Customer Relationship Management Experten in Zürich
aus über 15.000 Lebensläufen.Engagiere Experten, die CRM-Prozesse gestalten, Kundendaten bereinigen und Sales-, Service- und Marketing-Tools verbinden können. Sie arbeiten mit Salesforce, Microsoft Dynamics 365, HubSpot CRM und individuellen Workflows. Erhalte schnelle, präzise Treffer mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Customer Relationship Management eingesetzt haben
Marco Skulschus
Letzte Position:
Business Analyst, Data Warehouse Developer bei NRW.Bank
Business-Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouses auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Vincent Verdet
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion für die Sulzer Group (~13.500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) von Grund auf aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Basis definiert, die heute Architekturentscheidungen und den Portfolio-Bedarf über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - konzernweit 500 Applikationen erfasst (140 für Chemtech), Fach- und IT-Stakeholder angebunden und die Integration mit ServiceNow gestartet, um Architekturdaten in operative Workflows zu integrieren.
- Die Divisions- und konzernweite Application-Rationalization-Initiative geleitet
- 15 % der 140 Applikationen im Chemtech-Portfolio außer Betrieb genommen, CHF 627k laufende Einsparungen über zwei Jahre erzielt und Lizenz- sowie Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisionalen AI Roadmap gemeinsam mit Sales-, Legal- und R&D-Leadership definiert und umgesetzt
- 4 KI-Lösungen produktiv ausgerollt (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-jährige IT-Strategic Roadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten erzielt, indem finanzierte, aber wenig wertvolle Initiativen hinterfragt und gestoppt wurden - mit klarer Governance-Disziplin und Einfluss auf Executive-Ebene, ohne Implementierungsausgaben.
Nik Gantchev
Letzte Position:
Executive Interim & Transformation Partner bei Audoban & Co. GmbH
- Übernahm ein Senior-Interim-Mandat mit operativer Verantwortung für eine komplexe Transformation des Geschäftsmodells und trug die Verantwortung für Umsetzung, operative Entscheidungen und Lieferung in einem stark regulierten und komplexen regionalen Umfeld.
- Leitete die Transformation von Market Access, Launch und Go-to-Market und richtete kommerzielle, operative und Governance-Strukturen so aus, dass der Eintritt in neue Märkte unter Zeit- und Regulierungsdruck unterstützt wurde.
- Unterstützte Post-Merger-Integration sowie Aufgaben zur Ausgestaltung von Desinvestitionen und arbeitete dabei eng mit den Führungsteams daran, operative Realität, Entscheidungsrechte und Verantwortung mit der Transaktionsabsicht in Einklang zu bringen.
- Übernahm interimistisch kritische Transformations- und Integrationsprogramme und setzte Prioritäten, Reihenfolgen und Erwartungen an die Führung neu auf, wenn Umsetzungsrisiken oder Reibungen in der Organisation entstanden waren.
- Handelte als vertrauensvoller Interim-Partner für CEOs und Senior Leader in Phasen struktureller Veränderung und brachte klare Urteilsfähigkeit, hands-on Leadership und Umsetzungsdisziplin ein.
Vitaly Podkopaev
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Piotr Seredyn
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Max Meinhardt
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Philipp Siegenthaler
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Nelli Hörner
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Daniel Schmidt
Letzte Position:
Senior Manager bei devpoint GmbH
- Konzeption und Mit-Realisierung einer Plattform für Insolvenzmanagement in Deutschland für einen Kunden (AI Development Tool basiert)
- Konzept, Requirements Engineering und Umsetzungsbegleitung für eine in Dubai ansässige Firma für Integration der Prozesse in ein CRM
- Business Analyse und Requirements Engineering bei Swisscom für Integrationen
- Integration eines neuen Knowledge Management Systems in die Businessprozesse bei Swisscom AG – REST API Definition
- Projektleiter, Berater und Sparring Partner für die Neuausrichtung/Prozessdigitalisierung bei GIB Solutions AG
- Prozessgestalter und Prototype für eine KI-basierte Lösung für Real Estate Property Marketingsystem in Dubai
- Ad Interim Leiter ICT Abteilung Telekom-Unternehmung, Reorganisation und Optimierung der Prozesse mit 5 Personen bei GIB Solutions AG
- Agile Requirements Engineer / externer PO einer webbasierten Lösung für das deutsche Unternehmen DEHN AG
- Projektmanagement und Beratung für die bestehende Marketing- und Kampagnenplanungslösung bei Swisscom AG
- Aufbau Nearshore Angebot ALoHA von devpoint
