Willie S.-SAP S/4HANA – Projekt- & Programmmanager | Vertrauenswürdiger Berater | Globale Transformationen
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Erfahrungen
SAP S/4HANA Carve-out-Projektmanager
Angloamerican
- Projektmanagementpläne erstellt und Ressourcen mobilisiert
- Drittanbieter und Offshore-Stakeholder beim Carve-out zweier Unternehmen in den Bereichen Supply Chain und Finance/Treasury koordiniert
SAP S/4HANA EMEA Finance and Treasury Deployment Lead
Roche
- SAP-S/4HANA-Finance- und Treasury-Vorlage auf SAP RISE für zwei pharmazeutische Produktionsstandorte implementiert
- Integration zwischen S/4HANA, ECC, WMS und Finance verwaltet
- Fit-to-Template-Workshops, Arbeitspakete, Testpakete, Datenmigration und Cutover in einem Agile-Umfeld durchgeführt
- Onshore- und Offshore-Teams geleitet und Ressourcenmanager in die Personalplanung einbezogen
- Mit Product Ownern, Fachbereichen, Implementierungspartnern und dem globalen Team zu Umfang, Zeitplan, Prioritäten und Maßnahmen zur Betriebsbereitschaft zusammengearbeitet
- Risiken und Probleme eskaliert und sichergestellt, dass die Phase-Gate-Qualitätsprüfungen erfüllt und freigegeben wurden
SAP S/4HANA-Projektmanager / Global R2R Director
Aliaxis
- Während des gesamten Projektlebenszyklus auf SAP RISE Maßnahmen zur geschäftlichen, lösungsbezogenen, datenbezogenen und technischen Betriebsbereitschaft vorangetrieben
- Leistungsbeschreibung für den Business Integrator erstellt
- Tagesgeschäft für SAP S/4HANA Finance und Treasury innerhalb des vereinbarten Umfangs, Zeit- und Budgetrahmens sowie Zeitplans verwaltet
- Integration zwischen S/4HANA, ECC, WMS und Finance verwaltet
- Mit Product Ownern und Teams der Geschäftsintegration über mehrere Kontinente hinweg zusammengearbeitet
- Alle Ergebnisse mit SAP Signavio und JIRA dokumentiert und an Standardprozessen ausgerichtet
SAP S/4HANA-Projektmanager / Vertrauenswürdiger Berater
Solidus
- Implementierung von SAP S/4HANA Finance, Treasury, Quote to Cash, Supply Chain, ARIBA, Production und Procure to Pay geleitet
- Projektauftrag, Datenmigrationsstrategie und SAP-Activate-Plan für die Vorimplementierung erstellt
- Projektumfang festgelegt und SAP- und AWS-Verträge innerhalb des Budgets ausgehandelt
- SAP-Landschaft entworfen und SAP Rise mit SAP Private Cloud im Hinblick auf die langfristige Strategie verglichen
- Detaillierten Ressourcenplan für Datenmigrationsaktivitäten über Drittanbietersysteme sowie die Bereiche Finance und Procure to Pay verwaltet
SAP S/4HANA-Projektmanager / Vertrauenswürdiger Berater
Asahi
- Strategiedokument für die S/4HANA-Transformation erstellt
- BPM-Workstreams identifiziert und Lücken zwischen aktuellen und zukünftigen Prozessen ermittelt
- Product Owner für jeden Funktionsbereich bestimmt und internen Ressourcenplan erstellt
- Ressourcenbedarf für ein internes technisches und funktionales S/4HANA-Kompetenzzentrum festgelegt
- Stufenweise Implementierung in geografisch weit verteilten Ländern und Drittanbietersystemen nach der SAP-Activate-Methodik geplant
SAP S/4HANA-Programmmanager
ABInBev
- Berichtete an den Program Director und leitete 82 Berater und Teamleiter bei der Implementierung eines SAP S/4HANA-Modellunternehmens
- Erstellte gemeinsam mit Stakeholdern aus Business und IT den SAP-Activate-Projektplan und ermittelte kritische Aktivitäten und den Ressourcenbedarf
- Stimmte sich mit Ressourcenmanagern zur Personalbesetzung ab und erstellte und prüfte Leistungsbeschreibungen
- Sicherte Programmumfang, Budget und Fahrplan
- Arbeitete mit SAP Signavio und Jira an Umfangsänderungen, bewertete die finanziellen Auswirkungen und holte die Genehmigung der Entscheidungsträger ein
- Steuerte die Vorbereitung in den Bereichen Business, Lösung, Daten und Technik, um Fristen und Vorgaben einzuhalten
SAP S/4HANA-Datenmigrationsmanager
Rheinmetall
- Leitete die Datenmigration bis zum Cutover und Go-live für die Bereiche FI, OTC, SCM EWM und PTP
- Erstellte einen detaillierten Tagesplan mit Ressourcenbedarf und Fachexperten
- Führte bewährte Methoden ein und setzte sie um
