SAP R/3 Experten in Frankfurt
, die per KI in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die SAP R/3-Module konfigurieren, zentrale Geschäftsprozesse verbinden und komplexe Migrationen aus SAP-ERP-Umgebungen unterstützen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
Tatyana C.
Letzte Position:
Transaktionsmonitoring, Risikoanalyse, Kontrollen (Privat und Geschäftskunden) bei Direktbank
- Risikoanalyse
- Durchführung von Kontrollhandlungen
- Transaktionsmonitoring
Kersten J.
Letzte Position:
IT-Controlling, Interim Manager bei Fresenius/Kabi
- Implementierung eines „New Financial and Legal Models“ sowie eines IT Operating Model (ITOM)
- Strukturelle Verbesserung der Zusammenarbeit der IT-Organisationen
- Erhöhung der Transparenz der IT-Kosten
- Einführung eines globalen IT-Budget Prozesses
- Implementierung eines Fakturierungsprozesses (SAP SD) für IT Services, Koordination der Teams
- Verantwortlicher IT-Headquarter Controller
- Begleitung eines neuen CIO in den ersten Monaten
Christian S.
Letzte Position:
Operations Manager bei Xerof
- Tätigkeit bei einem in der Schweiz regulierten Virtual Asset Service Provider (VASP), der Finanzlösungen für Krypto- und Fiat-Währungen auf institutionellem Niveau anbietet
- Mitwirkung an der On-/Off-Ramp-Infrastruktur, die Kunden den Umtausch zwischen Kryptowährungen und Fiat-Währungen ermöglicht
- Unterstützung bei der Einführung von Web3-Zahlungen und Zahlungsdiensten von Drittanbietern zur Optimierung von Krypto-Prozessen für Unternehmen
- Mitarbeit in den Bereichen AML/KYC und regulatorische Compliance, um die Einhaltung der Schweizer Regulierungsstandards sicherzustellen
- Unterstützung bei der Entwicklung oder Einführung von Produkten für Transaktionen mit kryptobesicherten Immobilien und Luxusgütern
- Zusammenarbeit mit institutionellen Kunden und vermögenden Privatkunden zur bedarfsgerechten Gestaltung von Krypto- und Finanzdienstleistungen
- Verbindung von traditionellem Banking und Web3 durch den Abbau von Reibungsverlusten bei Fiat-Krypto-Transaktionen
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Jan P.
Letzte Position:
Leiter Operational Readiness / Migration bei Worldline
Migration der SEPA-Lastschriften, Überweisungen & Karten-Clearing auf die interne Worldline-Plattform im Rahmen des Outsourcing-Vertrags
Definition der Migrationsstrategie
Mobilisierung der Community (300+ Experten beim Kunden & bei Worldline)
Erstellung des Migrations-Runbooks (100+ Workshops)
Enge Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Projekt-Streams: Build & Test sowie mit den Betriebseinheiten
Aufbau des Governance-Frameworks, Kapazitätsmanagement & Reporting
100% des SEPA-DD-, CT- & CC-Transaktionsverkehrs migriert (7 Monate)
~80 durchgeführte Migrationen mit einer Erfolgsquote von 70% („First-time right“)
Technisches & manuelles Produktions-Monitoring etabliert
„Fast-Track“-Incident-Management-Prozess in den Migrations- & Hypercare-Phasen implementiert
20+ Exception-Handling-Prozesse eingerichtet
Schulungen durchgeführt
SLAs & Abrechnung implementiert
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Andreas B.
Letzte Position:
Technischer Manager bei Industria Immobilien GmbH
- Eigenverantwortliche technische Betreuung von Wohnimmobilien
- Überwachung und Steuerung von Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen (CAPEX, Adhoc-Maßnahmen)
- Koordination externer Dienstleister, Handwerker und Fachplaner
- Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle für technische Maßnahmen
- Durchführung von Objektbegehungen und Zustandsanalysen
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (z. B. Prüfpflichten, Betreiberverantwortung)
- Technische Beratung des kaufmännischen Property Management
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Achim K.
