Armin Iskander-Gründer & Geschäftsführender Partner
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Erfahrungen
Gründer & Geschäftsführender Partner
Iskander Business Partner GmbH
- Aufbau einer digitalen Einheit für einen Großkonzern mit 220.000 Mitarbeitern
- Interims-Manager für diverse CRM- und Kundenservice-Funktionen mit einer Leistungsspanne bis zu 2.000 Mitarbeitern
- Digitalisierung sowohl zur Kosteneinsparung als auch zum Wachstum
- Zahlreiche Trainings zu Innovationsentwicklung, Produktentwicklung und Präsentationstechniken
- Redner zum Thema Digitalisierung
- Marktanalyse für den Heim-Audio-Video-Markt
- Verantwortlich für den Aufbau einer Produktmanagement-Abteilung bei einem Pay-TV-Unternehmen
- Projektverantwortlicher Partner für die Wachstumsstrategie im Bereich Vertrieb und Marketing in Deutschland im Marktstrukturwandel bei einem führenden Unterhaltungselektronik-Hersteller inklusive Launch einer Partnerschaft mit einem Telekommunikationsunternehmen
- Gesamtverantwortung für die Teilprojekte „Anforderungserhebung“ und „fachseitige Einführung“ im Rahmen eines Projekts „Neue IS-Gesamtinfrastruktur“ (Billing, CRM etc.) für ein Mobilfunkunternehmen. Gesamtprojektvolumen >300 Mio. €
- Verkauf von Teilunternehmen
- Projektverantwortlicher Partner für Projekte im Bereich „Churn-Reduzierung Privatkunden“, „Vertriebssteuerung Geschäftskunden“, „ARPU-Steigerung Geschäftskunden“, „Vorbereitung Messen“, „Messaging-Strategie“, „Optimierung einer No-Frills-Marke“, „Regionalisierung“, „CRM“, „Segmentierung“, „Endgeräte-Launch“, „Care 2 Sell“ etc. bei Telekommunikationsunternehmen
Geschäftsführender Partner Deutschland
Accelate Business Launch and Expansion GmbH
- Gesamtprojektleitung für den Launch des UMTS-Produktportfolios für ein Mobilfunkunternehmen
- Launch von Public Wireless LAN (WLAN)-Services für ein Mobilfunkunternehmen
- Launch von Kunden-Self-Care für das Geschäftskundensegment im Mobilfunkbereich
- Launch- und Markteintrittsstrategie für einen internationalen UMTS-Anbieter im Privatkundenmarkt
- Partnerstrategie für Mobile Data Applikationen für einen Mobilfunkanbieter; Entwicklung des Partnerprogramms inkl. Kommunikations- und rechtlichem Vertragskonzept
- Initialkonzeption eines Billing-Konzepts für einen Mehrwertdiensteanbieter im Automobil-/Mautbereich
- Analyse von Billing-Anbietern
- Entwicklung von Billing-Szenarien für ausgewählte „digital mobile services“
- Entwicklung von Telematik-Dienstleistungen für ausgewählte Zielgruppen
- SWAT-Analyse für ein geplantes Produkt-Service-Portfolio
- Mobile Entertainment: Übernahme der Geschäftsverantwortung für den Bereich Mobile Gaming etc. eines Serviceanbieters
Leiter Business Unit
Webmiles AG
- Vertrieb für die Einführung von CRM bei zahlreichen Industrieunternehmen (debitel AG, Vobis AG, Quelle AG, American Express, VISA, Conrad Electronics, Bertelsmann bol, General Electric, Berliner Bank etc.)
- Key-Account-Management
- Partnermarketing
- Datenanalyse
- Produktentwicklung
Projektmanager
Roland Berger & Partner GmbH
- Restrukturierung einer IT-Organisation mit 4.200 Mitarbeitern im Bereich Finanzdienstleistungen
- Strategische Begleitung eines Börsengangs für einen Mobilfunkdienstleister
- Interim Management als Hauptabteilungsleiter Marketing bei einem regionalen Festnetzanbieter
- Entwicklung von Local-Loop-Strategien auf Basis entbündelten Zugangs für internationale Anbieter bzw. ehemalige PTT
- Prozessoptimierung für einen nationalen Telekommunikationsanbieter
- Systemauswahl bei der Fusion von vier Fluggesellschaften
- Konzeption und Ausgestaltung eines B2B-Meilenprogramms für eine internationale Fluggesellschaft
- Strategieermittlung für Voice-over-IP-Technologie für eine PTT
- Strategisches Controlling aus Konzernsicht für einen „neuen“ TK-Anbieter
- Markteintrittsstrategie für einen Wasserversorger in den Festnetz-Telekommunikationsmarkt
- Aufbau eines neuen TK-Systemhauses mit Festnetzfokus sowie Ableitung von Kooperationsstrategien und Vertriebskonzeption im Geschäftskundenbereich
- Internationalisierung eines IT-Systemhauses
- Implementierung eines IT/TK-Systemhauses in Brasilien
Verschiedene Tätigkeiten
- Co-Gründer und Geschäftsführer einer kleinen IT-Beratung
- Produktentwicklung bei Coca-Cola Deutschland und USA
- Netzwerkadministrator beim Debis Systemhaus
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Kundendienst, Strategie und Planung, Buchhaltung und Business Intelligence.
Fähigkeiten
Produktmanagement
Projektmanagement
Produkt-Launch (Inkl. It-Systeme)
Strategisches Marketing Und Vertrieb
Wachstumsthemen
Crm
Kundenservice
Digitale Transformation
Startup-Management
Telekommunikation
Unterhaltungselektronik
Einzelhandel
Aufsichtsrat
Redner
Moderator
Coach
Sprachen
Ausbildung
Diplomstudium der Informatik mit Nebenfach Betriebswirtschaftslehre · Informatik
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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