Genesys Experten in Deutschland
, in wenigen Minuten mithilfe von KI aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Cloud-Kontaktcenter konfigurieren, Genesys Cloud CX Journeys entwerfen und CRM, Sprache sowie digitale Kanäle verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer für Ihr Genesys-Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Genesys eingesetzt haben
Yashar S.
Letzte Position:
Consultant für Compliance bei RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH
- Konzeption und Moderation eines NIS2-Vorbereitungsworkshops für die RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH und deren IT-Dienstleister Catuno GmbH, in dem gemeinsam mit Geschäftsführung und IT-Leitung der Status quo aufgenommen, eine erste GAP-Analyse durchgeführt und Handlungsfelder auf Basis von ISO 27001 priorisiert wurden.
- Aufbau eines ISO-27001-basierten regulatorischen Rahmenwerks (ISMS) zur NIS2-Compliance mit strukturierter Ist-/Soll-GAP-Analyse, gezielter Steigerung des Sicherheits-Reifegrads und Vorbereitung der Organisation auf NIS2-Auditfähigkeit.
Burhan D.
Letzte Position:
Enterprise Architekt & Solution Architekt bei DB Netz AG
Mit dem Projekt PRIZMA wird DB einerseits seine Infrastruktur modernisieren und andererseits eine ausfallsichere IT-Landschaft entwickeln, die im Katastrophenfall schnell und sicher wiederhergestellt werden kann.
- Erhebung der IST-Architekturen von Bestandssystemen sowie methodische Beratung und Entwicklung von SOLL-Architekturen
- Vertiefung und Pflege der Bebauungsplanung / IT-Soll-Bebauung
- Umsetzung von technischen Architekturkonzepten und Architekturbeschreibungen
- Umsetzung von Migrationskonzepten für die Aktualisierung und Weiterentwicklung der Plattform und Informationssysteme
- Bewertung eingereichter Verbesserungsvorschläge im Rahmen des Projekts
- Capability Management: Identifikation von Fähigkeitslücken, Entwicklung von Zielbildern und Unterstützung der Transformationsplanung im Rahmen der Enterprise-Architektur
- Erstellung einer Kompatibilitätsmatrix der eingesetzten Komponenten und Abgleich der Abhängigkeiten von bestimmten Versionen
- Erstellung eines IT-Konzepts zur Erweiterung der Plattform mit den Themenbereichen: Hardware- und Software-Anforderungen, Sicherheit, Lizenzierung, Hochverfügbarkeit, Lastverteilung, Backup & Recovery, Update-Strategie, Monitoring-Anbindung etc.
- Abstimmung mit fachlichen Architekten sowie technischen Architekten des Querschnittsbereichs Architektur des Programms PRISMA für die Themengebiete (Backup, Active Directory, Monitoring, Citrix und fachliche Anwendungen ...)
- Statusbesprechungen und Abgleich der Projektplanung mit dem Release Train Engineer / Projektleiter
- Beratung des Release Train Engineer / Projektleiters bei der Identifikation von Projektrisiken
- Beratung der System Architect Engineers bei der Steuerung der Umsetzung des Konzepts
- Umsetzung des IT-Konzepts
- Dokumentation der Infrastruktur
Label: MS Project, LINUX, Windows, ORACLE, Java, REST, SharePoint, Microsoft Exchange, UML, Enterprise Architect, BPMN, AZURE, AWS, V-MODEL, Micro Service, VisualStudio, SAP S/4HANA, SCRUM(SAFE), ESB (TIBCO), Python, Innovator, LeanIX (TOGAF), Ansible, Ansible Tower, Ansible Automation, ROBOT, SpringBoot
Claudio M.
Letzte Position:
Leiter Kundenservice bei Bluebrixx.com & MCW.de
Aufgaben & Verantwortlichkeiten Komplette Transformation einer historisch gewachsenen, ineffizienten Serviceorganisation in eine moderne, KI-gestützte, skalierbare Customer-Experience-Einheit für zwei Marken.
