Stelle die besten Chief Growth Officers in Germany ein, in Minuten passend aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.
Verbinde dich mit erfahrenen Growth-Führungskräften, die auf digitale Transformation, internationalen Markteintritt und skalierbare Akquise-Funnels spezialisiert sind. FRATCH bietet schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancer-Executives, die bereit sind, dein Geschäft in Deutschland zu skalieren.
Über die Rolle
Marketing, Sales und Produkt für Skalierung ausrichten
Der moderne freiberufliche Chief Growth Officer baut traditionelle Silos zwischen Marketing, Sales, Produktentwicklung und Customer Success ab. Anders als klassische Marketingleiter konzentrieren sich diese Führungskräfte auf die gesamte Customer Journey, um den Customer Lifetime Value zu maximieren und die Akquisekosten zu senken. Sie entwickeln datengetriebene Strategien, die Produktfunktionen direkt an den Marktbedarf anpassen und so nachhaltiges Umsatzwachstum sichern.
Zentrale Kompetenzen freiberuflicher Growth Leaders
Top-Growth-Executives verbinden analytische Strenge mit kreativem Experimentieren. Sie bringen tiefes Know-how in Performance Marketing, Product-Led-Growth-Strategien und Systemen zur Kundenbindung mit. Im deutschen Markt navigieren sie durch lokales Nutzerverhalten und strenge Datenschutzvorgaben, um compliant arbeitende, leistungsstarke Akquise-Engines aufzubauen. Typische Schwerpunkte sind:
- Entwicklung kanalübergreifender Akquise-Funnels und Attributionsmodelle
- Einführung von Data-Analytics-Tools und Customer-Data-Plattformen
- Optimierung von User-Onboarding-Prozessen und Conversion-Rate-Kennzahlen
- Aufbau leistungsstarker agiler Growth-Teams
- Führung von Internationalisierungs- und Marktexpansionsstrategien
Operative Unterstützung in kritischen Geschäftsphasen
Unternehmen in Deutschland holen häufig in Übergangsphasen einen externen Growth Leader dazu, etwa nach einer Finanzierungsrunde, beim Markteintritt oder bei digitalen Transformationen in traditionellen deutschen Mittelstandsunternehmen. Ein Interim-Profi liefert sofortige strategische Richtung, ohne das lange Onboarding einer Festanstellung. Er analysiert bestehende Marketing-Setups schnell, identifiziert Engpässe im Sales-Funnel und etabliert skalierbare Prozesse, die interne Teams eigenständig weiterführen können.
Reibungslose Einbindung vor Ort und remote
Freiberufliche Growth Leader in Deutschland arbeiten problemlos in hybriden Setups und teilen ihre Zeit zwischen strategischer Arbeit remote und Workshops zur Abstimmung vor Ort in Zentren wie Berlin, München oder Frankfurt auf. Sie passen sich sowohl stark agilen Startup-Umfeldern als auch strukturierten Konzernlandschaften an. Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert klare Kommunikation auf Englisch und Deutsch, um lokale Stakeholder-Erwartungen zu steuern und internationale Growth-Kampagnen erfolgreich voranzutreiben.
Lerne FRATCH Chief Growth Officers kennen
Peer Wiesner
Mitgründer
Letzte Position:
Mitgründer bei shopconsulting.ai
Einrichtung von Backend-Assistenten, Prompt Engineering, Kundenkommunikation, Wachstumsstrategie
Erfolgreiche Implementierung von KI-Shopping-Assistenten, z.B. Thalgo.de
Thomas Böhme
Unternehmer und Gründer
Letzte Position:
Unternehmer und Gründer bei ALLFORCLIENTS
- klare Ideal Customer Profile für meine Mandanten und zielgerichtete Ansprache
- Optimierung des Vertriebsprozesses und des CRM-Systems
- Analyse und Beratung zur Optimierung von Kundenprozessen
- Unterstützung bei der Auswahl und Optimierung von CRM-Systemen
- Aufdecken von Optimierungspotenzialen
Bada Lehner
Senior Vice President für Wachstum
Letzte Position:
Senior Vice President für Wachstum bei mammaly (Peturo GmbH)
- Leitung eines Teams von ca. 18 FTE, bestehend aus internen und externen Teammitgliedern, aufgeteilt in drei Teams: D2C, Abonnement und Amazon
- Als Mitglied des Executive Teams enge Zusammenarbeit mit dem Gründer, um die gesamte Organisation zu skalieren und operative Prozesse wie quartalsweise Zielvereinbarungen und Performance-Feedback-Runden zu etablieren
