Jürgen Rothländer - Berater
Erfahrungen
Berater
Tallag Gera
- Produktivitätssteigerung
- Sicherstellung Maschinenverfügbarkeit
- Prozessoptimierung
- Anlagenoptimierungen
Berater
Hoppecke Zwickau
- Sichtung der kritischen Projekte
- Erstellung einer Soll-/IST-Abweichung
- Gespräche mit den Beteiligten aus Konstruktion, Entwicklung, Projektleitung und Geschäftsführung zur Ursachenforschung
- Gegenüberstellung und Auswertung der Gespräche
- Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
Berater
Lapp GmbH
- Projektmanagement diverser Kabelprojekte für Rheinmetall
- Terminplanung und Steuerung
- Abstimmungsrunden mit den Kunden und Lieferanten
- Verantwortlich für das Änderungsmanagement
- Leitung interner Abstimmungsrunden mit Einkauf, Entwicklung, Qualität, Vertrieb, Prozess und Produktion
- Reporting ans Management
- Projektleitung für die VG-Zertifizierung
Berater
SMA Solar
- Steuerung der Lieferanten für Kabel, Kabelsätze und Kabelbäume mittels APQP
- Sicherstellung der Meilensteine nach APQP
- Sicherstellung des Lieferanteninputs in Jaggaer-APQP
- Abstimmung mit Lieferanten
- Klärung von Maßnahmen bei Abweichungen mit Lieferanten und intern
- Interne Abstimmung mit Einkauf, Projektmanagement und Arbeitsvorbereitung
Berater
Alstom Salzgitter
- Schnittstelle zwischen Projekt und Einkauf
- Sicherstellung der Meilensteine GoRFQ, BA und GoOrder
- Sicherstellung des PO-Placement und erster Lieferungen
- Interne Abstimmungen mit Einkauf, Engineering, Qualität, Industrialisierung und Projektmanagement
- Reporting ans Management
Berater
Waldaschaff
- Steuerung der Qualitätsthemen für Porsche J1PA Batteriekasten
- Leitung der QVP
- Abstimmung mit J1 Serien-QS
- Koordination der Bemusterungen mit Lieferanten und Kunden
- Interne Abstimmungen und Kundenkommunikation
Berater
Hoppecke Batteriesysteme
- Programmmanagement für Batteriesysteme in der Bahnindustrie für Alstom und Hitachi
- Abstimmungsrunden mit internationalen Kunden (Frankreich, Indien, Italien, UK)
- Leitung interner Abstimmungsrunden mit Einkauf, Entwicklung, Qualität, Vertrieb, Prozess und Produktion
- Prüfung und Koordination von Maßnahmen zur Gewichtsoptimierung auf Kundenwunsch
- Projektkalkulation und Controlling
- Reporting ans Management
- Nachverfolgung und Tracking aller offenen Umsätze mit Optimierungsmaßnahmen
- Bearbeitung von Reklamationen
Berater
Waldaschaff
- Programmmanagement für Crash Management System BMW G20/21/22/23/26/G42/G80/82/83
- Abstimmungsrunden mit Kunden und Werkzeug- sowie Anlagenlieferanten
- Verantwortlich für das Änderungsmanagement
- Leitung interner Abstimmungsrunden mit Einkauf, Entwicklung, Qualität, Vertrieb, Prozess und Produktion
- Fertigung in China, Deutschland und Mexiko
- Projektkalkulation, Controlling und Preisverhandlungen mit dem Kunden
- Reporting ans Management
- Optimierung bestehender Anlagen zur Erhöhung der OEE
- Steigerung des EBT durch Lieferantenwechsel und Prozessoptimierung
Berater
Wocogroup
- Programmmanagement für Motorabdeckungen für Daimler (OM608) in Rumänien und Ungarn
- Programmmanagement für Filtergehäuse für VW (MQB27, MQB37) in Ungarn, Spanien und Mexiko
- Programmmanagement für Luftfilter für Audi R8 in Ungarn