- Konzeption und Implementierung eines 5-stufigen Organisationsmodells (KI-Automation, externes Front Office, Bridge Team, Expert Back Office, strategische Schnittstellen)
- Entwicklung von Mentoring-Programmen, einer Rollenmatrix und einem HR-Masterplan für 2026
- Vollständige Verantwortung für die KI-Strategie: Architektur, Anbieterentscheidungen, Lizenzverhandlungen, ROI-Messung
- Einführung und operatives Management der KI-Bot-Infrastruktur (Amira, Copilot, KI-Agenten)
- Etablierung der Wisebase (Zendesk Knowledge Base) als Single Source of Truth und Basis für KI-Agenten und Skalierung
- Systemumstellung: von Outlook zu Zendesk, inklusive Prozessgestaltung, Skill-basiertes Routing und Reporting
- Einführung eines 6-KPI-Systems: Ticket-Deflection-Rate, FRT, FCR, Knowledge Quality Index, Backlog-Ratio, CSAT
- Entwurf der Service Transformation 2026, inklusive Make-or-Buy-Analyse, Anbietervergleich und Outsourcing-Roadmap
- Einführung kundenorientierter Kulanzrichtlinien als messbaren Kulturwandel
- Entwicklung einer dreijährigen Digital-Agenda mit Fokus auf Automatisierung und Kundenbindung
Erreichte Erfolge
- Teamausbau: Von 7 auf 17 Mitarbeitende durch gezielte Rekrutierung mit digitalem Mindset
- Backlog-Reduktion: Von Monaten auf Ø 14 Tage
- Reaktionszeit: Von Tagen auf 3 Stunden
- Systemmigration: Outlook→Zendesk erfolgreich abgeschlossen
- Verarbeitung von Tausenden Tickets im Backlog
Manuel E.
Letzte Position:
Externer fachlicher Leiter für CI/CD, Architektur & technische Governance bei Versicherung
- Fachliche Leitung der CI/CD-Modernisierung im System „Konzern Archiv 4.0“
- Architektur- und Steuerungsverantwortung gemäß Leistungsbeschreibung
- Aufbau moderner Erstellungs- und Bereitstellungsprozesse
- CI/CD-Schulung und Befähigung des internen Entwicklerteams
- Integration moderner DevOps-, Sicherheits- und Compliance-Standards
- Sicherstellung technischer Governance inklusive Zusammenarbeit mit Revision & BaFin
- Eigenverantwortliche Durchführung der Modernisierungsmaßnahmen
- Begleitung des Teams bei der Einführung neuer Technologien und Methoden
Tungi D.
Letzte Position:
Technischer PMO | Delivery-Master | LLM-Experte bei Stealth - NDA
- Verantwortung für RAG-, LLM-Systeme und ML-Ops-Pipelines für verschiedene Start-ups in den Bereichen Versicherung, Banking und Energie (KRITIS)
Axel Z.
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater bei Selbstständiger Unternehmensberater
- Beratung von Unternehmen und Institutionen in den Bereichen Customer Service, Customer Experience, Customer Centricity, User-Journeys, CRM-Strategie, Operations, Digital Banking, Payment und Energy
- Auswahl und Implementierung von CRM-Systemen
- Auswahl und Implementierung von Billing/ERP-Systemen
- Auswahl und Implementierung von Omnichannel-Systemen
- Auswahl und Implementierung von Wissensmanagement-Systemen
- Interim Manager (COO, CCSO)
- Projektleitung für CRM- und IT-Projekte sowie Einführung von Softwarelösungen
- Incident Manager (Leitung von Task Forces)
Christopher W.
Letzte Position:
Testamentsvollstrecker einer Kundenservice-LLC bei Chesapeake GmbH
- Bearbeitung von Nachlassangelegenheiten, Verteilung von Unternehmensanteilen und Überwachung der Fortführung oder Auflösung der Gesellschaft gemäß Gesellschaftsvertrag.
- Prüfung des Gesellschaftsvertrags: Festlegung, was mit den Anteilen geschieht – Übertragung, Kauf oder Auflösung.
- Bewertung der Unternehmensanteile: Einholung einer marktgerechten Bewertung des Anteils zur Vermögensverteilung oder zur Vorbereitung von Anteilsaufkäufen.
- Management der Geschäftstätigkeiten: Sicherstellung, dass Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden informiert sind und der Geschäftsbetrieb während des Nachlassverfahrens reibungslos weiterläuft.
- Schutz von Vermögenswerten: Sicherung von Firmeneigentum, geistigem Eigentum und Finanzkonten, bis diese rechtlich übertragen oder verteilt werden können.
- Organisation möglicher allgemeiner Serviceanfragen und/oder Garantieansprüche sowie deren Abwicklung und Einrichtung notwendiger Rückstellungen.
Ralph G.
Letzte Position:
diverse Kleinprojekte im Bereich Testing
- Teilprojektleitung
- manuelles Testen (Jira, Confluence, MS 365, XRay)
- Testdesign
- Testumgebungsmanagement
- Konzepterstellung
- Releasemanagement, Begleitung und Kontrolle der Deployments
- Dokumentation und Reporting
- Fehleranalyse / -nachverfolgung
Falk S.
