Victor (R.) Venegas Mendoza
Gründer und unabhängiger Unternehmensberater
Erfahrungen
Gründer und unabhängiger Unternehmensberater
Tech Sphere Consulting
- Aufbau einer Technologieberatungsfirma zur Bereitstellung von Geschäftsstrategie & Betrieb, digitaler Transformation und Unternehmens-Tech- & Innovationsdienstleistungen für Kunden aus Telekommunikation, Cybersicherheit und IT-Branchen, basierend auf über 15 Jahren Erfahrung im Fortune-500-Sektor
- Entwicklung von Strategien für digitale Transformation und Modernisierung zur Optimierung von Altsystemen, Implementierungen in Cloud-nativen Umgebungen und Verbesserung operativer Prozesse mit bewährten PRINCE2- und agilen Methoden
- Aufbau von Beratungsrahmenwerken für Projekt- und Produktmanagement, Portfoliogovernance und Business Coaching sowie Aufbau erster Kundenbeziehungen in EMEA-Märkten
Berufliche Weiterbildungsphase
- Erfolgreich PRINCE2 (Foundation/Practitioner) und agile Scrum (Foundation/Master/Product Owner) Zertifizierungen abgeschlossen
- ITIL 4 (Foundation) Zertifizierung abgeschlossen und dadurch Expertise im IT-Servicemanagement gestärkt
Regionaler Leiter für Delivery und operative Exzellenz
AlgoSec Europe Ltd.
- Führte eine unternehmensweite (SaaS) digitale Transformation durch modernisierte ITSM-Prozesse und hybride Cloud-Lösungen, wodurch die Betriebskosten um 25% gesenkt, die Servicebereitstellungszeiten um 40% verbessert und die Implementierungszeiten um 45% verkürzt wurden, bei gleichbleibenden Qualitätsstandards in einem Portfolio im Wert von 16 Mio. €
- Etablierte ein Rahmenwerk für operative Kennzahlen, das die Projektprofitabilität um 20% steigerte und Lieferzeiten um 35% verkürzte
- Orchestrierte die nahtlose Integration zwischen Pre-Sales-, Delivery- und Customer-Success-Teams, was zu 95% Kundenzufriedenheit und 40% höherer Lösungsakzeptanz führte
Senior Account-/Projektmanager
Huawei Technologies Deutschland
- Leitung eines Portfolios im Wert von 25 Mio. € auf Unternehmensebene mit 98% Projekt-Erfolgsquote und 40% Reduzierung der Implementierungszeiten
- Aufbau einer unternehmensweiten PMO-Funktion, wodurch das Risikopotenzial um 60% gesenkt und die Ressourcenauslastung um 35% verbessert wurde
- Orchestrierung komplexer Digitalisierungsinitiativen durch Abstimmung bereichsübergreifender Teams in Feldtests, Deployment, Strategie, F&E und Lieferkette, was zu 30% schnellerer Time-to-Market, 45% erhöhtem Kundenumsatzanteil und hoher Kundenbindung durch gesteigerte Zufriedenheit führte
Senior Lead Delivery/Key Account Manager
P3 Communications
- Leitung internationaler Teams in EMEA und LATAM und Umsetzung komplexer Telekommunikationsinfrastrukturprojekte im Wert von über 15 Mio. €
- Transformation der Delivery-Operations durch agile Methoden, Steigerung der Teamproduktivität um 40% und Reduzierung der Projektkosten um 25%
- Aufbau eines Kompetenzzentrums, das die operative Effizienz um 30% steigerte und Delivery-Risiken um 50% senkte
- Implementierung eines Change-Management-Rahmenwerks, das bei groß angelegten Transformationen 95% Stakeholder-Zustimmung erzielte
Senior-Projektmanager
P3 Communications
- Pionierte Methoden zur Qualitätssicherung und Bereitstellung für große Kundenprojekte, verringerte die Testzyklen um 50% und verbesserte die Qualitätskennzahlen um 35%
- Implementierte automatisierte Workflows, was die Teameffizienz um 40% steigerte und manuelle Berichte um 70% verringerte
- Entwickelte und implementierte ein Ressourcenoptimierungsmodell, das die Auslastungsrate um 25% verbesserte und die Projektkosten um 20% senkte
Vollzeit-M.Sc.-Studium und Integration in die deutsche Sprache
- Abgeschlossenes Masterstudium (M.Sc.) in Mechatronik mit DAAD-Stipendium und dabei Deutschkenntnisse erlangt
Technischer Account Manager
ZTE Corporation
- Leitete schnell die technische Strategie von América Móvil in mehr als 10 lateinamerikanischen Ländern und erzielte durch gezielte Einbindung von Entscheidungsträgern ein Marktwachstum von 40%
- Implementierte eine beschleunigte Transformation der Servicebereitstellung mit vorgefertigten Frameworks und steigerte die Kundenzufriedenheit innerhalb eines Quartals von 75 auf 92
- Schuf ein technisches Kompetenzzentrum durch Standardisierung der Prozesse, verringerte kritische Vorfälle um 65% und verbesserte die Projekterfolgsquote um 85%
Junior-Projektmanager
Motorola Mobility
- Wandte die Six Sigma-Methodik an, leitete ein Qualitätsprogramm für ein globales Engineering-Team und senkte mit innovativen Testframeworks die Fehlerquote um 85%
- Pionierte ein zentrales Testmanagementsystem, generierte jährliche Einsparungen von über 2 Mio. $ und verkürzte die Markteinführungszeit um 50%
- Optimierte ein globales Liefermodell, senkte die Kosten um 30% und sicherte die Lieferqualität in internationalen Märkten
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bildung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Technologie-Manager und Gründer mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der globalen digitalen Transformation von Unternehmen. Nachweisliche Erfolge bei der Umsetzung von Initiativen im Millionen-Euro-Bereich mit 40% Effizienzsteigerung bei gleichzeitig über 90% Teambindung. Führt derzeit eine unabhängige Beratungspraxis mit Schwerpunkt Telekommunikation, digitale Transformation, Customer Success und Transformation der Unternehmens-IT, mit nachgewiesenen Erfolgen in Fortune-500-Umgebungen.
Fähigkeiten
- Strategische Führung
- Digitale Transformation
- Portfoliomanagement
- P&l-management
- Leitung Internationaler Teams
- Technische Expertise
- Unternehmensarchitektur
- Cloud-lösungen (Aws, Gcp)
- Cybersecurity-infrastruktur
- Itsm-implementierung
- Agile Scrum Master/product Owner
- Führung Im Oberen Management
- Strategische Planung
- Change Management
- Netzwerksicherheit Aws & Gcp
Sprachen
Ausbildung
Maastricht University School of Business and Economics
Master of Science, Executive MBA · Executive MBA · Maastricht, Niederlande
Universität Siegen
Master of Science · Mechatronik · Siegen, Deutschland
Instituto Tecnologico y de Estudios Superiores de Monterrey
Bachelor of Science · Elektronik und Telekommunikation · Monterrey, Mexiko
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Scrum Master/Product Owner
ITIL 4 Foundation
PRINCE2 Foundation/Practitioner
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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