Letzte Position:
Portfolio Manager, Consultant, Leadership Coach bei Abbvie Deutschland GmbH &Co. KG
- Management und Optimierung eines Portfolios von ca. 100 Projekten (Launches, Infield Solutions, Data & Analytics, Digitale Lösungen, Digitale Produkte)
- Optimierung des bestehenden Projektstandards (Playbook) und Abgleich mit europäischer und globaler Organisation (USA)
- Coaching der Projektleiter zu Set-up, Planung, Kooperation mit Business, GDPR, GxP, Data-Security und Launches
- Vorbereitung von Projekten zur Betriebsratsinformation und Projektabschlusskommunikation
- Optimierung des Ressourcenmanagements (Erfassung, Einsatz, Priorisierung)
- Übernahme einzelner Projektleitungen (Off-/Transboarding, Eventmanagement, Prüfung der Zulässigkeit von WhatsApp auf dem Geschäftssmartphone)
- Betreuung des Hirrings externer Projektleiter
- Optimierung der Meetingstruktur, des Projekt-Controllings (KPIs), Change- und Demand-Managements
- Optimierung von Risiko-, Issue-, Dependency- und Qualitätsmanagement und Unterstützung bei internen Audits (GxP)
- Optimierung des Portfoliosteuerungs-Tools (Smartsheet) auf nationaler, europäischer und globaler Ebene
- Konzeption und Implementierung eines Business-Value-Complexity-Scorings
- Aufbau eines strategischen PMO mit Schwesterabteilung und Optimierung cross-funktionaler Teams
- Reporting, Kommunikation und Eskalation auf Managementebene
- Leadership Coaching mehrerer angehender Führungskräfte (Kurzzeiteinsatz)
- Entwicklung der Konzepte "PPM as a Service" und "Internal Customer Approach"
- Entwicklung und Überprüfung eines Konzepts "AI Data Governance" inkl. Rollen und Prozesse
- Auswahl und Einarbeitung des Nachfolgers
Mario M.
Letzte Position:
Produkt- / Lösungs-Owner für B2B-Webshop-Anwendungen bei Triumph International AG
- Weiterentwicklung und Stabilisierung der vorhandenen IT-Lösungen und Schnittstellen zu SAP, Salesforce.com, PIM (Master Data) und DAM (Digital Asset Management)
- Projektmanagement / Business Relationship Manager / Service Management
- Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT
- Steuerung von internen und externen Ressourcen bei der Umsetzung von Weiterentwicklungen
- Koordination von Integrationsaufwänden mit internen und externen Partnern
- Review von funktionalen Spezifikationen
Ahmet D.
Letzte Position:
Elektrokonstrukteur / Hardwareplaner EPLAN 2024 bei Horiba GmbH
- Planung und Entwicklung von elektrotechnischen Anlagen für Prüfstände und alternative Antriebssysteme
- Projektierung einer Batterieteststation speziell für E-Autos
- Spezifikation und Projektierung von Steuerungen unter Berücksichtigung von Normen und gesetzlichen Vorschriften sowie Planungsstandards und Kundenspezifikationen
- Auslegung und Auswahl von elektrischen Komponenten
- Erstellung von Elektroplänen und Makros und Artikelstammdatenpflege mit EPLAN P8 Version Interface 2024
- Weiterentwicklung und Anpassung von SPS-Programmen
- Erstellung von SISTEMA-Berechnungen
- Unterstützung bei der Montage und Inbetriebnahme
- Bestellungen der elektrischen Bauteile in SAP
- Sicherstellung der Konformität mit gängigen Normen und Richtlinien
- Dimensionieren und Kalkulation von Hoch-Stromkabeln (1200 V/1000 A für AC und DC)
Tan P.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur im DevOps-Team bei Rise-World
- Implementierung der spezifizierten DevOps-Lösungen zur Automatisierung der Infrastruktur (Terraform, Bicep, CloudFormation, Ansible) im lokalen Rechenzentrum (Ovirt, Proxmox, Ceph-Cluster, MinIO) und in der Private Cloud.
