Salesforce-Experten in Zürich
für intelligentere CRM-Projekte, in wenigen Minuten mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Salesforce konfigurieren, Sales Cloud mit Ihren Geschäftssystemen verbinden und komplexe Kundenprozesse automatisieren. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Salesforce-Experten eingesetzt haben
Banashankari N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Nikita V.
Letzte Position:
Salesforce-Technischer Architekt bei Fennia
- Entwickelte und implementierte eine gemeinsame Web-Component-Bibliothek für ein Kundenportal mit über 360.000 privaten Nutzern und integrierte das LWC-Framework via Rollup in Storybook.
- Behob WCAG-AA-Konformitätsprobleme, um strenge Barrierefreiheitsanforderungen zu erfüllen.
- Integrierte Altsysteme über REST-API in ein neues Portal, um bestehende Produkte zu unterstützen.
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Max M.
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Roland A.
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Christian B.
Letzte Position:
Principal für Geschäftsoptimierung und Beratung bei Xebia
- Aufbau von Produktivitätslösungen für Backoffice-Prozesse, einschließlich Fallmanagement und automatisierter Workflows in der Versicherungsbranche
- Integration von GenAI-Funktionen in operative Prozesse zur Effizienzsteigerung auf Basis messbarer KPIs
- Erfolgreiche Umsetzung von Integrations- und Datenprojekten mit agiler Methodik in den Bereichen Requirements Engineering, Cloud-native Entwicklung und Computing, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Qualitätsmanagement und technischer Dokumentation
- Coaching und Beratung von Kunden bei der Einführung von Technologien, z.B. bei der Identifizierung von Anwendungsfällen, der Bewertung organisatorischer Auswirkungen und dem Aufbau eines Business Case für Investitionen
- Beratung von Kunden zur Kostenoptimierung durch IT-Carve-out und Outsourcing des Software-Produkt-Engineerings
- Technologien: Jira, Confluence, ServiceNow, GitHub Copilot, Agile/SAFe
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Reshma R.
Letzte Position:
Chief Transformation Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei APCOA
- Einführung und Umsetzung eines umfassenden Value Creation Plans (VCP) mit 16 % EBITDA-Wachstum im ersten Jahr und Übertreffen der historischen Entwicklung von 10–12 %.
- Erzielung eines Umsatzanstiegs von 80 Mio. € und erfolgreiche Veräußerung eines Landesgeschäfts mit einem EBITDA-Multiple von 17, was die Aktionärsrendite deutlich steigerte.
- Beschleunigung der digitalen Transformation durch Konsolidierung der Abläufe auf einer einzigen Plattform und Gewinnung von 1,3 Mio. neuen Nutzern zur Skalierung von Kundenbindung und Datenmonetarisierung.
- Steuerung des Redesigns des Operating Models im zweiten Jahr zur Realisierung zusätzlicher Kosteneinsparungen von 5 Mio. € und Etablierung kontinuierlicher Verbesserung in der gesamten Organisation.
- Erzielung einer 60 %igen Steigerung der Fair-Market-Bewertung im ersten Jahr, wobei die Roadmap zur Wertschöpfung vollständig institutionalisiert und auf weiteres Potenzial ausgerichtet ist.
Andrew L.
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Ala L.
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Ursula G.
Letzte Position:
Gründerin, freiberufliche SEO-Botschafterin bei Online Marketing Gabriel GmbH
- Freiberufliche Mitarbeit in diversen Projekten
- Website-Relaunches
- SEO
- Digitale Marketingstrategien
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Salesforce-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
77%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Salesforce-Experten:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Zürich, die Salesforce-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Salesforce-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (85%)
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (62%)
- Versicherung (38%)
- Telekommunikation (38%)
- Fertigung (31%)
- Pharmazeutika (31%)
- Einzelhandel (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Salesforce auf einen Blick
Salesforce ist eine cloudbasierte Plattform für Customer Relationship Management zur Verwaltung von Vertrieb, Service, Marketing und Kundendaten. Zu den Produkten gehören Sales Cloud, Service Cloud, Experience Cloud und Data Cloud. Unternehmen nutzen das Salesforce-CRM-Ökosystem, um kundennah arbeitende Teams zu verbinden, Prozesse zu standardisieren und eine gemeinsame Sicht auf jede Kundenbeziehung zu schaffen.
Was sich damit aufbauen lässt
Salesforce unterstützt maßgeschneiderte Geschäftssysteme statt nur einer festen Anwendung. Erfahrene Spezialisten können Folgendes umsetzen:
- Verwaltung von Leads, Verkaufschancen und Konten
- Bearbeitung von Servicefällen und digitale Support-Prozesse
- Partner- und Kundenportale mit Experience Cloud
- Marketingautomatisierung und Aktivierung von Kundendaten
- Genehmigungsabläufe, Dashboards und geführte Prozesse
Ökosystem und Tools
Die Plattform verbindet deklarative Konfiguration mit individueller Entwicklung auf der Lightning Platform. Relevante Tools sind unter anderem Lightning App Builder, Flow, Apex, Lightning Web Components, SOQL und Salesforce DX. Integrationen nutzen häufig REST- oder SOAP-APIs, MuleSoft, Middleware und Identitätsdienste. Data Cloud, Tableau und Slack können Analysen, Zusammenarbeit und einheitliche Kundenerlebnisse erweitern.