- Abstimmungsrunden mit Kunden und Werkzeug- sowie Teilelieferanten
- Verantwortlich für das Änderungsmanagement
- Leitung interner Abstimmungsrunden mit Einkauf, Entwicklung, Qualität, Vertrieb, Prozess und Produktion
- Begleitung und Durchführung von Kunden- und Lieferantenaudits
- Reporting ans Management
- Erfolgreiche Deeskalation beim Audi R8
- Erfolgreiche Auditierung des rumänischen Werks durch Daimler
Business Manager Ingenieurwesen
Tecosim GmbH
- Aufbau der Engineering-Abteilung
- Vertrieb und Akquise neuer Projekte im Bereich Ingenieurwesen
- Kalkulation, Erstellung und Verhandlung von Angeboten
- Programmmanagement
- Unterstützung des Personalwesens
- Unterstützung des Marketings in der strategischen Planung zur Erreichung der Wachstumsziele
- Erfolgreiche Auftragserweiterung bei einem OEM in Köln und Gewinnung eines Projekts mit Umsatz < 1 Mio. Euro
Berater
Grupo Antolin
- Technisches Programmmanagement für Ford B515 Instrumententafel und Mittelkonsole
- Steuerung der Bereiche Produkt-Engineering, Qualität und Prozess
- Beratung interner Bereiche zu Ford-Prozessen (P-FMEA, SCCAF, 3EC, eAPQP, GVT, Concerns)
- Verantwortlich für eAPQP für alle drei Produktionswerke
- Interne Abstimmungsrunden und Abstimmung mit Lieferanten sowie mit dem Kunden
- Änderungsbewertungen und Umsetzung
- Schnittstelle zum Werk Straubing (Produktion der Instrumententafel)
Berater
Magna Steyr
- Projektleitung der Entwicklung kombispezifischer Interieurkomponenten für den Ford Focus (Dachhimmel, HardTrim, Teppich und Isolation)
- Übernahme der OEM-Funktion als Teil des Ford-Entwicklungsteams
- Verantwortung für Zeit, Kosten, Gewicht und Qualität
- Führung eines Teams von ca. 10 Mitarbeitern (Produktingenieure und CAD) in Köln und Sailauf
- Lieferantensteuerung in Deutschland und Spanien
- Berichterstattung an Ford und das interne Magna-Management
- Änderungsmanagement
Berater
MPE Ltd.
- Programmmanagement für einen Lieferanten von Kunststoffteilen im Automobilbereich (Sitzkunststoffteile für Audi A4, Q5 und Q7)
- Strategische und operative Beratung in den Bereichen Entwicklung und Projektmanagement
Berater
Huber und Suhner
- Moderation von P-FMEA und D-FMEA zur Unterstützung interner Abteilungen (Produktion und Entwicklung)
- Leiten der FMEA-Sessions
- Beratung zur Bewertung der Rankingzahlen und möglichen Optimierungsmaßnahmen
Berater
Bombardier Transportation
Projekt- und Lieferantenmanagement für das Doppelstockzugprojekt der SBB
Strategische Beratung bei der Lieferantenauswahl
Koordination mit Kabelbaum-, Wagenübergangskabel- und Klemmkastenlieferanten sowie internen Abteilungen in Görlitz, Hennigsdorf, Villeneuve und Brügge
Monatliche Reviews mit Lieferanten
Einführung von Supplier Resident Engineers vor Ort zur Optimierung von Entwicklungszeiten und Qualität
Reduzierung von Teile- und Garantiekosten durch Lieferantenwechsel
Projektmanagement für Außenklappen und Batteriekästen (11/2012–12/2013)
Verantwortung für Qualität, Termine und Kosten
Reduzierung der Entwicklungszeit und Optimierung der Qualität
Koordination von Gewichtsoptimierungen für Batteriekästen und Kabelbäume
Planung und Durchführung von Tests sowie Qualitätskontrolle (PMR/FAI)
