Martinus Van Lindt Van Erk...

Q: Wo ist Martinus ansässig?

Martinus ist in Rijnsburg, Niederlande ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Martinus?

Martinus spricht folgende Sprachen: Dutch (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Martinus?

Martinus hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martinus in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Martinus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Martinus?

Die neueste Position von Martinus ist Interim-Geschäftsführer (CEO) / Globaler Holmium-Franchise-Leiter bei Quirem Medical .

Q: Für welche Unternehmen hat Martinus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martinus für Quirem Medical , Eraneos , Bristol Myers Squibb und Kite Pharma/Gilead gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Martinus die meiste Erfahrung?

Martinus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Regierung und öffentliche Verwaltung und Pharmazeutika . Martinus hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Martinus die meiste Erfahrung?

Martinus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Betrieb . Martinus hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Strategie und Planung und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Martinus kürzlich gearbeitet?

Martinus hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika , Biotechnologie und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Martinus kürzlich gearbeitet?

Martinus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Betrieb und Projektemanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Rijnsburg, Niederlande

Erfahrungen

Dez. 2024 - Dez. 2025

1 Jahr 1 Monat

Interim-Geschäftsführer (CEO) / Globaler Holmium-Franchise-Leiter

Quirem Medical

Definierte und setzte die Unternehmensstrategie um (Teamentwicklung, >10% Marktanteil-Ziel, Profitabilitätsziele, Compliance-Grundlagen, Expansion in die USA) vor der Veräußerung.
Führte den vollständigen Carve-out und die organisatorische Schließung durch, inklusive über 50 Entlassungen, geordnete Vertragsbeendigungen, Ausstieg aus klinischen Studien, verantwortungsvolle Spende/Entsorgung von Vermögenswerten.
Schuf strategische Abstimmung auf allen Führungsebenen, um einen einheitlichen Plan, eine klare Botschaft und einen konsistenten Umsetzungsweg für globale, europäische und lokale Stakeholder sicherzustellen.
Leitete Kommunikation zur Schließung und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, was zu einem respektvollen, rechtskonformen Sozialplan und gesetzeskonformer Kommunikation in allen Regionen führte.
Etablierte und führte vertrauensbasierte Kommunikationsrahmen ein, darunter Vorstandssitzungen, Townhalls, Q&A-Sessions, Führungskräfte-Briefings und strukturierte Kommunikationsrhythmen.
Implementierte eine robuste Projektgovernance mit War-Room-Planung, täglichen Stand-ups, Entscheidungsrahmen, NDA-Governance und Eskalationswegen für schnelle Reaktionen.
Verhandelte eine Reduzierung der zu riskierenden Kosten um 40%, was die finanziellen und rechtlichen Risiken während der Schließung deutlich begrenzte.
Schützte den Unternehmensruf durch transparente Stakeholder-Kommunikation mit Medien, Kunden, Regulierungsbehörden und globalen Konzernfunktionen.

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Interims-Manager und Berater

Eraneos

Entwarf die Roadmap für digitale Fertigung (ERP, MES, QMS, CRM), stimmte die IT-Architektur auf die Wachstumsstrategie ab und leitete die Lieferantenauswahl sowie Integrationsplanung für Essange Reagents.
Beratete den Vorstand zur ERP-Strategie und EU-Ausschreibungsreife; entwickelte Aktionspläne und Governance-Rahmen für das UMC Utrecht.
Entwickelte die ERP-Transformations-Roadmap, brachte Stakeholder zusammen und unterstützte die Entscheidungsfindung für die großangelegte Digitalisierung im Gesundheitswesen am UMC Groningen.