Christian Bucholdt
Letzte Position:
Principal für Geschäftsoptimierung und Beratung bei Xebia
- Aufbau von Produktivitätslösungen für Backoffice-Prozesse, einschließlich Fallmanagement und automatisierter Workflows in der Versicherungsbranche
- Integration von GenAI-Funktionen in operative Prozesse zur Effizienzsteigerung auf Basis messbarer KPIs
- Erfolgreiche Umsetzung von Integrations- und Datenprojekten mit agiler Methodik in den Bereichen Requirements Engineering, Cloud-native Entwicklung und Computing, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Qualitätsmanagement und technischer Dokumentation
- Coaching und Beratung von Kunden bei der Einführung von Technologien, z.B. bei der Identifizierung von Anwendungsfällen, der Bewertung organisatorischer Auswirkungen und dem Aufbau eines Business Case für Investitionen
- Beratung von Kunden zur Kostenoptimierung durch IT-Carve-out und Outsourcing des Software-Produkt-Engineerings
- Technologien: Jira, Confluence, ServiceNow, GitHub Copilot, Agile/SAFe
Peter Sacco
Letzte Position:
Web Applikationsentwickler PHP / Wordpress Plugin Entwicklung bei Gemeinde Bauma
- Analyse, Beratung und Entwicklung einer Wordpress Applikation für die digitale Verarbeitung und Bereitstellung des Bauma Chronik Archivs
Cathrin Harrison
Letzte Position:
Coach & Trainer bei Selbständig
- Durchführung von Einzelcoachings zur Unterstützung persönlicher und beruflicher Zielerreichung
- Entwicklung maßgeschneiderter Coaching- und Trainingskonzepte für unterschiedliche Zielgruppen
- Moderation von Trainingsworkshops zu Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung
- Analyse von Entwicklungsbedarfen und Ableitung geeigneter Lern- und Coachingmaßnahmen
- Einsatz verschiedener Coaching-Methoden und -Tools, passend zur individuellen Situation des Klienten
Arne Hodel
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Christian Jedlicka
Letzte Position:
Strategische Leitung Finanzdienstleistungen & Next-Gen Finance (ehrenamtliche Führungsrolle) bei Swiss FinTech Association (SFTA)
- Unterstützung des Verbands im laufenden strategischen Restrukturierungsprozess, Modernisierung der operativen Strukturen und Verbesserung der Governance.
- Gründung fachspezifischer Arbeitsgruppen für Finanzdienstleistungen und Next-Gen Finance, Aufbau von Kooperationsrahmen, Priorisierung und Steuerung von Initiativen im Schweizer Finanzökosystem.
- Steigerung der Sichtbarkeit und Wirkung der SFTA durch Organisation hochkarätiger Branchenveranstaltungen, Expertenpanels und Roundtables mit Banken, WealthTechs, Investoren und Regulierungsbehörden.
- Initiierung und Sicherung strategischer Partnerschaften mit Akteuren im Ökosystem, um die Reichweite des Verbands zu erweitern und die FinTech- und WealthTech-Zusammenarbeit zu fördern.
- Mitwirkung an der Entwicklung von Vordenker-Themen und nationalen Initiativen zur Stärkung der Position der Schweiz als globales FinTech- und WealthTech-Zentrum.
Dariusz Kaczmarkiewicz
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Customer Relationship Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
86%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Customer Relationship Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was CRM abdeckt
Customer Relationship Management, kurz CRM, ist das System, mit dem Unternehmen Leads, Konten, Kontakte und Servicehistorien an einem Ort verwalten. Es unterstützt Sales-Pipelines, Kundensupport, Kampagnen-Nachverfolgung und Berichte. In Zürich steht es oft im Zentrum von Finanz-, Professional-Services- und internationalen B2B-Teams.
Häufige Systeme
- Salesforce für Sales-, Service- und Automatisierungs-Workflows
- Microsoft Dynamics 365 für integrierte Geschäftsprozesse
- HubSpot CRM für schlankere Sales- und Marketing-Setups
- CRM-Datenmodelle, Felder, Rollen und Berechtigungen
- Workflow-Regeln, Dashboards und Integrationen
Wo Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche CRM-Spezialisten dazu, wenn ein Rollout Struktur braucht, eine Migration festhängt oder Nutzer das System nicht annehmen. Sie helfen auch, wenn Daten chaotisch sind, Sales-Stufen nicht zur Realität passen oder Berichte keine Entscheidungen unterstützen. Teams in Zürich brauchen oft Experten, die mit englisch- und deutschsprachigen Stakeholdern arbeiten können.
Was starke Experten tun
Starke CRM-Profis analysieren zuerst die echten Sales- und Serviceprozesse, bevor sie ins System eingreifen. Sie wissen, wie man Geschäftsanforderungen in saubere Felder, Automatisierungen, Benutzerberechtigungen und verlässliche Berichte übersetzt. Sie verstehen auch Datenqualität, Change Management und wie man CRM-Arbeit mit dem restlichen Stack in Einklang hält.