Pilotprojekt Einführung von Visual Engineering nach Scrum (04/2013–12/2013)
Durchführung des visuellen Engineerings
Start als Product Owner und später als Scrum Master
Change- und Konfigurationsmanagement für Elektrik (12/2013–08/2014)
Optimierung des Änderungsprozesses und Verkürzung der Änderungszeit
Task-Force-Leiter für die Überarbeitung der Kabelbäume aufgrund von Brandschutzanforderungen und Überfüllung der Kabelkanäle (04/2014–08/2014)
Termin- und Personalplanung, standortübergreifende Koordination und Reporting an das Management
Technik- und Account-Manager
Creative Data AG
- Personalverantwortung für ca. 60 Mitarbeiter
- Einstellung und Mitarbeitergespräche
- Kundenbetreuung (Entwicklung und Einkauf)
- Angebotserstellung und -verhandlung
- Ansprechpartner für Festpreisprojekte mit Ford
- Projektleitung hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität
- Reporting an CEO der CD Projects GmbH (IST/SOLL-Zahlen, Abweichungs- und Risikoanalysen, strategische Ausrichtung)
- Lieferantenmanagement für ca. 40 Sublieferanten
Berater
Lear Corporation
- Unterstützung des Key Account VW
- Kostenkalkulation Prototypenlieferungen PVS und 0-Serie für New Beetle und Tiguan Russland
- Erstellung einer Übersicht der Zoll- und Transportkosten verschiedener Russlandprojekte
- Angebotskalkulation für VW New Beetle Coupe/Cabrio Bezüge und Fabia/Polo/Octavia Kopfstützen
- Angebots- und Vertragsverhandlungen mit VW
Geschäftsführer
Benteler Engineering Services GmbH
- Leitung der fünf deutschen Niederlassungen und einer Niederlassung in England mit über 300 Mitarbeitern und 25 Mio. € Umsatz
- Erstellung monatlicher Berichte für den Mutterkonzern (IST/SOLL-Zahlen, Abweichungs- und Risikoanalysen, Planungen)
- Strategieentwicklung für Standort Deutschland (neue Standorte und Geschäftsbereiche)
- Budget-, Investment- und P&L-Planungen
- Leitung Standort Köln und Eröffnung der Niederlassung Paderborn
- Entsendung eines Mitarbeiters nach China zur Eröffnung der Region Asien
- Verschmelzung der PDE Automotive Deutschland GmbH & Co. KG und Incon Automotive GmbH in Benteler Engineering Services GmbH
- Projektleitung Systemumstellung von Navision 2.9 auf SAP R3
Niederlassungsleiter Köln
Benteler Engineering Services GmbH
- Aufbau des Standorts Köln von 12 auf über 130 Mitarbeiter
- Projektleiter (SPOC) Karosserieentwicklung Ford Kuga C394 (12/2005–03/2008; bis zu 35 Mitarbeiter)
- Projektleiter (SPOC) Integration Vorder- und Hinterradfahrwerk Ford Focus RS (01/2008–03/2009; bis zu 10 Mitarbeiter)
- Erlangung des Tier 1-Status bei einem namhaften OEM
- Strategieauslegung für Standort Köln und P&L-Planungen
- Kundenbetreuung, Akquise, Vertragsverhandlungen und Angebotserstellung
- Monatliche Berichte für Mutterkonzern
- Personalführung und Lieferantenmanagement
- Fortführung des Revo-Knuckles-Projekts bis 07/2003
Projektleiter/stellvertretender Technikmanager
MSX International
- Leitung von CAD-Entwicklungsprojekten und bis zu 25 Mitarbeitern
- Kalkulation von Projekten und Erstellung von Angeboten
- Durchführung eines Trainee-Programms
- Projektleiter CAD Entwicklung einer Radioeinheit für Bosch/Blaupunkt (01/2002–07/2002; ca. 12 Mitarbeiter)