Letzte Position:
Projektleiter - Projektmanager – Projektlotse bei BVG
- Update OCMS (Dienstausweis Verwaltung), bargeldloses bezahlen in den Kantinen und Digitalisierung des Beschäftigtenfahrausweis der HR-Abteilung der BVG
- Stakeholder Analyse
- Anforderungsmanagement
- Analyse der as-is Situationen
- Fixierung Projektscope (Defintion „to-be“)
- Mitwirkung beim Design der technischen Lösung
- Erstellung Initiale high Level Projektplanung
- Identifizieren von Risiken und Benefits
- Aufbereitung der Informationen und Erstellung der Beauftragungsunterlagen
- Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten und Arbeitspaketen nebst Troubleshooting
- Erarbeitung und Etablierung von Meeting-, Reporting- und Projekt-Strukturen
- Erstellung, Pflege Projektplanung unter Einbettung von Ressourcen und Einsatzmitteln zur effektiven Steuerung
- Einbindung von GBR und Datenschutz
- Regelmäßiges Reporting und Ableitung von Handlungsoptionen für den Steuerungskreis
- Projektüberwachung (Risk, Budget, Scope, Ressourcen)
- Coaching, Unterstützung und Koordination von internen Mitarbeitern und Lieferanten
- Dokumentation und know-how transfer
- Software: Word / Excel, PowerPoint, Outlook, MS Teams, Office 365, Service Now, OCMS, etc.
Jacqueline H.
Letzte Position:
Küchengerätehersteller
Aufsetzen und Weiterentwicklung eines internationalen Subscription-Verwaltung-Systems
Migration und Abschalten eines Hybris-SAP-Systems und Anbindung von Zuora
Umsetzung zahlreicher Schnittstellen zu verschiedenen Systemen (extern und intern)
Aufsetzen und Verbessern des Monitorings mit Grafana, Prometheus und Databricks
Einführung von Logging mit Loki
Umsetzung fachlicher Anforderungen mit jQuery, Thymeleaf, Spring Boot, Java, Go und Python
Anpassung und Erweiterung der GitLab-CI-Pipelines
Aufsetzen und Erweitern der Infrastruktur-as-Code mit Terraform und ArgoCD in AWS
Aufsetzen und Durchführung von E2E- und Performance-Tests
Ausbau der Databricks Business Intelligence Lösung zur Bereitstellung verschiedener KPIs
Aufgaben: Architektur, DevOps, Entwicklung, Unit-Tests, Coaching von Mitarbeitern und Azubis, E2E-, Smoke- und Integration-Tests, Beratung bei agilen Methoden (Kanban, Scrum)
Technologien und Methoden: Java, Go, Kotlin, Node.js, Spring Boot, SOAP/REST, Quarkus, Thymeleaf, Vaadin, Slack, Jira, Confluence, IntelliJ, GitLab, SQS, Kafka, AWS, Kubernetes, Terraform, Maven, Gradle, GitLab-CI, Databricks
Sebastian J.
Letzte Position:
Business Analyst und IT Projektmanagement bei 73thinks
- Business-Analyse und Entwicklungsleitung für die neue Service-Center-App „OpsOne“ bei Carglass GmbH
- Begleitung über den kompletten Projekt-Lebenszyklus: Anforderungsanalyse, Projektplanung, Entwicklung, Tests, Rollout in die operative Einheit sowie Übergabe an die Linie
- Projektleitung und Business-Analyse für die Einführung eines übergreifenden Joiner-Mover-Leaver-Services
- Etablierung eines zentralen IDAM-Systems und unternehmensweite Einführung einheitlicher JML-Prozesse mit Schwerpunkt auf Automatisierung und Compliance über 26 IT-Systeme hinweg
- Business-Analyse und Enterprise-Architektur für Move2Cloud und Einführung von Genesys Cloud
- Lead Agile Coach für die DevOps-Transition bei RWE Supply & Trading für 300 IT-Mitarbeiter bis 2022-10-31
- Wesentliche Verbesserung der Software-Auslieferung durch teamindividuellen Methodeneinsatz
- Konsequente agile Ausrichtung der Gesamtorganisation nach messbaren Kriterien
Silke W.
