Salesforce Experten in Zürich
mit geprüften, verfügbaren Spezialisten und der Power von KIHolen Sie sich Experten, die Salesforce-CRM-Setups, Arbeiten rund um Sales Cloud und Service Cloud, Apex- und Lightning-Entwicklung sowie saubere Integrationen mit Ihrem übrigen Stack umsetzen können. Erhalten Sie schnelles, genaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Salesforce eingesetzt haben
Banashankari Naragundkar
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Nikita Verkhoshintcev
Letzte Position:
Salesforce-Technischer Architekt bei Fennia
- Entwickelte und implementierte eine gemeinsame Web-Component-Bibliothek für ein Kundenportal mit über 360.000 privaten Nutzern und integrierte das LWC-Framework via Rollup in Storybook.
- Behob WCAG-AA-Konformitätsprobleme, um strenge Barrierefreiheitsanforderungen zu erfüllen.
- Integrierte Altsysteme über REST-API in ein neues Portal, um bestehende Produkte zu unterstützen.
Peter Puchalla
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Vitaly Podkopaev
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Max Meinhardt
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Philipp Siegenthaler
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Roland Arato
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Christian Bucholdt
Letzte Position:
Principal für Geschäftsoptimierung und Beratung bei Xebia
- Aufbau von Produktivitätslösungen für Backoffice-Prozesse, einschließlich Fallmanagement und automatisierter Workflows in der Versicherungsbranche
- Integration von GenAI-Funktionen in operative Prozesse zur Effizienzsteigerung auf Basis messbarer KPIs
- Erfolgreiche Umsetzung von Integrations- und Datenprojekten mit agiler Methodik in den Bereichen Requirements Engineering, Cloud-native Entwicklung und Computing, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Qualitätsmanagement und technischer Dokumentation
- Coaching und Beratung von Kunden bei der Einführung von Technologien, z.B. bei der Identifizierung von Anwendungsfällen, der Bewertung organisatorischer Auswirkungen und dem Aufbau eines Business Case für Investitionen
- Beratung von Kunden zur Kostenoptimierung durch IT-Carve-out und Outsourcing des Software-Produkt-Engineerings
- Technologien: Jira, Confluence, ServiceNow, GitHub Copilot, Agile/SAFe
Arne Hodel
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Reshma Ramachandran
Letzte Position:
Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei APCOA
- Einführung und Umsetzung eines umfassenden Value Creation Plans (VCP) mit 16 % EBITDA-Wachstum im ersten Jahr und Übertreffen der historischen Entwicklung von 10–12 %.
- Erzielung eines Umsatzanstiegs von 80 Mio. € und erfolgreiche Veräußerung eines Landesgeschäfts mit einem EBITDA-Multiple von 17, was die Aktionärsrendite deutlich steigerte.
- Beschleunigung der digitalen Transformation durch Konsolidierung der Abläufe auf einer einzigen Plattform und Gewinnung von 1,3 Mio. neuen Nutzern zur Skalierung von Kundenbindung und Datenmonetarisierung.
- Steuerung des Redesigns des Operating Models im zweiten Jahr zur Realisierung zusätzlicher Kosteneinsparungen von 5 Mio. € und Etablierung kontinuierlicher Verbesserung in der gesamten Organisation.
- Erzielung einer 60 %igen Steigerung der Fair-Market-Bewertung im ersten Jahr, wobei die Roadmap zur Wertschöpfung vollständig institutionalisiert und auf weiteres Potenzial ausgerichtet ist.
Andrew Longe
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Ala Lutz
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Ursula Gabriel
Letzte Position:
Gründerin, freiberufliche SEO-Botschafterin bei Online Marketing Gabriel GmbH
- Freiberufliche Mitarbeit in diversen Projekten
- Website-Relaunches
- SEO
- Digitale Marketingstrategien
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Salesforce einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
77%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Salesforce einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Salesforce Grundlagen
Salesforce ist eine CRM-Plattform, mit der Leads, Konten, Servicefälle und Kundendaten an einem Ort verwaltet werden. Unternehmen holen Spezialisten dazu, um die Plattform an Vertrieb, Service, Partnerarbeit und Reporting anzupassen. Oft hört man auch die Bezeichnungen Salesforce CRM, Sales Cloud oder Service Cloud.
Zentrale Module
- Sales Cloud für Pipeline, Konten und Forecasts
- Service Cloud für Fallbearbeitung und Support-Abläufe
- Lightning Experience für moderne Benutzeroberflächen
- Apex und Lightning Web Components für eigene Logik
- Flow für Automatisierung ohne viel Code
Diese Bausteine stehen oft im Mittelpunkt größerer Kundenprozesse. Gute Profis wissen, wann man nur konfiguriert und wann man erweitert.
Typische Projekte
Salesforce Experten arbeiten oft an der Einrichtung neuer Orgs, an der Neugestaltung von Prozessen, an der Bereinigung von Daten und am Design von Dashboards. Sie übernehmen auch Migrationen von älteren CRM-Tools, Integrationen mit ERP- oder Marketing-Systemen sowie Änderungen an Lead-to-Cash- oder Support-Workflows. In Zürich brauchen diese Projekte oft enge Zusammenarbeit mit den Business-Teams und klare Kommunikation auf Englisch.
