
SAP R/3 Experten in der Schweiz
für zuverlässige ERP-Bereitstellung finden, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die SAP R/3-Module konfigurieren, Geschäftsprozesse in Finanzen und Logistik verbinden und komplexe Migrationen oder den Betrieb von Altsystemen unterstützen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell präzise geprüfte und verfügbare freiberufliche Fachkräfte.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
Falk S.
Letzte Position:
Freelancer bei SOL4ERP SAP Consulting Schlüsener
Selbständiger Senior SAP FI/CO-Berater
- Unterstützungsleistungen für SAP Transformationen
- Unterstützungsleistungen für SAP FI Projekte (basierend auf ECC und S/4)
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Michael R.
Letzte Position:
Projektmanager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermittlung des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Vertrieb, Pitching, Finanzanalyse & Geschäftsmodelle) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Recherche & Analyse) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung einer Prognose neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Kompetenzen: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Veit M.
Letzte Position:
Ingenieur für Testmethodenentwicklung und Validierung bei Gebr. Renggli AG
- Validierung von Testmethoden für zerstörende Prüfungen (Schälkraftprüfung) nach ASTM F88/F88M
Dominic R.
Letzte Position:
Leiter Einkauf bei Guma AG
- Restrukturierung und Modernisierung der Einkaufsabteilung
- Verantwortung aller Einkaufsaktivitäten im Unternehmen
- Modernisierung und Automatisierung der Systemumgebung
- Konzeptionierung und Einführung der Einkaufsstrategie inklusive Bestandsoptimierung
- Profilschärfung der Einkaufsabteilung und Definition der Kernprozesse
Peter Z.
Letzte Position:
Interim-Manager Einkauf DACH bei Zug-Einkaufsoptimierung
- Unternehmensführung
- Interim-Management und Beratung im strategischen und operativen Einkauf in den Branchen Medizintechnik, Maschinenbau, Automotive und Fahrzeugbau
- Leadership
- Beschaffungsmanagement
- Personelle und fachliche Führung von Einkaufsteams mit bis zu 15 Mitarbeitenden; Einarbeiten neuer Einkaufsleiter:innen
- Verhandlungsführung
- Marktwirtschaft
- Entwickeln und Implementieren von Einkaufs- und Sourcingstrategien
- Analysieren von Beschaffungsmärkten und Auswahl von geeigneten Lieferanten
- Restrukturierung
- Durchführen von Vertragsverhandlungen und Jahresgesprächen mit A- und B-Lieferanten; Vertragsmanagement
- Erarbeiten und Implementieren von Logistikkonzepten
- Einführen und Weiterentwickeln von Kennziffern- und Bewertungssystemen zur Steigerung der Effizienz im Einkauf
- Überarbeiten von Lieferantenbewertungen
- Unterstützen in der Neuorganisation und Restrukturierung von Einkaufsabteilungen
- Unterstützen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse
- Mitwirken bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Projektbegleitung bei Produkteinführungen und Investitionsverhandlungen
- Unterstützen bei Produkteinführungen
- Begleiten von Produktionsverlagerungen
Paola S.
Letzte Position:
Teilzeit-Rentnerin
Antonis V.
Letzte Position:
Berater für Security und Audit bei Contractor
Beratung zu Cyber Security, Governance, Risk Management, Audits, Cloud Security und Compliance in regulierten Umgebungen.
Kevin L.
Letzte Position:
Interimsberater E-Commerce-Fachexperte – Spezialkonten bei LÖWENSTARK Online Marketing GmbH
- Betreuung strategischer Kunden mit 7- bis 8-stelligen Umsätzen (FMCG, Textil- & Haushaltswaren) auf Marktplätzen wie Amazon, eBay, Otto Markets, Conrad, Kaufland
- Strategische Beratung, Expansionsworkshops & Kampagnenmanagement
- Steuerung der Schnittstellen & Listing-Feed-Tools: Channable, Perpetua, Magnalister, Marketplace Connect, Mirakl
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP R/3 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
31 Jahre

Positionsdauer
3,1 Jahre

Positionen pro Freelancer
16

Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Finanzen, Informationstechnologie (IT)

Häufigste Branchen
Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT)

Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
57%
Doktortitel
14%

Zertifizierungen pro Freelancer
7

Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP R/3 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP R/3 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (70%)
- Bank- und Finanzwesen (60%)
- Informationstechnologie (IT) (60%)
- Professionelle Dienstleistungen (60%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (60%)
- Telekommunikation (50%)
- Bauwesen (30%)
- Bildung (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
ERP-Grundlage
SAP R/3 ist ein Enterprise-Resource-Planning-System, das Finanzen, Controlling, Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktion und Personalwesen verbindet. Seine Client-Server-Architektur unterstützt integrierte Prozesse über Standorte und Geschäftsbereiche hinweg. Viele Unternehmen verlassen sich weiterhin darauf für stabile, tiefgreifend angepasste Abläufe.
Kernmodule
Die Arbeit mit SAP R/3 umfasst häufig Module wie FI, CO, MM, SD, PP und HR. Gute Spezialisten verstehen, wie Daten und Transaktionen zwischen ihnen fließen, anstatt jedes Modul als isoliertes System zu behandeln. Sie arbeiten außerdem mit ABAP-Erweiterungen, Berechtigungen, Batch-Jobs, Formularen und Schnittstellen.
Geschäftliche Anwendungsfälle
- Einkaufs-, Bestands-, Produktions- und Vertriebsabläufe integrieren
- Finanzbuchhaltung, Berichte und Kostenverteilung steuern
- Order-to-Cash- und Procure-to-Pay-Prozesse unterstützen
- Stammdaten, Formulare, Schnittstellen und Berechtigungen pflegen
- Den Betrieb während Upgrades, Carve-outs oder Migrationen stabilisieren
SAP R/3 kommt in der Fertigung, im Vertrieb, im Einzelhandel, im Transportwesen und in anderen Organisationen mit anspruchsvollen operativen Prozessen zum Einsatz. In der Schweiz müssen Experten möglicherweise globale Vorlagen mit lokalen Teams, mehrsprachigen Benutzern und etablierten Geschäftsanforderungen in Einklang bringen.
Ökosystem und Tools
Fachkräfte arbeiten mit ABAP, SAP GUI, IDocs, RFCs, Batch Input, ALE und älteren Integrationsmustern. Nützliches ergänzendes Wissen umfasst Datenbanken, Betriebssysteme, Middleware, Reporting-Tools und spätere SAP ERP- oder SAP S/4HANA-Umgebungen. Die passenden Tools hängen vom Release, der bisherigen Anpassungshistorie und der Integrationslandschaft ab.
Wann Sie Experten beauftragen sollten
- Wiederkehrende Fehler bei Transaktionen oder Schnittstellen diagnostizieren
- Nicht dokumentierte Anpassungen und kritische Abläufe dokumentieren
- Daten, Prozesse und Benutzer auf eine Migration vorbereiten
- Ein Modul während eines Teamwechsels oder einer Abwesenheit abdecken
- Risiken in einer stark angepassten SAP-Landschaft prüfen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn interne Teams das Geschäft kennen, aber für einen fokussierten Arbeitsbereich nicht genügend Kapazität haben. Die Zusammenarbeit aus der Ferne kann für Analysen, Konfiguration und Dokumentation gut funktionieren, während Workshops, Umstellungen oder die Unterstützung im Werk von einer Präsenz vor Ort profitieren können.
Gute SAP-Fachkräfte
Ein guter Spezialist verbindet fundierte Modulkenntnisse mit Prozessverständnis und disziplinierter Änderungskontrolle. Er fragt, wie sich eine Transaktion auf verbundene Bereiche auswirkt, testet realistische Szenarien und dokumentiert Entscheidungen klar. Achten Sie auf Erfahrung mit dem relevanten Release, Branchenprozessen, Schnittstellen und Migrationsanforderungen – nicht nur auf Vertrautheit mit der SAP-Terminologie.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP R/3 am häufigsten aufkommen.
SAP R/3 wird eingesetzt, um zentrale Geschäftsprozesse wie Buchhaltung, Einkauf, Vertrieb, Bestandsverwaltung, Produktion und Personalwesen zu integrieren. Es bietet Unternehmen eine gemeinsame transaktionale Grundlage statt separater Systeme für jede Abteilung.
SAP R/3 ist eine ältere Client-Server-ERP-Generation mit einer breiten installierten Basis und vielen langjährigen Anpassungen. SAP S/4HANA ist die neuere Produktlinie mit einem anderen Datenmodell, einer anderen Benutzererfahrung und einer anderen technologischen Grundlage. Daher erfordert die Migration eine sorgfältige Bewertung von Prozessen und Daten.
Ein fähiger SAP R/3-Spezialist sollte die relevanten Funktionsmodule sowie Integrationsmethoden wie IDocs, RFCs, ALE und Batch-Verarbeitung verstehen. ABAP, Berechtigungen, Datenbanken, ältere Schnittstellen und die Dokumentation von Geschäftsprozessen sind wertvolle ergänzende Fähigkeiten.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der Modulkombination, den Anpassungen und dem Betriebsrisiko ab. Für einen fokussierten Bericht oder eine Konfigurationsaufgabe kann ein spezialisierter Experte ausreichen, während eine Migration, ein Carve-out oder die Stabilisierung des Produktivbetriebs jemanden erfordert, der vergleichbare End-to-End-Situationen bewältigt hat.
Ein großer Teil der SAP R/3-Analyse, Konfiguration, Tests und Dokumentation kann mit sicherem Systemzugang und klarer Kommunikation aus der Ferne erledigt werden. Vor-Ort-Arbeit kann dennoch bei Werksprozessen, Workshops, Umstellungen oder Teams hilfreich sein, die eine lokale Präsenz erwarten. Sprachliche Anforderungen sollten vor Beginn der Zusammenarbeit geklärt werden.
Fragen Sie, welche Module, Releases, Branchen und Integrationen der Spezialist unterstützt hat, und besprechen Sie anschließend ein konkretes Problem aus Ihrer Landschaft. Ein guter SAP R/3-Experte kann Abhängigkeiten, Testschritte, Risiken und erwartete Ergebnisse in geschäftlichen Begriffen erklären.
Ein SAP R/3-Freelancer kann Konfigurationen, ABAP-Änderungen, Fehlerbehebungen an Schnittstellen, Testpläne, Prozesskarten, Empfehlungen zur Datenbereinigung, Schulungsmaterial oder Migrationsbewertungen liefern. Die Ergebnisse sollten an messbare Geschäftsergebnisse gekoppelt und so dokumentiert sein, dass das interne Team sie weiter pflegen kann.
Qualitätsarbeit beginnt mit der Prüfung von Prozessabläufen, Stammdaten, kundenspezifischem Code, Schnittstellen, Berechtigungen und Betriebsprotokollen. Ein guter SAP R/3-Spezialist validiert Änderungen in realistischen Szenarien, hält Annahmen fest und hinterlässt klare Nachweise für Support- und Audit-Aufgaben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 145 €, was einem Tagessatz von etwa 1.156 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 31 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (70%), Bank- und Finanzwesen (60%) und Informationstechnologie (IT) (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (80%), Finanzen (60%) und Informationstechnologie (IT) (60%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
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