Letzte Position:
Leiter Projektmanagement und Beratung bei Systemtechnik GmbH
- Planung von Projekten und Beratungsdienstleistungen: fachlich, technisch und kommerziell mit Schwerpunkt Transformation für den ÖPNV
- Identifikation und Bewertung von Projektrisiken mit Entwicklung von Maßnahmen und Empfehlungen für Risikominimierung und -vermeidung
- Auswertung von Projekten und Reporting
- Umsetzung von Projekten und Lieferung von Beratungsdienstleistungen termin-, qualitäts- und budgetgerecht
- Forecast Projekte, Hardware und Beratungsdienstleistungen
- Mitarbeiterführung disziplinarisch und fachlich
- Team-Entwicklung und Coaching
- Ressourcenplanung über verschiedene Standorte
- Stakeholder Management
- Kundenmanagement mit Kunden-Service und Support
- Entwicklung von Notfallplänen
Ian B.
Letzte Position:
Senior-Angebotsmanager bei BT
- Ich habe 11 Jahre Erfahrung im Unternehmens- und öffentlichen Sektor bei BT Business und war verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung wichtiger Angebote und Go-to-Market-Pläne zur Optimierung von Umsatz, Marge und ARPU, um Kundenbindung und Wachstumsstrategien zu fördern und die kommerziellen Ziele des BT-Geschäftsplans (1,7 Mrd. £ Umsatz, 600 Mio. £ EBITDA in 2023) zu erreichen.
- Ich habe die Entwicklung und Umsetzung ergebnisorientierter Angebote im Portfolio von BT Fixed Mobile Convergence, IP Voice, Collaboration und Contact Centre (IP/CC – 41 Mio. £ Umsatz, 699 Mio. £ EBITDA in 2023/24) geleitet, beeinflusst und vorangetrieben.
- Angebote wurden durch Erkenntnisse geleitet, indem Kundenbedürfnisse und Markttrends bewertet, definiert und in Entwicklungsroadmaps und wirkungsvolle Go-to-Market-Pläne übersetzt wurden.
- Fixed Mobile Convergence: BT One Phone Office und BT One Phone Mobile; nach dem Launch Angebot vereinfacht, um das Geschäftswachstum zu fördern.
- IP Voice & Collaboration: Cloud Voice SIP, One Voice SIP, One Cloud Cisco, Cisco Webex und Microsoft Teams; Entwicklung des PSTN-Ersatzportfolios von BT zur Unterstützung der IP-Voice-Migration.
- Contact Centre: Genesys, CCNG, Cisco Webex Contact Centre, Five9 und Anywhere365.
David P.
Letzte Position:
Consulting, Projektmanagement & Vertrieb bei Equinox FinTech Solutions GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Genesys einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Versicherung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Kundendienst
Bachelor-Abschluss oder höher
64%
Master-Abschluss oder höher
27%
Doktortitel
18%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Genesys einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Genesys Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (93%)
- Versicherung (79%)
- Bank- und Finanzwesen (71%)
- Fertigung (64%)
- Automotive (50%)
- Telekommunikation (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (43%)
- Energie (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Plattform für Kundeninteraktionen
Genesys ist eine Plattform für Kundenerlebnisse zur Verwaltung von Gesprächen über Sprach-, E-Mail-, Chat-, Messaging- und Social-Media-Kanäle hinweg. Genesys Cloud CX ist die cloudbasierte Plattform, während Genesys Engage etablierte Kontaktcenter-Umgebungen von Unternehmen unterstützt. Unternehmen nutzen sie, um Kunden mit dem richtigen Serviceprozess und Spezialisten zu verbinden.
Was Unternehmen aufbauen
Genesys unterstützt Kontaktcenter, Servicedesks und Vertriebsabläufe, die konsistente Journeys über verschiedene Kanäle hinweg benötigen. Typische Aufgaben umfassen:
- Sprach-, digitale und kombinierte Interaktionsabläufe
- IVR, Warteschlangen, fähigkeitsbasierte Weiterleitung und Rückrufoptionen
- Self-Service mit Bots und Wissensintegrationen
- Workforce Management und Qualitätsprozesse
- Reporting zu Serviceleistung und Kundenreisen
Ökosystem und Integrationen
Die Plattform verbindet CRM-, Identitäts-, Daten- und Kommunikationssysteme über APIs, Webhooks und vorgefertigte Konnektoren. Relevante Tools sind Salesforce, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow, SIP, WebRTC und Cloud-Datendienste. Gute Spezialisten verstehen OAuth, Ereignisverarbeitung, Datenmodelle von Kontaktcentern und sichere Integrationsmuster.
