SAP Fiori Experten in der Schweiz
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die SAP Fiori Apps entwickeln, SAPUI5-Oberflächen erweitern und Benutzererlebnisse mit SAP S/4HANA-Workflows verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP Fiori eingesetzt haben
Pedro M.
Letzte Position:
Interner SAP FI/CO-Berater bei Helvetia Versicherungen
Beauftragt von einer der größten Versicherungsgruppen der Schweiz für den spanischen SAP-Rollout nach der Übernahme von Caser (Spanien), für den laufenden Support und S/4HANA-Transformationsinitiativen über alle Market Units (CH, ES, DE, AT, FR, IT) hinweg.
Schwerpunkte: FI-AP, FI-AR, Payments, Bankbuchhaltung, Cash Management, S/4HANA-Transformation, eInvoicing, eReporting, Business Partner
- SAP-Rollout: Durchgängige Umsetzung des Rollouts für FI-AP, FI-AR, Payments und Bankabstimmung für die übernommenen Caser-Gesellschaften in Spanien (Dec 2020 – Mar 2022), einschließlich der vollständigen spanischen Lokalisierung.
- Integration mit FSCD: Neugestaltung der Integration eingehender Bankauszugszahlungen in FSCD von einer kundenspezifischen auf eine SAP-Standardlösung, wodurch die Straight-Through-Processing-Quoten deutlich erhöht wurden.
- Payments: Ablösung veralteter kundenspezifischer Zahlungsbäume; Implementierung von SAP-Standard-CGI-Zahlungsbäumen und Durchführung der Migration von ISO 20022 v2009 auf v2019.
- Implementierung eines Konzepts mit 1 Sachkonto pro Hausbank (HBKID) und mehreren Bank Account IDs (HKTID), wodurch die Gesamtzahl der Bank-Sachkonten um mehr als 90% reduziert wurde.
- Spanische Lokalisierung: Konfiguration und Einführung von Mod 180, 190, 347, 349 und SII Reporting für das spanische Festland und die Kanarischen Inseln mit SAP eDocument (DRC) und SAP BTP Webservice; Verarbeitung von 2 million Rechnungen jährlich sowie vollständig abgestimmte Cashflow-Rechnungen nach der spanischen direkten und indirekten Methode (Versicherung & Nicht-Versicherung).
- Migration: Einsatz von SAP AIF zur Migration von Debitoren-/Kreditorenstammdaten, offenen Posten, SEPA-Mandaten und vollständigen Hauptbuchbelegen für die Zusammenführung mehrerer Buchungskreise (hunderttausende Datensätze); Nutzung von Power BI/Power Query zur Datentransformation.
- Bankabstimmung: Erreichen einer automatischen Bankabstimmung von über 60% in MU ES, CH und DE unter Verwendung der Formate CSB43, MT940 und CAMT.053/054, einschließlich kundenspezifischer Verbesserungen (Zuordnung von Kunden/Lieferanten anhand der Steuernummer, Fuzzy-Suche), sowie gemeinsame Implementierung des Bankauszugs-Interface-Cockpits in SAP AIF. Integration von MX Camt aus Swift Finplus und Umstellung von ISO20022 v2009 auf v2019.
- Mitarbeit an der S/4HANA-Konvergenz und Erstellung von Konzepten für die Transformation von SAP Cash Management & Treasury sowie eInvoicing/eReporting.
- Aktuell Leitung des Designs für die Business-Partner-Migration mit SAP DRF und SAP AIF im Helvetia Baloise Integration Project sowie der Harmonisierung aller BP-Schnittstellen.
- Aktuell Leitung des Requirements Engineering für eInvoicing & eReporting für Italien, Frankreich und Spanien sowie Modellierung von Flows in SAP Signavio.
Michael R.
Letzte Position:
Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Alexander S.
Letzte Position:
Senior ABAP-OO Entwickler bei Die Schweizerische Post AG
«ZLF – Zukunftslösung Fakturierung»
S/4HANA modulübergreifend (MDG, HCM, SD, FI-CA, FI-CO)
- Technische Beratung und Entwicklung im Bereich S4 Master Data Governance (MDG-BP)
- Entwicklungen im Bereich HR-BP Integration, O2C, CAR Analytics Datenmodellierung, Vertragskonten, Controlling, Schnittstellen. (native HANA, CDS, RAP, Fiori Elements, OData)
Venkata R.
Letzte Position:
Kontinuierliches Lernen bei Persönliche Auszeit
- ZHAW CAS Sichere Softwaregestaltung und -entwicklung
- Deutsch C1 und Goethe-Zertifikat C1
- CAS ETH Cloud und Mobile Computing an der ETH Zürich
- Linux Foundation Linux-Systemadministration LFS307
- Linux Foundation Kubernetes Grundlagen LFS258
- Linux Foundation Kubernetes für Anwendungsentwickler LFD459
- Linux Foundation Kubernetes Sicherheitsgrundlagen LFS460
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
David P.