Typische Leistungen
Ein gutes Projekt kann Setup, Migrationsplanung, Dublettenbereinigung, Workflow-Design, Dashboard-Optimierung und Integrationssupport umfassen. Experten dokumentieren auch Prozesse, schulen Teams und verbessern die Übergabe zwischen Sales, Service und Marketing. Das Ziel ist ein CRM, das die Leute auch wirklich nutzen.
Wann man Hilfe holen sollte
Hole dir externe Expertise, wenn das Projekt mehrere Teams umfasst, das aktuelle CRM nicht mehr passt oder ein neuer Anbieter eingeführt wird. Es macht auch Sinn, wenn du kurzfristig Hilfe für einen Launch, eine Bereinigung oder ein Rettungsprojekt brauchst. Der richtige Spezialist kann die Lieferzeit verkürzen und Nacharbeit reduzieren.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Customer Relationship Management wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Customer Relationship Management ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen Kundendaten speichert, Interaktionen verfolgt und Vertriebs- und Servicearbeit in einem System verwaltet. Meist umfasst es Leads, Kontakte, Konten, Fälle, Kampagnen und Berichte. Für viele Teams ist CRM das operative Abbild der Kundenbeziehung.
Wenn Leute CRM sagen, meinen sie oft Salesforce, Microsoft Dynamics 365 oder HubSpot CRM. In größeren Unternehmen kann der Begriff auch individuell entwickelte Systeme oder ein älteres Setup meinen, das noch zentrale Prozesse abbildet. Der richtige Spezialist sollte sowohl mit der Plattform als auch mit dem dahinterliegenden Geschäftsprozess arbeiten können.
Ein starker Spezialist für Customer Relationship Management ist nützlich für neue Implementierungen, Migrationen, Aufräumarbeiten und die Neugestaltung von Workflows. Er ist auch wertvoll, wenn Berichte unzuverlässig sind oder wenn Sales, Service und Marketing nicht mit denselben Kundendaten arbeiten. Solche Projekte scheitern oft ohne jemanden, der Prozess, Daten und Konfiguration verbindet.
CRM konzentriert sich auf den Kundenlebenszyklus: Kontakte, Opportunities, Service und Kontenaktivitäten. ERP übernimmt Finanzen, Lieferkette und operative Backoffice-Arbeit, während Marketing Automation vor allem Kampagnen und Nurture-Flows abdeckt. Viele Unternehmen verbinden alle drei, aber CRM steht meist am nächsten an der täglichen kundenorientierten Arbeit.
Ein guter Experte für Customer Relationship Management bringt meist Datenmodellierung, Integrationswissen, Reporting und Prozessdesign mit. Kenntnisse in APIs, ETL-Tools, Benutzerzugriffssteuerung und Change Management sind ebenfalls hilfreich. Bei komplexeren Setups helfen Erfahrungen mit Sales Operations und Service-Workflows sehr.
Das richtige CRM-Projekt braucht nicht immer ein großes Team, aber es braucht jemanden, der ähnliche Komplexität schon einmal betreut hat. Ein einfacher Workflow-Fix ist etwas anderes als ein Rollout in mehreren Ländern oder eine Migration von einem älteren System. Je mehr Systeme, Benutzergruppen und Datenquellen beteiligt sind, desto wichtiger wird tiefe Erfahrung.
Ja, viele Spezialisten für Customer Relationship Management arbeiten sehr gut remote, besonders für Konfiguration, Dokumentation und Abstimmung. In Zürich kann Präsenz vor Ort bei Workshops, Stakeholder-Interviews oder beim Go-live-Support trotzdem helfen. Für die technische Arbeit reicht oft Englisch, aber Deutsch kann bei der Nutzerakzeptanz und für lokale Teams helfen.
Achte auf einen CRM-Spezialisten, der Abwägungen klar erklären kann, nach dem aktuellen Prozess fragt und zeigt, wie er in früheren Projekten mit Daten, Berechtigungen und Reporting umgegangen ist. Gute Zeichen sind saubere Dokumentation, praxisnahe Empfehlungen und ein Fokus auf Akzeptanz, nicht nur auf das Setup. Wenn jemand nur über Funktionen und nicht über den geschäftlichen Einsatz spricht, sei vorsichtig.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.004 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (91%) und Französisch (52%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (78%), Informationstechnologie (IT) (74%) und Bank- und Finanzwesen (65%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Customer Relationship Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (96%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Strategie und Planung (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Customer Relationship Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Zürich 
Genf Basel Bern Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
