Patrick V.-Experte für Change Management
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Erfahrungen
Experte für Change Management
Flemish Government – Department of Mobility and Public Works
- Unterstützung von Innovationsprojekten im Change Management durch die Übersetzung von Bedürfnissen oder Ideen in innovative Lösungen, Tests im kleinen Maßstab und Verankerung bei den relevanten Stakeholdern.
- Anwendung allgemeiner Change-Management-Methoden zur Verbesserung von Engagement und Kommunikation der Abteilung im Bereich Innovation sowie zur Förderung einer Innovationskultur.
- Entwicklung und Umsetzung eines Culture Action Plan, einer Knowledge Platform, der Internal Communication und von Inspiration Sessions.
Change Manager und Programmmanager PIV
Flemish Government – Digital Flanders (EVIV)
- Verantwortlich für die Abstimmung, Koordination und Umsetzung des Information Security Programme (PIV) und von ISO27001@Digital Flanders in Zusammenarbeit mit den zuständigen Programmmitarbeitern und Stakeholdern.
- Aufbau und Überwachung des Programmplans und des Governance-Rahmens mit Projektmanagern aller Verwaltungen der Flemish Government unter der Autorität des Flemish Information and ICT Policy Steering Committee.
- Aktives Management interner und externer Stakeholder.
- Erreichung der Programmziele, einschließlich der Verbesserung der Sicherheitstechnologie, der Stärkung der Sicherheitskultur und der Entwicklung des Krisenmanagements.
- Umsetzung von Komponenten wie Enterprise Asset Management und Information Security, Risk Management, Data Protection, Information Classification, Supervision und ISO 27000 standards.
Programmleiter und Business Analyst
Flemish Government – Agency for Educational Services (AgODi)
- Leitung des Change Managements und der Projektsteuerung bei der Einführung von Prozessmanagement und E-Services, einschließlich Datenmigration, Digitalisierung und Automatisierung für Schüler und Einrichtungen.
- Steuerung von Serviceprozessen in Bezug auf grundlegende Schuldaten, einen neuen Prozess zur Kontrolle von Schulabsentismus, das e-Portal für Schulen sowie die Vereinfachung von Informations- und Dokumentenflüssen.
- Umwandlung von AgODi in ein integriertes Modell der Leistungserbringung mit zentralen Anlaufstellen in einer hybriden Umgebung.
- Reduzierung der manuellen Verwaltung, um den Fokus auf inhaltliche und individuelle Anliegen zu richten.
- Angewandte Methoden: Business Analysis; Process Analysis, Development, and Improvement (BPM); Agile mindset und Scrum (tägliche Stand-ups, zweiwöchentliche Sprints); regelmäßige Governance-Meetings; monatliche thematische Steuerungsgruppen; adaptive Change-Strategie; individuelles und Team-Coaching.
- Erreichung neuer ICT-Anwendungen, eines neuen Organisationsmodells, eines kulturellen Wandels hin zu integriertem Denken sowie deutlicher Verbesserungen bei der Kontrolle von Schulabsentismus und der Verwaltung von Schuldaten.
Programmmanager
Flemish Government – Agency for Maritime and Coastal Services
- Leitung und Koordination eines Programms mit fünf Projekten, einschließlich der Entwicklung der Vision für administrative ICT.
- Durchführung von Business-Analysen und Integration von Microsoft 365-Komponenten (SharePoint, Teams, Wiki) in Projekt- und Prozessabläufe: Meeting-Management, öffentliche Beschaffung, Optimierung des HR-Reportings und Erstellung von Dashboards.
- Unterstützung der Einführung durch thematische Sessions und Coaching für Benutzer, Projektleiter und Administratoren.
- Leitung von drei gemischten Arbeitsgruppen: VHF Radio Channel Allocation; Digitalisation Working Group; Communication Discipline Working Group; Tabula Rasa Working Group.
- Abstimmung der GNA Knowledge Database und des Document Managements mit bestehenden Systemen.
- Steuerung von Informations- und Dokumentenprozessen: digitale und physische Archivierung, Dokumentenmanagement, Datenmigration, Informationssicherheit und Datenschutz.
Business Analyst und Programmmanager
Sack Zelfbouw NV
- Durchführung von Business-Analysen und Beratung beim Übergang zu einem effizienten, schnell wachsenden Unternehmen.