Jan. 2021 - Dez. 2024

4 Jahren

Director, Business Partner, Leiter IT Zelltherapie

Bristol Myers Squibb

Gemeinsam die Standortstrategie, das Budget, Personalplanung und die GMP-Readiness definiert als Kernmitglied des Site Leadership Teams.
Die gesamte IT/OT-Organisation (über 55 Mitarbeitende) aufgebaut und geführt, inklusive Automation, MES, ERP/SAP, Laborsysteme, IT-Qualität, CSV, IT-Infrastruktur und Shared Services.
Alle IT/OT-Integrationen mit dem CAPEX-Bauprogramm im Wert von über 500 Mio. USD geleitet und dabei validierte, konforme und terminrelevante Lieferung sichergestellt.
Ein vollständig validiertes digitales Ökosystem bereitgestellt, das sichere, prüfungsbereite kommerzielle Produktionsabläufe (24/7) ermöglicht.
Den Standort Leiden als globalen Maßstab für digitale Exzellenz etabliert und dabei die Standards für Datenintegrität, Zusammenarbeit und Einsatzbereitschaft im Zelltherapie-Netzwerk erhöht.
Als Executive Sponsor für Diversity & Inclusion fungiert, fünf Employee Resource Groups gegründet und gecoacht während der schnellen Standorterweiterung.

Jan. 2018 - Dez. 2021

4 Jahren

Director, Leiter IT Zelltherapie Europa

Kite Pharma/Gilead

Eine IT-Organisation mit über 25 Mitarbeitenden aufgebaut und geleitet, die IT-Infrastruktur, Architektur, MES, LIMS, ERP (EBS/SAP), Reinraum-/Laborunterstützung und PMO umfasste.
IT/OT-Integration mit dem über 150 Mio. USD teuren Anlagenbauprogramm geleitet, um validierte, GMP-konforme kommerzielle Abläufe ab dem ersten Tag zu ermöglichen.
Die mehrjährige IT-Strategie und Roadmap definiert und umgesetzt, um Unternehmensziele mit globalen und regionalen IT-Fähigkeiten in Einklang zu bringen.
Die Post-Merger-Integration von Kite in Gilead vorangetrieben, indem Personen, Prozesse, Systeme, Governance und 24/7-Betrieb harmonisiert wurden.
Governance und Transparenz im Portfolio gestärkt, indem ich den globalen Technology Council leitete und Priorisierung sowie Sichtbarkeit verbesserte.

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

Abteilungsleiter, Head of Solutions & Projects

T-Systems

Fünf Abteilungen geleitet (Solutions, zwei PMO-Einheiten, Transition & Transformation) mit über 65 Mitarbeitenden.
Ein strukturiertes PMO eingeführt und damit Governance, Qualität und Planbarkeit der Lieferung verbessert.
Die Organisationsstruktur und das Talentmodell transformiert, um Fähigkeiten auf Kundenbedarf und moderne Serviceangebote abzustimmen.
Die Bereitstellung von SAP-, Cloud-, Netzwerk- und IoT-Lösungen für große Unternehmenskunden überwacht.

Jan. 2014 - Dez. 2017

4 Jahren

Programmdirektor Europa

HCL Technologies

Leitete komplexe Outsourcing-, Transformations- und IT-Infrastrukturprogramme für Großkunden (NXP, Erste Bank, Trafigura, AIB, Länsförsäkringar).
Stärkte die Vertragsgovernance und das Management von Stakeholdern auf Führungsebene, verringerte Eskalationen, verbesserte die Kundenkommunikation und erhöhte die Lieferzuverlässigkeit.
Leitete Programme in den Bereichen Arbeitsplatz, Rechenzentrum, Cloud, Netzwerk, Sicherheit und Anwendungsservices für 1.500–25.000 Endnutzer.

Jan. 1998 - Dez. 2013

16 Jahren

Direktor Transition & Transformation EMEA / Direktor IT-Outsourcing / Manager Projektmanagement BeNeLux / Programmmanager

Unisys

Leitete ein leistungsstarkes Transition-&-Transformation-Team und ein PMO (15+ FTE), das Programme für über 20 internationale Accounts lieferte; verbesserte die Lieferreife und die Kundenbindung.
Leitete das Outsourcing in EMEA; steuerte Presales-Engagements mit Beitrag zu Millionen-Dollar-Gewinnen; standardisierte Liefermodelle für Skalierbarkeit.
Verbesserte die Governance durch Einführung von Ressourcenplanung, standardisiertem Reporting und Qualitätskontrollen; steigerte die Kundenzufriedenheit.
Lieferte große Programme für ABN AMRO, DSM, Unilever, Avis, IKEA, Becton Dickinson, Moët Hennessy, Eramet, UniCredit, TPG Post, Lux Airport und weitere.

