Aloys Slenders - Business Consultant, Lean Six Sigma

Empfohlener Experte

Verfügbar

Heerlen, Niederlande

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Erfahrungen

Okt. 2025 - Heute

11 Monate

Unternehmensberater

Keylog Advisering en Services

Durchführung umfassender Root-Cause-Analysen, um hartnäckige Produktions- und Instandhaltungsprobleme im Kundenbetrieb zu identifizieren und zu lösen, mit Fokus auf produzierende KMU.

Jan. 2021 - Dez. 2023

3 Jahre

Deutschland

Vor Ort

Direktor (satzungsgemäß/operativ)

Treofan GMBH

Satzungsmäßiger Direktor (Geschäftsführer) und Standortleiter: General Manager der GMBH und verantwortlich für den Produktionsstandort mit 400 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von etwa 200 Millionen Euro.

Jan. 2018 - Dez. 2024

7 Jahre

Kerkrade, Niederlande

Direktor (satzungsgemäß/operativ)

Jindal Films Europe Kerkrade BV

Satzungsmäßiger Direktor und Standortleiter: Gesamtverantwortung für das Werk und verantwortlich für Sicherheit, Personal, Produktion und Ergebnisse; 140 Mitarbeiter und ein Jahresumsatz von etwa 100 Millionen.
Verantwortlich für die Umsetzung der Werksschließung und die Entlassung von 140 Mitarbeitern, einschließlich des Verhandlungsprozesses mit dem Betriebsrat und den Gewerkschaften sowie der Umsetzung des Sozialplans.
Verantwortlich für den Verkauf des Grundstücks und der Anlagen nach der Standortschließung.

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahre

Global IT Planning Manager

Jindal Films Europe Kerkrade BV - Global Films Business

Entwicklung und Steuerung von IT-Projekten für das globale Films-Geschäft.
Projektleiter für die Einführung der Transportation Shipping Plattform.
Entwicklung von Business Case und Umfang für den Austausch des MES-Systems.
Implementierung der OMP Cutting Integrated Orders Planning Suite.

Jan. 2013 - Dez. 2017

5 Jahre

Manufacturing Planning Manager, Global Operations

Jindal Films (Jindal Poly Films)

Mitglied des SAP R/3-ECC6-Upgrade-Projekts, Leitung der Definition und Implementierung des PM-Moduls. Datenmigration aus Maximo (3 Standorte) und AMMS (2 Standorte) einschließlich Konvertierung zur Anpassung an die Struktur- und Formatanforderungen des SAP-Systems.
Leitung der Lean-Initiative zu MRO-Kosten: Analyse der Ausgaben der Standorte und Ermittlung von Prozess- und Vertragseffizienzen im Technologiezentrum.
Überprüfung und Verbesserung von Zuverlässigkeit, Leistung und Systemen an nordamerikanischen Standorten.
Definition und Leitung des Projekts zur Reduzierung der Instandhaltungsbestände am Standort Shawnee.

Jan. 2012 - Dez. 2013

2 Jahre

Manager Produktionsplanung, Globale Operationen

ExxonMobil Chemical Films Division

Verantwortlich für ein zeitnahes und aussagekräftiges KPI- und Performance-Reporting.
Leitung von Business Analysts (1 globaler Analyst und 6 standortbasierte Analysten in Europa, den USA und Kanada).
Unterstützung der Produktionsstandorte bei der Umsetzung von Anforderungen an KPI- und Performance-Reporting sowie von Programmen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Erstellung von Benchmarkings und Verbesserungsmöglichkeiten für das Führungsteam der Produktion.
Organisation von persönlichen Treffen.
Teilnahme an Site-Stewardship durch den VP.
Unterstützung der Due-Diligence für die Jindal-Übernahme durch Bereitstellung von Produktionsdaten und Entwicklung eines Rahmenwerks für operative Exzellenz im Filmgeschäft.

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahre

Kerkrade, Niederlande

Maintenance Manager, Standort Kerkrade

ExxonMobil Chemical Films Division

Vorbild sein, den Standard "nobody gets hurt" für die eigenen Mitarbeitenden und Auftragnehmer setzen, Risiken durch Führungsbegehungen, Risikobewertungen, Unfalluntersuchungen und Contractor-Safety-Programme kontinuierlich erkennen und beseitigen.
Prozesse der operativen Exzellenz, MRO-Verbesserungen und organisatorische Veränderungen einführen und steuern, was zu weniger Anlagenausfällen und geringeren Kosten führte.

Jan. 2005 - Dez. 2010

6 Jahre

Globaler Implementierungsleiter GRS / Globaler Analyst für Fertigungssysteme

ExxonMobil Chemical Films Division

Die operativen Exzellenzprozesse von ExxonMobil in der Filmproduktion gemeinsam mit globalen Prozessexperten anpassen und einführen.
Verbesserungen an IT-Systemen für die Produktion steuern, von kleinen Arbeitspaketen bis zur Schnittstelle SAP/CMMS.
Den Umfang mit den Anwendern definieren und die Anforderungen an die IT kommunizieren.
Projekt zur Einführung eines gemeinsamen globalen KPI-Systems für Produktionsleistung und eines Systems zur Verlustüberwachung leiten: Systemumfang mit den Stakeholdern festlegen, Anforderungen an die IT kommunizieren, testen, Schulungen entwickeln, von der Führung bis zur Produktion schulen und die Einführung leiten.
An Standortbewertungen und Prozessaudits teilnehmen oder diese leiten in den Bereichen Sicherheit, Compliance, Effizienz, Instandhaltungszuverlässigkeit und Kosten.
Globale Zusammenarbeit und den Austausch von Best Practices aufbauen und die fachlichen Kompetenzen verbessern, indem internationale Netzwerke, einschließlich des europäischen Work-Management-Netzwerks, gefördert werden.

