Enterprise Resource Planning Experten in Zürich
für vernetzte Geschäftsabläufe, in wenigen Minuten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die ERP-Umgebungen in den Bereichen Finanzen, Lieferkette, Produktion und Kundenprozesse entwerfen, konfigurieren und verbessern. Arbeiten Sie mit Spezialisten für SAP, Microsoft Dynamics 365, Oracle und integriertes Reporting, schnell vermittelt mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
Marco S.
Letzte Position:
Business-Analyst, Data-Warehouse-Entwickler bei NRW.Bank
Business Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouse auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Banashankari N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Christoph D.
Letzte Position:
Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats bei PRICA Pflege AG
- Das Unternehmen gemeinsam mit drei weiteren Gesellschaftern gegründet.
- Als Investor, Gesellschafter und Mitglied des Verwaltungsrats einer Spitex-Organisation tätig.
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Markus F.
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Roland A.
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Paul F.
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Nelli H.
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Patrick N.
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Peter S.
Letzte Position:
Web Applikationsentwickler PHP / Wordpress Plugin Entwicklung bei Gemeinde Bauma
- Analyse, Beratung und Entwicklung einer Wordpress Applikation für die digitale Verarbeitung und Bereitstellung des Bauma Chronik Archivs
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Jürgen S.
Letzte Position:
Manager Fertigungsbetrieb USP bei Thermo Fisher Scientific
- Liquida, aseptisch/steril, Fill & Finish, Solida in Produktion & Verpackung
- CAPEX/Greenfield, 5-kL-SUT-Verantwortlicher, CQV, Runs/SCM/SCORE, SFM, KPI, CAD, CQV, MSAT, Schulungen, Audits, EHS
- Organisation, Aufbau, sterile Produktion, Betrieb, Verpackung, PPQ, Betriebsbereitschaft, RM, Audits, Dokumentenerstellung
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Enterprise Resource Planning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
62%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Enterprise Resource Planning einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Enterprise Resource Planning Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Bank- und Finanzwesen (59%)
- Fertigung (59%)
- Gesundheitswesen (45%)
- Einzelhandel (45%)
- Bildung (36%)
- Energie (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zentrales Geschäftssystem
Enterprise Resource Planning, kurz ERP genannt, verbindet wichtige Geschäftsprozesse in einer kontrollierten Umgebung. Es kann Finanzwesen, Beschaffung, Bestände, Vertrieb, Produktion, Projekte und Personaldaten koordinieren und Teams gleichzeitig eine gemeinsame Sicht auf die Abläufe geben. Unternehmen nutzen ERP, um voneinander getrennte Tools durch einheitliche Workflows, Berechtigungen und Datensätze zu ersetzen.
Plattformen und Ökosystem
ERP-Arbeit umfasst große Suiten wie SAP S/4HANA, SAP Business One, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite und Oracle Fusion Cloud. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit Branchenerweiterungen, Lager- und Fertigungsmodulen, CRM-Systemen, Lohnabrechnungstools, Steuerdiensten, Data Warehouses und Business-Intelligence-Plattformen. Integrationen basieren häufig auf APIs, Middleware, Event-Flows und sicherem Datenaustausch.
Typische Ergebnisse
- Geschäftsprozesse erfassen und ein praxistaugliches ERP-Zielmodell definieren
- Module für Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Bestände, Fertigung oder Projekte konfigurieren
- Datenmigration, Bereinigung, Validierung und Umstellungsaktivitäten planen
- ERP mit CRM-, E-Commerce-, Logistik-, Bank- und Reporting-Systemen verbinden
- Dashboards, Kontrollen, Dokumentation und Schulungsunterlagen für Nutzer erstellen
Das genaue Ergebnis hängt davon ab, ob ein Unternehmen eine neue Suite einführt, eine bestehende erweitert oder eine komplexe Landschaft stabilisiert. Gute Spezialisten verbinden Konfigurationsentscheidungen mit messbaren Prozessanforderungen, statt die Plattform als Sammlung isolierter Funktionen zu behandeln.
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen holen sich während Implementierungen, Übernahmen, regionalen Rollouts und größeren Prozessänderungen freiberufliche ERP-Expertise ins Haus. Externe Spezialisten sind auch hilfreich, wenn interne Teams einen Rückstand bei Konfigurationsarbeiten, eine schwierige Integration, unzureichende Stammdaten oder ein Release bewältigen müssen, das operative Risiken geschaffen hat. In Zürich kann die Zusammenarbeit lokale Teams aus Finanzen, Produktion, Logistik oder Professional Services sowie verteilte Stakeholder einbeziehen.