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche Genesys-Expertise während einer Migration von Genesys Engage oder einer anderen Kontaktcenter-Suite zu Genesys Cloud CX ins Haus. Spezialisten können auch einen neuen Rollout unterstützen, Weiterleitungslogiken neu gestalten, regionale Umgebungen konsolidieren oder komplexe Produktionsprobleme lösen. In Deutschland erfordern Projekte möglicherweise die Koordination zwischen lokalen Geschäftsteams, globalen Betriebsbereichen und mehrsprachigen Serviceprozessen.
Umsetzung und Zusammenarbeit
Eine klare Zusammenarbeit beginnt mit dokumentierten Journeys, Warteschlangen, Benutzerrollen, Integrationen und Reporting-Anforderungen. Freiberufliche Fachkräfte können remote mit verteilten Teams arbeiten oder an Workshops vor Ort in Deutschland teilnehmen, wenn Prozessaufnahme und Abstimmung mit Stakeholdern von direkter Zusammenarbeit profitieren. Sie sollten getestete Konfigurationen, Runbooks und Wissenstransfer hinterlassen.
Was gute Spezialisten mitbringen
Suchen Sie nach Fachkräften, die Kundenprozesse mit einer zuverlässigen Genesys-Konfiguration verbinden können, statt die Plattform nur als Sammlung von Oberflächen zu betrachten. Sie prüfen Anrufabläufe, Fehlerpfade, Berechtigungen, Datenschutzkontrollen und Reporting-Logik vor der Veröffentlichung. Erfahrung mit Change Management, Tests und operativem Support ist ebenso wichtig wie praktische Plattformkenntnisse.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Genesys? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Genesys wird zur Verwaltung von Kundeninteraktionen über Sprach-, E-Mail-, Chat-, Messaging- und andere digitale Kanäle hinweg eingesetzt. Unternehmen nutzen die Plattform für Weiterleitung, IVR, Self-Service, Workforce-Prozesse, Reporting und koordinierte Kundenreisen.
Genesys Cloud CX wird häufig mit Plattformen wie Salesforce Service Cloud Voice, NICE CXone und Amazon Connect verglichen. Die richtige Wahl hängt von Kanalabdeckung, CRM-Integration, Tiefe der Weiterleitungslogik, Workforce-Funktionen, Betriebsmodell und der bestehenden Umgebung des Unternehmens ab.
Ein guter Genesys-Spezialist versteht in der Regel CRM-Integration, SIP und Telefonie, APIs, Identitätsmanagement, Webhooks und Reporting. Kenntnisse in Salesforce, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow, Cloud-Netzwerken und Kontaktcenter-Betrieb können je nach Projekt wertvoll sein.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Eine kleine Änderung an einem Ablauf kann Konfigurationserfahrung erfordern, während eine Migration zu Genesys Cloud CX, ein komplexes Weiterleitungsdesign oder eine Integration über mehrere Regionen einen Spezialisten voraussetzt, der vergleichbare Umsetzungen und Supportarbeiten im Produktionsbetrieb bewältigt hat.
Ja, viele Genesys-Projekte können durch strukturierte Workshops, gemeinsame Dokumentation und sicheren Zugriff remote umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Deutschland können dennoch bei Prozessaufnahme, Schulungen und der Abstimmung zwischen Kundenservice, IT und geschäftlichen Stakeholdern helfen.
Bitten Sie um Beispiele für relevante Genesys-Konfigurationen, Migrationen oder Integrationen und besprechen Sie, wie der Spezialist Weiterleitung, Berechtigungen, Fehlerbehandlung und Reporting testet. Eine gute Fachkraft kann Abwägungen verständlich erklären und einen praxisnahen Umsetzungsplan vorlegen.
Genesys kann über Konnektoren, APIs, SIP, WebRTC und ereignisbasierte Schnittstellen in viele CRM-, Identitäts- und Telefonieumgebungen integriert werden. Der Spezialist sollte zunächst Datenhoheit, Authentifizierung, Anforderungen an die Anrufsteuerung und Einschränkungen der bestehenden Systeme prüfen.
Eine hochwertige Genesys-Implementierung bildet echte Kundenreisen ab, nicht nur den Idealfall. Sie umfasst getestete Warteschlangen, Eskalationsregeln, Berechtigungen, Ausfallsicherheit, Reporting und eine klare Betriebsdokumentation, damit Teams die Umgebung nach dem Start pflegen können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 938 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 64% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 27% mindestens einen Master-Abschluss und 18% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Versicherung (79%) und Bank- und Finanzwesen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Genesys in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Produktentwicklung (86%) und Projektmanagement (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Genesys eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