- Verwaltung, Konfiguration und Umsetzung von CI/CD-DevOps-Pipelines (GitLab, GitFlow) zur Unterstützung des Entwicklungsprozesses (Artifactory, Prometheus, Istio, Service Mesh, Helm Charts, OpenShift (Red Hat Enterprise) / Kubernetes-Cluster), Red Hat Satellite.
- Verwaltung, Einrichtung, Überwachung und Einspielung von Patches der Linux-Infrastruktur auf Basis von Red Hat Enterprise für Dev, Test und QA.
- Einsatz von Scrum- und Kanban-Methoden.
- Verwaltung, Konfiguration und Umsetzung von Sicherheitsstandards für die Bereitstellung in den Dev-, Test-, QA- und Produktionsphasen der neuen ePA-Anwendungen.
- Entwicklung neuer Plugins und Add-ons für die bestehende Infrastruktur.
- Datenbankunterstützung.
- Unterstützung der Datenanalyse (Python, Spark, Pandas, Power BI, Splunk Enterprise).
- Umsetzung von Best Practices für DevSecOps und BizDevOps unter Einsatz von GitOps (ArgoCD), Streamlit-Framework und Semaphore Ansible UI.
- Konfiguration und Test von iperf, uperf, sysbench mit dem Benchmark-Operator für externe Quelldaten und IoT/MDM-Geräte, Erstellung von Berichten über ELK/OpenSearch.
- Aufbau einer neuen Databricks-Plattform zur Sammlung und Analyse von Big Data aus verschiedenen Quellen und IoT-Geräten im Hadoop-Framework (Python, Pandas, PySpark, Power BI, Apache Airflow).
- Aufbau der Backend-Datenaggregation und -verarbeitung zur Automatisierung der Bereitstellung von Konfigurationen zwischen verschiedenen OpenShift-Clustern und dem Big-Data-Framework (Python, Pandas, PySpark, Apache Spark, PostgreSQL, Django 2, Ansible Automation, Jira JSM).
- Aufbau einer neuen ML-Pipeline-Plattform unter Verwendung von Kubeflow, TensorFlow, KServe.
- Extraktion, Transformation und Laden von Daten aus verschiedenen Quellen, einschließlich strukturierter und unstrukturierter Daten, in ein analytisches DWH bzw. Big-Data-Cluster mit Python, Pandas, Polars, Power BI, Django-Backend und PostgreSQL.
- Einrichtung eines neuen DevOps-Test- und QA-HashiCorp-Vault-Clusters für PKI und IAM.
- Konfiguration und Test automatisierter Patches basierend auf CVSS-Bewertungen und SIEM-integrierten CVEs.
- Einsatz von Nexpose und InsightVM zum Scannen von Schwachstellen in Netzwerken, Hosts, Containern und Anwendungen.
- Planung und Umsetzung sicherer und skalierbarer AWS-Architekturen einschließlich VPC, EC2, S3, RDS und Route53 sowie ähnlicher Umgebungen auf Azure und GCP.
- Automatisierte Systembereitstellung und -deployment mit CloudFormation-Vorlagen.
- Konfiguration von IAM-Rollen, Richtlinien und Berechtigungen zur Gewährleistung einer sicheren Zugriffskontrolle.
- Patch-Management, Backup-Automatisierung und Einrichtung der Notfallwiederherstellung in der AWS-Infrastruktur.
- Überwachung und Optimierung der Systemleistung mit AWS CloudWatch und AWS Trusted Advisor.
- Unterstützung von VMware-Diensten (vSphere, Aria, Horizon) und der virtuellen Desktop-Umgebung.
- Entwicklung und Wartung von CI/CD-Pipelines mit Jenkins, GitLab CI/CD und AWS CodePipeline mit Schnittstelle zu Nutanix.
- Konfiguration von AWS CloudWatch zur Überwachung der Anwendungsleistung und Systemereignisse.
- Planung und Durchführung der Migration von On-Premises-Anwendungen zu AWS-Cloud-Plattformen.
- Bereitstellung containerisierter Anwendungen mit Docker und Kubernetes in AWS-Umgebungen.
- Bereitstellung interner Softwarepakete zwischen Verfügbarkeitszonen mit AWS CodeDeploy.
