Enterprise-Resource-Planning-Experten in Zürich
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die ERP-Workflows konfigurieren, Finanz- und Lieferkettendaten verbinden und zuverlässige SAP-, Microsoft-Dynamics-365- oder Odoo-Projekte umsetzen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Enterprise-Resource-Planning-Experten eingesetzt haben
Banashankari N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Christoph D.
Letzte Position:
Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats bei PRICA Pflege AG
- Das Unternehmen gemeinsam mit drei weiteren Gesellschaftern gegründet.
- Als Investor, Gesellschafter und Mitglied des Verwaltungsrats einer Spitex-Organisation tätig.
Christian B.
Letzte Position:
5G Campus Product Advisor Telco bei Deutsche Eisenbahngruppe
- Definition eines Produktkonzepts und einer End-to-End-Lösung (schlüsselfertig) für einen Digital Efficiency Hub für die Instandhaltung von Eisenbahnen auf Basis von 5G-Campus-Netzwerken. Integration verschiedener Hardware- und Softwaresysteme in eine umfassende Lösung mit Erfolgskennzahlen. Abstimmung des Konzepts und Prozesses im gesamten Unternehmen. Definition eines konformen Prozesses und Finanzmanagement mit kommerziellem Modell.
Technologien: 5G, RAN, SAP, Cloud, Enterprise Architect, autonome Roboter, ITIL, CoBIT, TBM, BSI, ISO 27001
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Markus F.
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Roland A.
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Paul F.
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Patrick N.
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Nelli H.
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Peter S.
Letzte Position:
Web Applikationsentwickler PHP / Wordpress Plugin Entwicklung bei Gemeinde Bauma
- Analyse, Beratung und Entwicklung einer Wordpress Applikation für die digitale Verarbeitung und Bereitstellung des Bauma Chronik Archivs
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Jürgen S.
Letzte Position:
Manager Fertigungsbetrieb USP bei Thermo Fisher Scientific
- Liquida, aseptisch/steril, Fill & Finish, Solida in Produktion & Verpackung
- CAPEX/Greenfield, 5-kL-SUT-Verantwortlicher, CQV, Runs/SCM/SCORE, SFM, KPI, CAD, CQV, MSAT, Schulungen, Audits, EHS
- Organisation, Aufbau, sterile Produktion, Betrieb, Verpackung, PPQ, Betriebsbereitschaft, RM, Audits, Dokumentenerstellung
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Enterprise-Resource-Planning-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre (Schweiz: 28 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Schweiz: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Schweiz: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
90% (Schweiz: 87%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Schweiz: 59%)
Doktortitel
10% (Schweiz: 4%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Schweiz: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Enterprise-Resource-Planning-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Enterprise-Resource-Planning-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Bank- und Finanzwesen (59%)
- Fertigung (59%)
- Gesundheitswesen (45%)
- Einzelhandel (41%)
- Telekommunikation (36%)
- Bildung (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ERP abdeckt
Enterprise Resource Planning, kurz ERP genannt, verbindet die Prozesse, auf die sich ein Unternehmen täglich verlässt. Es führt Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Bestände, Produktion, Projekte und Personalwesen in gemeinsamen Workflows und Daten zusammen. Fachkräfte helfen dabei, diese umfassenden Anforderungen in ein stimmiges System zu überführen, das Entscheidungen, Kontrolle und Wachstum unterstützt.
Systeme und Plattformen
ERP-Arbeit umfasst etablierte Suiten und flexible Cloud-Produkte. Die richtige Wahl hängt vom Betriebsmodell, den Branchenanforderungen, dem Integrationsbedarf und den internen Kompetenzen ab.
- Konfiguration von SAP S/4HANA und SAP Business One
- Microsoft Dynamics 365 Finance, Supply Chain Management und Business Central
- Umsetzung mit Oracle NetSuite, Oracle Fusion Cloud ERP und Odoo
- APIs, Middleware, Reporting-Tools und Stammdatenservices
Typische Ergebnisse
Spezialisten übersetzen Geschäftsprozesse in konfigurierte Module, Genehmigungswege und Rollen. Sie können eine Finanztransformation, die Einführung in einem Lager, die Einrichtung der Produktionsplanung oder eine unternehmensweite Vorlage umsetzen. Zu den üblichen Ergebnissen gehören Prozesslandkarten, Lösungsdesigns, Datenmigrationspläne, Integrationen, Berichte, Testfälle und Benutzerdokumentation.
Wann Sie Experten hinzuziehen sollten
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein ERP-Programm zusätzliche Kapazität oder unabhängige Beratung benötigt. Unternehmen beauftragen Fachkräfte häufig für eine neue Implementierung, den Ersatz eines Altsystems, eine Fusion, einen Rollout in einem Land oder die Wiederaufnahme einer ins Stocken geratenen Umsetzung.
