Jan-Philip Von Gottberg-Geschäftsführer (CEO)
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Erfahrungen
Geschäftsführer (CEO)
Ladegrün! GmbH
- Gründung & Skalierung eines Unternehmens für Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge auf 25 Mitarbeiter
- Aufbau eines Lieferanten- und Herstellernetzwerks, Sicherung landesweiter Partnerschaften
- Erfolgreiche Übernahme durch Wettbewerber nach 4 Jahren
- Verantwortung für ein Budget von über 7 Mio. €, einschließlich Installation, Tiefbau und Wartung
- Etablierung von Vertriebs-, Betriebsprozessen und Servicenetzwerk in ganz Deutschland
Co-Geschäftsfeldleiter Mobilität / Generalbevollmächtigter
EWE Go GmbH
- Aufbau und Ausgliederung der Mobilitätssparte der EWE AG in ein eigenständiges Unternehmen
- Führung von über 30 Mitarbeitern in den Bereichen Strategie, Technologie, HR, Einkauf, Finanzen, Recht und IT
- Einführung einer digitalen Plattform für das Onboarding und die Verwaltung von B2B- und B2C-Kunden
- Rekrutierung und Leitung von zwei Full-Stack-Entwicklungsteams unter Anwendung agiler Scrumban-Methoden
- Regelmäßige Berichterstattung an Bereichs- und Vorstandsgremien
Executive Assistant des CIO, CHRO & CSO
EWE AG
- Unterstützung des Top-Managements bei operativen und strategischen Initiativen
- Steuerung von Restrukturierungs- und HR-Strategieprojekten, einschließlich Telekommunikationsfusion
- Leitung von Projekten zur Unternehmenskultur und Digitalisierung
- Koordination strategischer Partnerschaften
Projektleiter, M&A & Corporate Development
EWE AG
- Verantwortung für Akquisitionen, Desinvestitionen, Joint Ventures und Start-ups (bis zu 500 Mio. €)
- Abschluss der 17-Mio.-€-Akquisition der Grünspar GmbH sowie des 7-Mio.-€-Verkaufs der Harzwasserwerke GmbH
- Koordination einer potenziellen Desinvestition im Bereich Glasfaser-Telekommunikation (ca. 500 Mio. €)
Projektmanager Shipping Investments
Reederei Thomas Schulte GmbH
- Strukturierung und Umsetzung von Schifffahrtsinvestitionen, darunter ein Neubauprojekt im Wert von 344 Mio. $
- Abwicklung des Verkaufs eines Containerschiffs im Wert von 12 Mio. $
Manager für Deal-Abwicklung
Aquila Capital Group
- Durchführung von Akquisitionen im Bereich Erneuerbare Energien im Wert von über 128 Mio. €
- Leitung von Due-Diligence-Prüfungen, Vertragsverhandlungen und strategischem Reporting
- Unterstützung bei einer potenziellen 2,5-Mrd.-€-Akquisition eines Offshore-Windparks in der Nordsee
Mitarbeiter im Bereich Alternative Investments
König & Cie. GmbH & Co. KG
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen, Automotive, Telekommunikation, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf, Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen, Personalwesen und Betrieb.
Zusammenfassung
Führungskraft mit über 18 Jahren Erfahrung in Strategie, M&A und agilem Leadership in den Bereichen Erneuerbare Energien, Mobilität und Technologie. Nachweisliche Erfolge im Aufbau und in der Skalierung von Unternehmen, in der digitalen Transformation sowie im Management von Multi-Millionen-Euro-Projekten. Versiert im Stakeholder-Management, in Restrukturierungen und in der Führung interdisziplinärer Teams (>30 Mitarbeiter).
Fähigkeiten
Führung & Strategie: Agiles Leadership, Corporate Development, Change Management, Restrukturierung, M&a
Digital & It: Salesforce, Asana, Jira, Notion, Confluence, Miro, Office 365, Webflow
Branchen: E-mobilität, Erneuerbare Energien, It, Energieversorgung, Telekommunikation, Private Equity
Sprachen
Ausbildung
University of Westminster
MBA · MBA · London, Vereinigtes Königreich
Universität Hamburg
LL.B. · Rechtswissenschaften · Hamburg, Deutschland
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
Rechtswissenschaften (Grundstudium) · Heidelberg, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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