Letzte Position:
Unterstützung Anlagenbuchhaltung bei Bank Julius Bär
Unterstützung der Fachabteilung beim Design der Abrechnungsbereiche.
Abgleich der Abrechnungsbereiche auf die Ledger.
Sibylle H.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API zur Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Protokollierungsprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentlinks, E-Mail-Versand und PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Erweiterungen in SD und FI
- Erstellung von Intercompany-Verkaufsaufträgen, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Reports (Umsatzsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm für CO-Daten
- Support bei verschiedenen Schnittstellen, Notes etc.
- Erweiterung von IDoc INVOIC02
- Upload-Programm für XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen in FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszugsprogramm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail mit Smartform als PDF)
Doris N.
Letzte Position:
Expertenberater bei multiprovider gmbh/ASC GmbH/all for one Group
DWH-Entwicklung (Backend) für SRG (2022)
Medien: Neugestaltung des HR-Datenmodells zur Vorbereitung der Migration auf BW/4HANA
Support und Schulung für HR- und Controlling-Reporting-Lösungen
Technologien: SAP BW/4HANA, SAP BW on HANA 7.5, SAP HCM, SAP CO, SAP FI, IBCS, SAP Lumira Design Studio, Graphomate, SAP Fiori Launchpad
DWH-Entwicklung (Frontend) für Constellium (2017)
Reporting neu gestaltet nach dem IFRS-17-Standard
Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen und automatisierten Migrationsprogrammen
Projekt „Markt & Publikumsforschung“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting basierend auf SAP-ERP- und Fremddaten (Extraktion per CDS-Views)
Proof of Concept Reporting mit SAC, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects Design Studio
Proof of Concept Ersatz des Broadcasters durch BO Scheduling
Projekt „Adamant – Profitability Analysis“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting mit Design Studio unter Verwendung von Daten aus SAP CO-PA
Technologien: SAP BW 7.5, SAP BEX Analyzer, SAP BEx Broadcaster, SAP ABAP, SAP BCS, SAP HANA native, Mediapulse, R, REST-API, Confluence, MS Power BI, SAP SAC, SAP BO Design Studio, SAP BO Scheduling and Publications XI 3.0, SAP Lumira Design Studio
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Fiori einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
60%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP Fiori einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Fiori Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Fertigung (88%)
- Bank- und Finanzwesen (63%)
- Transport und Logistik (63%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Automotive (50%)
- Lebensmittel und Getränke (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP Fiori leistet
SAP Fiori ist das Designsystem und der Ansatz von SAP für Benutzererlebnisse in Geschäftsanwendungen. Es bietet rollenbasierte, responsive Oberflächen für Aufgaben wie Genehmigungen, Einkauf, Finanzen, Vertrieb und Personalmanagement. Fiori-Apps laufen üblicherweise auf Desktop- und Mobilgeräten und verbinden Benutzer mit SAP S/4HANA oder anderen SAP-Systemen.
Kerntechnologien
Das Ökosystem verbindet die Fiori-Designrichtlinien mit SAPUI5, OData-Services, SAP Gateway und der SAP Business Technology Platform. Gute Spezialisten verstehen App-Vorlagen, Annotationen, Launchpad-Konfiguration, Authentifizierung und Service-Integration. Sie arbeiten außerdem mit JavaScript, XML-Views, responsiven Layouts und SAP-Geschäftsobjekten, wenn das Projekt tiefere Erweiterungen erfordert.
Typische Ergebnisse
- Individuelle transaktionale und analytische Fiori-Apps
- SAP Fiori Launchpad-Bereiche, Seiten und Rollen
- SAPUI5-Erweiterungen und wiederverwendbare Oberflächenkomponenten
- OData-Services, Annotationen und Backend-Integration
- Responsive Workflows für Desktop, Tablet und mobile Nutzung
Diese Ergebnisse können komplexe SAP-Prozesse modernisieren, ohne die Benutzeroberfläche von den zentralen Geschäftsdaten zu trennen.
Wann Unternehmen Spezialisten beauftragen
Unternehmen holen sich freiberufliche SAP-Fiori-Expertise während S/4HANA-Transformationen, bei der Neugestaltung von Launchpads, bei Anwendungserweiterungen und in Programmen zur Nutzerakzeptanz hinzu. Spezialisten sind auch hilfreich, wenn interne Teams Performance-Probleme lösen, veraltete Oberflächen ersetzen oder mehrere SAP-Systeme hinter einem einheitlichen Benutzererlebnis zusammenführen müssen. In der Schweiz kann die Zusammenarbeit je nach Unternehmen und Projektumfang deutsch-, französisch-, italienisch- oder englischsprachige Stakeholder umfassen.