- Erstellen und Bereitstellen von ML-Modellen mit Scikit-Learn, XGBoost und Spark MLlib einschließlich Hyperparameter-Tuning, Modellevaluation und Produktivsetzung.
Jekaterina S.
Letzte Position:
Interim-Finanzspezialist bei Unternehmen der Baubranche (Konzern)
- Unterstützung der Geschäftsleitung und des Finanzbereichs
- Bearbeitung von Sonderthemen im Finanzbereich
- Analyse, Optimierung und Dokumentation von Prozessen
- Unterstützung bei der SAP Harmonisierung
- Tätigkeit als Coach und Sparringspartner
Holger J.
Letzte Position:
Interim-Finanzmanager bei Dabico Airport Solutions
Markus B.
Letzte Position:
Projektleitung / MDM bei Aenova
- Systemeinführung aus SAP R/3 und non-SAP-System in ein SAP R/3 System zur Konsolidierung der Prozesse je Standort und der Daten je System.
- Abstimmung mit Business-Verantwortlichen und Planung der Migration von Stamm- und Bewegungsdaten.
- Einführung des Nagarro Stammdaten AddOn: Nagarro Data Care zur Ermittlung der aktuellen Daten.
- Teil-Projektleitung Master Data.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP R/3 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre (Deutschland: 27 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
20 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 81%)
Master-Abschluss oder höher
56% (Deutschland: 47%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP R/3 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP R/3 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Fertigung (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Transport und Logistik (58%)
- Automotive (54%)
- Gesundheitswesen (54%)
- Lebensmittel und Getränke (46%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zentrale Unternehmensplattform
SAP R/3 ist ein integriertes Enterprise-Resource-Planning-System für Finanzen, Controlling, Logistik, Beschaffung, Vertrieb und Produktion. Es verbindet gemeinsame Stammdaten mit Transaktionsabläufen und bietet großen Organisationen eine einheitliche operative Sicht über Abteilungen hinweg. Das Produkt ist auch unter SAP ERP und dem Namen SAP R/3 weithin bekannt.
Module und Prozesse
SAP R/3-Projekte erstrecken sich häufig über mehrere Funktionsbereiche:
- Finanzwesen und Controlling mit FI und CO
- Materialwirtschaft, Einkauf und Bestandsverwaltung mit MM
- Vertrieb und Distribution mit SD
- Produktionsplanung und Instandhaltung mit PP und PM
- Personalprozesse mit SAP HR
Gute Spezialisten verstehen, wie sich eine Änderung in einem Modul auf Buchungen, Berechtigungen, Daten und nachgelagerte Prozesse auswirkt.
Technisches Ökosystem
Die Plattform basiert auf dem SAP-Applikationsserver, ABAP-Programmen, SAP GUI, dem Transportmanagement und einer relationalen Datenbank. Projekte können IDocs, BAPIs, RFC-Verbindungen, ALE, Batch-Jobs, Formulare und kundenspezifische Erweiterungen umfassen. Je nach Systemlandschaft arbeiten Spezialisten außerdem mit SAP-Basis-Betrieb, Sicherheitsrollen, Datenschnittstellen und der Integration von Nicht-SAP-Systemen.
Wann Fachwissen entscheidend ist
Unternehmen setzen freiberufliche SAP R/3-Spezialisten für Rollouts, die Harmonisierung von Templates, Carve-outs, Upgrades, Support-Übergänge und Datenmigrationen ein. Externes Fachwissen ist hilfreich, wenn interne Teams gezielte Kapazität für einen kritischen Arbeitsbereich oder eine unabhängige Sicht auf eine komplexe Prozesslandschaft benötigen. In Frankfurt und deutschlandweit kann die Zusammenarbeit Remote-Leistung mit Workshops vor Ort und Sitzungen zu Geschäftsprozessen verbinden.
