Joachim Skora-Agile Master, Agile Coach
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Erfahrungen
Agile Master, Agile Coach
TRUMPF SE + Co.KG
- Agile Transformation für > 500 Mitarbeitende (Entwicklung von Lasermaschinen, Hard- und Software)
- Scrum Master (bis zu 4 Teams parallel)
- Beratung und praktische Unterstützung bei der agilen Transformation und bei der Umsetzung bzw. Weiterentwicklung des firmeneigenen Skalierungsmodells (mit Elementen aus LeSS und SAFe)
- Schulung agiler Arbeitsweisen/Praktiken: Scrum, Kanban, SAFe, OKR, Agile Leadership, agile Grundsätze
- Coaching/Mentoring von PO und Team in Backlog, Schätzung, Burn Down, DoD, Sprint Goal, Velocity, Flow, Release Planning
- Coaching/Mentoring von Junior Agile Master
- Vermittlung bei teaminternen und teamübergreifenden Konflikten
- Sicherstellung, dass Impediments bearbeitet und gelöst werden und damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess umgesetzt wird
- Vorbereitung und Moderation: Retrospektiven, Design Thinking, Produktvision, Story Mapping, Teambuilding, World Café, Open Space, Lean Coffee
- Tools: Jira, Confluence, Teams, Miro, MS Office
Agile Master, Agile Coach
TRUMPF SE + Co.KG
- Agile Transformation für 50 Mitarbeitende (Entwicklung von Lasermaschinen, Tube)
- Scrum Master, Agile Coach in 2 Scrum-Teams und einem Integrationsteam
- Schulung agiler Arbeitsweisen/Praktiken: Scrum, Kanban, SAFe, OKR, Agile Leadership, agile Grundsätze
- Coaching/Mentoring von PO und Team in Backlog, Schätzung, Burn Down, DoD, Sprint Goal, Velocity, Flow, Release Planning
- Vermittlung bei teaminternen Konflikten
- Sicherstellung, dass Impediments bearbeitet und gelöst werden und damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess umgesetzt wird
- Vorbereitung und Moderation: Retrospektiven, Produktvision, Reviews, Refinement/Planning, Story Mapping, Design Thinking, Teambuilding, World Café, Open Space, Lean Coffee
- Tools: Jira, Confluence, Teams, Miro, MS Office
Senior Scrum Master, Agile Coach
TRUMPF SE + Co.KG
- Agile Transformation für 60 Mitarbeitende (Entwicklung von Lasermaschinen, Hybrid)
- Scrum Master, Agile Coach in 2 Scrum-Teams und einem Integrationsteam
- Schulung agiler Arbeitsweisen/Praktiken: Scrum, Kanban, Agile Leadership, agile Grundsätze
- Coaching/Mentoring von PO und Team in Backlog, Schätzung, Burn Down, DoD, Sprint Goal, Velocity, Flow, Release Planning
- Moderation: Retrospektiven, Produktvision, Reviews, Refinement, Sprint Planning, Story Mapping
- Vermittlung bei teaminternen und teamübergreifenden Konflikten
- Sicherstellung, dass Impediments bearbeitet und gelöst werden und damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess umgesetzt wird
- Vorbereitung und Moderation: Retrospektiven, Produktvision, Reviews, Refinement/Planning, Story Mapping, Design Thinking, Teambuilding, World Café, Open Space, Lean Coffee
- Tools: Jira, Confluence, Teams, Miro, MS Office
Senior Scrum Master, Agile Coach
TRUMPF SE + Co.KG
- Scrum Master in 2 Scrum-Teams parallel
- Coaching/Mentoring von PO und Team in Backlog, Schätzung, Burn Down, DoD, Sprint Goal, Velocity, Release Planning
- Schulung agiler Arbeitsweisen/Praktiken: Scrum, Kanban, Agile Leadership, agile Grundsätze
- Moderation von agilen Events: Retrospektiven, Reviews, Refinement/Planning
- Vermittlung bei teaminternen Konflikten
- Sicherstellung, dass Impediments bearbeitet und gelöst werden und damit der kontinuierliche Verbesserungsprozess umgesetzt wird
- Beratung und aktive Mitgestaltung bei der Entwicklung des firmeneigenen Skalierungsmodells unter Einbindung von rund 15 Scrum-Teams in der Lasermaschinenentwicklung
- Tools: Jira, Confluence, Teams, Miro, MS Office
Scrum Master, Scrum Coach
HSE24 GmbH
- Scrum Master im SAP-Team
- PO- und Team-Coaching in Backlog, DoD, Sprint Planning, Review, Release Planning
- Beratung bei der Weiterentwicklung des Skalierungsmodells für 8 Teams (an LeSS angelehnt)
- Unterstützung bei der Auflösung von Abhängigkeiten zu anderen Scrum-Teams
- Vermittlung bei teaminternen Konflikten
- Beratung des Managements bei der Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise
- Technische Umgebung: SAP S/4HANA, Hybris
- Tools: Jira, Confluence, MS Office
Scrum Master, Scrum Coach
BTC AG, OGE GmbH
- Vorbereitung und Durchführung von Scrum-Schulungen und einem Kickoff-Workshop zur Einführung und zum Start eines neuen Scrum-Teams
- Moderation des Workshops zur Erstellung der Produktvision
- Coaching/Mentoring des PO bei der Erstellung, Priorisierung und Pflege des Backlogs
- Begleitung und Coaching des Teams als Scrum Master, Moderation von Retrospektiven
- Vermittlung bei teaminternen Konflikten
- Einführung und praktische Umsetzung des DevOps-Ansatzes: Testautomatisierung, Continuous Integration, Continuous Deployment
- Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem Agile Coach bei der OGE
- Nach der Teilung in 2 Teams Scrum Master in beiden Teams
- Beratung und Abstimmung mit den disziplinarischen Vorgesetzten der Mitglieder des Scrum-Teams
- Technische Umgebung: Java, JavaScript, Angular2
- Tools: Jenkins, Git, Jira, Confluence, MS Office
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Energie, Informationstechnologie (IT) und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule München
Diplom-Ingenieur (FH) · Datentechnik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Flight Levels Academy: True Agile: Introduction Agile Coach
PAL I - Scrum.org (Professional Agile Leadership I)
PSM II - Scrum.org (Professional Scrum Master II)
PSM l - Scrum.org (Professional Scrum Master I)
PSPO I - Scrum.org (Professional Scrum Product Owner I)
PSPO II - Scrum.org (Professional Scrum Product Owner II)
SAFe®: True Agile:
SPC – Certified SAFE® 5 OKR Master Program Consultant
SPS - Scrum.org (Scaled Professional Scrum)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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