Shekhar K.-CTO | Non-Executive Director | Board Advisor | Chief AI Officer | Gestaltung von KI-, Technologie- und Digitaltransformation

• Gründung eines strategischen Technologieberatungsunternehmens mit Spezialisierung auf KI-Strategie, Data & AI Governance, digitale Transformation und Beratung auf Vorstandsebene für Organisationen, die ihre Technologie- und KI-Fähigkeiten modernisieren.
• Beratung von Aufsichtsräten, Gründern und Führungsteams zu unternehmensweiter KI-Einführung, KI-Governance, Cloud-Transformation, Technologiebetriebsmodellen und digitalen Strategien, die auf Geschäftswachstum und regulatorische Anforderungen ausgerichtet sind.
• Übernahme von Fractional-CTO- und Chief-AI-Officer-(CAIO)-Verantwortung, damit Organisationen ihre Technologieabläufe stärken, Plattformen modernisieren, ihre betriebliche Resilienz verbessern und KI-gestützte Innovation beschleunigen können.
• Zusammenarbeit mit Kunden bei der Definition von Enterprise-Architektur, Technologie-Roadmaps, DevSecOps-Transformation, Operationalisierung von KI/ML (MLOps) und Technologiestrategien für Investitionen, die messbaren Geschäftswert liefern.
• Unterstützung bei Technologie-Due-Diligence, Fundraising-Vorbereitung, M&A-Technologiebewertungen und strategischen Entscheidungen für wachstumsstarke Start-ups und Scale-ups in den Bereichen FinTech, SaaS, KI und digitale Plattformen.
• Non-Executive Director (Technology) | AVAARA (AI-Native Restaurant Platform)
• Unabhängige Aufsicht auf Vorstandsebene über KI-Strategie, technologische Innovation, Produkt-Roadmap, Governance und Plattformskalierbarkeit zur Unterstützung nachhaltigen Geschäftswachstums und der Expansion in Europa
• Beratung der Gründer zu Engineering Leadership, KI-Governance, GDPR/EU AI Act Compliance, Fundraising-Vorbereitung und Technologie-Due-Diligence zur Stärkung des Investorenvertrauens und der langfristigen Wertschöpfung.
• Board Advisor (Technology) | NuQuant BV (AI-Driven Investment Management Firm)
• Beratung des CEO und des Führungsteams zu KI-Strategie, Technologie-Roadmap, Plattformskalierbarkeit, Cybersicherheit und Technologie-Governance zur Unterstützung von Geschäftswachstum, Investorenbereitschaft und effektiver Entscheidungsfindung.
• Nutzung eines internationalen Netzwerks zur Förderung strategischer Partnerschaften, Vermittlung von Investorenkontakten und Erschließung von Marktchancen bei gleichzeitiger Vertretung des Unternehmens im globalen FinTech- und KI-Ökosystem.

• P&L-Verantwortung für die vertikale Organisation einschließlich Personal- und Betriebskosten für den Plattformbetrieb sowie Verwaltung eines F&E-Budgets von €15M.
• Ausbau der Engineering-Teams von 60 auf 140 Mitglieder, Sicherstellung abgestimmter Arbeitsabläufe und Verbesserung der Projektlieferzeiten um 30 % für die UXT-, Cards-&-Acquiring-, Fraud-Prevention- und APM-Tribes der Global-Collect-Plattform.
• Steigerung der Transaktionskapazität der Global-Collect-Plattform um 900 % durch Einführung einer Microservices-Architektur.
• Verkürzung der Deployment-Zeiten um 98 % mit jährlichen Einsparungen von €2.3M.
• Anwendung agiler Methoden einschließlich DevSecOps in F&E- und Produktteams, Steigerung der Produkt-Release-Zyklen um 40 % und Verbesserung der Teameffizienz um 50 %.
• Umsetzung der DevOps-Transformation in 30 Squads und Steigerung der betrieblichen Effizienz um 120 %.
• Durchsetzung von Strategien zur Reduzierung der jährlichen Betriebskosten um €7.3M.
• Einsparung von 15 % des IT-Budgets für Outsourcing während COVID-19 ohne Auswirkungen auf die Anzahl der ausgelagerten Mitarbeitenden.
• Tätigkeit als Head of IT Tribe für PPS & UXT von October 2016 bis March 2019; Definition der IT-Strategie und Roadmap gemeinsam mit dem Tribe Architect.
• Verbesserung der Geschwindigkeit der Produktbereitstellung um 30 % durch Einführung des Spotify-Modells zur organisatorischen Transformation.
• Aufbau von Beziehungen zu strategischen Partnern gemeinsam mit dem lokalen Einkauf und dem Einkauf der Worldline Group.

• TECHNOLOGIE-STACK:

• Frameworks und Sprachen: Java, .Net, Spring Framework, Oracle, Javascript, MS Dynamic CRM

• Dev Tools: JUnit , Postman, OAuth 2.0, SonarQube, Jenkins, GitLab CI/CD, Docker, OpenSSL

• Infrastruktur: Red Had Linux, VMWare

• Collaboration Tools: Jira, Confluence, ServiceNow

• AGILE METHODEN: Scrum, Kanban

• Teamgröße: 300+

• ROLLEN & VERANTWORTLICHKEITEN:

• Leitung eines globalen, multistandortübergreifenden und multikulturellen Teams, verantwortlich für und tätig in Produkt-F&E und Projektentwicklung für die NSN-BSS-Prepaid-Engineering-IN-Plattform, kommerziell bekannt als c@o select, c@o Premium und IN@vantage; IN-Projekte für Eisenbahnen gemäß EIRENE-Standards

