Sylvia Kern-Transformationsberater & Architekt | Finanzen, Betrieb & Microsoft-ERP
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Finanzen & Betrieb – Systeme & Prozesse – Unternehmensberatung/Advisory
Wachstums-Startup – Stabilisierung / operative Bereinigung
Discovery – Interviews – Handlungsempfehlungen
Discovery – Tiefenanalyse – Framework von Entscheidung bis Umsetzung
Zielbild der Systemlandschaft und des Transformationspfads ableiten
Bewertung der zukünftigen Rolle von CRM/ERP/sonstigen Systemen
Entwicklung eines pragmatischen Zielbilds für Finanzprozesse, Rollen und Systemunterstützung
Priorisierung nach Wirkung, Aufwand und Skalierbarkeit
Ende-zu-Ende-Prozess- und Verantwortungsanalyse durchführen
Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und Übergaben schaffen
Identifikation von Doppelarbeiten, Medienbrüchen und Governance-Themen
Analyse der Daten- und Systemflüsse inkl. ausgewählter Validierungen
Prüfung relevanter Schnittstellen und Datenübergaben
Validierung ausgewählter Buchungs- und Abstimmungslogiken (Stichproben)
Finanz-Betriebsmodell und Verantwortlichkeiten schärfen
Abgrenzung operativer Tätigkeiten und fachlicher Verantwortung
Bewertung organisatorischer Optionen und zukünftiger Aufgabenverteilung
Risiken, Kontrollmechanismen und Stabilisierungsmaßnahmen priorisieren
Bewertung bestehender Kontrollpunkte und Nachvollziehbarkeit
Ableitung erster Maßnahmen zur Stabilisierung kritischer Abläufe
CTRO als Service | Finanzen & Betrieb – Microsoft-ERP | Transformationsberater & Architekt
Sylvia Kern
Transformation Finanzen & Betrieb ERP / Daten / Integrationsberatung Buy-&-Build-Strategie & Post-Merger-Integration Daten-Governance & Stammdatenmanagement | Finanzen & Betrieb Governance externer Implementierungspartner, Entscheidungs- & Architektur-Sparring Betriebsmodell & Strukturaufbau Reporting-, Daten- & Steuerungsarchitektur Branchenübergreifende Transformations- und Regulierungserfahrung (u.a. Retail, Mode, Pharma) 20+ Jahre | 150+ ERP- und Transformationsprojekte 6-fache Autorin | Transformation – Digitalisierung – Organisationsentwicklung | Springer Gabler Verlag & weitere
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Mode und Bekleidung, Pharmazeutika, Einzelhandel und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Ich begleite mittelständische, wie auch Privat-Equity-nahe wachstumsorientierte und transformationsgetriebene Unternehmen an den Schnittstellen von Finance, Operations, ERP/Systeme (Microsoft), Daten und Organisation. Mein Fokus liegt auf der Schaffung belastbarer Entscheidungsgrundlagen, der Strukturierung komplexer Vorhaben sowie der Absicherung kritischer Transformations-, Integrations- und Partnerentscheidungen. Ich agiere bewusst als unabhängige Advisory- und Sparringsinstanz zwischen Management, Fachbereich, IT und Umsetzungspartnern.
Fähigkeiten
- Problemstrukturierung & Entscheidungen Unter Unsicherheit – Sk Framework
- AusgepräGte Diagnose- Und Gap-Spotting-FäHigkeit Basierend Auf Cross-Funktionaler Erfahrung
- Strukturiertes Requirements Engineering & Problem Framing
- Starke Priorisierung & Ergebnisorientierung
- WertschöPfung
- Stakeholder-Management
- Agile/Scrum/Kanban
- Devops – Jira
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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