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen holen häufig Salesforce-Profis bei der Einführung eines neuen CRM, einer komplexen Migration oder einer umfassenden Neugestaltung bestehender Orgs hinzu. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn mehrere Geschäftsbereiche ein gemeinsames Betriebsmodell benötigen, die Automatisierung schwer zu warten ist oder Integrationen und Datenqualität Aufmerksamkeit erfordern. In Zürich kann die Zusammenarbeit aus der Ferne gut funktionieren, während Workshops von Terminen vor Ort und klaren Erwartungen an die Sprache profitieren können.
Umsetzung und Governance
Eine zuverlässige Zusammenarbeit beginnt mit einer Prüfung der Geschäftsprozesse, Datenstrukturen, Sicherheit und bestehenden Anpassungen. Spezialisten sollten einen Release-Plan festlegen, Umgebungen einrichten, Entscheidungen dokumentieren und Änderungen mit echten Nutzern testen. Außerdem berücksichtigen sie Berechtigungssätze, Freigaberegeln, Validierungen, Duplikatverwaltung und Deployment-Kontrollen. Eine sorgfältige Governance verhindert, dass schnelle Konfigurationsentscheidungen langfristige technische Schulden auf der Plattform verursachen.
Anzeichen für starke Expertise
Achten Sie auf Profis, die die Abwägungen zwischen Konfiguration und Code erklären, präzise Fragen zu Nutzern und Daten stellen und eine klare Umsetzungsdokumentation vorlegen können. Gute Salesforce-Spezialisten verstehen das gesamte Ökosystem und nicht nur einzelne Bildschirme. Aussagekräftige Nachweise sind:
- Sauberes Flow- und Apex-Design mit wartbaren Tests
- Erfahrung mit APIs, Datenmigration und Überwachung von Integrationen
- Praxisnahe Entscheidungen zu Sicherheit und Zugriffsmodellen
- Planung von Nutzerakzeptanz, Schulungen und Support
- Ein strukturierter Ansatz für Releases und Änderungssteuerung
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Salesforce-Experten wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Salesforce wird zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertriebspipelines, Servicefällen, Marketingaktivitäten und Partnerinteraktionen eingesetzt. Unternehmen können diese Prozesse in einer gemeinsamen Cloud-Umgebung mit Automatisierung, Analysen, Portalen und Integrationen verbinden.
Salesforce bietet ein breites, hochgradig konfigurierbares Ökosystem für komplexe Prozesse, mehrere Geschäftsbereiche und umfangreiche Integrationen. Microsoft Dynamics 365 kann für Organisationen mit starkem Fokus auf Microsoft-Tools gut passen, während HubSpot häufig für Teams geeignet ist, die einen stärker geführten Ansatz für Marketing und CRM suchen.
Ein guter Salesforce-Profi kann auch mit Datenmigration, REST-APIs, Identitäts- und Zugriffsmanagement, SQL-Konzepten, Middleware und Analysen arbeiten. Geschäftsprozessanalyse, Tests, Dokumentation und die Befähigung von Nutzern sind für eine erfolgreiche Einführung ebenso wichtig.
Das passende Niveau hängt vom Umfang, der bestehenden Konfiguration und dem Datenrisiko ab. Eine gezielte Verbesserung eines Flows kann einen Spezialisten erfordern, der mit der relevanten Cloud vertraut ist. Eine Migration oder Einführung über mehrere Systeme hinweg verlangt dagegen nachweisliche Erfahrung mit Salesforce-Architektur, Integrationen, Sicherheit und Releases.
Ja. Salesforce eignet sich gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Konfiguration, Entwicklung, Tests und Dokumentation in gemeinsam genutzten Cloud-Umgebungen stattfinden. Unternehmen in Zürich sollten vor Beginn der Zusammenarbeit die Teilnahme an Workshops, Arbeitszeiten, Datenzugriff und sprachliche Erwartungen abstimmen.
Legen Sie vor Beginn der Arbeit die erforderlichen Umgebungen, Berechtigungen, Datenbereiche und den Genehmigungsprozess fest. Ein kompetenter Salesforce-Spezialist sollte nach dem Prinzip der geringsten Berechtigung arbeiten, Tests und Produktivarbeit trennen und jede wesentliche Änderung dokumentieren.
Prüfen Sie, ob die Lösung verständlich, getestet, sicher und auf den zugrunde liegenden Prozess abgestimmt ist. Qualitativ hochwertige Salesforce-Arbeit umfasst wartbare Automatisierungen, sinnvolle Datenmodelle, klare Dokumentation, kontrollierte Deployments und Nachweise dafür, dass Nutzer ihre Aufgaben erledigen können.
Nein. Salesforce unterstützt auch Kundenservice, Marketing, Partnerabläufe, Außendienstprozesse und Kundengemeinschaften. Der Mehrwert entsteht durch die Verbindung dieser Prozesse, während jedes Team mit relevanten Datensätzen, Berechtigungen und Automatisierungen arbeiten kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 878 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 77% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (46%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (85%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Professionelle Dienstleistungen (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Salesforce in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (85%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Salesforce-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Zürich 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
