Jens W.-Krisenmanager & CRO in der Tech-Branche
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Erfahrungen
Interim-Führungskraft (CIO ad interim)
SENEC GmbH
- Habe die Leidenschaft und Motivation in der Unternehmens-IT zurückgebracht und ein neues Selbstverständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten angestoßen
- Habe den CIO-Bereich sichtbarer gemacht und die gestörte Kommunikation zwischen CEO, IT und anderen Führungskräften auf C-Level wiederhergestellt
- Habe Themen wie fehlendes Demand Management und Budgetherausforderungen angegangen
- Habe für jeden C-Level-Bereich eine IT-Roadmap eingeführt
- Habe IT-Governance und ein neues Zielbetriebsmodell etabliert
Leiter komplexer M&A-Projekte
ZF AG
- Habe mehrere umfangreiche IT-M&A-Projekte durch alle Phasen geführt: Screening, Strategie, Due Diligence, Vertragsunterzeichnung, Abschluss und Integration am ersten Tag
- Habe strategische Analysen, Risikobewertungen, SWOT-Analysen und die Vorbereitung von Transaktionen durchgeführt
- Habe virtuelle Datenräume und Q&A-Sitzungen gesteuert
- Habe TSA-Verträge gemeinsam mit den Rechtsteams verhandelt
- Habe Programmmanagement, technisches und organisatorisches Change Management sowie Restrukturierungen in einem agilen Umfeld mit engem Einbezug des Topmanagements und unter NDA verantwortet
CRO, Vorstandsmitglied, Krisenmanagement
SSI Schäfer IT Solutions
- Habe als vom CEO beauftragtes temporäres Vorstandsmitglied das Krisenmanagement einer IT-Tochter mit 1,200 Mitarbeitenden innerhalb einer Logistikholding mit 8,000 Mitarbeitenden übernommen
- Habe eine Ist-Analyse durchgeführt und dabei tief verwurzelte Verhaltensweisen in einem von umfangreicher Politik und Geschichte geprägten Umfeld aufgedeckt
- Habe eine Taskforce zur kurzfristigen Stabilisierung und transparenten Darstellung der Probleme eingerichtet
- Habe mit Zustimmung des CEOs der Holding organisatorische Veränderungen, Prozessverbesserungen und Qualitätsinitiativen umgesetzt
- Habe eine kurzfristige Strategie entwickelt, einschließlich der Verkleinerung des Produktportfolios, Harmonisierung, Standardisierung und Budgetanpassungen
- Habe Kompetenz- und Akademieprogramme neu strukturiert, die interne und externe Zusammenarbeit verbessert und die interne Kommunikation sowie das Change Management gesteuert
Programm-Turnaround-Manager
DXC Technology
- Habe ein ins Stocken geratenes agiles Entwicklungsprogramm auf hoher Ebene bei Vodafone Germany unter genauer Beobachtung des Managements wieder auf Kurs gebracht
- Habe kritische Probleme angegangen, um dem Programm neuen Schwung zu geben und das Vertrauen der Stakeholder zurückzugewinnen
Leiter ERP-Turnaround-Projekt
爱协林热处理系统 (Aichelin Beijing/Tangshan)
- Habe in China die Wende bei einer bereichsübergreifenden ERP-Implementierung mit mehreren Beteiligten geleitet
- Habe ein scheiterndes Projekt übernommen und erfolgreich zum Abschluss gebracht
Leiter kritischer IS-Programme auf CIO-Ebene
SAP AG
- Integrierte neu erworbene SAP-Geschäftseinheiten in die technische Governance, unter großer Aufmerksamkeit des C-Levels
- Steuerte komplexe Programmanforderungen über mehrere Regionen hinweg
Berater für Core-IT-Strategie
Iran Telecommunication Company (TCI)
- Entwickelte die Core-IT-Strategie auf C-Level für einen etablierten nationalen Telekommunikationskonzern mit 32,000 Beschäftigten
Krisenmanager
Hewlett Packard Inc.
- Leitete mehrere umfangreiche Rettungsaktionen in Europa und steuerte Projekte im Wert von über $10 million, darunter das Itanium-Supercomputerprogramm
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Automotive, Transport und Logistik, Fertigung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Zusammenfassung
Krisenmanagement in der Tech-Branche auf allen Unternehmensebenen – von der Führung auf C-Level bis zur Umsetzung und operativen Durchführung. Als Chief Restructuring Officer oder in leitenden Positionen führe ich Restrukturierungen, stabilisiere den Betrieb und setze dringende organisatorische Veränderungen um.
Fähigkeiten
- Treibe VeräNderungen Und Transformationen Voran, Beauftragt Als Cro, Cio Oder In Anderen Strategischen Rollen.
- Nachweisliche Erfolge Bei Sanierungen, Krisenmanagement, Restrukturierungen Und Der Umsetzung Strategischer Aufgaben.
- Projekte Weltweit (Naher Osten, Festlandchina, Uk, Italien, Schweiz, ÖSterreich ...).
- Starker Fokus Auf It/Tech, Telekommunikation Oder Verwandte Dienstleistungen.
- Einzigartige Kombination Aus Juristischem Hintergrund, Betriebswirtschaftlichen Kenntnissen Und Technischer Expertise.
- Kann Mitarbeitende Verschiedener Generationen Und Mit Unterschiedlichen HintergrüNden Begeistern Und Motivieren.
- Aufgeschlossener, Empathischer Und Moderner FüHrungsstil Mit Starkem Fokus Auf Ziele, Arbeitsmoral Und Governance.
- Hohe AnsprüChe An Arbeit Und Ethik; Setze Vereinbarungen ZuverläSsig Und BestmöGlich Um.
Sprachen
Ausbildung
Humboldt University
Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Insolvency Management
Hewlett Packard Inc.
Certified SAFe Leader
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jens ist in Trebbin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jens spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher).
Jens hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jens gut geeignet für Rollen wie: Interim-Führungskraft (CIO ad interim), Leiter komplexer M&A-Projekte, CRO, Vorstandsmitglied, Krisenmanagement.
Die neueste Position von Jens ist Interim-Führungskraft (CIO ad interim) bei SENEC GmbH.
In den letzten Jahren hat Jens für SENEC GmbH und ZF AG gearbeitet.
Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Automotive. Jens hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Fertigung und Energie.
Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung. Jens hat auch etwas Erfahrung in Investitionen, M&A & Venture Capital.
Jens hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Energie gearbeitet.
Jens hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Jens besuchte Humboldt University für Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik.
Jens hat 3 Zertifikate. U.a: Certified Insolvency Management, Certified Six-Sigma - Black Belt und Certified SAFe Leader.
Jens ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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