- Enge Abstimmung mit den Investoren zur Harmonisierung der Unternehmensstrategie und neuer Wachstumschancen, während ich die E-Commerce-Wachstumsstrategie und den Business Case des Unternehmens vollständig verantworte
- Führung der Umstellung des Geschäftsmodells und der Wachstumsstrategie von einem „unprofitablen, umsatzorientierten Schnellwachstum“ zu einer profitablen Wachstumsstrategie mit Fokus auf CAC und CLV
- Verwaltung eines D2C-Marketingbudgets von ca. 6 Mio. EUR und eines Amazon-Marketingbudgets von ca. 1 Mio. EUR
- Erzielung eines 28 % YoY-Wachstums im wichtigsten Vertriebskanal D2C (YTD 2025) bei gleichzeitiger Erweiterung des Wachstumsteams durch einen Einstellungs-Sprint und Neustrukturierung der externen Agenturunterstützung
- Verdreifachung der monatlichen Paid Social-(Meta)-Content-Erstellung durch Integration verschiedener KI-Tools in den Content-Erstellungsprozess
- Senkung der Abwanderungsrate um 32 % innerhalb von 6 Monaten bei gleichzeitiger erfolgreicher Durchführung einer portfolioweiten Preiserhöhung zur Verbesserung des durchschnittlichen Bestellwerts (AOV)
- Übertreffung des ursprünglichen Amazon-Wachstumsplans für 2025 um 20 %, was zu einem YoY-Wachstum von 50 % führte und die Marketingeffizienzziele um 3 Prozentpunkte übertraf
- Enge Zusammenarbeit mit dem Produktteam zur Steuerung der Produktentwicklungsaktivitäten basierend auf schnell wechselnden Markttrends und Wettbewerberpreisen
Max Wolke
Fractional-Wachstumsleiter
Letzte Position:
Fractional-Wachstumsleiter bei wolke.studio
wolke.studio ist mein neues Outfit —> dein Wachstums-Plugin, passend fürs KI-Zeitalter. Ich arbeite mit Seed- bis Series-B-Startups daran, skalierbare Wachstums-Engines aufzubauen, und mit Scaleups, um komplexe Wachstumsfunktionen zu orchestrieren, die Marketing und Vertrieb umfassen.
Juergen-Heinrich Rohr
Senior VP Wachstum, CRO-Bereich
Letzte Position:
Senior VP Wachstum, CRO-Bereich bei Nexthink GmbH
- Zusammenarbeit mit dem Chief Revenue Officer, um operative Exzellenz voranzutreiben und gleichbleibende Geschäftsergebnisse zu erzielen
- Führung einer schnell wachsenden SaaS-Organisation mit über 30 Mio. USD ARR, ausgehend von 4 Mio. USD ARR im Jahr 2019
- Ausbau des Teams von 4 auf über 30 Mitarbeitende in BizDev, Außendienst und Customer Success
- Verantwortlich für die Strategie globaler Tier-1-Kunden (über 100.000 Mitarbeitende) und Begleitung von der Programmplanung bis zur Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit regional- und funktionsübergreifenden Teams zur Identifikation und Nutzung neuer Wachstumschancen
- Initiierung und Leitung eigener Projekte zur Erreichung der Organisationsziele und Sicherung des Hyperwachstums
- Ausgezeichnet als beste Region EMEA 2021 und Global Sales Leader of the Year 2022
- Steuerung von Transformation und Change-Prozessen zur Skalierung und Sicherung des Hyperwachstums
Xia Hua
SVP, Strategie der Recycling-Division; VP Wachstumsstrategie Deutschland
Letzte Position:
SVP, Strategie der Recycling-Division; VP Wachstumsstrategie Deutschland bei Recycling Machinery
- Nachweisliche Erfolge bei der Nutzung von Marktanalysen zur Gestaltung der Divisionsstrategie, Optimierung von Produktportfolios im Millionen-Euro-Bereich und Leitung von Programmen zur digitalen Transformation.
- Führung funktionsübergreifender Teams, um die strategische Vision in operative Realität umzusetzen.
- Konzipierte und implementierte einen fünfjährigen Divisionsstrategieplan, was zu einer über 10%igen Umsatzsteigerung führte.
- Aufbau der Marktanalysefunktion von Grund auf, lieferte umsetzbare Erkenntnisse und identifizierte eine neue Marktchance im Wert von 50 Mio. € und führte zur erfolgreichen Einführung neuer Segmente.
- Modernisierte das Produktportfolio im Einklang mit den strategischen Zielen, führte Value Pricing ein, erzielte innerhalb von drei Jahren 20% des Umsatzes mit neuen Produkten und steigerte die Portfolio-Marge insgesamt um 10%.
- Vorantreiber der Digitalisierung, verwandelte Transaktionsumsatz in wiederkehrenden Umsatz mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 150%.