Projektergebnisse
Typische Ergebnisse umfassen Fit-Gap-Analysen, Prozessdesigns, Konfigurationen, ABAP-Erweiterungen, Testpläne, Migrationszuordnungen und Cutover-Ablaufpläne. Spezialisten dokumentieren außerdem Schnittstellen, beheben Produktionsstörungen, verbessern Berechtigungskonzepte oder bereiten Anwender auf einen neuen Workflow vor. Eine klare Dokumentation ist wichtig, da SAP R/3-Umgebungen häufig jahrelange, unternehmensspezifische Anpassungen enthalten.
Einen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf Fachkräfte, die SAP-Konfiguration mit messbaren Geschäftsprozessen verbinden können und nicht nur einzelne Transaktionen abschließen. Fragen Sie, wie sie Anforderungen, Transporte, Tests, Fehleranalysen und Wissenstransfer angehen. Relevante Erfahrung mit den Modulen, Branchenprozessen und der Integrationslandschaft des Unternehmens ist wertvoller als ein allgemeines SAP-Profil. Für Teams in Frankfurt sollten Sie die Kommunikation auf Deutsch bestätigen, wenn Workshops lokale Geschäftsanwender einbeziehen, während Remote-Arbeit internationale Delivery-Teams unterstützen kann.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP R/3.
SAP R/3 wird zur Verwaltung integrierter Unternehmensprozesse wie Buchhaltung, Beschaffung, Bestandsverwaltung, Vertrieb, Produktion und Instandhaltung eingesetzt. Es stellt Abteilungen gemeinsame Daten und verbundene Workflows statt isolierter Systeme bereit.
SAP R/3 ist eine ältere Generation der SAP-ERP-Produktlinie, während SAP ERP dieselbe Grundlage erweiterte und SAP S/4HANA ein neueres Datenmodell und eine neue Architektur einführte. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Systemlandschaft, den Prozessanforderungen, den Migrationsplänen und den betrieblichen Rahmenbedingungen ab.
SAP R/3-Arbeit erfordert häufig Kenntnisse in ABAP, SAP Basis, Berechtigungen, Transportmanagement und Integrationstechnologien wie IDocs, RFC und BAPIs. Je nach Auftrag sind auch Kenntnisse in Datenmigration, Tests, Change Management und Geschäftsprozessanalyse hilfreich.
Der Erfahrungsbedarf bei SAP R/3-Projekten hängt von Umfang und Risiko ab. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann für einen Spezialisten mit tiefem Wissen in einem Modul geeignet sein, während ein Rollout, Carve-out oder eine Integrationsänderung jemanden erfordert, der modulübergreifende Abhängigkeiten, bestehende Anpassungen und die Cutover-Planung versteht.
SAP R/3-Spezialisten können Konfiguration, Dokumentation, Tests und Support remote leisten, wenn Systemzugang und Kommunikation gut organisiert sind. Workshops vor Ort in Frankfurt können weiterhin bei der Prozesserfassung, bei Entscheidungen von Stakeholdern und bei der Benutzerabnahme helfen, insbesondere wenn die Abstimmung auf Deutsch erforderlich ist.
SAP R/3-Kandidaten sollten anhand der genau betroffenen Module, Prozesse, Schnittstellen und Projektphase beurteilt werden. Fragen Sie nach Beispielen vergleichbarer Ergebnisse, ihrem Vorgehen bei Transporten und Tests sowie danach, wie sie Entscheidungen für interne Teams dokumentieren.
SAP R/3-Projekte kombinieren häufig FI und CO mit MM, SD, PP oder PM, da operative Transaktionen Auswirkungen auf Finanzen und Controlling haben. Die Kombination hängt von der Wertschöpfungskette, der Organisationsstruktur und dem Reporting-Bedarf des Unternehmens ab.
SAP R/3-Arbeit bleibt wartbar, wenn Spezialisten unnötige Anpassungen begrenzen, kontrollierte Transportprozesse einhalten und Konfiguration, Schnittstellen und Abhängigkeiten dokumentieren. Saubere Testnachweise und ein strukturierter Wissenstransfer verringern außerdem das Risiko, wenn der Support an ein anderes Team übergeht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 921 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 56% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Bank- und Finanzwesen (67%) und Fertigung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (92%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Dortmund 
Essen 
Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
