Oliver Stalmann - Projektmanager / PMO

Q: Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Grundkenntnisse), Englisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 2 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate . Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Projektmanager / PMO bei Agicap SAS .

Q: Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für Agicap SAS und Agicap GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Informationstechnologie (IT) und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Vertrieb und Finanzen . Oliver hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen , Kundendienst und Produktentwicklung .

Q: Was ist die Ausbildung von Oliver?

Oliver hat einen Master in Informatik und Betriebswirtschaft von TU Munich .

Q: Wie ist die Verfügbarkeit von Oliver?

Oliver ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monate

Berlin, Deutschland

Projektmanager / PMO

Agicap SAS

Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess: Anforderungen definieren, Interviews führen und sich mit dem Talent-Acquisition-Team abstimmen, um die Einstellungskapazität sicherzustellen
Ressourcenplanung und -überwachung: Erstellung eines ersten Businessplans in enger Abstimmung mit dem Finanzteam und monatliche Überprüfung zur Kontrolle der Zielerreichung
Abstimmung mit dem Kernteam: Festlegung von Regeln und Prozessen gemeinsam mit den Teamleitern des Kernteams, um eine wertorientierte Zusammenarbeit sicherzustellen
Reporting an das C-Level: Wöchentliche Updates mit CEO und COO in Präsentationen und Statusberichten, um Fortschritte und Herausforderungen aufzuzeigen
Erstellen von Anreizsystemen: Entwicklung neuer Anreizmodelle für die verschiedenen Teammitglieder, um sie auf das gemeinsame Ziel auszurichten
Koordination der Werbekampagne mit dem Paid-Marketing-Team
Koordination von Webinaren, die neue Aspekte der Produkte mit dem Marketing-Team hervorhoben
Koordination spezifischer Dashboards zur Leistungsüberwachung mit dem Data-Team

Jan. 2023 - Aug. 2023

8 Monate

Lyon, Frankreich

Projektmanager / PMO

Agicap SAS

Leitung der ersten Vertriebs- und Kunden-Onboardings: Verkauf und Onboarding unserer ersten Kunden, um Best Practices für die Organisation abzuleiten
Durchführung von Stakeholder- und Projektmanagement: Diskussion und Abstimmung der Aufgaben mit verschiedenen Abteilungen (Marketing, Data, Produktmanagement, Legal etc.), um den Launch-Termin einzuhalten
Kommunikation und Updates an das C-Level: Wöchentliche Präsentationen und schriftliche Statusberichte über Performance und nächste Schritte im Projekt
Durchführung von Kundenbefragungen: Leitung von Interviews mit Kunden, Aufbereitung der wichtigsten Erkenntnisse und Weitergabe an das C-Level sowie das Produktteam
Aufbau einer Wissensdatenbank: Erstellung einer globalen Wissensdatenbank für das neue Produkt (Notion & HelpCenter über Intercom)
Durchführung einer umfassenden Wettbewerbsanalyse: Erstellung einer Analyse, die von den Produkt-, Sales- und Customer-Success-Teams genutzt wurde, um die Funktionen der Wettbewerber besser kennenzulernen

Aug. 2022 - Jan. 2023

6 Monate

Berlin, Deutschland

Projektmanager / PMO

Agicap GmbH

Leitung der ersten Vertriebs- und Kunden-Onboardings: Verkauf und Onboarding der ersten Kunden
Durchführung von Gap-Analysen: Identifikation der Produktlücken, Festlegung der Hauptprioritäten und enge Zusammenarbeit mit dem Produktteam zur Implementierung dieser Funktionen (z. B. DATEV-API)
Durchführung von Schulungen für die deutsche Organisation: Erstellung von Schulungszertifikaten für die Produkte und Begleitung der Trainings, um den korrekten Detailgrad für alle Teammitglieder der deutschen Organisation sicherzustellen
Erstellung von Vertriebs- und Onboarding-Materialien: Anfertigung der notwendigen Materialien (PowerPoints, PDFs, Help Centers etc.)
Definition kritischer Prozesse: Festlegung der Prozesse und KPIs im erforderlichen System (HubSpot, Gainsight, Looker etc.) und enge Zusammenarbeit mit dem Data-Team zur Implementierung
Umsetzung und Überwachung von Projekten: Gleichzeitiges Managen mehrerer Projekte und Beaufsichtigung der Projekte, die von den Teammitgliedern geführt wurden
Einleitung von Change Management: Anpassung von Vertriebs- und Onboarding-Skripten und Sicherstellung der Anwendung durch Shadowing der Teammitglieder
Aufbau einer Wissensdatenbank für die deutsche Organisation: Erstellung des internen Wissensbestands für das neue Produkt (Notion und HelpCenter über Intercom)

Feb. 2016 - Juni 2016

5 Monate

München, Deutschland

Strategieberater

Roland Berger Strategy Consultants

Inhalt des Projekts war die Marktanalyse des europäischen Stahlschrottmarkts und die Entwicklung eines Prognosemodells mit verschiedenen mikro- und makroökonomischen Faktoren, das die Entwicklung für den wichtigsten Kunden, die Türkei, vorhersagen sollte
Der Kunde war ein führender Wettbewerber aus Deutschland

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Metalle und Bergbau.

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Vertrieb, Finanzen, Personalwesen, Kundendienst und Produktentwicklung.

Projektmanagement

Vertrieb

Finanzen

Personalwesen

Kundendienst

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Strategisch wichtige Projekte für C-Level von multinationalen Unternehmen umsetzen.

Kleine Projektteams führen und managen, um eine termingerechte und qualitativ hochwertige Durchführung der Projekte sicherzustellen und dadurch einen bedeutenden Beitrag für das Unternehmen zu leisten (z. B. Umsatz, Kundenbindung, Produktentwicklung).

Verschiedene Stakeholder (C-Level, Marketing, Finanzen, Produktmanagement etc.) durch Kommunikation, Präsentationen und Status-Updates auf gemeinsame Ziele ausrichten.

Ein umfassendes Change Management implementieren, um die bestmögliche Anpassung an neue Umgebungen zu gewährleisten.

Fähigkeiten

Projektmanagement (Ms Project, Jira)
TeamfüHrung
Gtm-Tools (Crm, Notion, Gainsight, Looker, Intercom, Figma)
Python / Java
Erp-Systeme (Sap)
Ms Office

Sprachen

Deutsch

Grundkenntnisse

Englisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Univ. of Adelaide

Finanzen · Adelaide, Australien

TU Munich

B.Sc. & M.Sc. · Informatik und Betriebswirtschaft · München, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 4

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 2 J.

Durchschn. Dauer 6 M.

Längste Erfahrung 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Frankreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager / PMO, Strategieberater

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Metalle und Bergbau

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Vertrieb, Finanzen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

September 2024

Stand

September 2025

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Häufig gestellte Fragen

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Oliver ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Grundkenntnisse), Englisch (Grundkenntnisse).

Oliver hat mindestens 2 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate. Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oliver gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager / PMO, Strategieberater.

Die neueste Position von Oliver ist Projektmanager / PMO bei Agicap SAS.

In den letzten Jahren hat Oliver für Agicap SAS und Agicap GmbH gearbeitet.

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Metalle und Bergbau.

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Vertrieb und Finanzen. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Kundendienst und Produktentwicklung.

Oliver hat einen Master in Informatik und Betriebswirtschaft von TU Munich.

Oliver ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

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Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€800 €800-1200 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 841 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.