Jens Wiswede - Interimsmanager (CIO ad interim)

Q: Wo ist Jens ansässig?

Jens ist in Zossen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Jens?

Jens spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Russian (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jens?

Jens hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jens?

Die neueste Position von Jens ist Interimsmanager (CIO ad interim) bei SENEC GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Jens in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jens für SENEC GmbH und ZF AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Telekommunikation und Automotive . Jens hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Fertigung und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung . Jens hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Zossen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Leipzig, Deutschland

Interimsmanager (CIO ad interim)

SENEC GmbH

Hat die Leidenschaft und Motivation in der Unternehmens-IT wiederbelebt und ein neues Rollen- und Verantwortungsverständnis initiiert
Hat den Bereich CIO positioniert und die dysfunktionale Kommunikation zwischen CEO, IT und anderen C-Level-Führungskräften wiederhergestellt
Hat Probleme wie fehlendes Demand-Management und Budgetherausforderungen angegangen
Hat eine IT-Roadmap für jeden C-Level-Bereich eingeführt
Hat IT-Governance etabliert und ein neues Zielbetriebsmodell geschaffen

Jan. 2021 - Dez. 2022

2 Jahren

Friedrichshafen, Deutschland

Leiter komplexer Mergers & Acquisitions-Projekte

ZF AG

Hat mehrere hochkarätige IT-M&A-Projekte in allen Phasen geleitet: Screening, Strategie, Due Diligence, Unterzeichnung, Closing und Day-One-Integration
Hat strategische Untersuchungen, Risikoanalysen, SWOT-Analysen und Deal-Vorbereitungen durchgeführt
Hat virtuelle Data-Room-Prozesse und Q&A-Sitzungen gemanagt
Hat TSA-Verträge in Zusammenarbeit mit den Rechtsabteilungen verhandelt
Hat Programmmanagement, technisches und organisatorisches Change-Management sowie Restrukturierungen in einem agilen Top-Management-Umfeld unter NDA beaufsichtigt

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Graz, Österreich

Vorstandsmitglied, Krisenmanagement

SSI Schäfer IT Solutions

Hat als Interims-Vorstandsmitglied im Auftrag des CEO das Krisenmanagement einer 1.200 FTE starken IT-Tochter in einer 8.000 FTE umfassenden Logistik-Holding durchgeführt
Hat eine Ist-Analyse durchgeführt und tief verwurzelte Verhaltensmuster inmitten umfangreicher politischer Einflüsse und historischer Kontexte aufgedeckt
Hat eine Task Force zur kurzfristigen Stabilisierung und Transparenz der Probleme initiiert
Hat vom Holding-CEO autorisierte Organisationsänderungen, Prozessverbesserungen und Qualitätsinitiativen umgesetzt
Hat eine kurzfristige Strategie entwickelt, einschließlich Reduzierung des Produktportfolios, Harmonisierung, Standardisierung und Budgetanpassungen
Hat Skills- und Academy-Programme restrukturiert, die interne und externe Zusammenarbeit verbessert sowie interne Kommunikation und Change-Management geleitet

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Programm-Turnaround-Manager

DXC Technology

Hat bei Vodafone Deutschland ein stockendes, hochrangiges agiles Entwicklungsprogramm unter intensiver Managementaufsicht wieder in Gang gebracht
Hat kritische Probleme angegangen, um die Programmdynamik und das Vertrauen der Stakeholder zurückzugewinnen

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahren

Tangshan, China

Projektleiter ERP-Turnaround

爱协林热处理系统 (Aichelin Beijing/Tangshan)

Hat in China einen abteilungsübergreifenden ERP-Implementierungs-Turnaround mit mehreren Beteiligten geleitet
Hat ein gescheitertes Projekt übernommen und erfolgreich zum Abschluss gebracht

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahren

Walldorf, Deutschland

CIO-Leiter für kritische IS-Programme

SAP AG

Integrierte neu übernommene SAP-Geschäftsbereiche in die technische Governance mit starker C-Level-Beachtung
Gesteuerte komplexe Programmvorgaben über mehrere Regionen hinweg

Jan. 2013 - Dez. 2014

2 Jahren

Tehran, Iran, Islamische Republik

IT-Kernstrategieberater

Iran Telecommunication Company (TCI)

Definierte die IT-Kernstrategie auf C-Level für eine nationale Telekommunikationsholding mit 32.000 Mitarbeitern

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Vereinigtes Königreich

Krisenmanager

Hewlett Packard Inc.

Leitete mehrere große Rettungsaktionen in ganz Europa mit Projektbudgets über 10 Mio. US-Dollar, einschließlich des Itanium-Supercomputer-Programms

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Automotive, Transport und Logistik, Fertigung und Energie.

