SAP R/3 Experten in der Schweiz
mit präzisem KI-Matching sowie geprüften und verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die zentrale Geschäftsprozesse konfigurieren, SAP-Module verbinden und Migrationen von SAP R/3 zu SAP ECC oder S/4HANA betreuen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammen, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
Michael R.
Letzte Position:
Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Witali H.
Letzte Position:
Gründer & CEO bei aiFEX
- Aufbau eines KI-Betriebsmodells, in dem spezialisierte Agenten mit klaren Rollen, präzisen Briefings, Review-Standards und Governance-Grenzen arbeiten; Entscheidungsverantwortung bleibt beim Menschen.
- AI Transformation Lab als reale Validierungsumgebung für agentische Workflows, lokale/Cloud-KI-Modelle, Automatisierung und Human-in-the-loop-Governance (Details oben).
- Übertragung von Transformationsprinzipien auf KI: Ownership, Risikokontrolle, Stakeholder-Alignment, Qualitätsreview, Nachvollziehbarkeit, Lieferdisziplin; DEV/TEST/PROD-Denken.
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Veit M.
Letzte Position:
Ingenieur für Testmethodenentwicklung und Validierung bei Gebr. Renggli AG
- Validierung von Testmethoden für zerstörende Prüfungen (Schälkraftprüfung) nach ASTM F88/F88M
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Dominic R.
Letzte Position:
Leiter Einkauf bei Guma AG
- Restrukturierung und Modernisierung der Einkaufsabteilung
- Verantwortung aller Einkaufsaktivitäten im Unternehmen
- Modernisierung und Automatisierung der Systemumgebung
- Konzeptionierung und Einführung der Einkaufsstrategie inklusive Bestandsoptimierung
- Profilschärfung der Einkaufsabteilung und Definition der Kernprozesse
Peter Z.
Letzte Position:
Interim-Manager Einkauf DACH bei Zug-Einkaufsoptimierung
- Unternehmensführung
- Interim-Management und Beratung im strategischen und operativen Einkauf in den Branchen Medizintechnik, Maschinenbau, Automotive und Fahrzeugbau
- Leadership
- Beschaffungsmanagement
- Personelle und fachliche Führung von Einkaufsteams mit bis zu 15 Mitarbeitenden; Einarbeiten neuer Einkaufsleiter:innen
- Verhandlungsführung
- Marktwirtschaft
- Entwickeln und Implementieren von Einkaufs- und Sourcingstrategien
- Analysieren von Beschaffungsmärkten und Auswahl von geeigneten Lieferanten
- Restrukturierung
- Durchführen von Vertragsverhandlungen und Jahresgesprächen mit A- und B-Lieferanten; Vertragsmanagement
- Erarbeiten und Implementieren von Logistikkonzepten
- Einführen und Weiterentwickeln von Kennziffern- und Bewertungssystemen zur Steigerung der Effizienz im Einkauf
- Überarbeiten von Lieferantenbewertungen
- Unterstützen in der Neuorganisation und Restrukturierung von Einkaufsabteilungen
- Unterstützen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse
- Mitwirken bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Projektbegleitung bei Produkteinführungen und Investitionsverhandlungen
- Unterstützen bei Produkteinführungen
- Begleiten von Produktionsverlagerungen
Paola S.
Letzte Position:
Teilzeit-Rentnerin
Antonis V.
Letzte Position:
Berater für Security und Audit bei Contractor
Beratung zu Cyber Security, Governance, Risk Management, Audits, Cloud Security und Compliance in regulierten Umgebungen.
Kevin L.
Letzte Position:
Interimsberater E-Commerce-Fachexperte – Spezialkonten bei LÖWENSTARK Online Marketing GmbH
- Betreuung strategischer Kunden mit 7- bis 8-stelligen Umsätzen (FMCG, Textil- & Haushaltswaren) auf Marktplätzen wie Amazon, eBay, Otto Markets, Conrad, Kaufland
- Strategische Beratung, Expansionsworkshops & Kampagnenmanagement
- Steuerung der Schnittstellen & Listing-Feed-Tools: Channable, Perpetua, Magnalister, Marketplace Connect, Mirakl
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP R/3 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
31 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP R/3 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP R/3 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (70%)
- Informationstechnologie (IT) (60%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Telekommunikation (40%)
- Bauwesen (30%)
- Bildung (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernplattform
SAP R/3 ist ein Enterprise-Resource-Planning-System zur Steuerung integrierter Prozesse in den Bereichen Finanzen, Controlling, Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktion und Personalwesen. Die dreistufige Architektur trennt Präsentations-, Anwendungs- und Datenbankebene und bietet großen Organisationen eine strukturierte Grundlage für gemeinsame Geschäftsdaten und Transaktionen.
Geschäftsprozesse
SAP R/3 verbindet Abteilungen durch konfigurierbare Module und gemeinsame Stammdaten. Unternehmen nutzen es, um Einkauf, Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung, Abrechnung, Buchhaltung und Produktionsplanung zu standardisieren und gleichzeitig branchenspezifische Abläufe beizubehalten. Gute Spezialisten verstehen sowohl die Software als auch den operativen Prozess hinter jeder Konfiguration.
