Shekhar Kachole - Technischer Leiter, Worldline Global Online Pay
Erfahrungen
Technischer Leiter, Worldline Global Online Pay
Worldline
- Leitete ein 350-köpfiges Team bei Worldline GoPay und verwaltete ein Budget von 26 Mio. €, um es an den Geschäftszielen und der Produktstrategie auszurichten.
- Führte funktionsübergreifende Initiativen zur Weiterentwicklung von GoPay, einer führenden E-Commerce-Full-Service-Zahlungsplattform, in Zusammenarbeit mit Produkt-, Go-to-Market-(GTM)- und Kundenserviceteams.
- Ermöglichte eine um 30 % schnellere Time-to-Market und steigerte die Transaktionskapazität der Plattform um 200 %, indem die Ogone-Plattform in eine Microservices- und Cloud-Infrastruktur überführt wurde und so die Kosten um 15 % senkte.
- Integrierte KI für Fraud Prevention as a Service (FPaaS), wovon über 2.000 neue Händler profitierten.
- Setzte DevSecOps um, verringerte die Deployment-Zeiten um 98 % und die Anzahl der Vorfälle um 45 % und sparte jährlich 2,3 Mio. €.
- Erweiterte das Team gemäß dem CPO-Plan um über 200 FTE und stärkte dabei die Bereiche Engineering, Produkt, Daten und KI.
- Erstellte eine Sourcing-Strategie für Onshore-, Nearshore- und Offshore-Ressourcen und sparte so jährlich 5 Mio. €.
- Setzte MLOps-Praktiken ein und reduzierte Plattformvorfälle um über 90 %.
- Leitete Initiativen zur digitalen Transformation, darunter Value Streams und Big Room Planning mit vierteljährlichen agilen Planungszyklen und einem ‚Room of Rooms‘ zur Roadmap-Priorisierung, was die termingerechte Lieferung zu 60 % verlässlich vorhersagbar machte.
- Modernisierte die GoPay-Plattform durch Einführung einer Microservices-Architektur, Containerisierung und Cloud-fähiger Infrastruktur, was eine um 30 % schnellere Time-to-Market ermöglichte.
DevOps-Leiter
Worldline
- Hatte P&L-Verantwortung für die vertikale Organisation, einschließlich Personal- und Betriebskosten der Plattformbetreibung, und verwaltete ein F&E-Budget von 15 Mio. €.
- Skalierte Engineering-Teams von 60 auf 140 Mitglieder, sorgte für reibungslose Abläufe und verbesserte die Projektdurchlauffristen um 30 % für UXT-, Karten- & Acquiring-, Betrugspräventions- und APM-Tribes der Global Collect-Plattform.
- Verstärkte die Transaktionskapazität der Global Collect-Plattform um 900 % durch Implementierung einer Microservices-Architektur.
- Verringerte die Deployment-Zeiten um 98 % und sparte jährlich 2,3 Mio. €.
- Setzte agile Methoden inklusive DevSecOps in F&E- und Produktteams ein, steigerte die Produkt-Release-Zyklen um 40 % und erhöhte die Team-Effizienz um 50 %.
- Führte die DevOps-Transformation in 30 Squads durch und verbesserte die operative Effizienz um 120 %.
- Verfolgte Strategien, die die jährlichen Betriebskosten um 7,3 Mio. € reduzierten.
- Sparte während COVID-19 15 % des IT-Budgets durch Outsourcing, ohne die ausgelagerte Personalstärke zu verringern.
- War von Oktober 2016 bis März 2019 Head of IT Tribe für PPS & UXT und definierte gemeinsam mit dem Tribe Architect die IT-Strategie und Roadmap.
- Erreichte eine 30 %ige Verbesserung der Produktliefergeschwindigkeit durch Einführung des Spotify-Modells für die organisatorische Transformation.
- Etablierte zusammen mit dem lokalen und dem Worldline-Group-Einkauf Beziehungen zu strategischen Partnern.