- Coaching und Beratung des Führungsteams und der Manager beim Umgang mit schnellem Wachstum sowie bei der Führung und Befähigung von Mitarbeitern.
- Aufbau von Dashboards und Management-Reporting.
- Optimierung der Arbeitsplanung, Organisation der Arbeit und Verbesserung von Prozessen.
- Führung von Mitarbeitern, einschließlich Motivation, Coaching und Beurteilung.
Business Analyst und Programmmanager
Engicon Group (Geldof NV, G&G International NV)
- Beratung des Verwaltungsrats und des Managementteams bei der Entwicklung und Umsetzung einer Post-Merger-Übergangsstrategie für alle Geschäftsbereiche.
- Einführung eines strukturierten strategischen Planungszyklus mit langfristiger Vision und jährlicher Geschäftsplanung.
- Festlegung von KPIs, Mess-Dashboards und Management-Reporting.
- Entwicklung und Umsetzung einer erneuerten HR-Politik: Kompetenzmodell und Kompetenzmanagement, Leistungs- und Bewertungszyklus, Assessments, Gehaltsstruktur, Stellenbeschreibungen, Personalbedarfsplanung, Rekrutierung und Auswahl.
- Durchführung von Einzel- und Projektteam-Coachings, Coaching des CEO und des Managementteams, Leistungs- und Bewertungsgesprächen sowie Schulungen.
Business Analyst und Projektmanager
Universitätsklinikum Gent
- Leitung der Entwicklung einer neuen HR-Politik im Rahmen des Übergangs zu einer patientenzentrierten Organisation (Pegasos Project).
- Definition einer neuen HR-Mission, Vision sowie strategischer und operativer Ziele für die Unterstützungsabteilungen.
- Durchführung von Business-Analysen zu Dienstleistungen, Aktivitäten und Prozessen sowie Erstellung von Balanced Scorecards.
- Unterstützung bei der Erstellung von Funktionen, Rollen und Rollenzuweisungen.
- Entwicklung eines Übergangsplans mit Fokus auf Begleitung, Coaching, Moderation und Kommunikation.
- Durchführung eines Einzelcoachings für den Direktor für Personal und Organisation.
Business Analyst und Programmmanager
Universität Gent
- Leitung und Koordination eines Programms mit fünf Projekten zur Neugestaltung der HR-Politik und des HR-Managements.
- Umstellung des HRM von einer verfahrensorientierten auf eine kundenorientierte Kultur, Organisation und Prozessgestaltung, einschließlich Rekrutierung, Leistungs- und Bewertungszyklen, Assessments, Stellenbeschreibungen und Entwicklung eines Personalplans.
- Durchführung von Einzel-, Projektteam- und Executive-Coachings sowie Kompetenzmanagement und Schulungsplanung.
- Aufbau von Strukturen und Prozessen für die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Organisationsentwicklung.
- Entwicklung eines Führungskompetenzmodells und eines strategischen Zyklus; Positionierung der Universität als bevorzugter Arbeitgeber.
- Überprüfung der Abläufe der Direktion für Personal und Organisation sowie Durchführung von Business-Analysen, Design und Übergangsplanung für HR-Politik und Organisation.
- Entwicklung, Umsetzung und Betrieb des Programmmanagementbüros; Koordination der Arbeitsgruppe für kundenorientierte Strukturen und Prozesse; Unterstützung von Auswahlkomitees für leitende Funktionen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bildung, Gesundheitswesen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Projektmanagement, Business Intelligence, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Zusammenfassung
Psychologe mit ICT-Expertise
Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Transition- und Change Management, Programm- und Projektmanagement, Strategieentwicklung, HR-Politik und Management, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie ICT.
Er verfügt über fundierte Kenntnisse und mehr als 20 Jahre Erfahrung in Change Management, Programm- und Prozessmanagement, ICT, ICT-Organisation und ICT-Projekten. Neben seiner Tätigkeit als Senior Consultant ist er auch Mitgründer und geschäftsführender Partner von Thetis Organisation Partners, einem genossenschaftlichen Unternehmen, das Kunden bei ihren Qualitäts- und Organisationsherausforderungen unterstützt und sich auf die Synergie zwischen Menschen und Technologie zur Erreichung organisatorischer Ziele konzentriert.