Jan. 2001 - Dez. 2005

5 Jahre

Business Planner Europa

ExxonMobil Chemical Films Division

Entwicklung des strategischen Produktionsplans, von Benchmarking und des Prozesses zur kontinuierlichen Verbesserung leiten, einschließlich der Zusammenarbeit mit allen Geschäftsbereichen.
Ein analytisches Modell entwickeln, um die OEE-Verbesserungspotenziale auf Basis von TCM zu bestimmen.
Investitionsprojekte steuern, einschließlich der Entwicklung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen.

Jan. 1998 - Dez. 2001

4 Jahre

Kerkrade, Niederlande

Operations- und Maintenance Manager

ExxonMobil Chemical Films Division

Jan. 1996 - Dez. 1998

3 Jahre

Kerkrade, Niederlande

Technischer Manager

Mobil Films Division

Jan. 1992 - Dez. 1996

5 Jahre

Kerkrade, Niederlande

Prozessingenieur

Mobil Films Division

Jan. 1991 - Dez. 1992

2 Jahre

Heerlen, Niederlande

Projektingenieur

Interstrap

Jan. 1986 - Dez. 1991

6 Jahre

Heerlen, Niederlande

Prozess-/Entwicklungsingenieur LCD

Philips

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Chemie und Energie.

Fertigung

Chemie

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Projektmanagement, Produktion, Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Produktentwicklung.

Betrieb

Projektmanagement

Produktion

Informationstechnologie (IT)

Personalwesen

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Erfahrener, ergebnisorientierter Manager mit nachweislicher Erfolgsbilanz in kontinuierlicher Verbesserung, operativer / Instandhaltungs-Exzellenz und Change Management in einem internationalen und multikulturellen Geschäftsumfeld.

Fähigkeiten

Ms Word
Ms Excel
Ms Powerpoint
Ms Outlook
Sharepoint
Sap-R/3 Pm
FäHigkeit, In Einem Internationalen Umfeld Von Der FüHrungsebene Bis Zur Shopfloor-Ebene Zu Kommunizieren Und Zu Beeinflussen
Umfassende Erfahrung Und Kenntnisse In Business, Change Management Und Operational Excellence
Analytisch Und Ergebnisorientiert
UnterstüTzend, ZuverläSsig, Eigeninitiativ Und üBerzeugend
EntscheidungsträGer

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1999 - Juni 2004

Open Universiteit

drs. Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt: Strategie und Organisation · Betriebswirtschaftslehre · Heerlen, Niederlande

Okt. 1990 - Juni 1992

HTS

Post-HBO Betriebswirtschaftslehre, Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Heerlen, Niederlande

Okt. 1980 - Juni 1985

HTS

ing. Technische Physik · Technische Physik · Heerlen, Niederlande

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean / Six Sigma Black Belt

Operations Integrity Management System Assessor Training

ExxonMobil International General Leadership Program

Global Reliability System Training

Incident Investigation Training - Causal Factor Why Tree

Risk Assessment And Management Training

Top Class Manufacturing

BAPP Behavioural Accident Prevention

Effective Leadership

Process Training Overall Asset Effectiveness

Kepner Tregoe Planning, Decision Analysis, Problem Solving & Project Management

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Fertigung 29.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 9 M.

Längste Erfahrung 6 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Niederlande, Deutschland)

Hauptland Niederlande

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Unternehmensberater, Direktor (satzungsgemäß/operativ), Global IT Planning Manager

Hauptbranchen Fertigung, Chemie, Energie

Hauptfachbereiche Betrieb, Projektmanagement, Produktion

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 11

Profil

Erstellt

November 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Aloys ist in Heerlen, Niederlande ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Aloys spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).

Aloys hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Aloys in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Aloys möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Aloys gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberater, Direktor (satzungsgemäß/operativ), Global IT Planning Manager.

Die neueste Position von Aloys ist Unternehmensberater bei Keylog Advisering en Services.

In den letzten Jahren hat Aloys für Keylog Advisering en Services, Treofan GMBH und Jindal Films Europe Kerkrade BV gearbeitet.

Aloys hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Chemie und Energie.

Aloys hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Produktion. Aloys hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Produktentwicklung.

Aloys hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Aloys hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Personalwesen gearbeitet.

Aloys hat einen Doktor in Betriebswirtschaftslehre von HTS, einen Master in Betriebswirtschaftslehre von Open Universiteit und einen Bachelor in Technische Physik von HTS.

Aloys hat 11 Zertifikate. Darunter sind: Lean / Six Sigma Black Belt, Operations Integrity Management System Assessor Training und ExxonMobil International General Leadership Program.

Aloys ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€640 €640-800 €800-960 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 775 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 792 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.