Direktor F&E – Einheitliche Abrechnung, CRM, Anwendungen und Integration
Redknee
- Führte ein multinationales, multikulturelles F&E-Team mit über 400 Mitarbeitern und einem F&E-Budget von 46 Mio. € in Europa, im APAC-Raum und Nordamerika, zuständig für Produktentwicklung und -wartung in verschiedenen Bereichen.
- Leitete Redknee Unified, eine Echtzeit-Monetarisierungsplattform für die Branchen Telekommunikation, Versorgungsunternehmen und Einzelhandel, einschließlich Abrechnung, CRM, Analytik, Echtzeit-Kampagnenmanagement und Integration von Unternehmensdiensten.
- Überwachte vollständig konvergente Lösungen für Abrechnung, CRM, Charging und Rating für Smart Utilities, Transport/eMobility, Energie, M2M und IoT.
- Lieferte Carrier-Lösungen wie WiFi-Offload, standortbezogene Dienste/Werbung und Abonnentendaten-/-erfahrungsmanagement.
- Entwickelte konvergente Mediationslösungen (c@o mediate und MY TIME inBill).
- Optimierte flexible Rating- und Abrechnungsprozesse und steigerte die Kundenzufriedenheit mit Stratus um 30 %.
Leiter Prepaid-Engineering, BSS
Nokia Siemens Networks
Leiter Ausführung & Lieferung
Mascon Global Limited
Programmieranalyst
Raj Consultants Inc (Beratung für AT&T & Lucent Technologies)
Wissenschaftler/Ingenieur
Indian Space Research Organization Satellite Center
Elektronikingenieur
Garware Plastics and Polyester Ltd
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Betrieb, Projektemanagement und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Bewährte Führungskraft mit über 30 Jahren in Executive Leadership, Produkt- und Technologiestrategie, Produktentwicklung, FinTech, SaaS und DevSecOps. Als CTO bei Worldline habe ich die Plattform Worldline Global Online Pay für E-Commerce-KMU und Großunternehmen betreut.
Über 18 Jahre internationale Erfahrung in den USA, den Niederlanden und Polen bei großen multinationalen Konzernen. Experte in der Führung von Teams mit über 400 Mitgliedern und einem Budget von über 50 Mio. €, Durchführung komplexer digitaler Transformationen in den Bereichen Daten, Cloud und KI.
Starker Kommunikator mit Einfluss auf CXO-Ebene, in der Lage, langfristige Strategien für mehrere Regionen zu entwickeln. Versiert in Microservices-Architektur, neuen Technologien und x-shore-Delivery-Management für gleichzeitig laufende Projekte. Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams in Europa, Amerika und im APAC-Raum.
Fähigkeiten
- Führung Auf Geschäftsleitungsebene
- Ki/ml- & Cloud-strategie
- Datengetriebene Führung
- Digitale Transformation
- Produktmanagement
- Fusionen & Übernahmen / Due Diligence
- Agilität & Devsecops
- Neue Technologien
- Echtzeit-abrechnung, Crm, Analysen
- Echtzeit-kampagnenmanagement
- Integration Von Unternehmensdiensten
- Kundenorientierter Ansatz
- Cybersicherheit
- Regulatorische Compliance
- Personalführung
- Strategische Führung
- Operative Exzellenz
- Innovation & F&e
- Hochleistungsteams
- Einbindung Von Stakeholdern
- Agile Produktlieferung
- Umsetzung & Lieferung
Sprachen
Ausbildung
T.A. Pai Management Institute
MBA, Marketing, Finanzen, Allgemeines Management · Marketing, Finanzen, Allgemeines Management · Bengaluru, Indien
Columbia University
Fortgeschrittenes IT-Management · Informationstechnologie · New York, Vereinigte Staaten
JNEC, Doctor Babasaheb Ambedkar Marathwada University
Bachelor of Engineering, Elektronik und Telekommunikation · Elektronik und Telekommunikation · Chhatrapati Sambhajinagar, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Chief AI Officer
World AI University & Professional Development Institute
Statistiken
Erfahrung
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Fachkenntnisse
Qualifikationen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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