- Erstellte ein Dashboard zum Migrationsstatus und Kennzahlen für die Berichterstattung
- Kommunizierte täglich mit Stakeholdern über Meetings und Dashboards und eskalierte Probleme rechtzeitig
SAP S/4HANA / Projekt- / Programmmanagement / Director
S4HANA-Consultants
- Beriet verschiedene Unternehmen bei S/4HANA-Implementierungen
- Verhandelte SAP- und PaaS-Verträge
- Leitete Initiativen zur Geschäftstransformation und Landschaftsgestaltung mit der SAP-Activate-Methode und SAP Signavio
- Verantwortete Datenmigration, SAP Solution Manager, Testmanagement, Integration, Architektur, Analytics, Nutzenrealisierung, Produktivitätssteigerung, Carve-outs, Rollouts, Prozessoptimierung und die Vorbereitung vor der Implementierung
SAP S/4HANA-Projektmanager
FCC
- Entwickelte einen Business Case zum Vergleich eines Rollouts der SAP-ECC-Vorlage mit einem Greenfield-Rollout von SAP S/4HANA On-Premise in einer validierten Umgebung für die pharmazeutische Produktion
- Führte Bedarfsanalysen sowie Bewertungen der technischen Machbarkeit und der Terminplanung durch
SAP S/4HANA-Projektmanager
IOCO – Retail and Manufacturing
- Berichtete an den Program Director und leitete 20 Berater und Teamleiter bei der Greenfield-Implementierung von S/4HANA
- Optimierte die SAP-Lösungslandschaft und steuerte jede Phase der SAP-Activate-Methode, wobei die Einhaltung der Qualitätsprüfungen sichergestellt wurde
- Verantwortete die Integration von S/4HANA, ECC, WMS und Finance und stellte sicher, dass alle Ergebnisse zweckmäßig waren
- Sicherte die Personalbesetzung durch Abstimmung mit dem Ressourcenmanager und erstellte die Leistungsbeschreibung
- Sicherte Umfang, Budget und Fahrplan, setzte bewährte Projektmanagementmethoden ein und steuerte Risiken und Probleme mit Notfallplänen
- Spezifizierte und entwarf die S/4HANA-PaaS-Infrastrukturlandschaft und deren Dimensionierung und stellte sicher, dass die neuesten Versionen verwendet wurden
- Verantwortete die Integration von SuccessFactors und S/4HANA sowie externen Systemen
SAP S/4HANA Programmmanager
Herfy Food Services Co.
- Verwaltete ein Budget von $4.5M und 25 Berater im Unternehmen sowie beim Systemintegrator für die Implementierung von SAP S/4HANA in den Bereichen Finanzen, Treasury, Quote to Cash, Supply Chain und Procure to Pay
- Legte den Projektumfang fest, plante und steuerte das Projekt mithilfe der SAP Activate-Methodik mit definierten Meilensteinen sowie Ein- und Austrittskriterien
- Sicherte die Besetzung mit Ressourcenmanagern und schützte Projektumfang, Budget und Roadmap
- Vermittelte zwischen IT, Finanzen, HR, Betrieb, Recht/Regulierung, Audit und Implementierungspartner, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen
- Steuerte den gesamten Lebenszyklus anhand von SAP Best Practices und erkannte und minderte Risiken und Probleme mit Notfallplänen
- Stellte zweckmäßige Dokumentation und deren Freigabe sicher, steuerte Drittanbieter, maß die Qualitätssicherung und stellte KPIs, Geschäftsbereitschaft und Abnahme sicher
- Baute nach der Implementierung ein Center of Excellence für den Übergang in den Regelbetrieb auf
SAP Programmmanager
Clicks Group
- Steuerte die Implementierung von SAP ECC6 Finance und erreichte die Ziele innerhalb der Projektvorgaben
- Plant und definierte den Umfang, die Aufgabenplanung, die Ressourcenplanung sowie die Steuerung und Überwachung
- Leitete die zugewiesenen Projektressourcen und war gegenüber den Stakeholdern für die erfolgreiche Implementierung verantwortlich
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Pharmazeutika, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Hoch erfahrener, ergebnisorientierter und praxisnaher Projekt- und Programmmanager mit Spezialisierung auf SAP S/4HANA-Transformationen. Ich habe mehrere SAP ECC-zu-SAP-S/4HANA-Implementierungen, Transformationen und Carve-outs von Anfang bis Ende umgesetzt. Dazu gehörten Landschaftsdesign, Datenmigration, Integration, Analytik, Lösungsbereitschaft sowie die geschäftliche und technische Einführung für globale Unternehmen in den Bereichen Banken, Einzelhandel, Bergbau, FMCG, Fertigung und Pharma in EMEA.