Wichtige Fähigkeiten
Ein kompetenter ERP-Experte verbindet Prozessanalyse mit Plattformwissen. Relevante Stärken umfassen Buchhaltung, Controlling, Beschaffung, Lagerverwaltung, Produktionsplanung, Auftragsmanagement, Sicherheitsrollen, Tests und Change Management. Erfahrung mit Data Governance, Integrationsmustern, Reporting und Cloud-Betrieb trägt dazu bei, dass das System auch nach dem Go-live zuverlässig bleibt.
Einen starken Experten auswählen
Achten Sie auf jemanden, der Zielkonflikte in der Geschäftssprache erklären, unnötige Anpassungen hinterfragen und Entscheidungen klar dokumentieren kann. Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Module, Integrationen und Migrationsarbeiten und fragen Sie anschließend, wie die Person Tests, Nutzerakzeptanz und ungelöste Datenprobleme bewältigt hat. Für Remote- oder Vor-Ort-Arbeit sollten Sie frühzeitig Workshop-Zeitpläne, Spracherwartungen, Zugriffskontrollen und die Verantwortung für die finale Konfiguration vereinbaren.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Enterprise Resource Planning am häufigsten fragen.
Enterprise Resource Planning wird genutzt, um vernetzte Geschäftsprozesse wie Buchhaltung, Beschaffung, Bestände, Vertrieb, Produktion und Projektabwicklung zu verwalten. Eine ERP-Suite bietet Teams gemeinsame Daten, definierte Genehmigungen und nachvollziehbare Transaktionen statt separater Datensätze in voneinander getrennten Anwendungen.
ERP führt zentrale Prozesse und Daten in einem koordinierten System zusammen, während separate Anwendungen gezieltere Funktionen mit geringerer Prozessintegration bieten können. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Organisation, den Integrationsanforderungen, dem Wunsch nach Standardisierung und der Fähigkeit ab, mehrere Systeme zu betreiben.
Enterprise Resource Planning erfordert häufig angrenzende Fähigkeiten in den Bereichen Finanzen, Lieferkette, Fertigung, CRM, Datenmigration, Integration und Reporting. Kenntnisse in APIs, Middleware, Identitätsmanagement, Tests und Change Management sind besonders nützlich, wenn sich der Auftrag über mehrere Abteilungen oder Plattformen erstreckt.
Der ERP-Projektbedarf variiert je nach Umfang, Risiko und Anzahl der zu ändernden Prozesse. Eine begrenzte Modulverbesserung kann für einen erfahrenen Spezialisten geeignet sein, während eine Migration oder ein Rollout in mehreren Ländern normalerweise Expertise in Lösungsdesign, Daten, Integrationen, Tests und Einführung erfordert.
Enterprise Resource Planning kann häufig remote über Workshops, gemeinsame Dokumentation, sichere Umgebungen und strukturierte Tests umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Zürich können dennoch bei der Prozesserfassung, Rundgängen durch Lager oder Produktion und der Abstimmung mit Stakeholdern helfen. Der Bedarf an Deutsch- oder Englischkenntnissen sollte im Voraus vereinbart werden.
ERP-Aufträge betreffen häufig SAP S/4HANA, SAP Business One, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite und Oracle Fusion Cloud. Der beste Plattformspezialist versteht außerdem die relevanten Branchenprozesse und angrenzenden Systeme, nicht nur die Konfigurationsoberflächen des Produkts.
Die Qualität von Enterprise Resource Planning zeigt sich in klaren Prozessmodellen, kontrollierter Konfiguration, zuverlässigen Tests und einer Dokumentation, der Nutzer folgen können. Fragen Sie, wie der Experte bei einem vergleichbaren Auftrag mit Datenqualität, Ausnahmen, Integrationen, Sicherheitsrollen und Schulungen umgegangen ist.
ERP-Freelancer sollten die Geschäftsergebnisse, die enthaltenen Module, die aktuelle Plattform, den Zustand der Daten, die Integrationslandschaft und die Entscheidungsträger klären. Außerdem sollten sie Zugangsregelungen, Worksh Sprache, Liefermeilensteine, Dokumentationsstandards und die Unterstützung des Systems nach der Übergabe bestätigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.001 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 62% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (64%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (73%), Informationstechnologie (IT) (68%) und Bank- und Finanzwesen (59%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise Resource Planning eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
