Pavlo Voznenko
(Gruppen-)CTO
Erfahrungen
(Gruppen-)CTO
Seven.One Entertainment Group
Erfolgreiche Umstrukturierung von ProSiebenSat.1 Digital und Fusion mit der Seven.One Entertainment Group, um eine Digital Consumer Products-Strategie für über 6.000 Mitarbeitende in der DACH-Region zu ermöglichen.
Übernahme der Streaming-Plattform JOYN (4 Mio. Unique Users) von Warner Bros. Discovery und erfolgreiche Integration von über 160 Mitarbeitenden bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung.
Umstellung auf eine Plattform-Organisation mit einem gedeckelten Jahresbudget von -100 Mio. EUR, wodurch Time-to-Market verkürzt und Produkttests innerhalb von 3 Monaten ermöglicht wurden, ohne hohe Vorabinvestitionen.
Fokus auf Wiederverwendbarkeit und modulare Komponenten, die durch Live-Interactive-Shows (Projektbudget 2,5 Mio. EUR, 7 Monate Entwicklung) neue Erlöse im mittleren zweistelligen Millionenbereich generierten.
Aufbau eines neuen Publishing-Geschäfts für Digital News und Sport von Grund auf und Livegang innerhalb von 6 Monaten, wodurch über 250 Redakteur:innen mit Multi-Tenancy-Unterstützung versorgt wurden.
Das Produkt mit neuer Tech-Stack erzielte +66 % YoY bei den Unique Monthly Active Users und +60 % YoY bei der täglichen Nutzungsdauer (>2h).
CTO
ProSiebenSat.1 Digital
Entwicklung und Umsetzung einer Tech-Strategie zur Bewältigung des schnellen Traffic-Wachstums von über 20 Mio. MAU und Video-Streaming-Spitzen von 2 TB/s, dabei gleichbleibende Jahreskostenreduktion von 15 % und gleichzeitig verbesserte Lieferplanung und Systemstabilität erzielt.
Aufbau einer Nearshoring-Strategie in der EU, um die Abhängigkeit von teuren Freelancern zu verringern, den Talentpool zu erweitern und ein Verhältnis von 70/30 zwischen externen und internen Mitarbeitenden beizubehalten, wodurch die externen Kosten um über 25 % YoY gesenkt wurden.
Einführung des "From Idea to Impact"-Prozesses zur Hervorhebung des Produktportfolios, Schließung nicht rentabler Geschäftsbereiche und Förderung der Zusammenarbeit zwischen Produkt-, Engineering- und Geschäftsbereichen, um Reinvestitionen in das Kernpublishing und das Streaming-Geschäft zu ermöglichen und die kundenorientierte Erfahrung in den Fokus zu rücken.
CTO
InstaMotion Retail
Umwandlung eines Automotive-E-Commerce-Unternehmens in eine erfolgreiche Transaktionsplattform für den Online-Kauf von Gebrauchtwagen mit Haustürlieferung, Rückgaberecht, Versicherung und Finanzierung, wodurch monatlich bis zu 1.000 Fahrzeugkäufe und -lieferungen deutschlandweit ermöglicht wurden.
Aufbau von 30 FTE in Produkt- und Engineering-Teams in Deutschland, Polen und der Ukraine unter Einsatz von Serverless- und Cloud-Technologien, wodurch die monatlichen Autoverkäufe von 30 auf über 400 Einheiten (6 Mio. EUR Monatsumsatz) gesteigert wurden.
Umsetzung des Investor-Playbooks während der COVID-19-Krise durch Reduzierung des Produkt- und Engineering-Teams auf 8 FTE, um den Betrieb bis zur Erholung aufrechtzuerhalten und den Fortbestand unter neuer Leitung zu sichern.
Leiter Software Engineering
Fineway
Führung von 24 FTE und vier Produkt-Engineering-Teams in Deutschland und der Ukraine als Teil der F&E-Abteilung eines KI-Start-ups in der Reisebranche.