Zertifiziert in SAP FI/CO, HCM, SAP Activate sowie den Methoden PMP / PRINCE2. Zu meinen Stärken zählen Stakeholder-Management, Budget- und Ressourcenmanagement, Offshore-Projektabwicklung, die Leitung funktionsübergreifender Teams, die Koordination von Anbietern, eine konsequente Phase-Gate-Steuerung sowie die Befähigung der Workstreams und die Übernahme von Verantwortung. Ich fördere die Abstimmung und Verantwortlichkeit zwischen Teams und baue leistungsstarke Teams auf, die ich durch die Einstellung, Weiterentwicklung, das Coaching, Mentoring und die Motivation qualifizierter Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binde.
Ich blühe in komplexen Umgebungen auf und treibe Prozessoptimierung, die Realisierung von Vorteilen, eine nachhaltige geschäftliche Ausrichtung und eine wirksame funktionsübergreifende Zusammenarbeit in globalen Unternehmen voran. Ich bin dafür bekannt, den Schutz von Programmumfang, Budget und Fahrplan an erste Stelle zu setzen. Ich verfüge über umfassende Kenntnisse zur Integration von Altsystemen mit ECC und S/4HANA sowie zu den verschiedenen Modulen.
Nachweisliche Fähigkeit, eng zusammenzuarbeiten und gute Beziehungen zwischen Teammitgliedern, Führungskräften, Stakeholdern, Lieferanten und dem Senior Management aufzubauen sowie die Abstimmung mit Geschäftszielen, Zeitplänen und Budgets sicherzustellen. Ich treibe das Änderungsmanagement gemeinsam mit Change Managern voran und sorge in komplexen, schnelllebigen Umgebungen für Klarheit. Ich bin erfahren im Umgang mit konkurrierenden Prioritäten, Hindernissen und Anforderungen mehrerer Stakeholder in interkulturellen Organisationen und führe unterschiedliche Stakeholder-Gruppen zu gemeinsamen Lösungen.
Fähigkeiten
Projektmanagement
Projektabwicklung
Programmmanagement
GeschäFtstransformation
Globale Implementierungen
Multinationale Unternehmen
Verschiedene Branchen
Implementierungen üBer Den Gesamten Lebenszyklus
Aufbau Von Offshore-Teams
Integration
Carve-Outs
Sap Signavio
Sap Activate
Sap Ariba
Sap Best Practices
Sap Private Cloud
Sap Btp
Sap Rise
FüHrung Interkultureller Teams
Testmanagement
Vertragsverhandlung
Risiko- Und Problemmanagement
Stakeholder-Management
Focused Build
Datenmanagement
Cutover
Hypercare
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Businessobjects Data Services
SAP Academy
The Expert Group
Sap Fi Certification
SAP Academy
Sap Hcm Certification
SAP Academy
Information Technology Project Management - Certification – PMBOK
University of Johannesburg
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Willie ist in Ettlingen, Deutschland ansässig.
Willie spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Niederländisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).
Willie hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Willie in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 11 Monate. Beachten Sie, dass Willie möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Willie gut geeignet für Rollen wie: SAP S/4HANA Carve-out-Projektmanager, SAP S/4HANA EMEA Finance and Treasury Deployment Lead, SAP S/4HANA-Projektmanager / Global R2R Director.
Die neueste Position von Willie ist SAP S/4HANA Carve-out-Projektmanager bei Angloamerican.
In den letzten Jahren hat Willie für Angloamerican, Roche, Aliaxis und S4HANA-Consultants gearbeitet.
Willie hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Fertigung. Willie hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Willie hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Finanzen. Willie hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement.
Willie hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Pharmazeutika gearbeitet.
Willie hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Finanzen gearbeitet.
Willie hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Businessobjects Data Services, Prince2 – Certification und Sap Fi Certification.
Willie ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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