Strategischer und konzeptioneller Denker und Praktiker
Patrick ist ein strategischer Denker mit ausgeprägten konzeptionellen Fähigkeiten und einer praktischen, ergebnisorientierten Arbeitsweise. Er arbeitet aus einer ganzheitlichen Perspektive, die sowohl technologische Entwicklungen und ihre Anwendbarkeit als auch die Organisationskultur umfasst, und kommuniziert diese Aspekte klar an die Stakeholder.
Bei der Bewertung einer Situation kann er sich schnell in große Informationsmengen einarbeiten und arbeitet konsequent evidenzbasiert. Dabei konzentriert er sich auf strategische Beratung, unterstützten Wandel und wirkungsvolle Umsetzung im öffentlichen und privaten Sektor.
Er ist erfahren in der Unterstützung von Entscheidungsprozessen, der Moderation von Gruppen, der Durchführung von Workshops und der Entwicklung von Trainingsprogrammen. Von Natur aus zielorientiert, erreicht er häufig eine deutliche Vereinfachung von Prozessen, indem er von klar definierten Zielen ausgeht.
Fähigkeiten
- 20 Jahre Erfahrung Im Change- Und Transition Management, EinschließLich Organisatorischer ÜBergäNge, Des Aufbaus Neuer Organisationseinheiten Und Shared Services Sowie Der Verbesserung Von Prozessen Und Produkten Im öFfentlichen Und Privaten Sektor
- Anwendung Der Deming-Prinzipien Und Der Kernprinzipien Von Lean Six Sigma In Change-Projekten
- Praktische Erfahrung Mit Agile Und Scrum, Itil, Adkar Und Sociocracy 3.0; Zertifizierter Scrum Master
- Erfahrung Im Programmmanagement Mit Der FäHigkeit, Mehrere Projekte Gleichzeitig Zu üBerwachen Und AbhäNgigkeiten Zwischen Strategischen Und Taktisch-Operativen Ebenen Zu Steuern
- Entwicklung Von Change-Management-Kompetenzen In Teams Und Organisationen Durch Coaching, Training Und Weiterbildung, EinschließLich Des Aufbaus Einer Learning Academy, Sofern Sinnvoll
- Umfangreiche Erfahrung In Business-Analyse, Prozessanalyse Und -Design Sowie Ict-Design Und -Implementierung, Mit Fundierten Kenntnissen Im Business Process Management (Bpm)
- Berufliche Weiterbildung In Organisatorischer Restrukturierung Und Prozessverbesserung (Business Modelling & Enterprise Integrated Architecture Methodology, Labirint Using Corporate Modeler)
- Gute Kenntnisse Der Methoden Design Thinking Und Lean Startup
- Stark In Bedarfsanalysen Und Finanzieller BegrüNdung, Bei Der Integration Von Standardkomponenten Und Best Practices In Business Cases Sowie Bei Der Entwicklung Technologisch Umsetzbarer Und Finanziell TragfäHiger LöSungen
- Erfahrung In Der Einbindung Von Prinzipien Aus Dem Belgian Corporate Governance Code Beim Aufbau Organisatorischer Strukturen Und Prozesse
- 20 Jahre Erfahrung Im Programm- Und Projektmanagement, EinschließLich Groß Angelegter Und Komplexer Vorhaben Mit Mehreren Stakeholdern Und Hoher SensibilitäT
- Erfahrung Im Portfoliomanagement Und In Der Abstimmung Unterschiedlicher Sichtweisen Zu Koordinierten Projektplanungsrahmen
- Praktische Erfahrung Mit Atlassian Confluence Und Jira
- Anwendung Anerkannter Methoden Des Projekt- Und Programmmanagements: Agile Principles, Scrum, Prince2, Pmbok Und Hybride AnsäTze
- Fundierte Erfahrung In Pm-Organisation, Rollen Und Prozessen (Kostenberechnung, Terminplanung, Koordination, Planung, SchäTzung) Sowie In Risikobewertung Und -Management
- FäHigkeit, Auf Basis GrüNdlicher Analysen, Finanzieller BegrüNdungen, Use Cases, Standardelementen Und Best Practices (EinschließLich Itil4) Realisierbare, Technologisch Und Finanziell TragfäHige Projekt- Und ProgrammlöSungen Zu Entwickeln
- Starke Budgetkontrolle, Anwendung Von Agile Principles Und Coaching Von Teams Auf Dem Weg Zur Selbstorganisation, EinschließLich Onboarding- Und TrainingsansäTzen
- Umfangreiche Erfahrung Im Stakeholder-Management, EinschließLich Konzeption, Entwicklung, DurchfüHrung Und Steuerung Der Stakeholder-Kommunikation, Bewertung Von Bereitschaft Und WiderstäNden Sowie Proaktiver LöSungsentwicklung