Wann Hilfe sinnvoll ist
- Ihre Org ist unübersichtlich geworden und schwer zu pflegen
- Automatisierungen schlagen fehl oder erzeugen doppelte Daten
- Nutzer brauchen bessere Masken, Reports oder Berechtigungen
- Sie planen einen Rollout über Sales, Service oder Operations hinweg
- Sie brauchen eine Integration mit SAP, E-Mail, Identity oder Datentools
Freelance-Support hilft, wenn interne Teams ausgelastet sind, ein Release zeitkritisch ist oder Sie eine fokussierte Umsetzung für einen bestimmten Teil des Stacks brauchen.
Was gute Spezialisten tun
Starke Salesforce Profis verstehen Datenmodell-Design, Berechtigungslogik, Governance und den Abwägungsprozess zwischen deklarativer Einrichtung und eigenem Code. Sie dokumentieren Änderungen klar, testen mit echten Nutzerabläufen und halten die Org stabil, während sie sich weiterentwickelt. Außerdem arbeiten sie gut mit Admins, Fachbereichen und technischen Spezialisten zusammen.
Umsetzung in Zürich
Unternehmen in Zürich brauchen bei Salesforce oft Lösungen, die zu lokalen Prozessen, mehrsprachigen Nutzern und verteilten Teams passen. Freelancer arbeiten für Workshops und Analyse oft vor Ort und setzen danach Build, Tests und Übergabe remote fort. Die besten Ergebnisse kommen von Spezialisten, die Geschäftsanforderungen in praktische Salesforce Änderungen übersetzen können, ohne zu viel zu bauen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Salesforce wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein starker Salesforce Spezialist arbeitet meist an CRM-Prozessen, der Bearbeitung von Servicefällen, Dashboards, Automatisierungen und eigenen Oberflächen. Dazu können Sales Cloud, Service Cloud, Flow, Apex und Lightning Web Components gehören. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob das Unternehmen Konfiguration, Integration oder individuelle Entwicklung braucht.
Salesforce ist die Plattform, und Salesforce CRM ist die übliche Bezeichnung, die viele Teams für den Kundenmanagement-Anwendungsfall verwenden. Oft spricht man auch von Sales Cloud oder Service Cloud, wenn bestimmte Teile des Produkts gemeint sind. Bei der Suche nach Unterstützung ist die Formulierung weniger wichtig als das genaue Modul und die Arbeit, die Sie brauchen.
Salesforce wird oft gewählt, wenn das Unternehmen ein breites CRM mit tiefer Prozesssteuerung, starkem Reporting und viel Raum für Erweiterungen braucht. Es passt häufig gut, wenn Vertrieb, Service und Integrationen in einem System zusammenlaufen sollen. Wenn der Bedarf sehr einfach ist, kann ein anderes Tool leichter zu betreiben sein.
Ein guter Salesforce Profi bringt oft Datenmodellierung, Sicherheit und Berechtigungen, Prozessdesign, Integrationswissen und sauberes Testen mit. Je nach Projekt sind auch Erfahrung mit Apex, Lightning Web Components, Flow, APIs und Release-Management wichtig. Business-Analyse ist dabei genauso wichtig wie technisches Wissen.
Für Salesforce Arbeit brauchen Sie keine perfekte Spezifikation, aber Sie sollten das Problem klar beschreiben, die wichtigsten Nutzer nennen und die Systeme angeben, die verbunden werden müssen. Gute Spezialisten können helfen, den Umfang zu schärfen, sobald sie Ihre aktuelle Org und Ihre Prozesse sehen. Je komplexer die Automatisierung oder Migration von Daten ist, desto hilfreicher ist eine frühe Analyse.
Ja, viele Salesforce Projekte lassen sich remote umsetzen, vor allem Konfiguration, Reports, Automatisierung und Integrationen. Teams in Zürich wünschen sich aber oft trotzdem einen Workshop vor Ort für Analyse, Abstimmung mit Stakeholdern oder Unterstützung beim Go-live. Ein gemischtes Setup ist üblich, wenn geschäftliche und technische Entscheidungen schnelles Feedback brauchen.
Achten Sie auf klare Beispiele für ähnliche Salesforce Arbeit und nicht nur auf allgemeine CRM-Aussagen. Starke Profis können erklären, wie sie Datenqualität, Sicherheit, Tests und Nutzerakzeptanz gehandhabt haben, und sie sollten die Abwägung zwischen Flow, Apex und Standardfunktionen beschreiben können. Gute Dokumentation und eine ruhige Übergabe sind ebenfalls starke Zeichen.
Salesforce Administration bedeutet meist Konfiguration, Berechtigungen, Felder, Layouts, Reports und Flow-basierte Automatisierung. Custom Development ergänzt Apex, Lightning-Komponenten, Integrationen und komplexere Logik, wenn Standardwerkzeuge nicht ausreichen. Viele Projekte brauchen beides, aber die besten Experten wissen, wie man die Lösung so einfach wie möglich hält.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 878 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 77% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (46%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (85%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Professionelle Dienstleistungen (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (85%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Salesforce eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Zürich 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