- Unterstützung Ford Forschungszentrum Aachen bei der Entwicklung des Revo-Knuckles (07/2002–02/2003)
- Cockpitentwicklung für die C1-Plattform (Ford/Volvo/Mazda) als Projektleiter-CAD (06/2000–10/2001)
- Kunden- und Mitarbeiterbetreuung und Reports als Vertretung des Engineering Managers
CAD-Konstrukteur
Ford Werke AG
- CAD-Entwicklung für Fahrwerks- und Tanksystemkomponenten für Mondeo und Cougar
- Änderung und Erstellung neuer Bauteile
- Machbarkeits-, Toleranz- und Bauraumuntersuchungen
- Koordination mit Fachabteilungen und Lieferanten
- Unterstützung einer Masterarbeit zum automatischen Betanken
CAD-Konstrukteur
Konstruktionsbüro Langen
- Konstruktion von Schweißvorrichtungen und Spezialmontageeinheiten mittels FIDES
- Erstellung von Punktmustern und Illustrationen mit Flussdiagrammen im Bereich Bodengruppe und Seitenwand
CAD-Konstrukteur
KMS Peter Haep GmbH
- Unterstützung der manuellen Werkzeugkonstruktion und CAD-Konstruktion
- Erstellung eines Pressenhandbuchs aller europäischen Pressen der Ford Werke AG
- Aufbereitung von CAD-Daten für Werkzeug- und Lehrenkonstruktion
- Erstellung von Fertigungsprozessen
- Qualitätsmanagement-Beauftragter
CAD-Konstrukteur
PLE Engineering GmbH
- Konstruktive Änderung an Kunststoff- und Metallteilen
- Einbauuntersuchungen und Machbarkeitsstudien
- Erstellung von Zeichnungen und Datenfreigabe
- Machbarkeitsuntersuchung des Ford-Escort-Scheinwerferreflektors für den EU- und US-Markt
- Änderung des Kofferraumscharniers und Türschlossbereichs des Ford-Scorpio
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Energie, Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Qualitätssicherung und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
- Fachlich: Geschäftsführung, Business Development, Produktentwicklung, Projekt- Und Qualitätsmanagement, Prozessverbesserung, Personal-, Budget-, Projektplanung
- Sichere, Routinierte Praxis In Ms-office
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Köln
Maschinenbau/Fahrzeugtechnik · Köln, Deutschland · 2,7
Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz
Fachhochschulreife · Köln, Deutschland
Kollegschule für Elektrotechnik Köln-Deutz
Staatlich geprüfter Technischer Assistent der Fachrichtung Elektrotechnik · Elektrotechnik · Köln, Deutschland · 3,3
Zertifikate & Bescheinigungen
Teamcenter; AVBoM; E2KS; FMA
Ford
Prozessauditor VDA 6.3 (VDA lizensiert)
TÜV Süd
8D
Quality-One International
APQP
Quality-One International
FMEA
Bombardier Intern
PPAP
Quality-One International
Six Sigma Green Belt
Quality-One International
Teamcenter Engineering
Bombardier Intern
KVP
Benteler Intern
SAP R3
Benteler Intern
BWL Für GmbH-Geschäftsführer
TÜV Nord
Personalführung Für GmbH-Geschäftsführer
TÜV Nord
BVA-Benteler Value Added
Benteler-Intern
K1/K2-Prozess
Benteler-Intern
Catia V5
INCAT
IDEAS Body Level 200
Ford-Trainingscenter
IDEAS
Ford-Trainingscenter
GD&T
Ford-Trainingscenter
Wers
Ford-Trainingscenter
Fides
Konstruktionsbüro Langen – Intern
PDGS
PLE Engineering GmbH - Intern
VDI Seminare Für Wertanalyse
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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