Philip Schur
VP Wachstum
Letzte Position:
VP Wachstum bei QUIN Technologies GmbH
- Entwicklung einer ganzheitlichen Wachstumsstrategie und eines Daten-Setups zur Skalierung
- Einstellung und Aufbau des gesamten Growth-Teams von Grund auf
- Verantwortung für den gesamten Growth-Funnel (inklusive Produktbereiche) und alle Growth-Kanäle
- Führung eines Growth-Teams mit 16 Personen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Chief Growth Officers – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Marketing, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bildung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Buchhaltung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Chief Growth Officers & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Während sich ein Chief Marketing Officer in erster Linie auf Markenbekanntheit und die Gewinnung von Kunden am Anfang des Funnels konzentriert, verfolgt ein Chief Growth Officer einen breiteren Ansatz. Er oder sie richtet Marketing, Sales, Produktentwicklung und Customer Success aufeinander aus, um den gesamten Customer Lifecycle zu optimieren. Ziel ist es, den Customer Lifetime Value zu maximieren und nachhaltiges Umsatzwachstum zu erzielen.
Die Einstellung eines Interim-Growth-Leaders ermöglicht es dir, in kritischen Phasen wie Markteintritt oder nach einer Finanzierungsrunde sofort Expertise in dein Unternehmen zu holen. Sie liefern schnelle Ergebnisse ohne die langfristige Bindung und den hohen Aufwand einer festen Executive-Suche. Außerdem bringen sie vielfältige Erfahrungen aus mehreren Branchen mit und können bewährte Strategien dadurch schnell umsetzen.
Ein professioneller Growth Director, der in Deutschland arbeitet, ist sehr erfahren darin, lokale Compliance-Vorgaben zu navigieren, insbesondere die DSGVO und strenge Cookie-Consent-Rahmenwerke. Sie bauen datengetriebene Marketing-Infrastrukturen auf, die die Privatsphäre der Nutzer respektieren und trotzdem aussagekräftige Analysen liefern. Diese lokale Compliance sorgt dafür, dass deine Marke einen starken Ruf behält, während die Akquise sicher skaliert wird.
Ein versierter VP of Growth konzentriert sich auf ganzheitliche Business-Kennzahlen statt nur auf Traffic oder Leads. Er oder sie verfolgt Customer Acquisition Costs, Customer Lifetime Value, Retention Rates und Churn. Durch die Analyse dieser wichtigen Kennzahlen erkennen sie genau, wo der Funnel undicht ist, und optimieren die Conversion Rates entlang der gesamten User Journey.
Die meisten freiberuflichen CGOs in Deutschland arbeiten hybrid und verbinden strategische Planung remote mit fokussierten Workshops vor Ort. Wichtige Abstimmungsmeetings, Team-Strukturierung und Präsentationen für Stakeholder profitieren oft von persönlicher Zusammenarbeit an eurem deutschen Hauptsitz. Die tägliche Umsetzung und das analytische Monitoring werden in der Regel remote erledigt, um eine hohe Effizienz zu sichern.
Unternehmen in schnell wachsenden Bereichen wie B2B SaaS, E-Commerce, Digital Health und Fintech profitieren enorm von einem freiberuflichen Growth Specialist. Auch traditionelle deutsche Mittelstandsunternehmen, die eine digitale Transformation durchlaufen, holen sie sich, um moderne digitale Marketing-Abteilungen aufzubauen. Jedes Unternehmen, das seine digitalen Vertriebskanäle skalieren möchte, kann von ihrem spezialisierten strategischen Know-how profitieren.
Ein erstklassiger Chief Growth Officer wird an seiner bisherigen Erfolgsbilanz beim Skalieren von Unternehmen und an seinem strukturierten, datenorientierten Ansatz gemessen. Achte im Auswahlprozess darauf, wie gut er konkrete Growth-Frameworks erklären kann, die er aufgebaut hat, und wie er sie an unterschiedliche Zielgruppen angepasst hat. Er oder sie sollte ein tiefes Verständnis für Kundenverhalten und Revenue Operations zeigen.
Ein erfahrener Growth Leader baut einen modernen Marketing-Tech-Stack auf, um datengetriebene Entscheidungen zu ermöglichen. Typischerweise implementiert er Customer-Data-Plattformen, fortgeschrittene Product-Analytics-Tools, CRM-Systeme und Marketing-Automation-Software. Diese Infrastruktur stellt sicher, dass Marketing-, Sales- und Produktteams mit einer einzigen verlässlichen Datenquelle für alle Nutzerdaten arbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Chief Growth Officers in Germany liegt bei 165 €, was einem Tagessatz von etwa 1.319 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Chief Growth Officers in Germany arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Chief Growth Officers in Germany arbeiten, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Chief Growth Officers in Germany arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Chief Growth Officers in Germany arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Bildung (57%) und Bank- und Finanzwesen (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Chief Growth Officers in Germany arbeiten, sind Strategie und Planung (100%), Marketing (86%) und Produktentwicklung (86%).
FRATCH Chief Growth Officers Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