Ökosystem und Tools
Das Ökosystem umfasst kundenspezifische ABAP-Entwicklung, SAP GUI, Transporte, Berechtigungen, Batch-Jobs, Formulare, Schnittstellen und Reporting. Fachleute arbeiten möglicherweise auch mit IDocs, BAPIs, RFCs, ALE, SAPscript, Smart Forms und Datenbankadministration. Erfahrung mit SAP ECC und S/4HANA ist wertvoll, wenn Systeme modernisiert oder integriert werden.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen häufig freiberufliche Spezialisten hinzu, wenn interne Teams gezielte Kapazitäten oder fundiertes Wissen über eine bestehende Legacy-Installation benötigen.
- Eine komplexe SAP R/3-Landschaft stabilisieren
- Finanz-, Logistik- oder Produktionsprozesse konfigurieren
- Schnittstellen, Reports, Formulare oder Berechtigungen reparieren
- Daten, kundenspezifischen Code und Prozesse für die Migration vorbereiten
Projekte in der Schweiz
Schweizer Organisationen können sich in der Fertigung, im Großhandel, in den Life Sciences, bei öffentlichen Dienstleistungen und in anderen prozessintensiven Bereichen auf SAP R/3 stützen. Freelancer sollten sicher mit Geschäftsverantwortlichen, internen IT-Teams und externen Partnern zusammenarbeiten können – remote oder vor Ort. Deutsch-, Französisch-, Italienisch- oder Englischkenntnisse können je nach Organisation und Projektumfang wichtig sein.
Spezialisten beurteilen
Ein starker Profi verbindet Konfigurationswissen mit sorgfältiger Auswirkungsanalyse, Tests und Dokumentation. Achten Sie auf Erfahrung mit den relevanten SAP-Modulen, dem Release und der Datenbankumgebung sowie auf nachweislich sauberes Transportmanagement und zuverlässige Störungsbearbeitung. Die besten Spezialisten erklären Zielkonflikte klar und schützen die Geschäftskontinuität bei Änderungen, Integrationen und Migrationen.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP R/3 am häufigsten aufkommen.
SAP R/3 wird verwendet, um Finanzwesen, Controlling, Vertrieb, Einkauf, Bestandsverwaltung, Produktion und Personalprozesse in einem Enterprise-System zu integrieren. Unternehmen nutzen es, um einheitliche Stammdaten zu schaffen, Transaktionen zu automatisieren und Teams eine gemeinsame Sicht auf die Geschäftsabläufe zu geben.
SAP R/3 ist eine ältere Generation der SAP-Unternehmenssoftware, die auf einer klassischen dreistufigen Architektur und herkömmlichen Datenbankumgebungen basiert. SAP S/4HANA verwendet ein neueres Datenmodell und die HANA-Datenbank. Ein Wechsel kann daher Standardisierung und Analysen verbessern, erfordert jedoch eine sorgfältige Planung von Prozessen, Daten und kundenspezifischem Code.
SAP R/3 ist der Vorgänger von SAP ERP Central Component, meist SAP ECC genannt. Die Produkte teilen sich einen großen Teil der SAP-ERP-Grundlage, aber ECC umfasst spätere funktionale und technische Entwicklungen, die sich auf Upgrades, Schnittstellen und Migrationsentscheidungen auswirken.
Ein kompetenter SAP R/3-Spezialist kann zusätzlich Kenntnisse in ABAP, IDocs, BAPIs, RFCs, ALE, SAP GUI, Berechtigungen, Transportmanagement und Datenbanken mitbringen. Vertrautheit mit SAP ECC, der S/4HANA-Integration und dem Testen von Geschäftsprozessen ist bei Modernisierungsprojekten hilfreich.
Die passende SAP R/3-Erfahrung hängt vom Modul, der Systemkomplexität und dem Risiko der Änderung ab. Für einen fokussierten Report oder eine Konfigurationsaufgabe kann ein Spezialist mit engem Fachgebiet ausreichen, während eine Migration, ein Rollout über mehrere Module oder ein Produktionsvorfall jemanden erfordert, der vergleichbare Landschaften ganzheitlich betreut hat.
Ein großer Teil der SAP R/3-Arbeit kann remote über sicheren Zugriff, geplante Workshops und klare Transportverfahren erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann bei Cutovers, Änderungen in Lager oder Produktion, Workshops mit Stakeholdern und Störungen mit lokaler Infrastruktur dennoch hilfreich sein.
Bitten Sie einen SAP R/3-Profi, relevante Modulerfahrung, die Systemlandschaft, den Testansatz und die Dokumentation und den Transport von Änderungen zu erläutern. Starke Antworten zeigen eine kontrollierte Umsetzung, ein Bewusstsein für Abhängigkeiten und einen praktikablen Plan zum Schutz der laufenden Geschäftsprozesse.
SAP R/3 bleibt in Organisationen wichtig, deren Kernprozesse von stabilen und stark angepassten ERP-Abläufen abhängen. Freiberufliche Spezialisten helfen dabei, diese Systeme zu warten, schwierige Probleme zu lösen, Wissen zu übertragen und einen kontrollierten Weg zu SAP ECC oder S/4HANA vorzubereiten, wenn eine Modernisierung sinnvoll ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 147 €, was einem Tagessatz von etwa 1.172 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 31 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (70%), Informationstechnologie (IT) (60%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP R/3 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (80%), Informationstechnologie (IT) (60%) und Betrieb (60%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP R/3 eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