Wichtige betreute Projekte: Kunde: IBM-AT&T, Middletown, NJ Titel: Service Availability Location Tool (SALT) Dauer: Mar 2001 – Oct 2001 Umfang: SALT ist ein webbasiertes Vertriebsunterstützungstool, das die Zugangsmöglichkeiten und Serviceverfügbarkeit für Kundenstandorte im gesamten Portfolio von AT&T Data and IP Services (ADIS) ermittelt. Es ermöglicht die Eingabe von Standorten über eine einfache Frontend-Anwendung, verknüpft mehrere Backend-Systeme und erstellt einen Bericht, der je Kundenstandort die verfügbaren Datentransportdienste und zugehörigen Zugangsoptionen aufführt. Verantwortlichkeiten: Entwicklung der Softwarearchitektur von SALT mit Java, C/C++, XML, HTML und Perl. Entwicklung der Module für Anmeldung, Benutzerinformationen, Kundeninformationen, Berichtserstellung und -abruf sowie Audit-Log. Design und Entwicklung der Backend-Logik des Webservers und der Geschäftslogik.

Kunde: Lucent Technologies, Holmdel, NJ Titel: 7R/E Trunk Access Gateway Dauer: May’98 to Feb’01 Umfang: TAG stellt über die Synchronous-to-Asynchronous (SAC)-Technologie ein Gateway zwischen einem Time Division Multiplexing (TDM)-Netzwerk und einem Asynchronous Transfer Mode (ATM)-Paketnetzwerk bereit. TAG nutzt SONET/SDH-, VoIP- und SS7-Technologien. TAG basiert auf ATM-, SONET/SDH- und VoIP-Technologien in einer Echtzeitumgebung des Betriebssystems pSOS unter Verwendung von C/C++. Verantwortlichkeiten: Als Member of Technical Staff war ich für die Entwicklung und das Testen verschiedener Subsysteme verantwortlich. Beteiligung an der Entwicklung und Implementierung der Funktionen Performance Monitoring, CLI, 105 test, announcements und Overload control von TAG. Teilnahme an Code-Inspektionen und an der Softwarearchitektur verschiedener Subsysteme für Software-Releases von 7R/E TAG. Koordination der Entwicklungsarbeit innerhalb des Entwicklungsteams mit anderen Teams, darunter Product management, Systems Engineering, Hardware, ITG, STG, Quality und Field Support teams. Entwurf und Entwicklung eines Automation Quality Test tools mit C++, Expect, Perl und Shell scripts auf einer UNIX-Plattform zur Messung der Sprachqualität von 7R/E TAG. Entwicklung von UNIX device drivers für dasselbe. Dieses Tool trug dazu bei, das Integrationsintervall erheblich zu verkürzen. Zusätzlich Entwicklung von Automatisierungstools wie einem Media-Download-Skript und einer Stabilitätsprüfpunkt-Automatisierung mit C++, SNMP, Tcl/Tk und Expect. Das Media-Download-Tool vereinfachte den PVG-Softwaredownload für Kunden, die zuvor manuelle Verfahren verwendeten.

Titel: Electronic Access Ordering Rolle: Programmer Analyst Kunde: AT&T Middletown, NJ Dauer: Aug’97 to May’98 Verantwortlichkeiten: Verantwortlich für die praktische Entwicklung des Regression Automation Testing (RAT)-Tools, das die Integration jedes EAO-Builds automatisiert. Für die Entwicklung des RAT-Moduls für EAO auf SUN-Ultra2 wurden C++, CGI, Perl, DSET toolkit und HTML verwendet. Zusätzlich beteiligt an Codierung, Implementierung, Code-Reviews und Unit-Tests von EAO-Builds. Umfang: Electronic Access Ordering (EAO) ist ein Gateway, das den elektronischen Austausch von Access Pre-Ordering Data zwischen AT&T OSS und verschiedenen Access Providers ermöglicht. EAO ist ein Gateway zur Vorbestellung neuer Telefonanschlüsse. EAO wurde zur Automatisierung des bisherigen Batch-Prozesses für Bestellungen entwickelt.

Titel: Synchronous Optical Network (SONET)-FT2000 Rolle: Programmer Analyst

• Kunde: Lucent Technologies, Holmdel, NJ Dauer: Oct’96 to Aug’97
• Verantwortlichkeiten:
• Verantwortlich für die Softwarearchitektur des Alarm- und Sicherheitssubsystems. Entwurf, praktische Entwicklung und Dokumentation des Objekts Security and Session Director (SECSESSDIR) für FT-2000 LCT-R 3.0.
• Entwicklung der Module mit dem Green Hills C++ compiler und dem CASE tool Object Preprocessor (OPP). HTE (Host Test Environment) wurde zur Simulation des Echtzeitbetriebssystems pSOS verwendet. Codierung und Implementierung des CLI-Objekts sowie Unit-Test des Objekts auf pSOS.
• Umfang: Das R3.0 FT-2000 Four Fiber Add/Drop Open/Closed Ring System befindet sich auf dem FT-2000 Large Capacity Terminal (LCT). Das Objekt ALARMDIR verfolgt alle aktiven autonomen Meldungen im System, die von den verschiedenen Top-Level-Objekten anderer Subsysteme gemeldet werden, und integriert sie, sofern zutreffend, in Alarme. Mehrere Statuspunkte und/oder Alarme können gleichzeitig vorhanden sein.

• Elektronikingenieur für die Plastics and Polyester Plant
• Wartung der Prozesssteuerungsinstrumentierung der Anlagensteuerungssysteme