Was gute Fachkräfte einbringen
Die besten Fachkräfte verbinden ein gutes Gespür für Oberflächen mit praktischen SAP-Kenntnissen. Sie können einen Geschäftsprozess in einen klaren Fiori-Ablauf übersetzen, das passende Floorplan auswählen, die Barrierefreiheit prüfen und kundenspezifischen Code wartbar halten. Außerdem testen sie Berechtigungsverhalten, Gerätekompatibilität, OData-Performance und den gesamten Weg von der Launchpad-Aktion bis zum Backend-Ergebnis.
Die richtige Auswahl treffen
Achten Sie auf nachweislich ausgelieferte Fiori-Anwendungen statt nur auf allgemeine SAP- oder Frontend-Erfahrung. Fragen Sie, wie der Spezialist mit SAPUI5-Erweiterungen, Servicefehlern, Rollendesign, Transportwegen und dem Feedback von Fachanwendern umgegangen ist. Bei Remote-Arbeit sollten Sie Zugriffe, Workshop-Abläufe, Dokumentation und die Verantwortung für Releases frühzeitig festlegen; Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn Prozesserfassung und Abstimmung mit Stakeholdern im Mittelpunkt stehen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP Fiori am häufigsten gestellt werden.
SAP Fiori wird eingesetzt, um Mitarbeitern einen einfacheren, rollenbasierten Zugang zu SAP-Geschäftsprozessen zu ermöglichen. Es unterstützt transaktionale Apps, analytische Ansichten und Workflows in Bereichen wie Beschaffung, Finanzen, Vertrieb, Fertigung und Personalwesen.
SAP Fiori bietet responsive, aufgabenorientierte Benutzererlebnisse über das Launchpad, während SAP GUI eine breitere und oft dichter gestaltete Transaktionsoberfläche bereitstellt. Viele Unternehmen nutzen beides und wählen Fiori für moderne Workflows, während sie SAP GUI dort beibehalten, wo etablierte Transaktionen oder spezielle Funktionen weiterhin wichtig sind.
Ein guter SAP Fiori-Spezialist bringt normalerweise Kenntnisse in SAPUI5, JavaScript, XML, OData und SAP Gateway mit. Erfahrung mit SAP S/4HANA, Launchpad-Rollen, Berechtigungskonzepten, Transportmanagement und Backend-Integration ist ebenfalls wertvoll.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang ab. Eine gezielte App-Erweiterung kann einen Spezialisten erfordern, der innerhalb eines bestehenden Design- und Servicemodells arbeiten kann, während eine Neugestaltung des Launchpads oder eine S/4HANA-Transformation tiefere SAP Fiori-Erfahrung in der Umsetzung, Verständnis für Geschäftsprozesse und Disziplin bei Releases verlangt.
Ja. SAP Fiori eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Systemzugriff, Anforderungen, Testdaten und Release-Verantwortlichkeiten klar geregelt sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei der Prozessmodellierung, bei Nutzerinterviews und bei der Abstimmung zwischen Schweizer Geschäftsteams helfen.
Prüfen Sie Live-Beispiele oder ausführliche Fallbesprechungen zu Benutzerabläufen, App-Performance, Berechtigungsverhalten und Backend-Integration. Ein kompetenter SAP Fiori-Spezialist kann Designentscheidungen, Testmethoden, Aspekte der Barrierefreiheit und den Einfluss des Feedbacks auf die gelieferte Lösung erklären.
Nein. SAP Fiori wird stark mit SAP S/4HANA verbunden, doch seine Muster und Werkzeuge können auch Anwendungen unterstützen, die mit anderen SAP-Produkten und -Services verbunden sind. Die praktische Eignung hängt von den verfügbaren APIs, der Integrationsarchitektur, den Geschäftsrollen und dem erforderlichen Benutzererlebnis ab.
Klären Sie vor dem Start von SAP Fiori-Arbeiten die SAP-Landschaft, den App-Typ, die Zielgeräte, Designstandards, die Verantwortung für OData, Authentifizierung, Transporte und den Abnahmeprozess. Freelancer sollten außerdem bestätigen, ob sie Standard-Apps erweitern, kundenspezifische Anwendungen entwickeln oder ein umfassenderes Launchpad- und Migrationsprogramm unterstützen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 135 €, was einem Tagessatz von etwa 1.079 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 60% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (88%) und Bank- und Finanzwesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP Fiori in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (75%) und Projektmanagement (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Fiori eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