Jan. 1991 - Dez. 1998

8 Jahren

Helpdesk → Systemadministrator → Projektmanager

Ministerium für Verkehr & Wasserwesen, DGG

Führte erste Digitalisierungsprojekte, die ITIL-Implementierung und die Netzwerkmodernisierung in der Regierungsinfrastruktur durch.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Pharmazeutika, Biotechnologie und Gesundheitswesen.

Informationstechnologie (IT)

Regierung und öffentliche Verwaltung

Pharmazeutika

Biotechnologie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb, Qualitätssicherung, Strategie und Planung und Personalwesen.

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Betrieb

Qualitätssicherung

Strategie und Planung

Personalwesen

Zusammenfassung

Internationaler Interim-Manager und vertrauenswürdiger Berater mit über 20 Jahren Führungserfahrung in Business- und IT-Strategie, digitaler Transformation und organisatorischem Wandel in Life Sciences, Fertigung und Hightech. Nachweisbare Erfolge beim Aufbau von Organisationen von Grund auf, bei der Umsetzung komplexer Transformationen und bei der Steuerung globaler Outsourcing-Programme. Bekannt dafür, Führung in kritischen Übergangsphasen zu stärken – vom Wachstum und Scale-up bis zu Veräußerungen und Schließungen – und dabei Transparenz, Widerstandsfähigkeit und messbaren Geschäftswert zu liefern.

Erfahrener Verhandlungsführer und Mentor, der kulturellen Wandel, Kosteneffizienz und nachhaltige Ergebnisse in stark regulierten Umgebungen vorantreibt.

Ich befähige Organisationen und Menschen, durch Transformation zu wachsen, indem ich Strategie, Technologie und Kultur in Einklang bringe, um nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen. Ich führe mit Integrität, Resilienz und Respekt, leite Teams durch komplexe Veränderungen und schaffe messbare Wirkungen für Stakeholder, Mitarbeitende und Gesellschaft.

Fähigkeiten

Führung Von Teams & Coaching
Veränderungsführung Vorantreiben
Organisationsaufbau, Skalierung, Transformation
Executive Coaching & Mentoring
Strategische Geschäftsabstimmung
Vertrauter Berater Der Geschäftsführung
Coaching, Leadership-masterclasses, Präsentationen, Inklusion Und Diversität
Golf
Musik
Kunst & Kultur
Reisen
Tauchen

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

INSEAD University

MBA · Unternehmensführung · Fontainebleau, Frankreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Projektmanager

GMP

IPMA (PMBoK)

ITIL

Prince2

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 21 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 11 M.

Längste Erfahrung 15 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Geschäftsführer (CEO) / Globaler Holmium-Franchise-Leiter, Interims-Manager und Berater, Director, Business Partner, Leiter IT Zelltherapie

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Pharmazeutika

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 5

Profil

Erstellt

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Martinus ansässig?

Martinus ist in Rijnsburg, Niederlande ansässig.

Welche Sprachen spricht Martinus?

Martinus spricht folgende Sprachen: Dutch (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martinus?

Martinus hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martinus in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Martinus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Martinus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martinus gut geeignet für Rollen wie: Interim-Geschäftsführer (CEO) / Globaler Holmium-Franchise-Leiter, Interims-Manager und Berater, Director, Business Partner, Leiter IT Zelltherapie.

Was ist das neueste Projekt von Martinus?

Die neueste Position von Martinus ist Interim-Geschäftsführer (CEO) / Globaler Holmium-Franchise-Leiter bei Quirem Medical.

Für welche Unternehmen hat Martinus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martinus für Quirem Medical, Eraneos, Bristol Myers Squibb und Kite Pharma/Gilead gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martinus die meiste Erfahrung?

Martinus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Pharmazeutika. Martinus hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Martinus die meiste Erfahrung?

Martinus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Betrieb. Martinus hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Strategie und Planung und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Martinus kürzlich gearbeitet?

Martinus hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika, Biotechnologie und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martinus kürzlich gearbeitet?

Martinus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martinus?

Martinus hat einen Master in Unternehmensführung von INSEAD University.

Ist Martinus zertifiziert?

Martinus hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Projektmanager, GMP und IPMA (PMBoK).

Wie ist die Verfügbarkeit von Martinus?

Martinus wird ab März 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martinus?

Der Stundensatz von Martinus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martinus beauftragen?

Um Martinus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 944-1104 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.