Einführung von unternehmensweiten OKRs, Aufbau von Lieferantenbeziehungen, Steuerung der Beschaffung und Repräsentation des Unternehmens auf IT-Konferenzen.
Leiter Technologie
AutoScout24
Leitung eines Bereichs mit 30 FTE in drei Produkt-Engineering-Teams, Unterstützung der Transformation von Rechenzentrum zu Cloud, Monolith zu Microservices und der Haupttechnologieumstellung von C# auf Scala.
Aufbrechen von Silos zwischen den Funktionen und Erschließung eines neuen Umsatzgeschäfts mit OEMs im Wert von 23 Mio. EUR durch Nachweis des Business Case und Begleitung der Transformation zu neuen Technologien und Arbeitsweisen.
Übernahme der technischen Verantwortung für das Werbegeschäft von AutoScout24 und ImmobilienScout24 sowie Einführung hybrider Betriebsmodelle für Produkt- und Projektentwicklung.
Einstellung und Entwicklung von Top-Talenten, Mentoring von Mitarbeitenden sowie Sicherstellung von Nearshore-Dienstleistern, Beratern und Freelancern zur Erfüllung der Geschäftsanforderungen.
Leitender Softwareentwickler
Travian Games
Führte ein internationales Team von 12 Mitgliedern bei Travian, einem globalen Strategiespiel in 56 Ländern.
Führte agile Methoden und einen schlanken Ansatz ein, um die Entwicklung zu optimieren und so die Effizienz zu steigern.
Engineering-Manager
Ciklum
Führte Produktstrategie, Umsetzung und schlanke Auslieferung für das hausintern entwickelte CRM-System "Hub" bei einem dänischen Outsourcing-Unternehmen.
Leitete ein Team von 6 Vollzeitäquivalenten.
Softwareentwickler
Digital Ventures, Media Group Ukraine
- Entwickelte Softwarelösungen innerhalb der Media Group.
Softwareentwickler
sapiense.com
- Entwickelte Webagentur-Projekte als Inhaber und Softwareentwickler.
Softwareentwickler
UkrAtom Instruments
- Entwickelte Software für die Nuklearindustrie.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Automotive, Immobilien, Einzelhandel und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Betrieb, Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Über 16 Jahre Erfahrung in Technologie und Führung. Tätig in den Branchen Medien und Unterhaltung, Automobil, Marktplatz, Kleinanzeigen, E-Commerce, Einzelhandel und Werbung.
Experte für digitale und technologische Transformationen (ProSiebenSat.1, Scout24, InstaMotion), Reorganisation und Leistungsverbesserung.
Aufbau von Engineering-Organisationen von Grund auf. Erschließung von Off-/Nearshoring-Möglichkeiten. Seit 2015 begleite ich Unternehmen in die Cloud, um leistungsfähige und effiziente Softwareentwicklung zu ermöglichen. Fokus auf B2C/D2C-Verbraucherprodukte und B2B-Projekte. Versiert in Web, Mobile, Streaming, Cloud, DevOps und Security Practices. Erfahrung in der Führung und dem Management einer globalen Belegschaft von über 400 Mitarbeitenden in weltweiten Unternehmensstrukturen mit insgesamt über 6.000 Mitarbeitenden und einem Budget in mittlerer dreistelliger Millionenhöhe.
Kompetent im Aufbau leistungsstarker Organisationen, in der technologischen und digitalen Transformation, in der Erschließung von Off-/Nearshoring-Fähigkeiten und im erfolgreichen Aufbau und Skalieren von Verbraucherprodukten. Liebt es, Offline-Unternehmen mit der digitalen Welt zu verbinden.
Sprachen
Ausbildung
National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute"
Militärabteilung, Radaraufklärungsoffizier · Kiew, Ukraine
National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute"
Master of Science in Angewandter Mathematik · Angewandte Mathematik · Kiew, Ukraine
Zertifikate & Bescheinigungen
AWS-Zertifizierung
Agile Zertifikate
Funktionale Programmierung
iSAQB Architektur
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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