- Anforderungen definieren und ein passendes ERP-Produkt auswählen
- Kunden-, Lieferanten-, Produkt- und Finanzdaten bereinigen, zuordnen und migrieren
- CRM-, E-Commerce-, Lohnabrechnungs-, Banking- und Logistiksysteme verbinden
- Kontrollen testen, Benutzer schulen und den Go-live unterstützen
Wichtige Kompetenzen
Starke ERP-Fachkräfte verstehen sowohl Prozessdesign als auch das Verhalten von Systemen. Sie können mit Buchhaltungsstrukturen, Beschaffungsregeln, Bestandslogik, Produktionsplanung, steuerrelevanten Workflows und Zugriffskontrollen arbeiten. Technische Tiefe kann SQL, APIs, Integrationsplattformen, Datenmodelle, Reporting und Cloud-Umgebungen umfassen, während Change Management dafür sorgt, dass die Einführung planmäßig verläuft.
Arbeiten in Zürich
Unternehmen in Zürich benötigen möglicherweise ERP-Expertise in den Bereichen Finanzen, Fertigung, Life Sciences, professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Logistik. Die Zusammenarbeit vor Ort kann Workshops, die Abstimmung mit Stakeholdern und sprachliche Anforderungen erleichtern, während ein großer Teil der Konfiguration, Tests und Dokumentation remote erledigt werden kann. Klare Zuständigkeiten, Entscheidungswege und der Zugang zu Fachexperten sind in beiden Modellen wichtig.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Enterprise-Resource-Planning-Experten am häufigsten fragen.
Enterprise Resource Planning verbindet zentrale Geschäftsprozesse in einem System oder einer abgestimmten Suite. Unternehmen nutzen ERP, um Finanzwesen, Beschaffung, Bestände, Vertrieb, Produktion, Projekte, Service und Personaldaten mit einheitlichen Kontrollen und Berichten zu verwalten.
ERP bietet eine gemeinsame Prozess- und Datengrundlage, anstatt jede Abteilung mit isolierten Tools arbeiten zu lassen. Separate Anwendungen können tiefere Spezialfunktionen bieten. Daher wägen Unternehmen vor der Entscheidung häufig Integrationsaufwand, Flexibilität, Reporting-Anforderungen und die Gesamtverantwortung für Prozesse ab.
Zu den Enterprise-Resource-Planning-Plattformen gehören SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite, Oracle Fusion Cloud ERP und Odoo. Die beste Lösung hängt von Unternehmensgröße, Branchenprozessen, Ländern, Compliance-Anforderungen, bestehenden Systemen und dem Konfigurationsaufwand ab, den das Unternehmen unterstützen kann.
ERP-Fachkräfte bringen häufig Kompetenzen in Geschäftsprozessanalyse, Buchhaltung, Lieferkette, Stammdaten, SQL, APIs, Integrations-Middleware und Reporting mit. Auch Datenmigration, Tests, Schulungen und Change Management sind wichtig, denn ein technisch korrektes System kann trotzdem scheitern, wenn Benutzer es nicht annehmen können.
Enterprise-Resource-Planning-Arbeit profitiert von Erfahrung mit den relevanten Modulen, Branchenprozessen und der jeweiligen Umsetzungsphase. Ein fokussierter Bericht oder eine Workflow-Änderung kann einen engen Spezialisten erfordern, während eine länderübergreifende Implementierung jemanden braucht, der Architektur, Migration, Integrationen, Tests und Stakeholder-Entscheidungen steuern kann.
ERP-Umsetzungen können häufig remote durch Workshops, sicheren Systemzugriff, Dokumentation und Online-Tests durchgeführt werden. Vor-Ort-Termine in Zürich können dennoch bei der Prozessaufnahme, bei Schulungen, der Abstimmung mit Führungskräften oder bei sensiblen Go-live-Aktivitäten helfen, insbesondere wenn Teams über mehrere Sprachen und Standorte hinweg arbeiten.
Die Qualität von Enterprise Resource Planning zeigt sich in klaren Prozessmodellen, sinnvollen Konfigurationsentscheidungen und nachvollziehbaren Tests. Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Module, Integrationen und Migrationen. Bewerten Sie anschließend, wie der Spezialist Zielkonflikte erklärt, Risiken steuert und Geschäftsanwender einbezieht.
ERP-Projekte verlaufen reibungsloser, wenn das Unternehmen seine aktuellen Systeme, Zielprozesse, wichtigen Module, Integrationen und erwarteten Ergebnisse definiert. Außerdem sollte es Entscheidungsträger, Datenverantwortliche, Sicherheitsanforderungen und die Verfügbarkeit interner Fachexperten festlegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.001 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (59%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (73%), Informationstechnologie (IT) (68%) und Bank- und Finanzwesen (59%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Enterprise Resource Planning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise-Resource-Planning-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Basel Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