Informationstechnologie (IT)

Telekommunikation

Automotive

Transport und Logistik

Fertigung

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Qualitätssicherung.

Projektemanagement

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Ein einfallsreicher, kostenbewusster, qualitäts- und leistungsorientierter lateraler Krisenmanager mit umfangreichen Business- und IT-Management-Kompetenzen. In der Lage, auf allen Ebenen in Restrukturierungen, strategischer Planung sowie in taktischen, operativen und Supportbereichen national und international – in Blue-Chip-Unternehmen und KMU – zu agieren.

Fähigkeiten

Erfahrener Krisenmanager Mit Turnaround-erfahrung
Firmenübergreifend Tätig Als Chief Restructuring Officer (Cro), Interims-vorstandsmitglied, Cio Oder Abteilungsleiter
Kritische Warnsignale In Erfolge Verwandeln
Nachgewiesene Fähigkeit In Reorganisationen Und Transformationen
Agiert Als Vermittler In Schwierigen Zeiten Oder Bei Strategischen Veränderungen
Flexibler, Aber Systematischer Change-management-ansatz, Maßgeschneidert Auf Spezifische Situationen Im Digitalen Zeitalter
Erfahren In Strategie- Und Zielbetriebsmodellen
Entwickelt Zukunftsorientierte Wertversprechen Abteilungsübergreifend
Kann Es Operationalisieren (Strategisches Programmmanagement Und Umsetzung In Der Organisation)
Langjährige Erfahrung Im Projekt- Und Programmmanagement
Bewegt Sich In Beiden Welten: Agile (Kanban, Scrum Etc.) Und Wasserfall Oder Sogar Hybride, Maßgeschneiderte Umgebungen
Agiler Ansatz Auf Unternehmensebene Nach Safe
Sicher In Interkulturellem Umfeld
Hat Weltweit Vor-ort-einsätze Durchgeführt
Offen Für Internationale Dienstreisen Nach Bedarf (Vor Ort)
Erfahrener Profi Mit Tiefem Technologieverständnis
Kombiniert Business- (Auch Rechtliche/vertragliche/restrukturelle Aspekte) Und Tech-kompetenzen (Bss, Sap, Erp, Sw, Dev)
Arbeitet Eigenständig, Selbstorganisiert, Schnelle Auffassungsgabe
Führung Basierend Auf Respekt Und Vertrauen
Business- Und It-strategie (Kurz-/langfristig)
Turnarounds / Krisen- Und Change-management
Portfolio- Und Programmmanagement, Controlling
Agile Prozesse, Governance Und It-ausrichtung
Digitalisierung, Ki, Spitzentechnologie
Turnaround, Krisenmanagement
Restrukturierung / Change-management
Management Und Führung
Strategie / Geschäftsführung
Fusionen & Übernahmen / Sourcing
Eam (Technisch)
Can-do-mentalität, Hands-on
Führung, Teambuilding
Vermittler, Verhandler
Hardliner

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Russisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1997

Humboldt-Universität

Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung im Insolvenzmanagement

Hewlett Packard Inc.

Zertifizierter Six-Sigma - Black Belt

Zertifizierter SAFe Leader

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 7 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 8 M.

Längste Erfahrung 1 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 5 (Deutschland, Österreich, China, Iran, Islamische Republik, Vereinigtes Königreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interimsmanager (CIO ad interim), Leiter komplexer Mergers & Acquisitions-Projekte, Vorstandsmitglied, Krisenmanagement

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Automotive

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

März 2025

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Jens ansässig?

Jens ist in Zossen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Jens?

Jens spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Russian (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jens?

Jens hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jens am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jens gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanager (CIO ad interim), Leiter komplexer Mergers & Acquisitions-Projekte, Vorstandsmitglied, Krisenmanagement.

Was ist das neueste Projekt von Jens?

Die neueste Position von Jens ist Interimsmanager (CIO ad interim) bei SENEC GmbH.

Für welche Unternehmen hat Jens in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jens für SENEC GmbH und ZF AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Automotive. Jens hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Fertigung und Energie.

In welchen Bereichen hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung. Jens hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jens?

Jens besuchte Humboldt-Universität für Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik.

Ist Jens zertifiziert?

Jens hat 3 Zertifikate. U.a: Zertifizierung im Insolvenzmanagement, Zertifizierter Six-Sigma - Black Belt und Zertifizierter SAFe Leader.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jens?

Jens ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jens?

Der Stundensatz von Jens hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jens beauftragen?

Um Jens zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 776-936 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.