- Mehr Als 20 Jahre Erfahrung In Hr-Politik, -Praktiken, -Prozessen Und -Tools, EinschließLich Der Entwicklung Von Hr-Politik Und Organisationsentwicklung
- Erfahrung Mit Hr-Prozessen Wie Stellenbeschreibungen, Rollenbasierten Arbeitsmodellen, PersonalpläNen Sowie Der Optimierung Von Hr-Organisationen Und -Prozessen
- Erfahrung In Der EinfüHrung Und UnterstüTzung Selbstorganisierter Teams Sowie In Der FüHrung Von Verhandlungen Mit Gewerkschaften
- Umfangreiche Erfahrung Im Coaching Und Training Von FüHrungskräFten, Managern Und Projektteams
- Aufbau Von Learning Academies Zu FüHrung Und FüHrungskompetenzen
- 20 Jahre Erfahrung In Der Leitung Von Programmen Und Projekten Zur Digitalen Transformation, EinschließLich Plattformen, Datenarchitekturen Und Standards
- Umfangreiche Expertise In Informationssicherheit, Iso 27001, Gdpr Und Nis2
- Erfahrung In Der Abstimmung, Koordination Und Umsetzung Von Informationssicherheitsprogrammen In Komplexen Organisationen
- Fundierte Kenntnisse Und Mehr Als 20 Jahre Erfahrung Mit Der Microsoft 365-Architektur Und Ihren Komponenten (Sharepoint, Azure, Office 365 Und Anwendungen Wie Teams, Outlook, Todo, Word, Excel, Powerpoint, Onenote, Ms Project, Copilot Usw.) Sowie Sichere Anwendung Der StandardmäßIgen Office 365-Tools
- Umfangreiche Kenntnisse Und Mehr Als 20 Jahre Erfahrung Im öFfentlichen Sektor, EinschließLich Strategieentwicklung, Organisatorischer Verbesserung, Restrukturierung Von Strukturen Und Prozessen, Transitionen Und Hr-Politik
- Mehr Als 20 Jahre Erfahrung In Verschiedenen Branchen Und Bereichen Des Privaten Sektors
Sprachen
Ausbildung
Vrije Universiteit Brussel
Master in Work & Organisational Psychology · Arbeits- und Organisationspsychologie · Brüssel, Belgien
Ghent University
Master Experimental Psychology · Experimentalpsychologie · Ghent, Belgien
IPSOC
Bachelor Orthopedagogics · Orthopädagogik · Kortrijk, Belgien
Zertifikate & Bescheinigungen
Transition Management
Erasmus University Rotterdam
Strategisch Innovation
Hasselt University
ISO 9001
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Patrick ist in Ghent, Belgien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Patrick spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Verhandlungssicher).
Patrick hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Patrick in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Patrick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Patrick gut geeignet für Rollen wie: Experte für Change Management, Change Manager und Programmmanager PIV, Programmleiter und Business Analyst.
Die neueste Position von Patrick ist Experte für Change Management bei Flemish Government – Department of Mobility and Public Works.
In den letzten Jahren hat Patrick für Flemish Government – Department of Mobility and Public Works, Flemish Government – Digital Flanders (EVIV), Flemish Government – Agency for Educational Services (AgODi), Flemish Government – Agency for Maritime and Coastal Services und Universität Gent gearbeitet.
Patrick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung, Gesundheitswesen und Regierung und öffentliche Verwaltung. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen.
Patrick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Projektmanagement und Business Intelligence. Patrick hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT) und Betrieb.
Patrick hat kürzlich in Industrien wie Bildung und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.
Patrick hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Patrick hat einen Master in Arbeits- und Organisationspsychologie von Vrije Universiteit Brussel, einen Master in Experimentalpsychologie von Ghent University und einen Bachelor in Orthopädagogik von IPSOC.
Patrick hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Transition Management, Strategisch Innovation und ISO 9001.
Die Verfügbarkeit von Patrick muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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