und Konzernen in den Bereichen Strategie, Führung, Personalentwicklung, Rollenklärung, Konfliktlösung, Kommunikationsstrukturen, Organisationsentwicklung sowie Aufbau von Strukturen und Prozessen
  • Konzeption und Durchführung von Workshops, Trainings und Großgruppenformaten sowie Rollouts & Train-the-Trainer (Schwerpunkt: agiles Arbeiten / agile Praktiken & Tools, agile Werte & Prinzipien, agiles Projektmanagement, selbstorganisierte Teams, New Work, Scrum, Kanban, Design Thinking, Geschäftsmodellentwicklung, Innovationstechniken, agile Transformation)
  • Unterstützung von agilen Transformationsprozessen und Change Management
  • Umsetzung und Begleitung von Team- und Strategieentwicklung
  • Kooperationspartner von newworkation.com
  • 2019-2020: Dozent an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (Schwerpunkt: Moderation und Teamentwicklung, Projektmanagement)
Anastasia Lonski

Alexandros Shomper

Wachstumsberater

München

Letzte Position:

Wachstumsberater bei Alexandros Shomper

  • Beratung von Startups in Product-Led-Growth-Strategien.
  • Nach der Arbeit an unzähligen Produkten hat Alexandros aus erster Hand gelernt, wie wichtig Wachstum für den langfristigen Erfolg von Produkten ist und wie User Onboarding & Aktivierung über Erfolg oder Scheitern eines Startups entscheiden kann.
  • Positionierung
  • User Onboarding & Aktivierung
  • Produktanalyse
  • Nutzerbindung & Engagement
  • Nutzerpsychologie
Alexandros Shomper

Carolin Poloczek

Projektmanagerin (Marketing & Tech) | End-to-End-Projektabwicklung für digitales Wachstum & E-Commerce | Systemischer Business

München

Letzte Position:

Systemischer Business Coach

  • Anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Carolin Poloczek

Monika Hauser

Interims-CMO | Leiterin Marketing

Munich

Letzte Position:

Interims-CMO | Leiterin Marketing bei Navo Consulting

  • Entwicklung von Marketingstrategien und -kampagnen
  • Projektmanagement und Koordinierung externer Dienstleister
  • Entwicklung einer Kurzstudie zum Thema Thought Leadership
  • Relaunch der Homepage
  • Personalmarketing
Monika Hauser

Sabrina Saule

Interim-Leiter Group Controlling / Interim Corporate-Vizepräsident Group Controlling

Munich

Letzte Position:

Interim-Leiter Group Controlling / Interim Corporate-Vizepräsident Group Controlling bei CompuGroup Medical SE & Co. KGaA

  • Aufbau, Ausbau und Leitung des Konzerncontrolling-Teams
  • Verantwortung für Ist-Zahlen, Forecast, Planung und Ad-hoc-Analysen
  • Optimierung der Finanzsysteme, Datenstrukturen und Finanzhierarchie
  • Einführung eines neuen BI-Tools
  • Optimierung des Reportings und der Analysen
  • Projekt zur Einführung desUmsatzkostenverfahrens
Sabrina Saule

Gianmichele Potito

Coaching-Experte

Munich

Letzte Position:

Coaching-Experte bei Munich Leadership Institute

  • Coache und begleite internationale Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen in Geschäftsentwicklung, Führung, Marketing und Vertrieb zu stärken
Gianmichele Potito

Robert Darius

Leiter Geschäftsentwicklung im Datenbereich

München

Letzte Position:

Leiter Geschäftsentwicklung im Datenbereich bei Hubert Burda Media

  • Aufbau und Leitung eines Teams mit Budgetverantwortung, Berichtslinie an C-Level
  • Entwicklung einer neuen Umsatzquelle im zweistelligen Millionenbereich (Retail Media) für Tochtergesellschaften
  • Leitung der konzernweiten Einführung generativer KI
Robert Darius

Ella Goldberg

Entwicklungsprojektmanagerin KI-Programm

München

Letzte Position:

Entwicklungsprojektmanagerin KI-Programm bei Bayerische Akademie der Wissenschaften

  • Koordination und Steuerung mehrerer KI-, IT- und Organisationsprojekte
Ella Goldberg

Tobias Haupt

Lehrbeauftragter für Psychologie

München

Letzte Position:

Lehrbeauftragter für Psychologie bei Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

  • Persönlichkeitstyp und Stress: Einblicke in die Zusammenhänge im Berufs- und Privatleben
Tobias Haupt

Micha Goetz

Partner & Gründer

Munich

Letzte Position:

Partner & Gründer bei insightsconsulting

Micha Goetz

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Business Coaches – Statistiken

Typische Erfahrung

20 Jahre

Durchschnittliche Projektdauer

4,2 Jahre

Zertifizierungen pro Freelancer

3

Häufigste Fachbereiche

Strategie und Planung, Personalwesen, Marketing

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Informationstechnologie (IT)

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Bachelor-Abschluss oder höher

93%

Master-Abschluss oder höher

64%

Doktortitel

14%

Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€800 €800-1200 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Business Coaches & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1038 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

FRATCH GPT

FRATCH GPT liefert in Minuten Freelancer-Vorschläge mit nachvollziehbarer Begründung und transparenten Preisen und hilft deiner Personalabteilung, schnell und regelkonform die besten Talente zu finden.

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Häufig gestellte Fragen

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Ein Managementberater konzentriert sich darauf, Geschäftsdaten zu analysieren, Strategien zu entwickeln und direkte Empfehlungen für das Unternehmen zu geben. Im Gegensatz dazu arbeitet ein Business Coach eng mit Einzelpersonen oder Teams zusammen, um ihre eigenen Führungsfähigkeiten, Problemlösungskompetenzen und Entscheidungsprozesse zu entwickeln.

Ein qualifizierter Executive Coach wird in der Regel anhand seiner Coaching-Zertifizierungen, seiner bisherigen Erfolge mit Führungskräften und seiner spezifischen Branchenerfahrung bewertet. Erfolgreiche Ergebnisse werden meist durch verbesserte Teamleistung, positives Feedback aus 360-Grad-Feedbacks und erfolgreich abgeschlossene Projekte gemessen.

Für die meisten Projekte in München ist ein zweisprachiger Business Coach, der sowohl Deutsch als auch Englisch fließend spricht, sehr vorteilhaft. So kann er effektiv mit lokalen bayerischen Teams ebenso wie mit internationalen Stakeholdern in globalen Headquarters in der ganzen Region arbeiten.

Ein professioneller Business Coach in München kombiniert oft Workshops vor Ort mit Remote-Sitzungen. Während viele intensive Workshops vor Ort stattfinden, können laufende Einzelgespräche über virtuelle Videotools abgewickelt werden, um Flexibilität zu bieten.

Ein erfahrener Agile Coach sollte am besten bei größeren Umstrukturierungen, agilen Transformationen oder wenn Produktentwicklungsteams dauerhaft an Engpässen leiden, hinzugezogen werden. Seine externe Perspektive hilft dabei, alte Silos schnell aufzubrechen.

Ein spezialisierter Leadership Coach konzentriert sich auf emotionale Intelligenz, strategische Kommunikation, Konfliktlösung und den Umgang mit stressigen Situationen. Er hilft Führungskräften dabei, nahtlos in breitere Managementrollen hineinzuwachsen oder komplexe Fusionen zu führen.

Die Dauer eines Einsatzes mit einem Corporate Coach hängt vom Projektumfang ab und reicht von wenigen intensiven Workshops bis zu langfristiger Begleitung über mehrere Monate. Individuelle Entwicklungspläne werden meist rund um regelmäßige zweiwöchentliche oder monatliche Sitzungen aufgebaut.

Auch wenn Coaching-Methoden übertragbar sind, kann ein Business Coach, der die in der Münchner Region verbreiteten Branchen Automotive, Technologie oder Versicherung versteht, Unternehmenskontexte deutlich schneller erfassen. Dieser spezifische Branchenhintergrund ermöglicht es ihm, bei Führungskräften sofort Glaubwürdigkeit aufzubauen.

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